祖余娟

摘 要 影視制片管理作為影視項目運作的核心關(guān)鍵，需要對其符合時代語境的管理觀念進行更新?lián)Q代。目前我國電影制片行業(yè)還存在很多問題，這要求我們影視行業(yè)在運作中盡可能地與國際接軌，學(xué)習(xí)國外先進制片理念和制片經(jīng)驗，促使我國電影制片管理走向?qū)I(yè)化、規(guī)范化和國際化。

關(guān)鍵詞 電影制片；管理問題；發(fā)展前景

中圖分類號 G2 文獻標(biāo)識碼 A 文章編號 1674-6708（2018）225-0165-03

1 中國電影發(fā)展現(xiàn)狀

中國電影開始商業(yè)化運營已有十幾年歷史，進步顯著，取得了相當(dāng)輝煌的成績。以2010年的中國電影票房來舉例，2010年中國電影票房同比增長率超過50%，而后中國電影年度總票房一直以27%～38%的增幅持續(xù)遞增。

2015年我國文化產(chǎn)業(yè)增值25 829億元，文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP總值的3.82%。這一年可稱為中國電影史上值得銘記的一年，隨著中國電影開始商業(yè)化運營步入正軌，電影市場也呈現(xiàn)出重要的轉(zhuǎn)折，中國電影開始走上了“靠內(nèi)容逆襲，突圍黑馬激增”之路。

2017年國產(chǎn)電影類型已經(jīng)初具規(guī)模，中國電影人日漸摸索清晰中國觀眾的觀影偏好。動作電影作為世界電影類型中的重頭戲，仍舊保持特有魅力，2017年上映的國產(chǎn)動作電影總共28部，共收獲票房108.58億元，其中《戰(zhàn)狼2》56.78億、《功夫瑜伽》16.46億、《追龍》5.84億位列三甲；中國喜劇電影也展現(xiàn)出了喜人勢頭，累計拿下43.38億的總票房，其中《羞羞的鐵拳》22.33億、《大鬧天竺》7.19億、《縫紉機樂隊》4.64億位列三甲；奇幻類型的國產(chǎn)電影雖然數(shù)量較少，但卻仍能以單薄數(shù)量承載起現(xiàn)代電影工業(yè)元素的強大優(yōu)勢，不斷滿足廣大受眾日益增長的視聽需求，狂攬36.63億總票房，其中《西游伏妖篇》15.64億、《悟空傳》6.93億；2017年中國懸疑類型電影開啟了靚麗征程，整體數(shù)量和影片質(zhì)量都有質(zhì)的飛躍，不僅兼具中國傳統(tǒng)和現(xiàn)實主義，更增加了中國電影類型的多元化。

圖1為2012年-2018年中國電影票房收入統(tǒng)計及預(yù)測情況，可見一路高漲的電影票房展現(xiàn)出中國電影的蓬勃發(fā)展勢頭。成績固然可喜，但過程中出現(xiàn)的問題仍必須引起電影從業(yè)者的深度反思。

2 中國電影制片管理中存在的問題

2.1 過分追求營銷，忽視創(chuàng)作內(nèi)容

隨著中國電影市場規(guī)模的指數(shù)級增長，優(yōu)質(zhì)口碑作品層出不窮，但也無法掩蓋大多數(shù)電影缺乏內(nèi)容獨特性和藝術(shù)性的問題。電影作品質(zhì)量欠缺，價值不高，例如《逐夢演藝圈》《愛情公寓》等。缺乏有底蘊、深度、正確價值觀的內(nèi)容讓大多數(shù)電影無法賺錢，甚至血本無歸，如號稱7億巨制的《阿修羅》在上映三天后因票房問題而倉促撤檔，無疑為電影從業(yè)者敲響一記警鐘。盡管影視創(chuàng)作技術(shù)已經(jīng)成為電影的重要部分，但單憑畫面、音效、特效等外在修飾，亦無法掩蓋劇本本身存在的問題，換而言之，電影的本質(zhì)還在于如何講好故事本身。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下快速更迭的網(wǎng)絡(luò)思維也在電影行業(yè)發(fā)揮得淋漓盡致。然而，只顧追求浮華的表面，而忘記電影本身傳達的故事和精神，往往結(jié)果也會與預(yù)期相背離。2018年8月上映的《愛情公寓》，憑借觀眾對于劇版內(nèi)容的喜愛和熱度，在電影未上映前可謂做了一手漂亮的宣傳，成功激起觀眾對于電影的興趣和關(guān)注。然而上映后三天，豆瓣評分低至2.7，口碑跌至谷底，原因頗值得從業(yè)者的深思。

