王世海

摘 要 工程造價(jià)控制是建設(shè)管理的一個(gè)核心部分，加強(qiáng)工程造價(jià)控制和管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它貫穿于工程建設(shè)的各環(huán)節(jié)；加強(qiáng)工程造價(jià)管理對(duì)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。本文就建筑工程各階段的造價(jià)控制與管理進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞 工程造價(jià) 造價(jià)管理 控制措施

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1決策階段的工程造價(jià)控制與管理

建設(shè)項(xiàng)目決策是選擇和決定投資行動(dòng)方案的過程，是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證、對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較選擇及做出判斷和決定的過程。項(xiàng)目決策對(duì)工程造價(jià)以及項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響。建設(shè)項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)的控制涉及的行業(yè)較多，具體操作時(shí)參加的人員應(yīng)由具備一定的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員進(jìn)行，必須保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性、科學(xué)性、可靠性，從而保證造價(jià)的準(zhǔn)確性和客觀性。房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)是一項(xiàng)關(guān)系到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)以及人民生活住房問題的關(guān)鍵項(xiàng)目。決策階段的造價(jià)管理決定了擬上馬項(xiàng)目的投資消能比，是決定項(xiàng)目可行性的重要依據(jù)。因此，決策階段的工程造價(jià)控制與管理是至關(guān)重要的。

2招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制與管理

招標(biāo)控制價(jià)是開發(fā)商擬建工程投資的底數(shù)。開發(fā)商沒有條件的則應(yīng)請(qǐng)有資格的咨詢單位代編；有條件的盡量自行編制。編制控制價(jià)時(shí)要與市場(chǎng)的實(shí)際變化相吻合，要實(shí)事求是、切合實(shí)際，保證標(biāo)底編制質(zhì)量，把招標(biāo)控制價(jià)做到合理。充分利用市場(chǎng)信息，通過公開、公正、公平的招標(biāo)，選擇價(jià)格合理、技術(shù)好、管理好的承包商和性價(jià)比高的供貨商，確保工程項(xiàng)目的資金得到合理的利用。優(yōu)化施工方案，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，積極參與施工方案的論證和優(yōu)化，在保證施工技術(shù)可行的條件下，選擇合理的技術(shù)方案。

3設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理

3.1建立必要的設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，控制造價(jià)

改進(jìn)和完善現(xiàn)行的設(shè)計(jì)方案招標(biāo)辦法，在方案評(píng)選時(shí)要求設(shè)計(jì)者提供方案設(shè)計(jì)概算，明確概算控制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將技術(shù)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來，將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的權(quán)重適當(dāng)提高，改變過去只重技術(shù)指標(biāo)，忽視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評(píng)標(biāo)辦法。改革現(xiàn)行的設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按造價(jià)計(jì)算設(shè)計(jì)取費(fèi)的基數(shù)不超過限額設(shè)計(jì)的基數(shù)。在具體實(shí)施中可針對(duì)不同情況，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。

3.2推行限額設(shè)計(jì)，控制造價(jià)

目前國內(nèi)很多設(shè)計(jì)大都存在著設(shè)計(jì)質(zhì)量差的情況，特別是設(shè)計(jì)不精、缺乏深度顯得尤為突出。尤其是達(dá)不到招標(biāo)的要求，導(dǎo)致了合同開口過大。頻繁更改設(shè)計(jì)，對(duì)工程造價(jià)的控制也是一個(gè)很大的考驗(yàn)。根據(jù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及投資估算的需要，必須及時(shí)合理的確定設(shè)計(jì)限額，并建立健全相關(guān)的考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。對(duì)于一個(gè)或多個(gè)超出了造價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)，應(yīng)認(rèn)真分析產(chǎn)生的根本原因，并及時(shí)修改。不能只是單純的畫圖而不算賬，還應(yīng)多借鑒相關(guān)建筑工程的各類技術(shù)指標(biāo)，進(jìn)行全面的分析，合理的運(yùn)用，從而優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，降低工程成本。

3.3嚴(yán)防任意設(shè)計(jì)變更，控制造價(jià)

