楊軼佳
摘 要:新課改一直主張在課堂教學(xué)中充分發(fā)揮學(xué)生主體作用,培養(yǎng)學(xué)生的能力與素質(zhì)。如何在中考英語復(fù)習(xí)中讓學(xué)生成為真正的主人,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)的能力,成為研究課題?!爸v師制”的探索與嘗試,讓學(xué)生化被動為主動,成為英語學(xué)習(xí)的引領(lǐng)者。
關(guān)鍵詞:中考英語復(fù)習(xí);費(fèi)曼學(xué)習(xí)法;元認(rèn)知干預(yù)技術(shù);講師制
中圖分類號:G633.41 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-010X(2017)35-0025-03
著名教育學(xué)家陶行知先生說過:“學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,也是課堂的主人?!毙抡n改一直主張在課堂教學(xué)中充分發(fā)揮學(xué)生主體作用、培養(yǎng)學(xué)生的能力與素質(zhì)。如何在中考英語復(fù)習(xí)中讓學(xué)生成為真正的主人、培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)的能力,成為筆者的研究課題。
一、研究背景
(一)中考復(fù)習(xí)階段
步入初三下學(xué)期,大部分學(xué)校都已經(jīng)進(jìn)入中考復(fù)習(xí)。一般而言,中考英語復(fù)習(xí)包含以下四個階段:一輪系統(tǒng)復(fù)習(xí)——回歸教材,夯實(shí)基礎(chǔ);二輪專項復(fù)習(xí)——夯實(shí)語法,提升能力;三輪綜合復(fù)習(xí)——模擬訓(xùn)練,整體提升;四輪自主復(fù)習(xí)——查漏補(bǔ)缺,完善自筆者?!耙惠啅?fù)習(xí)”是最基礎(chǔ)最重要的復(fù)習(xí)階段,是中考復(fù)習(xí)的起始階段,在整個中考復(fù)習(xí)體系中占有舉足輕重的地位。學(xué)期初,筆者便開始思考如何高效地開展一輪復(fù)習(xí)。
(二)教學(xué)實(shí)踐思考
進(jìn)入一輪復(fù)習(xí)的教學(xué)實(shí)踐中的幾個現(xiàn)象引發(fā)了筆者思考。第一,學(xué)生們已學(xué)過一遍課本,再次回到課本傳統(tǒng)復(fù)習(xí),大家普遍提不起興趣;第二,在快節(jié)奏的復(fù)習(xí)課上,學(xué)生聽課被動消極,頻頻走神犯困,學(xué)習(xí)效率不高;第三,學(xué)生大多悶頭聽講、做作業(yè),很少問題;第四,教師認(rèn)真?zhèn)湔n講課,盡量多講,總怕講不完、拖堂講,但是學(xué)生成績變化不大。透過現(xiàn)象看本質(zhì),根源在于教師牢牢把控課堂,學(xué)生缺乏主動性。辯證法認(rèn)為內(nèi)因起決定作用,外因通過內(nèi)因起作用。當(dāng)學(xué)生的主觀能動性沒有被調(diào)動時,很難達(dá)到良好學(xué)習(xí)效果。發(fā)現(xiàn)問題的根源,就找到了探究的邏輯起點(diǎn)。新模式的探究方向就定為弱化教師控制,發(fā)揮學(xué)生主動性。
二、新模式探究
(一)理論支撐
學(xué)習(xí)金字塔是美國緬因州的國家訓(xùn)練實(shí)驗室研究成果,它用數(shù)字形式形象顯示了:采用不同的學(xué)習(xí)方式,學(xué)習(xí)者在兩周以后還能記住內(nèi)容(平均學(xué)習(xí)保持率)的多少。它是一種現(xiàn)代學(xué)習(xí)方式的理論,最早是由美國學(xué)者、著名的學(xué)習(xí)專家愛德加·戴爾1946年首先發(fā)現(xiàn)并提出的。在塔尖,第一種學(xué)習(xí)方式——“聽講”,也就是教師在上面說,學(xué)生在下面聽,這種我們最熟悉最常用的方式,學(xué)習(xí)效果卻是最低的,兩周以后學(xué)習(xí)的內(nèi)容只能留下5%。最后一種在金字塔基座位置的學(xué)習(xí)方式,是“教別人”或者“馬上應(yīng)用”,可以記住90%的學(xué)習(xí)內(nèi)容。這是最高效的學(xué)習(xí)方式。
