梁爽

摘要：醫(yī)療機(jī)械設(shè)備在臨床診療中具有十分重要的作用，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備所涉及到的科室和領(lǐng)域也越來越廣泛，這在一定程度上也為醫(yī)療機(jī)械設(shè)備維修和管理增大了難度。在當(dāng)前的醫(yī)療事業(yè)發(fā)展中，存在著對(duì)醫(yī)療器械定期維護(hù)重視不夠、大型醫(yī)療設(shè)備維修缺乏主導(dǎo)力、維護(hù)人員綜合素質(zhì)偏低、醫(yī)療器械管理不規(guī)范等問題。需要加強(qiáng)對(duì)這些問題進(jìn)行處理，并且借助于當(dāng)前先進(jìn)的現(xiàn)代化管理手段，提高醫(yī)療器械工作效率，延長設(shè)備使用壽命，為當(dāng)代醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展提供助力。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；醫(yī)療器械；維修難點(diǎn)；現(xiàn)代化管理；探討

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，我國醫(yī)療水平也得到很大幅度的提高，醫(yī)療機(jī)械設(shè)備在醫(yī)療上的作用也愈發(fā)明顯。各種先進(jìn)醫(yī)療器械應(yīng)用于各個(gè)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，也象征著我國現(xiàn)代醫(yī)療事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。開展醫(yī)療事業(yè)離不開醫(yī)療器械在其中發(fā)揮促進(jìn)作用，并且醫(yī)療器械的現(xiàn)代化水平也直接影響到醫(yī)院的診療。在醫(yī)療器械發(fā)展的基礎(chǔ)上，醫(yī)療器械管理也需要與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)出現(xiàn)問題的醫(yī)療器械可以做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，從而為患者提供精確的診療數(shù)據(jù)，提供更好的醫(yī)療服務(wù)[1]。

1醫(yī)院醫(yī)療器械維修中存在的問題和難點(diǎn)分析

1.1醫(yī)院對(duì)醫(yī)療器械維修重視程度和維修人員綜合素質(zhì)有待提高

在當(dāng)前有一些醫(yī)院對(duì)醫(yī)療器械實(shí)施維修管理，但是在對(duì)醫(yī)療器械維修重視程度和維修人員綜合素質(zhì)上都還有待提高。在一些大型醫(yī)院中，雖然引進(jìn)了很多的先進(jìn)的醫(yī)療器械，也極大的提高了醫(yī)院工作效率，但是在醫(yī)療器械管理方面，缺乏高素質(zhì)人才。在部分較小醫(yī)院中存在著醫(yī)療器械維修人員配備不規(guī)范，與當(dāng)前現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備維修要求不相適應(yīng)，也沒有對(duì)醫(yī)療器械維修人員資質(zhì)提出明確的要求，主要體現(xiàn)在專業(yè)技能上較為缺乏，促使無法與當(dāng)前醫(yī)院醫(yī)療器械管理要求相適應(yīng)，導(dǎo)致在實(shí)際維修工作中，出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)器械故障難、維修時(shí)間長的情況，嚴(yán)重影響醫(yī)院正常工作的開展[2]。

1.2新的醫(yī)療器械不斷推出，在大型設(shè)備維修中缺乏主導(dǎo)力

在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展背景下，我國醫(yī)療水平也在不斷的提高，應(yīng)用到醫(yī)療事業(yè)中的醫(yī)療器械現(xiàn)代化水平也在不斷的提高，這些醫(yī)療器械涵蓋了各個(gè)科室和領(lǐng)域，涉及到計(jì)算機(jī)、光學(xué)、電子等等。這在一定程度上也對(duì)維修人員提出了更高的要求，維修人員能力缺乏，對(duì)這些醫(yī)療器械進(jìn)行維修，主要依靠生產(chǎn)商，促使醫(yī)院維修費(fèi)用增長，因此為滿足當(dāng)前醫(yī)療器械維修需求，急需要一批復(fù)合型專業(yè)維修人才發(fā)揮作用，推動(dòng)我國醫(yī)療事業(yè)更上一個(gè)臺(tái)階。

1.3醫(yī)療器械管理不夠規(guī)范，制度配套較差

目前，還是有醫(yī)院對(duì)醫(yī)療器械管理存在不規(guī)范現(xiàn)象，沒有針對(duì)醫(yī)院醫(yī)療器械實(shí)際情況，建立與之相適應(yīng)的管理制度，對(duì)醫(yī)療器械管理人員和維修人員約束，有的醫(yī)院雖然制定了相應(yīng)的醫(yī)療器械管理制度，但是存在著沒有結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和形式主義的問題，導(dǎo)致不能夠?qū)︶t(yī)療器械實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，也沒有建立相適應(yīng)的管理流程和考核機(jī)制，對(duì)維修人員的工作范圍和內(nèi)容進(jìn)行明確，并且根據(jù)維修人員的實(shí)際技能水平進(jìn)行領(lǐng)域劃分，避免出現(xiàn)維修質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況，對(duì)醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成嚴(yán)重影響[3]。

