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淺談出版供給側(cè)改革與雙效益發(fā)展的關(guān)系

2017-10-27 10:52吳磊
出版參考 2017年6期
關(guān)鍵詞:圖書(shū)出版社會(huì)效益供給側(cè)改革

吳磊

摘要:當(dāng)前在圖書(shū)出版業(yè)存在的很多問(wèn)題都可以歸結(jié)為供給與需求問(wèn)題,即無(wú)效供給過(guò)量,引發(fā)庫(kù)存高,而有效需求得不到滿足,人均圖書(shū)閱讀量低。圖書(shū)策劃是出版工作的核心環(huán)節(jié),承擔(dān)這一工作的策劃編輯應(yīng)用供給側(cè)改革的思路指導(dǎo)自身工作,去產(chǎn)能(優(yōu)化選題,精準(zhǔn)定位),去庫(kù)存(找準(zhǔn)規(guī)律,杜絕浪費(fèi)),降成本(合理設(shè)計(jì),提升技術(shù)),補(bǔ)短板(重原創(chuàng),做精品),去杠桿(謙虛謹(jǐn)慎,量力而行),從而實(shí)現(xiàn)圖書(shū)出版的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞:供給側(cè)改革 圖書(shū)出版 社會(huì)效益 經(jīng)濟(jì)效益

2015年11月10日,習(xí)近平總書(shū)記在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會(huì)議上首次提出“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”,并強(qiáng)調(diào)“在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí),著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力提供供給體系的質(zhì)量和效率,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力,推動(dòng)我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力水平實(shí)現(xiàn)整體躍升”。12月18日-21日,中央召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議再次強(qiáng)調(diào),落實(shí)供給側(cè)改革主要是抓好去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)。這為各行業(yè)供給側(cè)改革指明了方向,布置了“作業(yè)”。

在圖書(shū)出版業(yè),目前存在的很多問(wèn)題都可以歸結(jié)為供給與需求問(wèn)題,即無(wú)效供給過(guò)量,引發(fā)庫(kù)存高,而有效需求得不到滿足,人均圖書(shū)閱讀量低。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革就是通過(guò)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)專業(yè)升級(jí),使資源要素實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置,使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提質(zhì)增效。結(jié)合出版行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行思考和嘗試,或許正是解決問(wèn)題的契機(jī)。

一、去產(chǎn)能——優(yōu)化選題,精準(zhǔn)定位

所謂去產(chǎn)能,并不是不生產(chǎn)或少生產(chǎn),而是要去除過(guò)剩的產(chǎn)能、虛高的產(chǎn)能。由于各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,很多策劃編輯在策劃選題時(shí)對(duì)讀者需求和市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研不充分,造成大量同質(zhì)化圖書(shū)出版,并且印數(shù)偏多。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2015年我國(guó)共出版圖書(shū)47.58萬(wàn)種,但成年人人均紙書(shū)閱讀量?jī)H為4.58本,庫(kù)存總碼洋在1000億元以上,甚至超過(guò)了同期銷(xiāo)售總碼洋。

要解決這一問(wèn)題,需要策劃編輯在策劃圖書(shū)選題時(shí)充分調(diào)研,了解讀者需求和閱讀心理,使選題內(nèi)容有的放矢、精準(zhǔn)定位,減少低質(zhì)量同質(zhì)書(shū)的出版。一般來(lái)說(shuō),由于地域、年齡、職業(yè)、文化程度等方面的區(qū)別,不同的讀者對(duì)圖書(shū)有著不同的需要。例如,高級(jí)專業(yè)人員閱讀書(shū)籍,主要是為了滿足專業(yè)工作的需要,了解學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)和研究成果,收集有關(guān)數(shù)據(jù)和文獻(xiàn)資料等,因而閱讀需要有明確的方向。他們對(duì)書(shū)籍的需求量大且比較穩(wěn)定,但要求書(shū)籍內(nèi)容權(quán)威、準(zhǔn)確,能夠反映專業(yè)內(nèi)最高水平、最新的內(nèi)容。與他們相比,普通的工人、農(nóng)民、士兵和企事業(yè)單位的職員等既可能閱讀實(shí)用性強(qiáng)的業(yè)務(wù)技術(shù)書(shū)籍,也有可能選擇科學(xué)文化普及讀物和文藝作品,對(duì)書(shū)籍的挑選有一定的隨機(jī)性,易受外界影響。同時(shí),作為一名優(yōu)秀的編輯,除了要了解讀者想要看什么,喜歡看什么,還應(yīng)該想到讀者還沒(méi)有看到什么,以適度超前的創(chuàng)新思維,引領(lǐng)讀者的閱讀。

二、去庫(kù)存——找準(zhǔn)規(guī)律,杜絕浪費(fèi)

