郭飛

摘要：現(xiàn)階段，伴隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速崛起，帶動(dòng)著我國文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)取得了良好的發(fā)展，在此過程中，為了做到與時(shí)俱進(jìn)，藝術(shù)管理必須做出相應(yīng)的改革與創(chuàng)新。當(dāng)全球文化藝術(shù)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，我國傳統(tǒng)的藝術(shù)管理顯然呈現(xiàn)出滯后性，無法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，因此加強(qiáng)藝術(shù)管理的創(chuàng)新性，從而保證文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?；诖?，本文主要對(duì)文化藝術(shù)管理對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用進(jìn)行了簡要的分析，希望可以為相關(guān)的工作人員提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：文化藝術(shù)管理 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展 作用

中圖分類號(hào)：J0-05 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1008-3359（2017）21-0165-02

加強(qiáng)文化與藝術(shù)管理，已然成為當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。為了更好建設(shè)具有中國特色的社會(huì)主義文化藝術(shù)管理體系，需全面掌握文化藝術(shù)管理基礎(chǔ)特色，并在此基礎(chǔ)上全方位的探討存在的各種關(guān)系以及問題，有效的掌握其內(nèi)在規(guī)律，保證文化藝術(shù)管理能夠進(jìn)一步為我國產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。

一、文化藝術(shù)管理簡述

人們?cè)陂_展文化藝術(shù)活動(dòng)的過程中通常會(huì)設(shè)想最為理想的目標(biāo)以及最佳的效果，并按照所設(shè)想的最終目標(biāo)通過有效的方式實(shí)踐文化活動(dòng)，其與物質(zhì)化的商品存在著本質(zhì)的差異，對(duì)文化藝術(shù)產(chǎn)品具有非常重要的影響。而具有營利的藝術(shù)產(chǎn)品依然隸屬精神層面，雖然包含盈利的因素，但文化昌平對(duì)于生產(chǎn)、銷售以及管理等領(lǐng)域依然體現(xiàn)這文化的內(nèi)容，能夠進(jìn)一步提升藝術(shù)的欣賞價(jià)值，豐富人們的精神世界。所以，加強(qiáng)文化藝術(shù)管理對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展而言，具有舉足輕重的地位。

二、文化藝術(shù)管理地位

（一）文化產(chǎn)業(yè)的特性

早在2003年我國文化部已出臺(tái)相關(guān)規(guī)范，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)實(shí)際范疇進(jìn)行了定義，具體為“從事文化產(chǎn)品生產(chǎn)和提供文化服務(wù)的經(jīng)營性行業(yè)”，按照此項(xiàng)規(guī)范，進(jìn)一步明確了文化產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了文化產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在此過程中，能夠積極的推進(jìn)文化藝術(shù)管理工作的有效的開展，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)特色文化藝術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)。現(xiàn)階段，我國文化產(chǎn)業(yè)具有多種的類型，并涉及文化服裝等行業(yè)，若并未加強(qiáng)文化藝術(shù)管理的有效開展，受到資本等方面的制約則會(huì)導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)偏差，偏離正軌路徑。因此，需加強(qiáng)文化藝術(shù)管理的有效開展，保證文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）重視文化藝術(shù)管理要素

文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品在營銷的過程中，與工業(yè)商品相比具有明顯的差異。其中后者主要是通過薄利多銷的范式實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，但此方式在文化產(chǎn)品當(dāng)中不具有可行性，若其質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)則無法獲得人們的認(rèn)可，更談不上獲得經(jīng)濟(jì)效益的有效實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)階段，伴隨著市場(chǎng)文化市場(chǎng)競爭日益激烈，若想在其中占有一席之地，保證文化產(chǎn)品出售的過程中保證其整體質(zhì)量，需加強(qiáng)制定切實(shí)可行的營銷措施，通過新媒體技術(shù)的有效運(yùn)用，擴(kuò)大宣傳推廣力度，加大文化產(chǎn)品的認(rèn)知度，從而吸引消費(fèi)者購買。例如《阿凡達(dá)》，這部文化作品以新技術(shù)作為賣點(diǎn)，通過酷炫的技術(shù)形式僅僅博得了人們的眼球。通過實(shí)踐分析可知，文化藝術(shù)管理包含藝術(shù)以及管理兩個(gè)方面，需將二者有效的融合，有效的創(chuàng)新以及推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

