蔣曉斌

（杭州市科技咨詢中心，杭州 310003）

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)支持企業(yè)科技進(jìn)步的必要性和可行性分析

蔣曉斌

（杭州市科技咨詢中心，杭州 310003）

企業(yè)在科技創(chuàng)新過程中需要優(yōu)化資源配置，計(jì)算投入產(chǎn)出比，此時(shí)應(yīng)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)支持企業(yè)科技進(jìn)行的必要性和可行性，闡述企業(yè)科技進(jìn)步的基礎(chǔ)和支撐。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；科技創(chuàng)新；必要性；可行性

“十三五”時(shí)期是我國(guó)全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革及可持續(xù)發(fā)展等，都對(duì)科技創(chuàng)新提出了更高的要求。科技進(jìn)步創(chuàng)新是企業(yè)從“紅?！弊呦颉八{(lán)?！?、從成本較低的低層次競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)向以知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專業(yè)人才、技術(shù)能力、品牌營(yíng)銷等為核心的高層次競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存就要不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量。當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)低迷，企業(yè)要想發(fā)展，需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中脫穎而出?？萍歼M(jìn)步已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志，推動(dòng)科技進(jìn)步是企業(yè)提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，是轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式的必然要求。本文主要分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)支持企業(yè)科技進(jìn)步、創(chuàng)新的必要性和可行性。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)支持企業(yè)科技進(jìn)步的必要性

科技的進(jìn)步是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，需要企業(yè)不斷投入、不斷試驗(yàn)，最終才可能獲得成果。在這個(gè)過程當(dāng)中，可能會(huì)面對(duì)人才缺乏、資金短缺、技術(shù)瓶頸等各種風(fēng)險(xiǎn)和問題，造成技術(shù)創(chuàng)新半途而廢。因此，企業(yè)在創(chuàng)新過程中需要承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)新成本，如果在創(chuàng)新過程中政府出臺(tái)降低成本、分散風(fēng)險(xiǎn)等制度，營(yíng)造良好的創(chuàng)新社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，則企業(yè)的創(chuàng)新效率會(huì)大大提高，不斷激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新熱情。

企業(yè)的科技創(chuàng)新與企業(yè)一般的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相比，有如下特點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)高、耗資多、信息不對(duì)稱。其中，信息不對(duì)稱主要是指在我國(guó)的企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)缺少聯(lián)系，它們彼此之間相互獨(dú)立，導(dǎo)致信息溝通的不及時(shí)，出現(xiàn)不對(duì)稱的情況。通常情況下，科研機(jī)構(gòu)在進(jìn)行研發(fā)時(shí)，不了解產(chǎn)品的市場(chǎng)及市場(chǎng)運(yùn)作過程中可能出現(xiàn)的問題，而企業(yè)的管理層不了解該領(lǐng)域的最新科研成果，不能及時(shí)掌握核心技術(shù)。針對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新的具體特點(diǎn)，會(huì)計(jì)提供的相關(guān)核算經(jīng)濟(jì)信息，可以在一定程度上提高企業(yè)的內(nèi)部控制水平，分散企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)在企業(yè)的融資過程中，會(huì)計(jì)工作也發(fā)揮著重要的作用。企業(yè)科技創(chuàng)新過程受資金、人才、信息、市場(chǎng)等因素的制約，而會(huì)計(jì)制度可以直接或間接地對(duì)這些因素進(jìn)行評(píng)定。因此，企業(yè)在科技進(jìn)步過程中必須得到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的支持。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)支持企業(yè)科技進(jìn)步的可行性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和企業(yè)的必然聯(lián)系如下：一是科技創(chuàng)新提高了企業(yè)效益、擴(kuò)大了企業(yè)規(guī)模，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍擴(kuò)大，推動(dòng)了會(huì)計(jì)職能的完善；二是會(huì)計(jì)在適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化、政治等的發(fā)展過程中，反過來也推動(dòng)了企業(yè)的科技創(chuàng)新活動(dòng)，其應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾方面。