理查德·費(fèi)曼(Richard Feynman)是一名美國物理學(xué)家,在1965年獲得諾貝爾物理獎。他提出了費(fèi)曼圖、費(fèi)曼規(guī)則和重整化的計算方法,后人稱為“費(fèi)曼學(xué)習(xí)法”。簡單說:通過向別人清楚地解說某件事,來確認(rèn)自己的確是弄懂了這件事。在教學(xué)中就是寓教于學(xué),通過教授別人,來讓自己學(xué)會學(xué)透。筆者把它簡化為四個步驟:第一步,自學(xué)一個知識點(diǎn)或概念;第二步,設(shè)想自己要給別人傳授,根據(jù)自己的理解寫下或思考自己的簡述內(nèi)容;第三步,過程中發(fā)現(xiàn)卡殼了,重新回到學(xué)習(xí)材料中把知識點(diǎn)弄清楚,直到自己覺得領(lǐng)會順暢;第四步,用通俗簡單的語言準(zhǔn)確地講給別人。筆者認(rèn)為這是一個培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的好方法,可以引入到英語教學(xué)中。
在學(xué)校組織的元認(rèn)知培訓(xùn)中,筆者了解到條件性情緒反應(yīng)原理,設(shè)想在學(xué)生思維中嵌入一個積極的SER,讓其自動運(yùn)行,從而使高效的學(xué)習(xí)狀態(tài)增強(qiáng)循環(huán)。比如,一位學(xué)生喜歡講題,當(dāng)他登上講臺,他就感到很興奮。他會非常積極地展示自己、服務(wù)同學(xué)。當(dāng)他受到大家肯定時,他會感覺自己太棒了,內(nèi)心會感到更加興奮,從而形成良性循環(huán),達(dá)到高效學(xué)習(xí)狀態(tài)。
(二)現(xiàn)實(shí)條件(學(xué)情)
新模式的落地還需要從實(shí)際出發(fā),充分挖掘現(xiàn)實(shí)條件、培育改革的土壤。于是從學(xué)生入手進(jìn)行學(xué)情分析。首先,九年級下學(xué)期學(xué)生具備了一定的知識儲備和自學(xué)能力。同時班級小組管理趨于成熟。在本學(xué)期初的教務(wù)會議上,年級提出在班內(nèi)開展培優(yōu)計劃。借此可以就事造勢、借機(jī)炒作,為模式創(chuàng)新找到一個契機(jī)。在班內(nèi)選拔一批先鋒隊,促成改革的實(shí)施。
三、“講師制”的嘗試
(一)講師制內(nèi)涵
講師制就是改變傳統(tǒng)教學(xué)模式,由以教師構(gòu)建的學(xué)科知識體系為線索進(jìn)行講解,變?yōu)橛山處熤笇?dǎo),以學(xué)生的認(rèn)知水平為線索讓學(xué)生自己建構(gòu)知識體系并講解給同學(xué)。本質(zhì)就是變教師講堂為學(xué)生學(xué)堂,充分發(fā)揮學(xué)生主體作用。
(二)講師的選拔與培養(yǎng)
首先運(yùn)用元認(rèn)知干預(yù)技術(shù),充分調(diào)動學(xué)生的情感,組織者進(jìn)行動員,發(fā)布講師招聘公告。三天后每個班有5~7名同學(xué)自愿報名。然后讓他們各自提名一名講師作為搭檔,組建每個班的講師團(tuán)。每班5組,一組兩人,內(nèi)部協(xié)商定下值班日期。接下來對首批講師團(tuán)進(jìn)行初級培訓(xùn),安排兩周時間作為實(shí)習(xí)探索期。2周后組織2個班講師團(tuán)召開了第一次全體會議,旨在反思實(shí)習(xí)期成功與不足,并商討出下一階段的改進(jìn)方案。為了擴(kuò)大影響,提高參與度,結(jié)合《歡樂喜劇人》節(jié)目提出了踢館方案。兩人結(jié)組申請講課,課后2/3學(xué)生通過即踢館成功,入選第二批講師團(tuán)。目前每班講師達(dá)到10組左右。為了更好地管理,參考中國足球聯(lián)賽制度,計劃實(shí)行分級與升降考核制度。
(三)講師的工作要求和流程
A. 每天一組值班講師(A,B分工)。
B. 提前一天準(zhǔn)備講義(思維導(dǎo)圖)。
C. 講師團(tuán)微信群交流共享資源。
D. 課上語法講解10~15min(多媒體)。
E. 小組討論中答疑與收集錯題5min。
F. 錯題講解5~7min。
G. 課后與老師交流改進(jìn)意見。endprint
H. 每月提交反思一份。
附:講師團(tuán)的階段反思展示
*聽到的是別人的,講出來是自己的。
*講臺是一個神圣的地方,講師是一個光榮的稱號。
*學(xué)然后知不足,教然后知所困。知不足然能自反也,知困然后能自強(qiáng)也。
*在講題中受益,有時自己不理解的一講就明白了,服務(wù)同學(xué)自己很快樂。
(四)課堂教學(xué)過程設(shè)計
環(huán)節(jié)一、朗讀與復(fù)習(xí),用時3~5分鐘。一名課代表領(lǐng)讀,學(xué)生齊讀復(fù)習(xí)單元對話短文和句型總結(jié),兩名值班員巡視監(jiān)督。目的在于讓學(xué)生快速進(jìn)入英語學(xué)習(xí)狀態(tài),復(fù)習(xí)該部分的基礎(chǔ)知識,為下一聽寫環(huán)節(jié)做好準(zhǔn)備。
