文/蘇曉亞 張志剛,安陽市建源房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司
土木工程施工管理中存在問題的分析
文/蘇曉亞 張志剛,安陽市建源房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司
土木工程施工過程中的管理主要指的是對(duì)工程項(xiàng)目的施工過程進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范和動(dòng)態(tài)的管理,使土木工程施工的質(zhì)量、安全以及造價(jià)等都能夠得到有效的監(jiān)督管理。土木工程施工管理的具體內(nèi)容需要隨著工程項(xiàng)目進(jìn)度做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改變,使其能夠適應(yīng)工程施工建設(shè)的需要。但是從當(dāng)前土木工程的施工管理現(xiàn)狀來看,其中存在著許多的不良問題,影響到我國(guó)土木工程施工的整體質(zhì)量,加強(qiáng)施工管理工作的完善具有十分重要的意義。
土木工程;施工管理;問題;對(duì)策
第一,流動(dòng)性強(qiáng)。土木工程施工具有非常強(qiáng)的流動(dòng)性,生產(chǎn)場(chǎng)所與生活場(chǎng)所均不固定,尤其在偏遠(yuǎn)郊區(qū)施工環(huán)境中,施工人員生活極其不便,甚至影響施工人員的工作積極性,使施工進(jìn)度受影響。第二,周期長(zhǎng)。就土木工程而言,施工復(fù)雜、工程體積大,導(dǎo)致工程施工周期長(zhǎng),這就對(duì)施工穩(wěn)定性提出較高要求,在保證施工管理連續(xù)性的同時(shí),保證施工質(zhì)量。第三,環(huán)境惡劣。在土木工程施工過程中,多為露天施工,容易受到天氣與環(huán)境的影響,例如在風(fēng)暴或雨雪環(huán)境下,必須改變施工計(jì)劃,進(jìn)行停工調(diào)整。
目前,很多土木工程施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平都相對(duì)較差,在進(jìn)行管理的過程中對(duì)于施工管理重要性也沒有足夠的認(rèn)識(shí),同時(shí),管理的質(zhì)量也沒有達(dá)到預(yù)期的要求,對(duì)于管理方式和管理措施的采用也沒有規(guī)范化。這樣也就使工程在施工中常常出現(xiàn)施工秩序混亂、偷工減料等等問題,這樣不僅會(huì)影響到土木工程的施工質(zhì)量,也會(huì)給工程施工帶來很大的安全隱患。
在土木工程施工過程中,無論是施工材料或是所應(yīng)用到的機(jī)械設(shè)備,都是施工過程中重要的組成部分,更是施工建設(shè)中的前提和基礎(chǔ)。而在實(shí)際施工中,由于對(duì)于施工材料的質(zhì)量管理缺乏嚴(yán)格性,使得土木工程的整體質(zhì)量難以得到有效保障。并且由于部分施工單位為節(jié)約成本,降低工程造價(jià),從而缺乏對(duì)于采購(gòu)材料的嚴(yán)格管理,甚至有些土木工程施工中會(huì)出現(xiàn)采購(gòu)人員追求個(gè)人利益,而置工程質(zhì)量于不顧,這些都是缺乏科學(xué)的材料管理措施,而導(dǎo)致的不良后果。同時(shí),對(duì)于施工過程中所應(yīng)用到的機(jī)械設(shè)備等,在管理工作上也缺乏科學(xué)性。
第一,在土木工程建設(shè)施工中,安全管理機(jī)制還不夠健全完善,安全管理方式跟不上時(shí)代的腳步,相對(duì)落后,繼而對(duì)國(guó)家的各種安全法律法規(guī)未能貫徹落實(shí)到實(shí)處。第二,土木工程施工管理人員過于追求經(jīng)濟(jì)效益,而忽視了把控住施工安全,施工人員自我保護(hù)安全意識(shí)薄弱。
土木工程是一項(xiàng)大工程,在施工過程中不可避免會(huì)產(chǎn)生一些環(huán)境問題,例如廢棄物的排放,噪音、粉塵和有害氣體帶來的污染,隨著人們環(huán)境意識(shí)的加強(qiáng),這些施工中存在的問題極大的影響著人們的生活,許多企業(yè)在土木工程施工中對(duì)于這一問題的重視力度不夠,導(dǎo)致在土木工程施工管理中沒有規(guī)章制度去保證環(huán)境問題的解決。