為了滿足市場(chǎng)的需要,出版物有合理備貨的需要,但印數(shù)過(guò)大就會(huì)造成過(guò)量的庫(kù)存。在保證滿足市場(chǎng)需求的同時(shí)盡量降低庫(kù)存量,需要策劃編輯痛下苦功精研市場(chǎng)。在大數(shù)據(jù)的時(shí)代,有海量的數(shù)據(jù)可供編輯分析、參考,進(jìn)行印數(shù)決策。一般來(lái)說(shuō),對(duì)于讀者對(duì)象非常明確的小眾圖書(shū),可以比較準(zhǔn)確地估計(jì)目標(biāo)讀者數(shù)量,再綜合分析市場(chǎng)同類書(shū)情況,進(jìn)而確定印數(shù)。比如,公衛(wèi)醫(yī)師資格考試用書(shū)的印數(shù)可以根據(jù)從業(yè)人員人數(shù)、市場(chǎng)同類圖書(shū)品種以及往年本社圖書(shū)銷(xiāo)售占比來(lái)估計(jì)印量。對(duì)于一般大眾讀物來(lái)說(shuō),除了各出版社自己的發(fā)貨/銷(xiāo)售數(shù)據(jù)以及當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、亞馬遜、淘寶網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)書(shū)店同類選題的銷(xiāo)售情況外,開(kāi)卷數(shù)據(jù)是目前比較能夠全面反映圖書(shū)市場(chǎng)銷(xiāo)售情況的權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源。分析同類圖書(shū)市場(chǎng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)以及單本圖書(shū)的銷(xiāo)售趨勢(shì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),不僅有助于合理確定首印數(shù),還能幫助決策加印數(shù)量、補(bǔ)貨時(shí)機(jī)等,從而在保證圖書(shū)不間斷供貨的前提下合理控制庫(kù)存量。

“酒香也怕巷子深”,對(duì)于已經(jīng)產(chǎn)生的庫(kù)存,需要策劃編輯充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,采取各種營(yíng)銷(xiāo)手段予以消化。隨著市場(chǎng)化程度的不斷加深、政企職能的分離、出版業(yè)的轉(zhuǎn)企改制,以及信息化、數(shù)據(jù)化時(shí)代的到來(lái),圖書(shū)的銷(xiāo)售渠道和宣傳方式越發(fā)多元化。各類電商飛速擴(kuò)展,銷(xiāo)售份額直線上升。傳統(tǒng)的大型圖書(shū)發(fā)行機(jī)構(gòu)以及國(guó)有書(shū)店、民營(yíng)書(shū)店、超市書(shū)店、機(jī)場(chǎng)書(shū)店、車(chē)站書(shū)店、讀者俱樂(lè)部等圖書(shū)銷(xiāo)售終端也在不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式。圖書(shū)宣傳營(yíng)銷(xiāo)的方式除了傳統(tǒng)的報(bào)刊、電視、廣播等外,各種網(wǎng)絡(luò)宣傳,如名人微博、專業(yè)微博、微信、專業(yè)網(wǎng)站對(duì)傳播圖書(shū)信息的作用越來(lái)越顯著,對(duì)圖書(shū)的銷(xiāo)售起到了極大的推動(dòng)作用。但是,一本書(shū)的營(yíng)銷(xiāo)不可能做得面面俱到。面對(duì)紛繁的市場(chǎng),編輯必須綜合市場(chǎng)、讀者以及圖書(shū)自身的特征,選擇合適的銷(xiāo)售渠道和宣傳方式,進(jìn)行最優(yōu)組合,保證圖書(shū)能夠通暢、有效地與讀者見(jiàn)面,從而以較低的營(yíng)銷(xiāo)成本實(shí)現(xiàn)圖書(shū)的最大銷(xiāo)量。

三、降成本——合理設(shè)計(jì),提升技術(shù)

降低成本一方面能直接提升單本圖書(shū)利潤(rùn),一方面又能給出版社爭(zhēng)取更大的定價(jià)空間,進(jìn)而爭(zhēng)取更多的讀者購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)。

對(duì)于人工成本以及原材料的價(jià)格,策劃編輯很難把控,因此對(duì)于把控與成本密切相關(guān)的裝幀設(shè)計(jì)(包括材料和工藝選擇)就成為控制成本的重要環(huán)節(jié)之一。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,各種新工藝、新材料不斷涌現(xiàn),圖書(shū)的裝幀設(shè)計(jì)有了更多發(fā)展的空間。但好的裝幀設(shè)計(jì)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)始終是“恰當(dāng)”,即用最經(jīng)濟(jì)的方式充分表現(xiàn)預(yù)期效果,選擇合適的工藝和技術(shù),讓做出的書(shū)籍物美價(jià)廉。策劃編輯應(yīng)根據(jù)目標(biāo)讀者的購(gòu)買(mǎi)力估算本書(shū)的適當(dāng)定價(jià)以及可能的銷(xiāo)量和收益,進(jìn)而“量入為出”,推算合理的成本,并依據(jù)成本合理設(shè)計(jì)和選擇材料、裝幀工藝。不恰當(dāng)?shù)纳萑A設(shè)計(jì)和裝幀,在提高成本的同時(shí)并不一定能吸引更多的讀者,反而可能造成圖書(shū)定價(jià)超出讀者對(duì)象的購(gòu)買(mǎi)能力,進(jìn)而產(chǎn)生更多的庫(kù)存。

