梁方英

摘 要 伴隨著時代的發(fā)展，社會的變遷，安全問題一直都是十分重要的問題，為這個問題不僅僅屬于社會問題，國家問題，也屬于個人問題。消防安全問題更是安全問題中最常見的一類問題，特別是隨著火災(zāi)隱患的不斷產(chǎn)生，往往會對社會的環(huán)境、公眾的生命財產(chǎn)帶來巨大的損失，因而這一問題也是國家重點關(guān)注的問題。而對于消防安全而言，往往需要通過相應(yīng)的消防管理方案進行實現(xiàn)，以達到相應(yīng)的效果，探索如何選擇科學(xué)有效的消防管理方案也是當(dāng)下研究的重點。

關(guān)鍵詞 高校消防 網(wǎng)格化管理 實踐探究

中圖分類號：D631.6 文獻標識碼：A

0引言

近年來，隨著火災(zāi)事故的頻發(fā)，消防安全問題也由一個社會問題上升至國家問題，而且對于我國而言，隨著政府部門在消防安全管理的改革以及理念的創(chuàng)新，防患于未然往往是當(dāng)下消防安全管理的一個重要的理念，特別是通過全面的整治與檢查，全面消除火災(zāi)的起火因素，以達到管理目的，而高校地區(qū)也是火災(zāi)的高發(fā)區(qū)，一旦出現(xiàn)火情往往會造成大量的學(xué)生傷亡，同時也危害到高校的財產(chǎn)安全，因而需要重視。而就此，筆者將通過本文，就高校消防網(wǎng)格化管理實施的探究方面入手，將進行具體的分析和研究。

1消防網(wǎng)格化管理的基本理念及優(yōu)勢

網(wǎng)格化管理理念是基于計算機網(wǎng)絡(luò)管理思路的拓展性，主要是按照不同地區(qū)的特征或者地理特征，將消防安全預(yù)防工作的開展區(qū)域以網(wǎng)格的形式進行分割。比如對于高等院校來說，網(wǎng)格劃分可以按照區(qū)域功能性進行劃分，比如教學(xué)區(qū)域、食堂區(qū)域、運動場區(qū)域、宿舍樓區(qū)域等等。消防網(wǎng)格化管理的主要優(yōu)點可以表現(xiàn)為管理過程更加主動，而且不同的網(wǎng)格區(qū)域都需要專門的責(zé)任人進行管理，從而保證管理的全面性，而且所有管理責(zé)任人需要定期匯報工作情況，綜管部門則負責(zé)將其進行統(tǒng)籌，并作出正確的決策，配置消防管理人員、設(shè)施及制定合理的整改方案。而且這種管理方式可以改變傳統(tǒng)統(tǒng)一管理責(zé)任不清、工作落實不到位的問題。

2高校消防安全網(wǎng)格化管理的不足表現(xiàn)

2.1管理工作不到位，人員配置不科學(xué)

對于大部分高校來說，以往的消防安全管理工作往往淪落為形式化管理過程，特別是管理工作開展沒有明確的管理標準體系作為參考，管理責(zé)任未能按照管理人員進行分配，進而導(dǎo)致管理工作落實存在相應(yīng)的難度性。此外，管理工作過于統(tǒng)一粗放，管理范疇存在一定限制，而且管理效果不佳，很難體現(xiàn)出消防監(jiān)督人員的能力與職責(zé)，甚至存在工作不作為，濫用職權(quán)的問題，而且人員配置存在不均衡性，比如很多高校會將宿舍樓與教學(xué)區(qū)作為網(wǎng)格化管理的關(guān)鍵區(qū)域配置更多的人員，其他網(wǎng)格區(qū)域管理人員有限，難以達到管理效果。

2.2管理方法單一，管理存在疏漏性

對于高校消防網(wǎng)格化管理來說，往往還存在管理方式單一，管理疏漏的問題，比如因為人員配置不足，部分區(qū)域的人員管理范圍過寬，再加上分配的管理任務(wù)過度，管理只能遵循傳統(tǒng)的單一管理方法流程，管理松懈且整體管理模式落后，引起責(zé)任落實缺乏，也往往會導(dǎo)致管理檢查過程中出現(xiàn)疏漏問題，特別是在管理落實過程中，學(xué)生很難參與到管理配合過程中，這也導(dǎo)致消防網(wǎng)格化管理陷入到發(fā)展的誤區(qū)。

2.3人員素養(yǎng)不足，管理具有局限性

對于很多高校消防安全管理人員而言，往往是由高校的保衛(wèi)處與宿管組成的綜合群體，整體責(zé)任與職業(yè)素養(yǎng)往往存在不足，而且消防安全管理也會被他們視為職業(yè)以外的管理活動，這也導(dǎo)致多數(shù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)表現(xiàn)出不足，甚至出現(xiàn)應(yīng)付管理、消極怠工、完成任務(wù)等隨意管理流程，而且隨著管理落實時間的延伸，管理的阻力也會逐漸增加。

3高校消防安全網(wǎng)格化管理改革策略

3.1落實責(zé)任體系與監(jiān)管體系

責(zé)任機制及監(jiān)督制度的完善是在外部制度上對網(wǎng)格化消防安全管理人員進行約束，推行獎懲制度首先需要管理部門與其他各個單位充分溝通、緊密聯(lián)系，互相協(xié)作，定期進行聯(lián)合消防安全檢查、考察等監(jiān)管流程。比如高校可以從不同的區(qū)域配合自身的實際特點進行責(zé)任分配與監(jiān)管，而且應(yīng)當(dāng)強化激勵制度的落實，做到“有功必賞，有過必罰”，以保證所以管理人員都能履行管理責(zé)任。

3.2建設(shè)專業(yè)消防安全管理組

要保證高校消防安全網(wǎng)格化管理的高效性，高校還需要建設(shè)建設(shè)專業(yè)消防安全管理組，主要是抽調(diào)或者直接招聘專業(yè)的消防安全管理人員以取代以往的兼職人員，小組主要負責(zé)學(xué)校各個網(wǎng)格區(qū)域的消防安全巡檢流程，同時針對各類區(qū)域的火災(zāi)隱患進行排除。比如宿舍樓區(qū)域的安全隱患主要體現(xiàn)在學(xué)生私用電器，排查工作應(yīng)當(dāng)以消防安全教育入手，以應(yīng)當(dāng)學(xué)生形成消防安全意識。

3.3各區(qū)域責(zé)任落實到個人

對于所有消防安全管理組的成員，應(yīng)當(dāng)劃歸相應(yīng)的消防安全責(zé)任區(qū)，并且將區(qū)域責(zé)任落實到專門的區(qū)域負責(zé)人中，要求各個區(qū)域定期進行檢查、不定期進行抽查，同時從火災(zāi)突發(fā)性與可能性入手，每周定期匯總產(chǎn)生火災(zāi)的隱患分析報告，再落實到各個區(qū)域進行相應(yīng)的排查，以最大程度保證消防安全管理能夠達到預(yù)期的效果。

4結(jié)語

綜合而言，消防安全管理網(wǎng)格化的最大優(yōu)勢可以體現(xiàn)在管理的細節(jié)化與全面化，而且管理的職能與責(zé)任都能落實到各個管理人員個人，保證個體管理意識以及職業(yè)責(zé)任感的增強，對于網(wǎng)格化管理方案的有效落實也是至關(guān)重要的。

參考文獻

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