三、文化藝術(shù)管理的運(yùn)用現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，文化藝術(shù)管理最為突出的問題就是管理工作者的問題。伴隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速崛起，為我國文化長遠(yuǎn)崛起創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，與此同時(shí)，國家也加大了文化企業(yè)的扶持力度，通過政策支持以及資金投入的方式為文化產(chǎn)品發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。當(dāng)前，為了有效的開展文化管理需更多的專業(yè)工作者參與。而文化產(chǎn)業(yè)管理人員的聘任通過非常普遍，在體制改革的浪潮當(dāng)中，通常由事業(yè)單位向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成轉(zhuǎn)換，亦或是通過其他部門轉(zhuǎn)行過來，其所從事的專業(yè)具有很大的差異。除此之外，還包含家族式的藝術(shù)管理，受到管理人員選擇條件的制約，導(dǎo)致其實(shí)際不具備文化和藝術(shù)管理的能力，從而導(dǎo)致文化藝術(shù)管理工作開展過程中存在著諸多的問題，究其原因主要為我國的歷史原因所決定的。而我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與西方國家相比，相對(duì)落后，當(dāng)期依然處于粗放型階段，國際化集約水平依然有待提升，相關(guān)管理者在缺乏先進(jìn)的管理手段，傳統(tǒng)的文化事業(yè)企業(yè)逐漸向企業(yè)化發(fā)展的道路行進(jìn)，但受到專業(yè)性匱乏，文化藝術(shù)管理低端，專業(yè)人員不足等方面的影響，進(jìn)一步制約了其在市場(chǎng)上的長發(fā)展。

四、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新媒體視域下藝術(shù)管理的創(chuàng)新思路

（一）依靠社交渠道，促成藝術(shù)在線交流環(huán)境

伴隨著我國新媒體技術(shù)的發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，為藝術(shù)管理工作者提供了更好的交流平臺(tái)，為其創(chuàng)作了更為便捷的交流方式，從而構(gòu)建在線藝術(shù)交流體系，并在藝術(shù)層面進(jìn)行了應(yīng)用并取得了非常好的效果，為藝術(shù)管理者實(shí)行人才儲(chǔ)備發(fā)揮了非常關(guān)鍵的作用。

（二）利用數(shù)字媒體技術(shù)，達(dá)到全方位展示藝術(shù)品的效果

以往藝術(shù)作品展示過程中，只能通過舞臺(tái)展示，但現(xiàn)階段，伴隨著微信、微博等新媒體方式的產(chǎn)生，為其提供了多樣化的展示手段。例如：繪畫、話劇能夠通過微信、微博完成傳播交流，通過視頻、圖片以及文字的形式進(jìn)行展現(xiàn)，并且虛擬技術(shù)以及網(wǎng)頁創(chuàng)建技術(shù)的發(fā)展，為其展示提供了更廣泛的平臺(tái)，為鑒賞者能夠更近距離的參觀，提升感官體驗(yàn)。

（三）運(yùn)用電子商務(wù)形式，達(dá)成在線交易藝術(shù)品目的

伴隨著電子商務(wù)的誕生為藝術(shù)管理提供了更為關(guān)闊的控制，從而促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通常利用在線交易藝術(shù)品平臺(tái)，為藝術(shù)品的傳播與交流奠定了良好的基礎(chǔ)，將二者有效的結(jié)合，通過此類模式為藝術(shù)品的傳播發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用。具體體現(xiàn)在在線交易，拍賣等形式，除此之外，部分藝術(shù)品能夠利用提前預(yù)定的手段完成交易，從而為文化產(chǎn)業(yè)的傳播奠定良好的基礎(chǔ)。

