文/楊陽，北京奇藝世紀科技有限公司

淺談大數(shù)據(jù)時代下技術(shù)決策對企業(yè)項目管理的重要影響

文/楊陽，北京奇藝世紀科技有限公司

伴隨著我國改革開放的不斷深入以及社會主義市場經(jīng)濟的逐步確立與發(fā)展，這在很大程度上推動了我國科學(xué)技術(shù)水平的提高，進而推進了信息技術(shù)時代的來臨?；谶@一時代背景，企業(yè)的項目管理也發(fā)生了形式與內(nèi)容等方面的重大轉(zhuǎn)變，深刻影響了企業(yè)的決策、管理以及運作模式。對于企業(yè)的運營與發(fā)展來說，企業(yè)要想更好地立足于競爭激烈的現(xiàn)代化市場，就必須順應(yīng)時代發(fā)展變化的新潮流，不斷改進企業(yè)項目管理的方式方法，完善管理工作開展的具體內(nèi)容?；谝陨戏N種原因，本篇文章對于信息技術(shù)時代下技術(shù)決策對企業(yè)項目管理的影響，進行了一定的分析與探討，希望可以為我國企業(yè)相關(guān)工作的開展，提供一定的參考價值，從而助推我國經(jīng)濟的高質(zhì)、高效發(fā)展。

大數(shù)據(jù)時代；物聯(lián)網(wǎng)；技術(shù)決策；企業(yè)項目管理；探討；影響

引言

近些年來，伴隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，特別是計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷推廣，以及廣泛應(yīng)用，信息技術(shù)時代逐漸到來，并且作用于越來越多的領(lǐng)域，深刻影響著人們生產(chǎn)、生活的方方面面。在這個信息爆炸的時代，互聯(lián)網(wǎng)本身自具有的良好的收集、儲存、分析、應(yīng)用數(shù)據(jù)的能力，因此被越來越多的經(jīng)濟主體所采納，并且應(yīng)用于更加廣闊的領(lǐng)域之中。總而言之，在大數(shù)據(jù)的時代背景下，企業(yè)項目管理的管理思想以及管理大環(huán)境，項目管理的數(shù)據(jù)來源以及數(shù)據(jù)分析、處理、應(yīng)用方式，還有項目管理的決策工作，都發(fā)生了顛覆性的轉(zhuǎn)變。本篇文章將對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)展開分析，探討其在大數(shù)據(jù)時代背景下，對于企業(yè)項目管理的不同方面的影響。

1 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)決策對企業(yè)項目信息管理的影響

近些年來，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展速度非常迅猛，并且已經(jīng)滲透進了企業(yè)管理的各個方面之中。網(wǎng)絡(luò)云端的出現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)存儲的數(shù)量有著幾何倍數(shù)的提升，速度方面也有著質(zhì)的改變[1]。

現(xiàn)階段企業(yè)的各項管理工作的進行，以及內(nèi)部各項事務(wù)的開展，都必須以當前市場中的海量數(shù)據(jù)作為參考基礎(chǔ)。只有這樣，才能夠充分了解現(xiàn)在市場的發(fā)展動態(tài)，獲知消費者的實際需求，才有可能在競爭激烈的現(xiàn)代化市場中占據(jù)有利地位，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的更大化。而企業(yè)傳統(tǒng)的信息獲取方式主要以市場調(diào)研以及用戶反饋的方式為主，這種方式有著非常長的工作周期，效率極低，而且數(shù)據(jù)結(jié)果往往也有比較大的誤差存在。因此很難讓人滿意。而信息網(wǎng)絡(luò)提供了大量的信息資源，包括企業(yè)信息、用戶信息、市場信息以及環(huán)境信息等等。不僅數(shù)據(jù)涉及的領(lǐng)域范圍更為廣泛，而且速度更快，實際效果也符合企業(yè)項目管理工作自身的需求。

2 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)決策對企業(yè)人才管理的影響

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以促使企業(yè)項目自身的組織結(jié)構(gòu)更趨向于扁平化，企業(yè)的實際管理范圍也會大幅度增加，其自身規(guī)模也會進一步擴大，進而企業(yè)自身的技術(shù)也會向個性化以及多樣化的方面發(fā)展。

由于企業(yè)自身的信息網(wǎng)絡(luò)不斷健全，技術(shù)系統(tǒng)也不斷完善。因此在實際工作中往往會采用柔性管理的管理方式，充分利用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，對員工進行相應(yīng)的管理。

