崔 炬

（陜西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，陜西 咸陽 712000）

新時(shí)期背景下提升工商企業(yè)管理有效性的方法

崔 炬

（陜西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，陜西 咸陽 712000）

對(duì)于企業(yè)來講，怎樣才能增加產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額，這是企業(yè)需要重點(diǎn)考慮的問題。而工商企業(yè)中的管理工作是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基本保障。從當(dāng)前我國企業(yè)管理的現(xiàn)狀而言，我國企業(yè)管理中存在很多問題。為了提高我國新時(shí)期工商企業(yè)管理的有效性，從企業(yè)工商管理內(nèi)涵入手，對(duì)當(dāng)前我國工商管理情況進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的策略，以期能夠給相關(guān)行業(yè)提供一定的借鑒。

新時(shí)期；工商企業(yè)管理；有效性

自從推行改革開放政策后，我國進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展階段。特別是我國2001年加入世界貿(mào)易組織后，為我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但我們也不能盲目樂觀，我們需要看到經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期在為我國企業(yè)帶來良好發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也帶來了諸多方面的挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)下，我國以前的工商企業(yè)管理模式已不能滿足社會(huì)發(fā)展需求。企業(yè)為了能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，就需要改革企業(yè)管理，并培養(yǎng)自身風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。工商企業(yè)在變革自身管理中，應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，制定完善的管理措施，為提高新形勢(shì)下的工商企業(yè)管理水平做好各方面工作。

一、概述工商行政管理特點(diǎn)

1.優(yōu)化企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀。在發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)做好人員的管理工作，其中工商管理的主體也是員工。在管理企業(yè)人員中，具體以人力資源管理為主。有效的、完善的工商管理，可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源問題加以整合，提高員工工作熱情。在具體發(fā)展中，可對(duì)人力資源發(fā)展中的不足加以完善。

2.增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力。在企業(yè)發(fā)展中，工商管理為核心內(nèi)容，在其發(fā)展中，牽涉很多管理內(nèi)容和管理范圍。在具體推行中，制定各項(xiàng)制度，形成企業(yè)內(nèi)部健全的管理系統(tǒng)，并大大加強(qiáng)企業(yè)作業(yè)效率，使企業(yè)在發(fā)展中，可以有著良好的創(chuàng)造力與凝聚力，進(jìn)而使企業(yè)可以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

二、新形勢(shì)下我國工商管理中的問題

1.并不重視企業(yè)工商管理培訓(xùn)。目前，受社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈因素的影響，很多企業(yè)陷入了舉步維艱的發(fā)展?fàn)顟B(tài)中，這其中就與企業(yè)工商管理培訓(xùn)力度較低有著很大關(guān)系。從多方面而言，很多企業(yè)所開展的培訓(xùn)活動(dòng)，更加重視短期的培訓(xùn)效果，所進(jìn)行培訓(xùn)的主體多是生產(chǎn)人員以及營銷人員，而卻忽視了培訓(xùn)管理人員。而對(duì)于一些發(fā)展能力較強(qiáng)的企業(yè)而言，雖然也頻繁進(jìn)行管理培訓(xùn)，但是參與培訓(xùn)的人員更多的是以培訓(xùn)作為一項(xiàng)任務(wù)而進(jìn)行，并沒有真正意識(shí)到培訓(xùn)對(duì)于自身以及企業(yè)發(fā)展的重要性。

2.培訓(xùn)內(nèi)容與方式過于單一。通常而言，在目前企業(yè)的工商管理培訓(xùn)中，存在著培訓(xùn)內(nèi)容與形式過于滯后和單一的狀況。不管是對(duì)于企業(yè)而言，還是對(duì)于管理人員來講，通常會(huì)將有關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來進(jìn)行，并未結(jié)合實(shí)際培訓(xùn)效果來對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容與形式加以針對(duì)性設(shè)計(jì)。從整體上而言，當(dāng)前企業(yè)所進(jìn)行的工商管理培訓(xùn)在內(nèi)容與形式都過于老套和滯后，想要達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果，是難上加難。

3.培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)體系不健全。通常而言，完善的考核評(píng)價(jià)體系對(duì)于促進(jìn)有關(guān)培訓(xùn)工作發(fā)揮著重大意義。從當(dāng)前企業(yè)工商管理培訓(xùn)實(shí)際情況而言，其培訓(xùn)考核體系不健全。具體而言，很多企業(yè)只是為了完成培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容，在考核上并沒有嚴(yán)格進(jìn)行，考核內(nèi)容與形式也設(shè)置得過于簡單，很難將考核評(píng)價(jià)體系的作用充分發(fā)揮。

