陸海群

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)中的內(nèi)部管理顯得極為重要。內(nèi)控工作是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的背景下，財(cái)務(wù)管理的作用也開(kāi)始受到了人們的廣泛關(guān)注。因此，要找出當(dāng)前存在的問(wèn)題，通過(guò)總結(jié)與分析，以此來(lái)提出有針對(duì)性的方法?；诖宋恼箩槍?duì)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控中的作用進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述，并提出幾點(diǎn)個(gè)人看法，僅供參考。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；企業(yè)內(nèi)控；作用分析

在進(jìn)行企業(yè)現(xiàn)代化管理的過(guò)程中，內(nèi)部控制有著極為重要的地位。借助科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理，企業(yè)不僅可以保護(hù)好資產(chǎn)上的安全，同時(shí)也可以保證財(cái)務(wù)報(bào)表上的完整性。因此，要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在內(nèi)部控制中的重要性，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)控管理

（一）財(cái)務(wù)管理

對(duì)于財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，就是要在企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的指導(dǎo)下，對(duì)企業(yè)中的資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)籌購(gòu)置，實(shí)現(xiàn)資本科學(xué)融通，以此來(lái)滿足在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中資金的科學(xué)化管理，保證企業(yè)利益分配的準(zhǔn)確，提高企業(yè)中的投資效果，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。因此，在實(shí)際中就要堅(jiān)持從企業(yè)的未來(lái)發(fā)展上出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)階段的規(guī)章制度等，保證財(cái)務(wù)管理的有效性，以此來(lái)滿足企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范化發(fā)展。

（二）企業(yè)內(nèi)控管理

對(duì)于企業(yè)中的內(nèi)控管理來(lái)說(shuō)，是建立在提高企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)效益與管理水平的，但是受到了企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境上的影響。在企業(yè)內(nèi)部中實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理活動(dòng)可以調(diào)節(jié)相關(guān)程序與方法。因此，從企業(yè)的角度上來(lái)講，內(nèi)控管理主要分為，內(nèi)部資源；財(cái)務(wù)人員；會(huì)計(jì)系統(tǒng)。通過(guò)做好協(xié)調(diào)與管理，可以提高企業(yè)內(nèi)控管理的效果。

二、財(cái)務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)控管理之間的關(guān)系

對(duì)于財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，與企業(yè)的內(nèi)控管理之間是相互協(xié)調(diào)與相互依存的，可以實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)與發(fā)展?？梢哉f(shuō)財(cái)務(wù)管理滿足了內(nèi)控管理的發(fā)展需求，同時(shí)內(nèi)控管理也作用于財(cái)務(wù)管理。

（一）財(cái)務(wù)管理可以保證內(nèi)控管理的順利進(jìn)行

企業(yè)中的內(nèi)控管理就要堅(jiān)持從全局的角度上入手，真正降低存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，提高財(cái)務(wù)管理的效果與質(zhì)量。在開(kāi)展企業(yè)內(nèi)控管理中，財(cái)務(wù)管理主要包含了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是對(duì)企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)收入進(jìn)行預(yù)測(cè)。二是對(duì)財(cái)務(wù)的目標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確的分解。三是在綜合分析的基礎(chǔ)上來(lái)制定出完善的財(cái)務(wù)方案。四是要做好財(cái)務(wù)計(jì)劃的規(guī)劃與實(shí)施工作。五是通過(guò)對(duì)企業(yè)中的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行深層次的分析，以此來(lái)找出其中的原因。六是在健全財(cái)務(wù)報(bào)告的基礎(chǔ)上來(lái)反饋出財(cái)務(wù)結(jié)果。為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管理的目標(biāo)，企業(yè)中就要堅(jiān)持從發(fā)展目標(biāo)上入手，借助財(cái)務(wù)管理等工作來(lái)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