2.2 從業(yè)人員素質(zhì)亟待提高

2.2.1 核心創(chuàng)作人才匱乏

目前我國缺乏優(yōu)質(zhì)影視作品的根源就在于缺乏核心創(chuàng)作人才，例如優(yōu)秀編劇、專業(yè)導(dǎo)演、優(yōu)秀制片人以及各種專業(yè)人才。以2018年兩部口碑作品來說，青年導(dǎo)演韓延創(chuàng)作《動物世界》，全面展示了“互聯(lián)網(wǎng)+”語境下青年導(dǎo)演的想象力和專業(yè)素養(yǎng)；青年導(dǎo)演文牧野扎根現(xiàn)實創(chuàng)作《我不是藥神》，取得票房和口碑雙重優(yōu)質(zhì)回饋。這些優(yōu)異成績歸根到底是創(chuàng)作者找到了屬于時代的正確表達。

2.2.2 從業(yè)人員有待提升專業(yè)化技能

影視行業(yè)并不屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，而是帶有個人創(chuàng)造性的文化產(chǎn)業(yè)，因此專業(yè)素養(yǎng)低、行業(yè)水平參差不齊的現(xiàn)狀很容易影響電影最終呈現(xiàn)的品質(zhì)。培養(yǎng)專業(yè)人才、提高從業(yè)者的專業(yè)素養(yǎng)，是中國電影制片管理中必須要重視的一環(huán)。

2.3 電影制片體系發(fā)展不成熟

我國目前每年影視作品的數(shù)量都超過1 000部，但真正兼具社會效益和商業(yè)價值的電影作品卻不超過20部，很多電影作品票房慘淡，有些作品甚至未能上映就已胎死腹中。追根究底，沒有一套成熟的制片管理體系，單純依靠資深電影人的個人經(jīng)驗和能力來創(chuàng)作，很容易造成作品良莠不齊的現(xiàn)狀。

電影制片管理體系的不成熟還體現(xiàn)在制片模式上。電影是兼具商業(yè)、工業(yè)以及文化藝術(shù)三者的綜合體，故而具體流程上的分工也十分清晰。導(dǎo)演、編劇等負(fù)責(zé)內(nèi)容上的藝術(shù)創(chuàng)作，演員、服化道等具體環(huán)節(jié)的從業(yè)者負(fù)責(zé)藝術(shù)和商業(yè)的執(zhí)行工作，制片人則主要負(fù)責(zé)電影的商業(yè)部分，以及如何最大程度地促使電影制作過程中的工業(yè)化，如此來看，制片人在整個電影制片過程中擁有更多的商業(yè)決定權(quán)。

可現(xiàn)狀并非如此，“制片人”在角色、定位、功能上都與理想中頗有差距。當(dāng)下中國電影界在生產(chǎn)實踐中并未有一套科學(xué)、合理的運營機制，反而多種機制交雜并存。由于中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史原因，“導(dǎo)演中心制”“明星制片人”成為目前行業(yè)內(nèi)較為普遍的情況。導(dǎo)演中心制曾呈現(xiàn)出不少問題，如吳宇森在拍攝《赤壁》過程中遭遇換角色、演員辭演以及預(yù)算超支事件；姜文在《太陽照常升起》中過于個人化的表達一度曾影響電影口碑。

2.4 國家監(jiān)管機制尚不完善

由于越來越多的資本看中電影行業(yè)的發(fā)展前景，紛紛跨行投資，巨額資金的涌入瞬間擴大了中國電影市場的規(guī)模，卻也帶來了影視市場的混亂。越來越多的資本認(rèn)為只要有錢就能夠進入電影市場分一杯羹，甚至有些資本以電影名義進行洗錢，極大地傷害了藝術(shù)的嚴(yán)肅性和電影的商業(yè)性。電影質(zhì)量參差不齊、制片水平較低、創(chuàng)作能力良莠不齊等，也嚴(yán)重影響了我國電影的整體質(zhì)量。

因此有關(guān)部門要加強對于影視資本市場的管理，對于擾亂行業(yè)市場的行為，例如“票房造假”等違規(guī)情況，從國家的角度進行調(diào)控，保證市場化運作的基本方向，促進影視行業(yè)健康、快速地發(fā)展。

3 中國電影制片管理的發(fā)展前景

3.1 構(gòu)建以“內(nèi)容為王”的項目運作理念

只有回歸故事本身，回歸藝術(shù)本身，才能夠創(chuàng)造出真正感動觀眾、名留史冊的電影作品。以2018年口碑良心作品《我不是藥神》為例，電影上映40天斬獲30億票房，除例行常規(guī)的電影營銷手段外，朋友圈有口皆碑的宣傳也成為電影的一大特色，正所謂“內(nèi)容決定觀眾，觀眾決定內(nèi)容”，一部好的電影故事都是最重要的。

《黃金時代》制片人程育海曾說：“互聯(lián)網(wǎng)讓人們意識到，做電影就要做好電影，在互聯(lián)網(wǎng)碎片化的運營時代，讓不好的東西更加難以隱藏了?！币虼耍皟?nèi)容為王”是根本，在創(chuàng)作電影作品之時，從業(yè)者應(yīng)該堅守創(chuàng)作者應(yīng)該有的社會責(zé)任和集體信念。在立足于觀眾喜好的同時，創(chuàng)作者更要尊重作品本身所傳達的正向、積極的精神文化。如此才是影視項目運營的生存成長之道。