在土木工程施工中,進(jìn)行施工管理的人員不僅要具備良好的專業(yè)性知識(shí)與崗位技能,更要具備管理、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)等方面的知識(shí)內(nèi)容。對(duì)此,應(yīng)對(duì)施工管理人員的整體綜合素質(zhì)進(jìn)行提升。首先,對(duì)施工管理人員進(jìn)行前期的培訓(xùn),與定期的專業(yè)知識(shí)與技能的補(bǔ)充,并需通過考核后持證上崗。其次,對(duì)施工管理人員進(jìn)行質(zhì)量與安全意識(shí)的教育,使其能夠充分認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量與施工安全的重要性,以及進(jìn)行施工管理的重要意義。再次,提升施工管理人員的溝通與交流能力,使其能夠在與施工人員進(jìn)行和諧相處的前提下,通過簡(jiǎn)單溝通的手段與方法,即可完成施工管理工作的內(nèi)容。
質(zhì)量管理體系,是土木工程施工過程中的重中之重,通過質(zhì)量管理體系,能夠?qū)κ┕み^程中的所有作業(yè)環(huán)節(jié),均受到管理體系的影響和控制。如人力資源管理、材料、設(shè)備、工藝、技術(shù)等方面管理等。對(duì)此,應(yīng)先施工過程中的各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做前期的制定,并以手冊(cè)的形式發(fā)放到每個(gè)施工人員手中。隨后,加強(qiáng)施工人員的整體質(zhì)量意識(shí)與觀念,使所有施工人員、技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員,以及管理人員等,均要明確認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量所具備的重要意義。同時(shí),要在日常施工過程中,做好質(zhì)量監(jiān)督與宣導(dǎo)工作,使施工中的質(zhì)量得以確保。
首先,對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,提高自身的安全防范意識(shí)。安全教育工作可以采用多種形式進(jìn)行,例如口頭教育、制定安全規(guī)章制度、播放安全生產(chǎn)教育影片等,其目的就是讓施工人員充分了解安全的重要性,并且在施工過程中,始終將安全放在首位,減少或者避免因?yàn)榘踩庾R(shí)不足而造成的安全事故。
其次,積極組織施工人員進(jìn)行安全逃生演練,讓他們學(xué)會(huì)使用各種安全設(shè)施,并懂得自救和他救的各種方法,一旦發(fā)生安全事故,可以順利逃生。
最后,加強(qiáng)施工過程的監(jiān)督管理工作,同時(shí)還要建立完善的安全保護(hù)機(jī)制,在施工過程中強(qiáng)制實(shí)行,例如,施工過程中必須佩戴安全帽,必須穿工作服,如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)人員,必須嚴(yán)懲。此外,還需要做好施工范圍的安全防護(hù)工作,確保各種安全設(shè)施設(shè)置到位。
土木工程施工中暴露出來的環(huán)境問題亟待解決,因而管理人員要引進(jìn)和創(chuàng)新出更多的環(huán)保技術(shù),將這些技術(shù)運(yùn)用到土木工程施工中減輕噪聲、廢棄物等有害物質(zhì)帶來的環(huán)境污染。首先,土木工程施工要運(yùn)用環(huán)保技術(shù)控制施工產(chǎn)生的噪音,其次,運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)達(dá)到節(jié)省施工材料的目的。最后,施工中要盡量使用優(yōu)質(zhì)的工程材料,杜絕使用會(huì)影響環(huán)境的材料,這樣可以減輕廢棄材料給環(huán)境帶去污染,也避免了施工過程中由于材料問題帶來的安全隱患。
綜上所述,能夠了解到,土木工程的大力發(fā)展建設(shè)對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有非常重要的作用,在土木工程施工建設(shè)的過程中,最為重要的就是施工管理,只有保證工程施工管理,才能夠確保工程的質(zhì)量。在這個(gè)過程中,施工單位應(yīng)針對(duì)土木工程的施工管理,制定完善的控制機(jī)制,并采用最為先進(jìn)的辦法和理念,不斷提高管理人員的專業(yè)技術(shù)和能力,加強(qiáng)施工過程的管理力度,提高施工安全系數(shù),促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)州步發(fā)展和建設(shè)。
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