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試論高職院校輔導(dǎo)員自我效能感

2017-11-11 21:54:37曹承嬌
課程教育研究 2017年39期
關(guān)鍵詞:自我效能感輔導(dǎo)員高職院校

曹承嬌

【摘要】高職院校輔導(dǎo)員的自我效能感決定著其自身的工作動(dòng)力,工作目標(biāo)以及工作效率,同時(shí)也影響著高職院校的輔導(dǎo)員隊(duì)伍的健康發(fā)展以及思想政治教育工作的展開(kāi)與提高。因此,加強(qiáng)對(duì)高職院校輔導(dǎo)員的自我效能感的認(rèn)識(shí),提升高職院校輔導(dǎo)員的自我效能感,有利于我國(guó)當(dāng)前教育改革的趨勢(shì)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】高職院校 輔導(dǎo)員 自我效能感

【中圖分類號(hào)】G645 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2017)39-0183-02

自我效能感指得是人們?cè)诿鎸?duì)困難時(shí),對(duì)自己的能力做出相應(yīng)的判斷,而針對(duì)高職院校輔導(dǎo)員的自我效能感則是指高職學(xué)校的輔導(dǎo)員對(duì)高職學(xué)生工作以及自身工作能力的主觀判斷和個(gè)體感受,是高職院校對(duì)自己從事高職學(xué)生思想政治教育工作所需具備能力的知覺(jué)和信念的體現(xiàn)。

一、高職院校輔導(dǎo)員自我效能感的內(nèi)涵

自我效能感最早的含義是由班杜拉提出的,其大體含義是說(shuō)一個(gè)人對(duì)能成功的執(zhí)行任何特定任務(wù)的期待,因此也被稱為功效期待[1]。而現(xiàn)階段理論界對(duì)于高職院校輔導(dǎo)員在大學(xué)生教育當(dāng)中的感悟以其是否具有足夠的自信心做好大學(xué)生的思想政治工作、是否能夠成功的引導(dǎo)大學(xué)生健康成長(zhǎng)、是否能夠以積極的心態(tài)教育大學(xué)生、是否能夠成為大學(xué)生的引導(dǎo)人的一種信念來(lái)界定為高職院校輔導(dǎo)員的自我效能感。

二、提高自我效能感對(duì)高職院校輔導(dǎo)員的重要性

1.提高自我效能感有利于高職院校輔導(dǎo)員更好的適應(yīng)教育改革

在我國(guó)教育改革的當(dāng)下,高校輔導(dǎo)員的角色也隨著需求的不同發(fā)生著轉(zhuǎn)變。高職院校的輔導(dǎo)員逐漸從以前的保姆、勤雜工類型的角色開(kāi)始轉(zhuǎn)變?yōu)樾杈哂新殬I(yè)化和專業(yè)化的角色,成為高職院校學(xué)生指導(dǎo)的重要組成部分。加強(qiáng)輔導(dǎo)員的自我效能感可以有效的應(yīng)對(duì)教育改革的需求,有利于更好的應(yīng)對(duì)社會(huì)發(fā)展所帶給學(xué)生在工作上的要求,亦有利于幫助輔導(dǎo)員自身形成明確的職業(yè)觀念,從而堅(jiān)定自己對(duì)所從事職業(yè)的選擇與方向。

2.提高自我效能感有利于推動(dòng)輔導(dǎo)員向?qū)I(yè)化方向發(fā)展

經(jīng)過(guò)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn),很多高職院校的輔導(dǎo)員都存在著一定的職業(yè)疲倦感,這導(dǎo)致他們的自我效能感較低,從而影響著輔導(dǎo)員輔導(dǎo)員的職業(yè)專業(yè)化發(fā)展。輔導(dǎo)員作為學(xué)生思想政治教育的主要實(shí)施者和管理者,提高其自身的自我效能高有利于充分發(fā)揮輔導(dǎo)員的專業(yè)帶頭作用,更好的對(duì)大學(xué)生的日常思想教育做出指導(dǎo)[2]。有利于推動(dòng)高職院校的輔導(dǎo)員向著更加專業(yè),更加全面健康的方向發(fā)展。

3.提高自我效能感有利于提高輔導(dǎo)員的工作能力

輔導(dǎo)員的自我效能感可以有效的加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育的同時(shí),對(duì)學(xué)生進(jìn)行一定的心理疏導(dǎo),而提升輔導(dǎo)員的自我效能感勢(shì)必可以加強(qiáng)輔導(dǎo)員自身的工作能力,讓高職院校的輔導(dǎo)員更好的發(fā)揮其自身作用。更好的協(xié)調(diào)學(xué)生間的各種人際關(guān)系,引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生在組織管理方面的效能性。