三、新時(shí)期提高工商企業(yè)管理有效性的建議

1.制定完善的工商企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。為了可以使企業(yè)在復(fù)雜、多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，就需要加強(qiáng)企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力，并構(gòu)建完善的工商企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與管理制度。在我國以前的工商企業(yè)管理模式中并未設(shè)置獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，而是與企業(yè)中的其他部門交織。這樣過于重疊和交叉的工作內(nèi)容，會(huì)造成企業(yè)各大部門互相推諉扯皮，從而為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。為了能夠?qū)鹘y(tǒng)工商企業(yè)管理中的問題加以解決，提高企業(yè)管理的水平，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展中的問題，設(shè)立單獨(dú)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，并由專門的人才來加以管理。企業(yè)還需要將風(fēng)險(xiǎn)管理部門工作者的態(tài)度與工作成果納入到員工的年終考察體系中，對(duì)于工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工，既需要在精神上進(jìn)行肯定，也需要在物質(zhì)上對(duì)其積極獎(jiǎng)勵(lì)。以此來強(qiáng)化企業(yè)員工的責(zé)任意識(shí)，保證可以順利進(jìn)行企業(yè)工商管理工作。在風(fēng)險(xiǎn)管理部門中，企業(yè)責(zé)任人應(yīng)做好分工工作，為了確保工商企業(yè)管理的完善性、高效性，企業(yè)需要將這些部門分為幾個(gè)不同的小組，即評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)小組、解決風(fēng)險(xiǎn)問題小組、調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)小組等。在明確的分工下，這樣不但強(qiáng)化企業(yè)工作整體管理，而且還能夠讓企業(yè)在運(yùn)作中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患。并且在第一時(shí)間內(nèi)制定完善的措施，將各種安全隱患扼殺于搖籃之中，切實(shí)降低企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)損失，從而促進(jìn)工商企業(yè)取得更加長遠(yuǎn)健康的發(fā)展。

2.提高工商企業(yè)把控風(fēng)險(xiǎn)能力。在新時(shí)代下，工商企業(yè)迎來了前所未有發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著諸多方面的挑戰(zhàn)。企業(yè)在發(fā)展中面臨著巨大的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，為了可以規(guī)避好這些風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)樹立較高的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)發(fā)展的決策者，既擁有著較強(qiáng)的影響力，也擁有著較高的威信力。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)更高程度上注重風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)各項(xiàng)決策合理有效，并可以利用自身的行動(dòng)來影響廣大員工，從而提高整個(gè)企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。而唯有每個(gè)企業(yè)都加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者才能夠在自身工作中認(rèn)真分析企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)，并制定完善的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施。提高工商企業(yè)把控風(fēng)險(xiǎn)能力，還體現(xiàn)在企業(yè)可以充分了解財(cái)務(wù)情況，并確保企業(yè)留有部分應(yīng)急資金。企業(yè)應(yīng)保證企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析工作人員的質(zhì)量，尤其是在企業(yè)生產(chǎn)中盡可能將不必要的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)規(guī)避。對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理者，進(jìn)行相應(yīng)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)教育顯得特別關(guān)鍵。一方面，雖然企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)企業(yè)員工有著很大影響，但這種影響范圍并不是很大，很難牽涉到企業(yè)所有員工。所以，企業(yè)應(yīng)定期或者不定期培訓(xùn)員工，讓他們可以在加強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的基礎(chǔ)上，掌握應(yīng)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的具體方法，為成功規(guī)避企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)做好各項(xiàng)工作。另一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也是企業(yè)的一部分，只是提高他們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的，為了能夠減少企業(yè)發(fā)展中面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素，還需要借助廣大人們?nèi)罕姷淖饔谩?/p>