1.4醫(yī)療器械維修技術(shù)手段較為落后，維修培訓(xùn)投入較低

在我國科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展背景下，醫(yī)院中使用的醫(yī)療器械更新?lián)Q代的速度也在加快，新的醫(yī)療器械在醫(yī)院中不斷增加和使用，也促使醫(yī)院中醫(yī)療器械的自動(dòng)化水平提高。但是在這一情況下，有的醫(yī)院所使用的醫(yī)療器械維修技術(shù)還停留在原地，導(dǎo)致無法準(zhǔn)確的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，在對(duì)維修人員開展技能培訓(xùn)中，有的醫(yī)院從節(jié)約成本的角度，對(duì)此沒有引起重視，最終影響醫(yī)院現(xiàn)代化發(fā)展。

2醫(yī)院醫(yī)療器械現(xiàn)代化管理對(duì)策

2.1設(shè)計(jì)符合適應(yīng)現(xiàn)代新需求的醫(yī)療器械管理框架

在當(dāng)前醫(yī)院對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行管理，主要是根據(jù)醫(yī)療器械的使用壽命開展，運(yùn)用醫(yī)療器械生命周期管理，在這種管理模式下，以單間的醫(yī)療設(shè)備為基礎(chǔ)，對(duì)它的購置、使用情況、維修情況和報(bào)廢進(jìn)行全過程分析和記錄，最終總結(jié)出對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修所花費(fèi)的全部人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用進(jìn)行分析，最終達(dá)到醫(yī)療器械在使用生命周期之內(nèi)的費(fèi)用最低的目的。在對(duì)醫(yī)療器械管理的過程中涉及到的采購、維修、質(zhì)控、日常維護(hù)等環(huán)節(jié)，以提高器械管理水平，實(shí)現(xiàn)最佳效益。

2.2借助于現(xiàn)代信息管理手段實(shí)施精細(xì)化管理

LIS、HIS、PACS等信息系統(tǒng)早已在現(xiàn)代醫(yī)院中進(jìn)行廣泛應(yīng)用，從掛號(hào)、就診、收費(fèi)、藥物管理等方面也都實(shí)現(xiàn)了信息化。在現(xiàn)代也有很多的醫(yī)院針對(duì)醫(yī)院管理開發(fā)出配套管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)根據(jù)設(shè)備屬性、型號(hào)和特點(diǎn)進(jìn)行分類管理，對(duì)設(shè)備的領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)也實(shí)施監(jiān)控制度，促使醫(yī)療器械管理水平提高。在這一管理方式下，也需要加強(qiáng)對(duì)器械維修記錄管理，以更加具體的掌握醫(yī)療器械的使用和維護(hù)狀況[4]。

2.3更新醫(yī)療器械管理觀念，提高維修質(zhì)量

對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行維修是一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的工作，對(duì)維修人員的綜合素質(zhì)要求較高，為提升醫(yī)院醫(yī)療器械的維修技術(shù)水平，促使醫(yī)院日常工作有序開展，醫(yī)院就需要更新醫(yī)療器械管理觀念，重視醫(yī)療器械管理，加大對(duì)維修人員技能培訓(xùn)投入力度，組織他們對(duì)當(dāng)前先進(jìn)醫(yī)療器械進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且掌握使用和維修知識(shí)，以此提升維修人員的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療器械和維修技術(shù)的現(xiàn)代化，推動(dòng)醫(yī)院現(xiàn)代化發(fā)展。

2.4建立健全管理制度，增強(qiáng)各個(gè)科室協(xié)調(diào)配合

提高醫(yī)療器械的使用壽命和降低器械事故的發(fā)生，就需要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械的日常維護(hù)，而有效完成這項(xiàng)工作，還需要醫(yī)院各個(gè)科室之間建立密切的合作，日常在對(duì)這些器械使用過程中，嚴(yán)格按照設(shè)備使用準(zhǔn)則，并且定期對(duì)這些設(shè)別進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)和記錄。維修人員也要定期對(duì)這些醫(yī)療器械維護(hù)情況進(jìn)行檢查，對(duì)于出現(xiàn)問題的器械進(jìn)行及時(shí)檢修和更換，以保證醫(yī)療器械在日常診療中發(fā)揮作用。其中對(duì)于一些特殊醫(yī)療器械，還需要對(duì)各個(gè)科室人員開展培訓(xùn)，以提高器械保養(yǎng)水平，降低器械事故發(fā)生率[5]。

2.5建立維修數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化維修管理

對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行有效管理，還可以將我國信息技術(shù)應(yīng)用到其中，針對(duì)醫(yī)療器械建立起維修數(shù)據(jù)庫，并建立起系統(tǒng)化的醫(yī)療器械檔案。在這一方式下，維修人員可以通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)對(duì)醫(yī)療器械設(shè)備維修情況進(jìn)行了解，極大的提高維修工作效率。同時(shí)也能夠通過網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息共享，降低事故發(fā)生率。

結(jié)語：

在本文中，對(duì)醫(yī)院醫(yī)療器械維修難點(diǎn)與管理手段現(xiàn)代化進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)是對(duì)醫(yī)療器械維修中存在的問題和難點(diǎn)進(jìn)行分析，并著重探討醫(yī)院醫(yī)療器械現(xiàn)代化管理方法，促使通過設(shè)計(jì)符合適應(yīng)現(xiàn)代新需求的醫(yī)療器械管理框架、借助于現(xiàn)代信息管理手段實(shí)施精細(xì)化管理、更新醫(yī)療器械管理觀念、建立健全管理制度和建立維修數(shù)據(jù)庫，降低醫(yī)療器械事故發(fā)生率，推動(dòng)醫(yī)院現(xiàn)代化發(fā)展。

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