3.2 加強優(yōu)質(zhì)人才的培養(yǎng)

3.2.1 培養(yǎng)復(fù)合型創(chuàng)新人才

復(fù)合型創(chuàng)新人才對于影視行業(yè)的發(fā)展來說尤為重要，如何將市場需要、觀眾需要和藝術(shù)創(chuàng)作結(jié)合在一起，用電影故事講述普通大眾的心聲，以小見大，以影帶情，成為當(dāng)下電影從業(yè)者必須要重視的問題。

在培養(yǎng)能力的同時，電影創(chuàng)作者也要注重新時代下創(chuàng)作思維的轉(zhuǎn)變，用新時代的故事講述新時代的聲音。正如國家新聞出版廣電總局電影管理局張宏森局長針對“互聯(lián)網(wǎng)+電影”發(fā)表的觀點：“今天電影面對互聯(lián)網(wǎng)，就如同當(dāng)年默片面對聲音、黑白面對彩色、平面面對立體、傳統(tǒng)特技面對CG、一般聲音面對全景聲，我們面對嶄新的工具和材料，也面對工具和材料給我們帶來的嶄新思維?！?/p>

3.2.2 提升電影工業(yè)體系內(nèi)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)

盡管中國已經(jīng)成為世界第二大票房市場，但相對于穩(wěn)居翹楚的美國而言，中國影視工作體系卻相當(dāng)薄弱。技術(shù)手段的落后可以通過發(fā)展技術(shù)來彌補，可缺乏具備專業(yè)素養(yǎng)的從業(yè)人員則極大地拉低了藝術(shù)作品的層次。因此，注重培養(yǎng)電影從業(yè)者的專業(yè)素養(yǎng)、提高專業(yè)技能，對建立我國電影工業(yè)體系來說尤為重要。

3.3 借鑒好萊塢電影制片的成熟經(jīng)驗

美國加州大學(xué)洛杉磯分校電影電視戲劇學(xué)院教授霍華德蘇伯表示，美國電影系統(tǒng)的心臟是‘發(fā)展，那是一部電影在開始制作拍攝之前需要花費大量時間和精力的階段，很多時候‘發(fā)展的時間主要花在劇本上。美國電影在全世界的統(tǒng)治地位，不是因為它的技術(shù)和資本的投入，而是因為他講故事的方式。

想要促進中國電影的長足發(fā)展，一味的模仿只會產(chǎn)生東施效顰的結(jié)果。唯有將好萊塢電影的成功制片管理經(jīng)驗與中國本土環(huán)境相結(jié)合，要取其精華、剔除糟粕，有針對、有計劃地解決我國電影制片行業(yè)中切實存在的問題，切莫照本宣科，將適合于我國電影行業(yè)現(xiàn)狀的方法、經(jīng)驗運用于電影制片實踐中去。

3.4 建立標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)的工業(yè)化制片體系

《畫皮2》藝術(shù)總監(jiān)楊真鑒曾說，“我們共同意識到一部好的電影不是靠個人才華能完成的，好的電影是一整套包括藝術(shù)、管理、制作、科技、營銷等標(biāo)準(zhǔn)體系指導(dǎo)下的運營結(jié)果。所謂類型電影就是能夠被標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、被復(fù)制的電影。中國電影人現(xiàn)在首先要做的不是拿世界大獎，而是生產(chǎn)出有穩(wěn)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的電影，使得觀眾在看電影的過程中有質(zhì)量安全感?！?/p>

通過中國一代又一代電影從業(yè)者的不斷探索和學(xué)習(xí)，中國電影行業(yè)也逐漸形成了屬于我國特色的制片管理模式和管理機制，這對中國電影的發(fā)展來說至關(guān)重要。

3.5 健全國家相應(yīng)法律法規(guī)

目前國家針對影視行業(yè)的專業(yè)化法律法規(guī)比較少，這也給一些不良從業(yè)者提供鉆空子的空間，因此完善“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的影視版權(quán)、內(nèi)容審查、融資發(fā)行等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，對于影視制片來說具有重要意義。

要想健全國家相應(yīng)法律法規(guī)，為影視行業(yè)的發(fā)展提供一個公平、公正、透明的良性市場競爭環(huán)境，可以從保護版權(quán)、完善金融監(jiān)管、開放數(shù)據(jù)3個方面進行：

第一，從保護版權(quán)的角度來說，要嚴(yán)厲打擊粗制濫造、盜版行為，注重開發(fā)版權(quán)，注重構(gòu)建科學(xué)、合理的定價機制，注重建立正確、合理的激勵機制；

第二，從完善金融監(jiān)管的角度來說，要嚴(yán)厲打擊票房作假、洗錢等不良市場行為；

第三，從開放數(shù)據(jù)的角度來說，要建立“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)和信息化發(fā)展體系，將不良企業(yè)、不良從業(yè)者、不良市場行為公之于眾，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展和平臺監(jiān)管兩者緊密結(jié)合，推動中國電影制片管理朝著信息化、科技化的方向發(fā)展。

參考文獻

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