（二）提高財(cái)務(wù)管理中的凝聚力

第一，從內(nèi)控管理來(lái)說(shuō)，可以為企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理規(guī)范化提供保障。第二，對(duì)于財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，內(nèi)控管理有著以下幾方面的重要性，首先，可以促進(jìn)企業(yè)中財(cái)務(wù)制度的不斷發(fā)展。其次，可以保證企業(yè)中信息獲取的更加穩(wěn)定。再次，推行了新的財(cái)務(wù)方法與手段。最后，就企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控管理可以滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的發(fā)展，同時(shí)也可以保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)全新的發(fā)展。

（三）優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，缺一不可

就現(xiàn)代化企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以借助財(cái)務(wù)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)上的分析，從而優(yōu)化好企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理水平，提高企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)效益。且在內(nèi)控管理的影響下，也可以對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，提高內(nèi)控管理的能力，增強(qiáng)企業(yè)中的盈利能力。

三、在企業(yè)內(nèi)控管理中財(cái)務(wù)管理的作用

就現(xiàn)代化企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理有著極為重要的作用與意義，是立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的層面上的。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理不僅與企業(yè)最終發(fā)展的目標(biāo)相同，同時(shí)也可以將財(cái)務(wù)管理融入到企業(yè)內(nèi)控管理中去，以此來(lái)滿足企業(yè)內(nèi)控管理的需求。

（一）實(shí)現(xiàn)內(nèi)控管理的目標(biāo)

對(duì)于企業(yè)內(nèi)控管理來(lái)說(shuō)，與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之間存在著一定的像素性。所以可以說(shuō)財(cái)務(wù)管管理目標(biāo)可以協(xié)調(diào)好企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理，保證企業(yè)可以逐漸實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。第一，具有導(dǎo)向作用。第二，具有激勵(lì)作用。第三，凝聚作用。第四，考核作用。通過(guò)對(duì)企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比可以看出，內(nèi)控管理目標(biāo)可以分為：首先，安全目標(biāo)。在內(nèi)控管理的影響下，可以消除企業(yè)中的財(cái)務(wù)問(wèn)題，避免出現(xiàn)舞弊等現(xiàn)象。其次，真實(shí)目標(biāo)。借助內(nèi)控管理可以規(guī)范好企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)行為，從而確保財(cái)務(wù)信息上的真實(shí)性。最后，符合目標(biāo)。通過(guò)內(nèi)控可以保證企業(yè)中的各項(xiàng)內(nèi)容可以滿足我國(guó)現(xiàn)階段的法律法規(guī)等。因此，從企業(yè)的層面上來(lái)說(shuō)，規(guī)范化的做好企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理工作，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)中的內(nèi)控管理目標(biāo)，同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)控管理的規(guī)范化，從而向著內(nèi)控管理優(yōu)質(zhì)化的方向不斷發(fā)展。

（二）為提高經(jīng)濟(jì)效益提供了切入點(diǎn)

就現(xiàn)代化企業(yè)來(lái)說(shuō)，為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，就要做好內(nèi)控管理工作。而進(jìn)行財(cái)務(wù)管理則可以不斷提高企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)效益。因此，從這一層面上來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理直接影響著內(nèi)控管理的效果。就現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)控管理來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理可以讓企業(yè)從全局的角度上出發(fā)，實(shí)現(xiàn)常規(guī)化的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。在內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)管理的影響下，也可以更好的實(shí)現(xiàn)內(nèi)控管理的目標(biāo)。因此，作為內(nèi)控管理中的重要手段之一。就要協(xié)調(diào)好企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)有效的發(fā)展，提高企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)持從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)上出發(fā)，提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。做好財(cái)務(wù)管理工作，就要明確個(gè)人分工，保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，從而提高企業(yè)中的管理水平。

（三）借助財(cái)務(wù)管理可以完善企業(yè)內(nèi)控管理的結(jié)構(gòu)