環(huán)節(jié)二、聽寫與講評,用時8~10分鐘。值日班長選擇A,B兩名同學(xué)在黑板上聽寫,A同學(xué)負(fù)責(zé)奇數(shù)題,B同學(xué)負(fù)責(zé)偶數(shù)題(共15個小題)。教師帶領(lǐng)學(xué)生一起核對,鼓勵學(xué)生修改講解,并作補(bǔ)充拓展。目的在于檢測基礎(chǔ)知識,并降低書寫速度導(dǎo)致的緊張感,體現(xiàn)人文關(guān)懷。聽寫在黑板上方便接下來的講評,強(qiáng)調(diào)易錯點(diǎn)復(fù)習(xí)基礎(chǔ)知識。
環(huán)節(jié)三、講解與練習(xí),用時12~15分鐘(課堂主要環(huán)節(jié))。當(dāng)日值班的A、B兩名講師登臺講解本課語言點(diǎn),A利用多媒體展示講義或PPT,并做具體講解。B配合做好板書的補(bǔ)充。臺下學(xué)生可進(jìn)行質(zhì)疑,教師做好適時糾正、強(qiáng)調(diào)與補(bǔ)充。隨堂練習(xí)作為選擇活動,后邊介紹。目的在于:調(diào)動學(xué)生主觀能動性,體現(xiàn)學(xué)生主體地位,并發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用。
環(huán)節(jié)四、討論與匯總,用時5分鐘。以小組為單位,組長和非值班講師牽頭研討作業(yè)中錯題,值班講師和教師在教室內(nèi)流動答疑。目的在于培養(yǎng)學(xué)生合作學(xué)習(xí)的習(xí)慣與意識,幫扶學(xué)困生、鍛煉學(xué)優(yōu)生。同時收集典型易錯問題,為錯題講評做準(zhǔn)備。
環(huán)節(jié)五、反饋與提升,用時5~7分鐘。講師對收集的典型錯題進(jìn)行集中講解反饋,并嘗試點(diǎn)撥做題方法與技巧。其目的在于解答學(xué)生困惑并深入習(xí)題背后做好探究與反思,提升自己。之后教師對講師無力解答或講解不清、講解不全的地方進(jìn)行輔助講解,并滲透知識原理。目的在于引領(lǐng)學(xué)生反思監(jiān)控自己的學(xué)習(xí)過程,并自己制定提升途徑。
環(huán)節(jié)六、總結(jié)與評價,用時1分鐘。教師總結(jié)本課主要內(nèi)容,并對本組講師的表現(xiàn)進(jìn)行評價(激勵為主),并給出改進(jìn)意見。目的在于強(qiáng)化重點(diǎn),并做好講師的培養(yǎng)。
由于時間的限制,設(shè)計1~2個附加活動。詞匯練習(xí)針對本課考點(diǎn)設(shè)置,緊扣中考說明設(shè)題要求與趨勢,兼顧選詞填空、提示填空和盲填形式,并結(jié)合語句與語段的雙重類型。目的在于讓學(xué)生學(xué)以致用,旨在讓學(xué)生學(xué)會、學(xué)透。板書設(shè)計由兩部分組成,左側(cè)用于聽寫、右側(cè)用于講解。全部為生成式。
四、研究反思
(一)實(shí)施效果
講師制在班里實(shí)施以來,筆者所教授的兩個班級(共計126人)中已經(jīng)有46人加入到講師團(tuán),占據(jù)1/3的比例,成績覆蓋高中低三檔學(xué)生。講師團(tuán)已成為英語學(xué)習(xí)的先鋒隊。課前講師們積極主動地和筆者交流自己備課中的困惑與疑點(diǎn),而且提問很有水平。課上,講師分工明確、講解清楚準(zhǔn)確,拓展面廣泛,超出筆者的預(yù)期。小組討論熱情高漲、學(xué)生參與度高、思維碰撞明顯。課堂容量和效率提高明顯。在接下來的三次模擬考試中,班級整體成績提高較快,講師團(tuán)成績突飛猛進(jìn),引發(fā)學(xué)校關(guān)注,吸引眾多教師過來聽課,并有幸在區(qū)里中考英語研討課中發(fā)言。講師制的初步嘗試取得了階段性成果。
(二)反思改進(jìn)
任何教學(xué)的改革與研究都不是一蹴而就、一帆風(fēng)順的。我們要有長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光,并且與時俱進(jìn)、不斷改進(jìn)與完善。講師制的成熟運(yùn)用還需更多的探索與改進(jìn)。比如:教師主導(dǎo)作用如何更好發(fā)揮?學(xué)生對知識點(diǎn)深度和廣度如何調(diào)控?學(xué)生的拔高如何體現(xiàn)?學(xué)困生跟不上講課節(jié)奏如何協(xié)調(diào)?等等。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。在以后的教學(xué)中,筆者會繼續(xù)堅持新課改的導(dǎo)向,潛心研究講師制在英語教學(xué)中的高效應(yīng)用。
【責(zé)任編輯 李曉旭】endprint