3.提高企業(yè)管理者的工作能力。擁有一支專業(yè)水準(zhǔn)高、工作能力強(qiáng)的工商管理隊(duì)伍，是強(qiáng)化企業(yè)工商管理工作質(zhì)量的基礎(chǔ)。為了能夠培養(yǎng)一支水準(zhǔn)高的工商管理隊(duì)伍，企業(yè)需要做好如下幾點(diǎn)工作：首先，企業(yè)應(yīng)提高工商管理者的專業(yè)素養(yǎng)。在招聘和錄用工商管理者中，應(yīng)制定嚴(yán)格的招聘標(biāo)準(zhǔn)。不但要擁有著豐富的工商企業(yè)管理理論經(jīng)驗(yàn)，而且還要有較高的道德素養(yǎng)。若是企業(yè)中的人員，只是理論能力較高，是不可能做好企業(yè)管理這項(xiàng)工作的。因?yàn)楣ぷ鞯呢?zé)任心是做好一項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，對(duì)于管理類企業(yè)而言更是這樣。但如果企業(yè)員工只是有責(zé)任心，但卻缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也是不可能勝任這項(xiàng)工作的。這樣的員工雖然責(zé)任感較強(qiáng)，但缺乏能力，在工作中常常不知所措、無從下手，這對(duì)于企業(yè)發(fā)展也是有很大影響的。所以，在招聘員工中，工商企業(yè)應(yīng)確保招聘進(jìn)來的員工對(duì)于工商企業(yè)管理有著較強(qiáng)的理論與實(shí)踐能力，也要確保員工有著較高的道德素養(yǎng)。工商企業(yè)在完成招聘工作后，還應(yīng)經(jīng)常培訓(xùn)員工。而當(dāng)前很多企業(yè)都認(rèn)為培訓(xùn)員工并不是一件很重要的事情，在招聘中，選擇優(yōu)秀的員工才是重要的。其實(shí)并不是這樣，在時(shí)代快速發(fā)展下，企業(yè)面臨著諸多發(fā)展危機(jī)，而對(duì)于員工開展培訓(xùn)，這是企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一種有效方式。同時(shí)，在選拔和任用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部中，應(yīng)選擇一些能力強(qiáng)、對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有巨大貢獻(xiàn)的人才，絕對(duì)不能徇私舞弊，影響了工商企業(yè)管理的公正性。

4.促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定良性發(fā)展。在發(fā)展我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，整體發(fā)展態(tài)勢(shì)尤為客觀。但在細(xì)節(jié)上，因?yàn)榉杀O(jiān)管落實(shí)存在問題，很多企業(yè)存在著違規(guī)操作行為，最后導(dǎo)致區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合理性有很多問題。結(jié)合這一實(shí)際情況，工商行政管理應(yīng)在宏觀管理下有效確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展。并在實(shí)際發(fā)展中，及時(shí)處理違規(guī)操作的企業(yè)，以此來推動(dòng)有關(guān)企業(yè)取得更好的發(fā)展。其實(shí)，在處理違規(guī)操作企業(yè)中，政府應(yīng)積極發(fā)揮效用，頒布完善的懲罰制度，對(duì)于存在違規(guī)操作的企業(yè)及時(shí)進(jìn)行懲罰，以減少企業(yè)違規(guī)操作行為，營造良好的企業(yè)社會(huì)發(fā)展氣氛，讓廣大企業(yè)在這樣的氣氛下，都能夠自覺地遵守相關(guān)規(guī)定制度來安全生產(chǎn)，這樣在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也能夠使企業(yè)獲得更多的社會(huì)效益，有助于我國社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建。

四、結(jié)語

總而言之，工商企業(yè)管理的有效性對(duì)于促進(jìn)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著積極效用。工商企業(yè)在開展企業(yè)管理中，要結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，為企業(yè)制訂完善的管理計(jì)劃，進(jìn)而強(qiáng)化工商企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。工商企業(yè)在學(xué)習(xí)和借鑒本地區(qū)優(yōu)秀的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還需要對(duì)其他地區(qū)的優(yōu)秀企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并將其在本國經(jīng)濟(jì)管理中充分應(yīng)用，為促進(jìn)企業(yè)管理提供更多方面的發(fā)展思路。工商企業(yè)在企業(yè)管理中，還需要秉持以人為本的工作意識(shí)，既需要經(jīng)常培訓(xùn)員工，也需要確保任用和選拔人才的公正性。同時(shí)，工商企業(yè)在管理中，還需要維護(hù)廣大員工的合法利益。唯有這樣，企業(yè)管理工作才能順利進(jìn)行，才能提高企業(yè)整體發(fā)展實(shí)力，促使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占有一席之地，并成為行業(yè)佼佼者。

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F203.9

A

1673-291X（2017）36-0011-02

2017-06-08

崔炬（1971-），男，陜西西安人，副高，碩士研究生，從事工商管理、市場(chǎng)營銷、電子商務(wù)研究。

[責(zé)任編輯 劉嬌嬌]