首先，企業(yè)在項目管理的工作之中，能夠?qū)λ袉T工進行聯(lián)網(wǎng)管理，將所有信息進行統(tǒng)計并整理之后，能夠?qū)⑵溆行Х诸?。在進行職位分配的工作時，可以先了解員工自身的特點以及差異性，并結(jié)合其自身的想法，從而將其分配至最為合理的工作崗位上。不僅能夠提升員工的工作熱情和工作效率，而且能夠提升項目團隊的配合能力，從而提升項目工作的質(zhì)量。如此一來，企業(yè)的管理工作也更為靈活化，內(nèi)部的溝通也更為便捷。

其次，企業(yè)還能利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對員工當前的工作狀態(tài)進行實時監(jiān)控，確保其能夠認真貫徹自身的工作責任，積極完成當前的工作任務(wù)。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工予以一定的物質(zhì)和精神獎勵，對于表現(xiàn)不足的員工予以相應(yīng)的批評。如此便能給員工創(chuàng)造更為輕松、平等的工作環(huán)境，而且管理方式也更為科學(xué)化。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)，使得管理工作的效率得到了提高，且應(yīng)用范圍也相對更廣，大大提高了原本的工作效率和質(zhì)量。

3 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)決策對企業(yè)項目管理的影響

現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)促使項目管理的運行成本下降，并且擴大了原本管理的實際范圍。而且，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)具有非常強的便利性，從而有效降低了產(chǎn)品本身的搜索成本以及企業(yè)自身在產(chǎn)品方面實際營銷的成本。同時信息技術(shù)還有效降低了企業(yè)內(nèi)部的交易成本，促使企業(yè)可以不斷擴張，進而可以形成各種不同類型的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。除此之外，信息技術(shù)還能有效降低企業(yè)自身的生產(chǎn)成本，不僅可以合理分配現(xiàn)有的資源，將其不斷優(yōu)化，而且還能提升配置的效率，使得配置工作更具時效性。

從傳統(tǒng)概念來看，企業(yè)的擴張通常是以縱向的方式或者橫向的方式，主要包括內(nèi)部的規(guī)模和范圍的經(jīng)濟。在當前完備的信息條件下，企業(yè)自身能夠呈現(xiàn)出虛擬性的擴張，而且沒有任何邊界存在。一般而言，其內(nèi)部主要以信息經(jīng)濟為主。

現(xiàn)如今多數(shù)企業(yè)自身所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)處于完全分離的狀態(tài)，而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對于建立公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)起到了至關(guān)重要的作用。不僅可以有效減少企業(yè)自身代理的成本，而且對于企業(yè)的股東而言，使其能夠?qū)崟r對于企業(yè)自身的經(jīng)營進行監(jiān)控。所以，技術(shù)對于企業(yè)內(nèi)部的項目管理工作運行有著巨大的推動作用。

4 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)決策對于企業(yè)信息管理的影響

互聯(lián)網(wǎng)本身具有非常強的信息分享價值。企業(yè)可以將自身內(nèi)部資源上傳至網(wǎng)絡(luò)云端，從而完成內(nèi)部共享。企業(yè)的管理人員可以實時關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的信息，并針對當前出現(xiàn)的問題采取提出最為有效的決策。而企業(yè)的基層員工同樣能夠?qū)崟r了解企業(yè)當前的動態(tài)，不僅能夠查詢自身需要的相關(guān)信息資源，而且還能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展提出一些合理的建議。同樣，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還能將企業(yè)的信息對外共享，從而與其他企業(yè)完成信息交流的工作，有助于未來企業(yè)之間的相互合作。

另外，信息交流的方面也有所改善。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的初期，電子郵件是當時最為流行的一種信息交流溝通的工具。電子郵件本身具有很強的實時性，并且能夠?qū)⑿畔①Y料進行有效傳遞，給企業(yè)的日常工作帶來了極大的便利[2]。尤其是高層人員往往需要進行出差，傳統(tǒng)的電話交流方式不僅費用高昂，而且非常不便。采用電子郵件的方式，可以促使高層人員能夠?qū)崿F(xiàn)遠程管理，以此指導(dǎo)基層員工完成項目工作。后來隨著技術(shù)的不斷革新，郵件又演變成了移動軟件，QQ和微信更是徹底顛覆了原有的移動通信方式，引發(fā)了新型技術(shù)革命。早期的郵件在進行信息傳遞的過程中具有一定的延遲，而且對于信息量的大小也有所限制。而現(xiàn)代手機軟件則可以做到即時傳送，在原本只能傳遞信息資料的基礎(chǔ)之上，還能收發(fā)視頻以及音頻資料，而且還能進行語音通信。促使企業(yè)的總公司與子公司在進行信息交流時，可以直接完成溝通的工作。