1.科技項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估。在科技項(xiàng)目獲得資金支持的時(shí)候，一定要進(jìn)行科技項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估，它是融通資金的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要程序。企業(yè)在進(jìn)行科技項(xiàng)目創(chuàng)新時(shí)，需要對(duì)科技項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，價(jià)值評(píng)估方面分為創(chuàng)立、發(fā)展、壯大三個(gè)階段。首先，處于創(chuàng)立階段的科研項(xiàng)目還沒有具體的、成型的產(chǎn)品，有時(shí)通過某一項(xiàng)技術(shù)或者是某一種理念，需要對(duì)科研項(xiàng)目技術(shù)或創(chuàng)業(yè)家的能力進(jìn)行評(píng)估。其次，發(fā)展階段主要表現(xiàn)為應(yīng)用某一種已經(jīng)成型的理念或者體系對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)，生成具有應(yīng)用價(jià)值的相關(guān)產(chǎn)品，并且滿足市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求，同時(shí)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品剛剛生產(chǎn)階段，需要評(píng)估產(chǎn)品的開發(fā)技術(shù)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力等。最后，在科技進(jìn)步項(xiàng)目推廣之后，企業(yè)發(fā)展不斷壯大，需要對(duì)評(píng)估企業(yè)的投入、產(chǎn)出收益。只有通過這樣的評(píng)估，才能降低企業(yè)的科研項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，符合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

2.資金融通渠道。在過去企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)的融資渠道主要包括銀行貸款，依靠政府的科技撥款及企業(yè)自籌等。但是，當(dāng)今我國(guó)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，政府部門的撥款能力和企業(yè)自籌資金的能力有限，當(dāng)前企業(yè)的融資還是需要銀行貸款，銀行貸款需要進(jìn)行抵押擔(dān)保，對(duì)于一些風(fēng)險(xiǎn)較高的高新技術(shù)企業(yè)的貸款比較困難，需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估，深入了解與企業(yè)相關(guān)的科研項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制及發(fā)展前景。因此，與此相關(guān)的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)問題也必將成為企業(yè)科技項(xiàng)目開展中的關(guān)鍵。

3.員工激勵(lì)與成本控制。在企業(yè)科技進(jìn)步和科研項(xiàng)目研發(fā)的過程中，其中最關(guān)鍵的步驟就是智能型人才的培養(yǎng)和作用的發(fā)揮。其具體原因如下：首先，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)品的更新?lián)Q代十分迅速，新技術(shù)和新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，企業(yè)只有加強(qiáng)研發(fā)，通過技術(shù)優(yōu)勢(shì)才能在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；其次，由于不同客戶需要不同的產(chǎn)品，需要根據(jù)客戶的具體需求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和設(shè)計(jì)，需要很高的技術(shù)創(chuàng)新能力。因此，企業(yè)需要組建科研團(tuán)隊(duì)，在有限的資金范圍內(nèi)，充分調(diào)動(dòng)科研團(tuán)隊(duì)的工作積極性和人工智能，投入高新技術(shù)取得預(yù)期的效果。此時(shí)，企業(yè)需要對(duì)員工進(jìn)行柔性化管理，形成產(chǎn)品研發(fā)成本控制體系，加強(qiáng)對(duì)因人而異的項(xiàng)目預(yù)算方案、員工持股方案、員工的績(jī)效考核、高新技術(shù)企業(yè)的成本構(gòu)成等研究，形成員工激勵(lì)機(jī)制和項(xiàng)目成本控制中的最佳比例，解決高新技術(shù)企業(yè)管理中遇到的難題，最大程度上對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，同時(shí)將成本控制在一定的范圍之內(nèi)。

