劉蓮
摘 要:當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)處于結(jié)構(gòu)改革的關(guān)鍵階段,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式受到巨大沖擊,新經(jīng)濟(jì)模式尚未成型,殘酷的市場競爭促使企業(yè)必須解放思想,強(qiáng)化創(chuàng)新工作,提升創(chuàng)新能力。企業(yè)生存的核心動(dòng)力在于強(qiáng)化價(jià)值管理,實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造,基于價(jià)值管理的體系,不斷推動(dòng)公司理財(cái)創(chuàng)新,深化公司理財(cái)創(chuàng)新的內(nèi)涵,延伸公司理財(cái)創(chuàng)新的外延,是實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的有效保證。
關(guān)鍵詞:價(jià)值管理 公司理財(cái) 創(chuàng)新
中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2017)07(c)-0196-02
企業(yè)作為一個(gè)被賦予人格化的概念,價(jià)值管理是其存在的根本,尤其是在當(dāng)今國內(nèi)外政治,經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變的形勢下,企業(yè)愈發(fā)注重采用多重管理模式,挖掘和提升自身價(jià)值,增強(qiáng)競爭能力。公司理財(cái)創(chuàng)新作為管理的重要內(nèi)容,應(yīng)在價(jià)值管理的體系下,不斷提升管理的深度和廣度,運(yùn)用科學(xué)有效的管理手段,實(shí)現(xiàn)管理能力提升,以此增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1 基于價(jià)值創(chuàng)造的公司理財(cái)創(chuàng)新的基本內(nèi)涵
企業(yè)的理財(cái)能力是指企業(yè)對(duì)自身經(jīng)濟(jì)狀況全面分析、評(píng)估、掌握的能力。其意義在于引導(dǎo)企業(yè)的行為,并從很大程度決定了企業(yè)未來的走向。一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營模式往往與其所在國的經(jīng)濟(jì)體制密不可分。過去我國企業(yè)在基于規(guī)模創(chuàng)造的體系下,通過不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模實(shí)現(xiàn)效益的提升,這種經(jīng)營模式在經(jīng)濟(jì)初期是卓有成效的。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,尤其是新產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命的到來,使得這種模式的弊端日益突出。因此,企業(yè)必須轉(zhuǎn)換觀念,以價(jià)值創(chuàng)造作為管理核心,深度挖掘企業(yè)自身資源,實(shí)現(xiàn)資本與產(chǎn)出比最小化。而基于價(jià)值創(chuàng)造體系下的公司理財(cái)創(chuàng)新,在現(xiàn)實(shí)意義下有了更豐富的內(nèi)涵。
在價(jià)值管理下,公司理財(cái)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃為基點(diǎn),將價(jià)值創(chuàng)造作為公司理財(cái)?shù)闹苯幽繕?biāo),實(shí)行對(duì)公司理財(cái)?shù)娜?、系統(tǒng)管理,最終達(dá)到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。在新經(jīng)濟(jì)形勢下,技術(shù)革新對(duì)各行各業(yè)造成巨大沖擊,機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。公司在這一過程中,應(yīng)把握全局性,將理財(cái)創(chuàng)新與公司的經(jīng)營目標(biāo)充分結(jié)合起來,達(dá)成二者的一致性,將理財(cái)創(chuàng)新納入公司的管理內(nèi)核中。同時(shí),公司還應(yīng)該優(yōu)化管理網(wǎng)絡(luò),協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)聯(lián)性,使得他們?cè)诮y(tǒng)一的目標(biāo)下,認(rèn)識(shí)理財(cái)創(chuàng)新的必要性以及理財(cái)創(chuàng)新與各個(gè)部門的關(guān)聯(lián)性,更好地為理財(cái)創(chuàng)新而努力,更好地營造、維系、構(gòu)建公司的價(jià)值管理體系?;趦r(jià)值創(chuàng)造體系下,公司理財(cái)創(chuàng)新的內(nèi)涵主要包括以下三方面:第一,平衡公司與股東之間的利益關(guān)系。一個(gè)成熟的公司必然以長期利益為目標(biāo),但股東往往看中短期收益,二者價(jià)值觀的沖突會(huì)從對(duì)公司發(fā)展形成掣肘。而新型公司理財(cái)不僅可以優(yōu)化公司財(cái)務(wù)狀況,更能展示企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的管理能力,消除股東疑慮,給予管理者更大自由度。第二,配合完成公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)系統(tǒng)且龐大的目標(biāo),需要各部門協(xié)同配合,而財(cái)務(wù)保證是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的根本。公司通過理財(cái)創(chuàng)新,可以增厚運(yùn)營資本,為提升整體競爭實(shí)力提供充足保障。第三,促進(jìn)公司其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。理財(cái)創(chuàng)新往往伴隨技術(shù)創(chuàng)新與金融市場創(chuàng)新而生,通過理財(cái)?shù)膭?chuàng)新,可以以先進(jìn)的管理和工具激勵(lì)和影響其他業(yè)務(wù)部門創(chuàng)新,保持公司不斷迸發(fā)的生命力和活力。