另外,加強(qiáng)學(xué)習(xí),合理采用新技術(shù)也有助于降低生產(chǎn)成本。近年,數(shù)字印刷技術(shù)發(fā)展迅速。相比傳統(tǒng)印刷,數(shù)字印制速度快,不受印量的限制,而且近年來(lái)其印制質(zhì)量不斷提升,成本大幅度降低,這為按需印刷提供了可能。對(duì)于需求量較小的圖書(shū),采用數(shù)字印刷成本相對(duì)較低,并且能夠減少庫(kù)存的產(chǎn)生,減少資金占用。

四、補(bǔ)短板——重原創(chuàng),做精品

決定木桶盛水量的關(guān)鍵因素是其最短的板塊。那么,圖書(shū)策劃工作的短板在哪里呢?

缺乏原創(chuàng)性無(wú)疑是當(dāng)前圖書(shū)策劃工作最大的短板。面對(duì)眾多經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的壓力,不少編輯策劃圖書(shū)選題時(shí)選擇了“跟風(fēng)”,因而產(chǎn)生了大量同質(zhì)化圖書(shū),甚至有一些粗制濫造的產(chǎn)品上市。這也是造成大量無(wú)效圖書(shū)庫(kù)存的原因。策劃編輯應(yīng)深入研究讀者需求、分析市場(chǎng),培育優(yōu)質(zhì)作者資源,善于發(fā)現(xiàn)、勇于開(kāi)拓,努力做到人無(wú)我有、人有我精,這樣才能創(chuàng)作出原創(chuàng)性精品圖書(shū)。

除了關(guān)注具有原創(chuàng)性的內(nèi)容外,策劃圖書(shū)還應(yīng)注意形式上的創(chuàng)新。例如,為滿足現(xiàn)代醫(yī)學(xué)教育的需求,人民衛(wèi)生出版社積極整合自身醫(yī)學(xué)專業(yè)出版資源,聯(lián)合全國(guó)90多所醫(yī)藥院校和1300多位專家教授,以經(jīng)典的紙質(zhì)教材為基礎(chǔ),打造了中國(guó)首套國(guó)家級(jí)醫(yī)學(xué)數(shù)字教材——全國(guó)高等學(xué)校五年制本科臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)規(guī)劃數(shù)字教材,使數(shù)字化教學(xué)資源成為真正提升學(xué)生學(xué)習(xí)效率的知識(shí)資源和工具。

五、去杠桿——謙虛謹(jǐn)慎,量力而行

“去杠桿”任務(wù)本質(zhì)是與其他任務(wù)相協(xié)調(diào),提高資金流動(dòng)性與生產(chǎn)率,改善債務(wù)結(jié)構(gòu),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

眾籌出版是近年興起的一個(gè)新概念,即作者和出版社覺(jué)得一本書(shū)有出版價(jià)值,但苦于資金短缺,于是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向讀者籌資。這給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來(lái)了一股新風(fēng)。通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)募集資金,不僅能夠幫助解決資金的問(wèn)題,還在過(guò)程中建立了作者、出版社與讀者之間的聯(lián)系,使作者和出版社能夠更好地了解讀者需求,更加精準(zhǔn)地判斷圖書(shū)的未來(lái)市場(chǎng)前景,決定印數(shù)。眾籌出版作為一種出版創(chuàng)新,其前景值得期待,但在進(jìn)行過(guò)程中也存在許多不可回避的問(wèn)題,策劃編輯在進(jìn)行嘗試的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意加強(qiáng)法律意識(shí),嚴(yán)把圖書(shū)質(zhì)量關(guān)。

圖書(shū)策劃是出版工作的核心環(huán)節(jié),貫穿從圖書(shū)選題構(gòu)思、創(chuàng)作到印制、營(yíng)銷(xiāo)的整個(gè)過(guò)程。承擔(dān)這一工作的策劃編輯用供給側(cè)改革的思路指導(dǎo)自身的工作,“深耕”作者群體,尋找優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容,“細(xì)作”策劃方案,為內(nèi)容量身打造編排形式,“廣種”營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng),充分調(diào)動(dòng)各渠道進(jìn)行推廣和銷(xiāo)售,才能做到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的“博收”。endprint

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