現(xiàn)在新型經(jīng)濟系統(tǒng)概念里面，沒有實物性信息的相關(guān)產(chǎn)品的數(shù)量不斷增加。最具代表性的便是電腦網(wǎng)絡(luò)軟件，其已經(jīng)廣泛應(yīng)用于信息傳播業(yè)、通訊方面以及金融服務(wù)等方面。此類產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，也同時提高了人們對其的需求性以及消費能力，促使企業(yè)的經(jīng)濟保持持續(xù)增長的狀態(tài)[3]。

5 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)決策對于企業(yè)項目經(jīng)營的影響

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展對于企業(yè)而言是一項非常巨大的挑戰(zhàn)，也是一個巨大的機遇。因此，現(xiàn)如今大量企業(yè)開始嘗試轉(zhuǎn)型，并將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于自身項目管理的工作之中。所以，為了能夠更好地適應(yīng)未來的發(fā)展，自然會對企業(yè)自身的知識、信息儲備量提出更高的要求[4]。

而且，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠有效改造當前產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營模式，并尋求全新的經(jīng)營道路。目前而言，最為常見的則是電子商務(wù)的交易。

電子商務(wù)是當前時代非常熱門的商務(wù)性質(zhì)活動，依靠互聯(lián)網(wǎng)的實時性以及便利性，從而完成商品交易的工作。因此，企業(yè)也需要與時俱進，采取最先進的交易手段，以此提升自身的經(jīng)濟利益。同時，電子商務(wù)還可以有效節(jié)約企業(yè)自身的交易成本，比起實體店鋪，網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易減少了大量的稅務(wù)征收以及費用繳納。但是，由于個人習(xí)慣的不同，電子商務(wù)并不會完全取代傳統(tǒng)的商業(yè)經(jīng)濟模式。因此，當前企業(yè)在進行項目經(jīng)營管理時，可以采取電子商務(wù)的方式完成產(chǎn)品交易，但是不能完全放棄原有的商業(yè)模式。應(yīng)該將兩者合二為一，相互輔助，才能最大限度地提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。如此一來，可以使得企業(yè)的各項決策符合市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，以及人們消費的實際需求，進而實現(xiàn)企業(yè)競爭力的顯著提升，為其立足于市場奠定良好的基礎(chǔ)[5]。

現(xiàn)如今，電子商務(wù)已經(jīng)成為了當前時代的潮流。實物的流動速度已經(jīng)全面低于信息流動的速度以及網(wǎng)絡(luò)資金的流動速度。有效提升實物的流動性已經(jīng)成為了當前企業(yè)所面對的最大問題[6]。所以，企業(yè)在進行項目管理經(jīng)營工作時，需要與物流公司展開合作，選擇效率最高，并且能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量的公司，才能有效提升企業(yè)自身的商業(yè)發(fā)展。

6 結(jié)束語

總而言之，伴隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，特別是計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷推廣與廣泛應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)信息時代逐漸來臨，并且作用于越來越多的領(lǐng)域，深刻影響著人們生產(chǎn)、生活的方方面面，這可以說是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。企業(yè)在這一發(fā)展趨勢下，面臨著內(nèi)部環(huán)境與外部市場環(huán)境的雙重變革，并且項目管理工作的開展，也面臨著管理理念、工作環(huán)境、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、以及相關(guān)工作人員等因素的轉(zhuǎn)變。但無論如何，企業(yè)要想實現(xiàn)自身更好的發(fā)展，就必須提高對大數(shù)據(jù)的重視程度，不斷改進相關(guān)的管理及決策方式，更好的適應(yīng)時代發(fā)展變化的潮流，為自身的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

[1]邵磊.大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)信息化管理方法淺談[J].網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與應(yīng)用,2017,(02):78-79.

[2]魏曉梅,吳鵬躍.淺談大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)財務(wù)管理[J].科技視界,2016,(22):267-268.

[3]陶磊.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)項目管理能力建設(shè)的若干思考[J].項目管理技術(shù),2016,(02):55-60.

[4]賈巖.大數(shù)據(jù)時代下對建設(shè)工程項目管理的思考[J].通訊世界,2015,(23):255-256.

[5]畢秀娟.淺談大數(shù)據(jù)時代下電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新構(gòu)建[J].財會學(xué)習(xí),2015,(17):42+44.

[6]汪高文.柔性管理平臺在監(jiān)理企業(yè)項目管理中的應(yīng)用探討[D].吉林大學(xué),2014.