2 基于價(jià)值管理體系下的公司理財(cái)創(chuàng)新的實(shí)踐應(yīng)用
資產(chǎn)本身不能創(chuàng)造價(jià)值,只有把它動(dòng)態(tài)地投入到項(xiàng)目運(yùn)營中,才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升?;谏鲜隼碛?,所有的成本都是機(jī)會(huì)成本。因此,企業(yè)在理財(cái)創(chuàng)新中,應(yīng)深度挖掘現(xiàn)有資產(chǎn),提升單位收益率。在價(jià)值創(chuàng)造體系下,公司理財(cái)創(chuàng)新應(yīng)包含以下內(nèi)容。
(1)利用會(huì)計(jì)報(bào)告實(shí)現(xiàn)理財(cái)創(chuàng)新。
管理者能夠通過會(huì)計(jì)報(bào)告掌握公司真實(shí)的經(jīng)營情況及財(cái)務(wù)信息,了解公司的經(jīng)營質(zhì)量。充分完整的信息是實(shí)現(xiàn)理財(cái)創(chuàng)新的基礎(chǔ),因此,充分利用會(huì)計(jì)報(bào)告,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)理財(cái)創(chuàng)新的必要前提。
①全面分析會(huì)計(jì)報(bào)告。隨著我國市場體系逐漸完善,會(huì)計(jì)制度建設(shè)日趨成熟。國家先后制定頒布《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》、《公開發(fā)行股票公司信息披露的內(nèi)容與格式準(zhǔn)則》等行政文件為企業(yè)科學(xué)制定財(cái)務(wù)報(bào)告提供明確指引。不同企業(yè)根據(jù)其性質(zhì)選擇不同的報(bào)告形式,但總體而言,所有企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告均依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)、分析,反映出企業(yè)盈利能力、償債能力、運(yùn)營能力以及發(fā)展能力四大指標(biāo)。公司能否盈利是管理者非常關(guān)心的,通過財(cái)務(wù)報(bào)告,不僅可以直觀看到盈利結(jié)果,也能看到了解盈利過程,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中的不足。例如財(cái)務(wù)指標(biāo)中的資產(chǎn)收益率(ROA)可以直觀反映企業(yè)利用資產(chǎn)的程度,ROA指標(biāo)越高,反映企業(yè)對(duì)資產(chǎn)利用效果越好。類似的分析結(jié)果能夠直接激勵(lì)管理者通過各種途徑提升公司整體經(jīng)營能力,也是管理者實(shí)施積極理財(cái)目標(biāo)的直接動(dòng)力。
②科學(xué)運(yùn)用會(huì)計(jì)報(bào)告。會(huì)計(jì)報(bào)告在反映公司具體信息的過程中,具有雙面性,即對(duì)內(nèi)或?qū)ν庑浴?huì)計(jì)報(bào)告對(duì)外性的代表是資產(chǎn)負(fù)債表,對(duì)內(nèi)性的代表則是成本費(fèi)用表等。內(nèi)在性也是公司理財(cái)創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)點(diǎn)。公司理財(cái)創(chuàng)新的目的,或者說基于價(jià)值管理目標(biāo)下,公司理財(cái)創(chuàng)新的基本立足點(diǎn),就是在于實(shí)現(xiàn)公司資本的有效增值,減少資本的無效利用或無益流出。在公司理財(cái)創(chuàng)新的過程中,公司按照理財(cái)創(chuàng)新的目的和出發(fā)點(diǎn),在公司內(nèi)部建構(gòu)完善的組織管理體系,以實(shí)現(xiàn)各個(gè)組織的權(quán)責(zé)統(tǒng)一,并著力提升公司的資本運(yùn)營的效率與質(zhì)量。公司會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)在性,則可以全面地體現(xiàn)公司在資本運(yùn)營、資產(chǎn)經(jīng)營等過程中的全方位的信息,這些信息恰恰是公司理財(cái)創(chuàng)新的基本點(diǎn)。在公司理財(cái)創(chuàng)新的過程中,必須注重運(yùn)用科學(xué)化的會(huì)計(jì)報(bào)告,不斷提升會(huì)計(jì)報(bào)告的利用價(jià)值。同時(shí),在會(huì)計(jì)報(bào)告的運(yùn)用中,還應(yīng)該區(qū)分會(huì)計(jì)信息與財(cái)務(wù)信息之間的關(guān)系,前者是信息系統(tǒng),后者是管理系統(tǒng),二者相輔相成。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)功能的發(fā)揮離不開會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的中全面化的信息支持,這恰好是理財(cái)創(chuàng)新的具體應(yīng)用方面。會(huì)計(jì)報(bào)告可以分為內(nèi)外兩個(gè)層面,無論是表露資產(chǎn)負(fù)債的外在報(bào)告,還是體現(xiàn)公司內(nèi)部成本費(fèi)用信息的內(nèi)部報(bào)告,都可以作為公司理財(cái)?shù)墓ぞ摺?/p>
(2)利用金融工具實(shí)現(xiàn)理財(cái)創(chuàng)新。endprint