在沒有開發(fā)商同意的情況下，嚴(yán)禁借設(shè)計(jì)變更隨意擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和增加建設(shè)內(nèi)容。在通常情況下，一般不能變更設(shè)計(jì)，對(duì)于必須變更的，必須待開發(fā)商允許后方可更改。另外，還應(yīng)及時(shí)核算因設(shè)計(jì)變更帶來的造價(jià)，對(duì)出現(xiàn)問題的或者造價(jià)較高的設(shè)計(jì)方案應(yīng)進(jìn)行從新設(shè)計(jì)，通過多種方案的比較并做到精益求精，是一項(xiàng)十分重要的造價(jià)控制措施。而就目前設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)差和設(shè)計(jì)變更的隨意性等問題，則應(yīng)簽訂合同。在合同設(shè)計(jì)中的經(jīng)濟(jì)條款中，增加因設(shè)計(jì)變更和修改而所耗費(fèi)用的限制條款。例如：在沒有開發(fā)商同意的情況下，凡因設(shè)計(jì)變更造成費(fèi)用超出合同的一定比例時(shí)，則應(yīng)扣除該比例的設(shè)計(jì)費(fèi)。所以，采用有約束的條款能規(guī)范設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程量、概算和預(yù)算的各項(xiàng)指標(biāo)，是一項(xiàng)十分重要的造價(jià)控制措施。

4項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制與管理

4.1施工中設(shè)計(jì)變更的控制

建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位在開工前認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)規(guī)范，把可能在施工中出現(xiàn)的問題，在圖紙會(huì)審階段進(jìn)行解決，避免在施工過程中影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，或發(fā)生返工等現(xiàn)象，造成不必要的人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)。

4.2確保簽證的質(zhì)量，杜絕不實(shí)及虛假簽證的發(fā)生

首先，強(qiáng)調(diào)辦理工程簽證的及時(shí)性。其次，對(duì)簽證的描述要求客觀、準(zhǔn)確，要求隱蔽簽證要以圖紙為依據(jù)，標(biāo)明被隱蔽部位、項(xiàng)目和工藝、質(zhì)量完成情況。

4.3認(rèn)真對(duì)待索賠與反索賠

索賠是指在合同履行過程中對(duì)于并非自己的過錯(cuò)，而應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊髄5J，它是工程施工中發(fā)生的正?，F(xiàn)象。建設(shè)單位反索賠的主要內(nèi)容有：工期延誤、施工缺陷、業(yè)主合理終止合同或承包商不正當(dāng)放棄施工等。

4.4工程進(jìn)度款的支付

工程進(jìn)度款的支付也是施工階段造價(jià)管理的一個(gè)重要內(nèi)容，我國現(xiàn)行支付方法常見的有：按月支付、分段支付、竣工后一次支付等。無論實(shí)行何種支付方式，結(jié)算的條件都應(yīng)該是質(zhì)量合格、符合合同條件、變更單簽證齊全，特別是要實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度，不合格的工程決不付款。

5竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制與管理

在施工過程中，由于有施工周期、材料設(shè)備價(jià)格、市場(chǎng)供求波動(dòng)、政策性調(diào)整等影響因素，每月將實(shí)施狀況與批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算或施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算進(jìn)行比較分析。通過計(jì)算各分部分項(xiàng)工程可能增加或減少的數(shù)額，說明工程造價(jià)變動(dòng)的原因，使發(fā)生的偏差得以及時(shí)糾正，促使建設(shè)項(xiàng)目總投資得以動(dòng)態(tài)地控制。

結(jié)算階段，嚴(yán)格把關(guān)，核對(duì)合同條款，應(yīng)審查竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求，工程竣工是否驗(yàn)收合格，應(yīng)按合同約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠條款等，對(duì)竣工工程進(jìn)行結(jié)算審核?？⒐そY(jié)算的工程量應(yīng)依據(jù)竣工圖、設(shè)計(jì)變更單和現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行核算，并按國家統(tǒng)一的計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量。結(jié)算綜合單價(jià)應(yīng)按投標(biāo)單價(jià)以及合同約定的計(jì)價(jià)原則和計(jì)價(jià)方法確定。

各項(xiàng)取費(fèi)應(yīng)按合同約定以及項(xiàng)目建設(shè)期間與計(jì)價(jià)定額配套使用的項(xiàng)目屬地政府有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。

6結(jié)語

加強(qiáng)工程造價(jià)控制和管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它貫穿于工程建設(shè)的各環(huán)節(jié)。切實(shí)加強(qiáng)建筑工程投資工程管理、嚴(yán)把設(shè)計(jì)和工程造價(jià)預(yù)結(jié)算關(guān)等工程造價(jià)的控制，在工程造價(jià)過程中充分運(yùn)用現(xiàn)代化管理信息系統(tǒng)，合理有效控制建筑工程造價(jià)是完全可行的。

參考文獻(xiàn)

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