對(duì)于企業(yè)中的內(nèi)控管理結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)成為了企業(yè)內(nèi)控管理中的重要保障之一，同時(shí)也是確保企業(yè)中內(nèi)控管理效果的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理也可以完善企業(yè)中的內(nèi)控管理結(jié)構(gòu)，所以從這一層面上來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理有著極為重要的地位。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理也可以健全企業(yè)中的規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好企業(yè)中的各方面利益，從而發(fā)揮出財(cái)務(wù)監(jiān)督的職能。其次，在現(xiàn)代化企業(yè)中，受到經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的影響，使得企業(yè)中出現(xiàn)了信息溝通不流暢的問(wèn)題，所以就要借助高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)有效的信息溝通，優(yōu)化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資源上的合理配置。在資源配置正確使用的基礎(chǔ)上，各方面的利益得到了一定的改善。endprint

（四）減少舞弊等問(wèn)題的出現(xiàn)

只有真正提高企業(yè)中的內(nèi)控管理效果，才能滿足企業(yè)的快速發(fā)展要求。因此，在企業(yè)中就要建立出完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，最大限度的減少舞弊等問(wèn)題的出現(xiàn)，不斷提高企業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力，滿足企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展需求。因此，在實(shí)際中就要將財(cái)務(wù)管理工作融入到內(nèi)控管理中去，將其轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N科學(xué)化的管理手段，應(yīng)對(duì)存在的問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理也可以對(duì)企業(yè)中的內(nèi)控管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，這樣也就避免了舞弊問(wèn)題的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化內(nèi)控管理目標(biāo)。在開(kāi)展企業(yè)內(nèi)控管理時(shí)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的風(fēng)險(xiǎn)管理，可以優(yōu)化好企業(yè)中的控制因素，從而完善管理制度化。只有真正運(yùn)用好財(cái)務(wù)管理，才能不斷提高企業(yè)中資金的利用效果，從而提高內(nèi)控管理的水平，避免腐敗問(wèn)題的出現(xiàn)，提高管理的效率。

（五）保證信息上的真實(shí)有效

對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)控管理來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)的懲罰只能作為事后風(fēng)險(xiǎn)管理，但是確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與合理性則是一種事前風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段。從總體上來(lái)說(shuō)，事前風(fēng)險(xiǎn)管理要優(yōu)于事后風(fēng)險(xiǎn)管理。首先，作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力因素之一，準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息是必不可少的內(nèi)容之一。其次，高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理可以不斷提高企業(yè)中會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。所以從這一層面上來(lái)說(shuō)，借助財(cái)務(wù)管理的影響，可以有效提高企業(yè)中信息上的可信度，從而保證了事前風(fēng)險(xiǎn)管理的效果，在內(nèi)控管理上也發(fā)揮出了重要的作用。因此，企業(yè)在日常管理中就要做好會(huì)計(jì)信息的收集與整理工作，及時(shí)找出其中存在問(wèn)題的環(huán)節(jié)，通過(guò)不斷的調(diào)查與研究，以此來(lái)發(fā)揮出自覺(jué)性與主動(dòng)性，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)與準(zhǔn)確，提高內(nèi)控管理的效果。

（六）提供有效的財(cái)務(wù)分析

在對(duì)企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估時(shí)，財(cái)務(wù)管理是必不可少的。且在財(cái)務(wù)管理的影響下，也可以為企業(yè)提供以下幾方面的信息，償債能力；盈利能力；抗風(fēng)險(xiǎn)能力。借助財(cái)務(wù)分析中所得到的數(shù)據(jù)，也可以為企業(yè)的科學(xué)化管理提供依據(jù)，為內(nèi)控管理提供數(shù)據(jù)上的支持。因此，在日常運(yùn)營(yíng)中，就要不斷提高財(cái)務(wù)分析的水平，從不同的層面上入手來(lái)提高企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)資產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)效果，降低經(jīng)營(yíng)決策中的風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)分析的系統(tǒng)性與科學(xué)性。

綜上所述，企業(yè)內(nèi)控管理是需要財(cái)務(wù)管理來(lái)支持的。因此，在實(shí)際中就要正確運(yùn)用好財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控管理的目標(biāo)。也就是說(shuō)從不同的層面上入手，做好分析與研究工作，提高企業(yè)內(nèi)控管理的水平，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)揮出二者的優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，滿足發(fā)展的需求。

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（作者單位：南京中燃城市燃?xì)獍l(fā)展有限公司）endprint