4.產(chǎn)品定價(jià)策略。企業(yè)通過科技創(chuàng)新進(jìn)步獲得新產(chǎn)品，由于市場(chǎng)上沒有同類產(chǎn)品，同時(shí)企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品市場(chǎng)前景的把控不夠清晰，此時(shí)，產(chǎn)品的定價(jià)處于試探性的推廣階段。如何通過定價(jià)獲得利潤(rùn)的最大化，如何迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，如何在鞏固產(chǎn)品市場(chǎng)地位的同時(shí)修正定價(jià)，這些都需要應(yīng)用會(huì)計(jì)技術(shù)對(duì)產(chǎn)品的成本及后期維護(hù)成本進(jìn)行計(jì)算，從而對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)。

5.特殊會(huì)計(jì)政策。（1）固定資產(chǎn)的折舊政策。為了促進(jìn)企業(yè)設(shè)備的更新?lián)Q代，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行固定資產(chǎn)投資，許多國(guó)家允許企業(yè)采用加速折舊法計(jì)提折舊，我國(guó)在這方面也做了相應(yīng)的規(guī)定。但是，許多企業(yè)在發(fā)展初期并不愿意采用加速折舊法，因此企業(yè)應(yīng)如何選擇折舊政策有待于進(jìn)一步研究。（2）科技開發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理。在企業(yè)的新產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)，企業(yè)已經(jīng)投入了大量的科技創(chuàng)新研發(fā)費(fèi)用，且科技研發(fā)費(fèi)用在企業(yè)的成本費(fèi)用中占據(jù)了相當(dāng)大的比例，由于科技開發(fā)成果存在很大的失敗風(fēng)險(xiǎn)，開發(fā)成果及其不確定，因此，在企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)過程中，如何合理安排科技研發(fā)費(fèi)用成為了企業(yè)必須要處理的會(huì)計(jì)問題。（3）無形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)處理。企業(yè)在科技創(chuàng)新、研發(fā)過程中，投入的高智力等無形因素較多，但是當(dāng)前的會(huì)計(jì)體系很難對(duì)這些無形因素進(jìn)行核定。企業(yè)擁有的這些無形資產(chǎn)不能在資產(chǎn)負(fù)債表中體現(xiàn)，或者雖可體現(xiàn)，但是只能獲得成本，不能體現(xiàn)出這些無形資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值。因此，會(huì)計(jì)制度應(yīng)該進(jìn)行完善，應(yīng)對(duì)這些無形資產(chǎn)進(jìn)行確定、計(jì)量和披露，以反映出企業(yè)的管理狀況。

綜上所述，會(huì)計(jì)在企業(yè)中的發(fā)展非常重要，只有完善會(huì)計(jì)制度，才能更好地推動(dòng)企業(yè)的科技進(jìn)步，才能真正從價(jià)值管理方面確定企業(yè)的發(fā)展方向。