（四）實(shí)現(xiàn)信息化的藝術(shù)管理模式

在新媒體影響下，信息化管理在藝術(shù)管理當(dāng)中得到了普遍的引用，通過科學(xué)的文化創(chuàng)意資源，搭建數(shù)據(jù)庫的形式，實(shí)現(xiàn)藝術(shù)品數(shù)據(jù)信息的儲(chǔ)存以及管理，從而便于藝術(shù)管理查詢以及整理。于此同時(shí)，通過財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，人力資源，只能辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用，均為藝術(shù)管理提供了有力的條件，從而能夠?yàn)榧ち业氖袌?chǎng)競爭當(dāng)中占有一席之地。

（五）完成藝術(shù)管理全局化意識(shí)和最佳管理成效的目標(biāo)

通過信息為媒介，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加強(qiáng)突發(fā)事件處理能力，同時(shí)加強(qiáng)管理者相互溝通，發(fā)揮出自身真正的價(jià)值，從而構(gòu)成全局意識(shí)，實(shí)現(xiàn)管理的高效性。

（六）個(gè)性化藝術(shù)創(chuàng)作者的創(chuàng)新管理模式

加強(qiáng)藝術(shù)管理人員與組織之間的聯(lián)系，在此過程中，不僅能夠保證管理組織的正常運(yùn)行，同時(shí)能夠發(fā)揮藝術(shù)管理人員的創(chuàng)造性以及管理才能。通過個(gè)性化的管理方式，保證藝術(shù)創(chuàng)作者的地位，在獲得尊重的過程中進(jìn)一步激發(fā)其工作積極性。

（七）加強(qiáng)人才培養(yǎng)

1.主體需具備一定的參與性以及實(shí)踐性，同時(shí)加強(qiáng)藝術(shù)鑒賞能力的培育；2.提升社會(huì)審美水平，并把握好審美度，有效滿足所有群體的審美要求；3.具有很強(qiáng)的職業(yè)色彩，厚基礎(chǔ)、寬口徑、強(qiáng)能力、重實(shí)踐?，F(xiàn)階段，伴隨國內(nèi)外文化交流的頻發(fā)增長，為我國文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了一定新的思考，例如隨著近年來強(qiáng)大的“韓流”給了我們一個(gè)重大的啟示，我們?cè)谶M(jìn)行文化的輸出時(shí)，不要忘記傳播本土文化。這就涉及專業(yè)的文化藝術(shù)管理，就像“管理”一樣，藝術(shù)管理也是隨著工業(yè)革命以后現(xiàn)代管理制度的出現(xiàn)而出現(xiàn)的，都基于傳統(tǒng)的管理模式而發(fā)展；4.建立健全藝術(shù)管理模式，摸清楚它們的內(nèi)在規(guī)律和特殊性，真正把握藝術(shù)管理的內(nèi)在規(guī)律；5.鼓勵(lì)高校設(shè)立專業(yè)課程對(duì)學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)，把藝術(shù)和管理學(xué)的知識(shí)緊密結(jié)合在一起，培養(yǎng)出一大批具有高素質(zhì)的藝術(shù)管理人才。注重藝術(shù)管理人才培養(yǎng)與文化市場(chǎng)相結(jié)合，對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來說，我們需要專業(yè)的文化管理人才。

五、結(jié)語

綜上所述，伴隨著我國文化產(chǎn)業(yè)的快速崛起，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，需加強(qiáng)社會(huì)效益的重視程度，從而有效的實(shí)現(xiàn)雙贏的有效結(jié)合，保證二者共同實(shí)現(xiàn)。除此之外，將體制與技術(shù)革新作為文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)動(dòng)力，提高文化產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，從而進(jìn)一步符合文化創(chuàng)新性研究，并在國內(nèi)先進(jìn)的理念，加強(qiáng)文化管理的創(chuàng)新性。在此過程中，吸收經(jīng)驗(yàn)的方針，其中最為關(guān)鍵的就是遵循我國社會(huì)主義文化特色的發(fā)展道路，發(fā)展符合我國國情的文化產(chǎn)業(yè)鏈條。除此之外，加強(qiáng)文化附加值的重視程度，雖然我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)落后，規(guī)模還有待提高，但是總體發(fā)展?fàn)顩r非常良好，因此，需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的科學(xué)管理，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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