三、提升高職院校輔導(dǎo)員自我效能感的措施

1.進(jìn)行制度改革,強(qiáng)化相關(guān)人員的支持力度

建立健全高職院校輔導(dǎo)員的工作體系,以制度作保障,結(jié)合各級(jí)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行相應(yīng)的組織服務(wù)工作,切實(shí)落實(shí)好后勤保證工作,做到各部門(mén)相互串聯(lián),結(jié)合各界力量,從價(jià)值評(píng)定體系、職位提升體系、組織服務(wù)體系、獎(jiǎng)懲體系入手[3],搭建出更加全面、更加高效的高職院校輔導(dǎo)員工作體系。

另外,加強(qiáng)輔導(dǎo)員工作的輿論宣傳工作,讓更多的人切實(shí)了解輔導(dǎo)員自我效能感的重要性。學(xué)??梢栽跒檩o導(dǎo)員提供強(qiáng)力后勤保證的同時(shí),加大對(duì)輔導(dǎo)員的援助力度。政府也可以制定相關(guān)的政策,保證輔導(dǎo)員的基本權(quán)利。同時(shí)還可以建立社會(huì)保障體系等形式,從多角度、全方位的加強(qiáng)社會(huì)對(duì)輔導(dǎo)員的認(rèn)可程度與支持力度。

2.改善外部環(huán)境,為輔導(dǎo)員減壓

輔導(dǎo)員一般的工作場(chǎng)地是在學(xué)校之內(nèi),活動(dòng)范圍較小,容易導(dǎo)致輔導(dǎo)員產(chǎn)生職業(yè)倦怠感。針對(duì)這一方面,學(xué)??梢愿纳戚o導(dǎo)員的生活和工作環(huán)境,讓輔導(dǎo)員對(duì)環(huán)境保持一定的新鮮感,有利于輔導(dǎo)員身心健康,進(jìn)而在一定程度上減輕輔導(dǎo)員的壓力。

3.做好輔導(dǎo)員崗前培訓(xùn),提高輔導(dǎo)員對(duì)高效能信息的處理能力

做好輔導(dǎo)員的崗前培訓(xùn),引進(jìn)高素質(zhì)的輔導(dǎo)員,搭建不同層次且又高效的專業(yè)輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì),最大程度培養(yǎng)輔導(dǎo)員的自我效能感。另外,加強(qiáng)輔導(dǎo)員的日常培訓(xùn),加強(qiáng)輔導(dǎo)員對(duì)效能信息的認(rèn)知能力,從而提升輔導(dǎo)員的自我效能信息加工的有效性[4],進(jìn)而促進(jìn)輔導(dǎo)員對(duì)自我效能感作出正確的評(píng)估。最后,培養(yǎng)輔導(dǎo)員自我調(diào)節(jié)能力,讓輔導(dǎo)員更好的控制自己的情緒,從而加強(qiáng)自身對(duì)自我效能感的控制,這樣可以減輕輔導(dǎo)員自身情緒對(duì)工作造成的影響。

四、結(jié)語(yǔ)

本文就高職院校輔導(dǎo)員的自我效能感作出了一定的研究,正確認(rèn)識(shí)高職院校輔導(dǎo)員自我效能感的含義以及其重要性,并采取相應(yīng)的措施對(duì)其自我效能感進(jìn)行提升,有利于幫助輔導(dǎo)員適應(yīng)當(dāng)下的教育工作環(huán)境,保持一個(gè)更好的工作狀態(tài),提升其工作效率。因此重視高職院校輔導(dǎo)員自身效能感的培養(yǎng)與提高,有利于促進(jìn)當(dāng)前教育改革的步伐。

參考文獻(xiàn):

[1]焦孟洲.高職院校輔導(dǎo)員自我效能感及提升策略——以大連職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例[D].大連理工大學(xué),2013.

[2]胡芳,黃豆豆.高職院校輔導(dǎo)員職業(yè)自我效能感與工作績(jī)效相關(guān)研究[J].南方職業(yè)教育學(xué)刊,2014,4(1):32-37,91.

[3]李衛(wèi)星.高校教師職業(yè)自我效能感研究[D].西南大學(xué),2009.

[4]石雷.高職院校輔導(dǎo)員自我效能感提升的策略研究[J].湖北成人教育學(xué)院學(xué)報(bào),2016,22(2):65-67.DOI:10.3969/j.issn.1673-3878.2016.02.019.endprint

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