三、企業(yè)科技創(chuàng)新進(jìn)步的基礎(chǔ)和支撐

1.管理機(jī)制完善升級(jí)是企業(yè)科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)。（1）完善考核機(jī)制為科技創(chuàng)新的推動(dòng)力。企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新時(shí)，項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系和支持體系直接影響著科研項(xiàng)目的收益，因此，需要完整考核機(jī)制和創(chuàng)新項(xiàng)目日常管理過程，做好月報(bào)、年報(bào)以及科技臺(tái)帳的收集及匯報(bào)工作。只有不斷加強(qiáng)創(chuàng)新項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化總結(jié)工作，才能實(shí)現(xiàn)“大成本、小核算”，確保企業(yè)資源利用最大化。（2）營(yíng)造創(chuàng)新文化環(huán)境為科技創(chuàng)新的牽引力。企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常重要，它是企業(yè)發(fā)展的精神支持和動(dòng)力，將企業(yè)的文化和科技發(fā)展相融合，可以在思想上激勵(lì)科研工作人員的工作積極性，形成良好的企業(yè)科研環(huán)境和條件，促進(jìn)科研工作的蓬勃發(fā)展。為了營(yíng)造企業(yè)的科技創(chuàng)新文化氛圍，可以成立企業(yè)科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以企業(yè)文化發(fā)展為指導(dǎo)，營(yíng)造“人人創(chuàng)新、我要?jiǎng)?chuàng)新”的企業(yè)創(chuàng)新氛圍，在科技創(chuàng)新活動(dòng)遇到難題時(shí)，在精神上振奮員工，引導(dǎo)員工積極參與突破科技創(chuàng)新活動(dòng)中的技術(shù)難關(guān)。（3）全員創(chuàng)新創(chuàng)效為科技創(chuàng)新的核心力。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)新過程中，要加大人才的培養(yǎng)力度，堅(jiān)持以人為本的理念，形成核心技術(shù)人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮人才的骨干作用；通過開展職工大獻(xiàn)策、勞動(dòng)大競(jìng)賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，讓員工意識(shí)到創(chuàng)新的重要性，組織技術(shù)交流，不斷強(qiáng)化員工創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，形成全員創(chuàng)新創(chuàng)效的氛圍，最終將員工的心智和力量轉(zhuǎn)化為企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力。

2.多元化創(chuàng)新體系建設(shè)是科技創(chuàng)新的有效支撐。只有通過技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)才能不斷更新產(chǎn)品，完善產(chǎn)品功能，因此，建立高效的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系是科技創(chuàng)新的有效支撐。（1）制定長(zhǎng)期及總體規(guī)劃，整體把握企業(yè)科技創(chuàng)新和進(jìn)步的目標(biāo)方向。企業(yè)在科技創(chuàng)新過程中，要將其作為一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù)來抓，明確內(nèi)容、目標(biāo)、節(jié)點(diǎn)和責(zé)任，制定長(zhǎng)期及總體規(guī)劃，不斷對(duì)創(chuàng)新體系進(jìn)行完善，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，領(lǐng)跑技術(shù)發(fā)展，打造一批叫得響的新產(chǎn)品，使科技創(chuàng)新及進(jìn)步成為企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和影響力顯著增強(qiáng)的有力抓手。（2）形成多元化的投入機(jī)制，為科技創(chuàng)新及進(jìn)步提供資金保障?？萍紕?chuàng)新及進(jìn)步作為一種增長(zhǎng)方式的變革，必須有相應(yīng)的資金投入做保障，促進(jìn)企業(yè)高新技術(shù)的發(fā)展，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和營(yíng)利能力，為企業(yè)持續(xù)良好的發(fā)展提供動(dòng)力。（3）加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略合作，為科技創(chuàng)新及進(jìn)步提供技術(shù)和智力支持?？萍紕?chuàng)新及進(jìn)步對(duì)人才有著更高的需求。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)的合作，借“外腦”、外力推進(jìn)科技創(chuàng)新及進(jìn)步。

總體來說，企業(yè)的科技進(jìn)步科技創(chuàng)新是企業(yè)從研究、開發(fā)、制作、到商品化的全過程，需要人才、資金、制度等的支撐。而會(huì)計(jì)制度可以對(duì)這些支撐因素進(jìn)行衡量，盡可能降低企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)。

[1] 張麗晗.淺談現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度與管理[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2014，(6)：139-140.

[2] 呂一博，康宇航，蘇敬勤.中國(guó)企業(yè)科技跟蹤的關(guān)鍵成功因素研究[J].科研管理，2012，(5)：123-131.

[3] 孫成芳.淺析會(huì)計(jì)內(nèi)控制度在企業(yè)管理中的作用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2012，(14)：147-148.

F273.1

A

1673-291X（2017）36-0076-02

2017-02-07

蔣曉斌（1971-），女，浙江杭州人，高級(jí)會(huì)計(jì)師，從事財(cái)務(wù)管理、“營(yíng)改增”、稅收研究。

[責(zé)任編輯 劉兆峰]