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企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理融合的途徑探討

2018-01-14 12:35張浪
活力 2018年18期
關鍵詞:途徑探索黨建工作企業(yè)管理

張浪

【摘要】在我國快速發(fā)展的過程中,社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展為企業(yè)發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)要想提升自身的經(jīng)濟效益與社會效益,在激烈的市場競爭中取得勝利,就必須加強企業(yè)內(nèi)部的管理工作,提升企業(yè)管理水平。加強黨建工作,將黨建工作與企業(yè)管理融合,是提升企業(yè)管理水平的一項重要措施。本文介紹了黨建工作融入企業(yè)管理的具體方式,并針對現(xiàn)階段黨建工作在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀,提出加強黨建工作融入企業(yè)管理的幾點途徑,希望可以為企業(yè)的現(xiàn)代化管理提供一定的參考,推動我國國民經(jīng)濟的迅速、平穩(wěn)發(fā)展。

【關鍵詞】黨建工作;企業(yè)管理;融合;途徑探索

引言

黨建工作不僅影響著企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,還對我國的綜合國力有著重要的影響。做好企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理的融合,是社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展要求,它不僅可以加強黨的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,還能為企業(yè)發(fā)展提供正確的指引,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。目前,不少企業(yè)黨建工作還未能真正與企業(yè)管理進行有效融合,不能充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用。在新形勢下,要做好現(xiàn)代化企業(yè)管理制度下的企業(yè)管理工作,必須將企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理進行有機融合,從而促進企業(yè)管理的標準化、規(guī)范化發(fā)展。

一、黨建工作的意義

黨的十九大的勝利召開,以習近平總書記為核心的黨中央豐富和發(fā)展了新時代黨建思想的重大意義和深層內(nèi)涵,是根據(jù)新時代新要求,提出了新時代的黨建工作總要求。將制度建設貫穿始終,聚焦黨建的“全面”與“長期”,體現(xiàn)了制度治黨、依規(guī)治黨這一全面從嚴治黨的根本之道。其中一個基本要求就是提高黨建工作質(zhì)量,要主動順應新時代要求,堅持與時俱進,勇于改革創(chuàng)新,不斷提高黨建T作的科學化水平。關于新時代黨的基層組織建設的思想,十九大報告中也提出了的新時代黨的基層組織建設的新內(nèi)容,主要體現(xiàn)在三個“新”上:一是強調(diào)新的功能,二是強調(diào)新的渠道,三是強調(diào)新的群體??梢哉f在新形勢下,作為基層黨組織所在的基層國有企業(yè)需要通過手段創(chuàng)新與道路探索,來保證黨組織的建設工作在中國快速變化的社會和國情下能夠快速適應,完成黨中央賦予的新時代使命。

二、基層黨建工作在企業(yè)管理中的作用

(一)有利于雙管齊下,將企業(yè)效益與企業(yè)經(jīng)濟雙向發(fā)展

在基層黨建工作的帶領下,有利于充分貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策,對于企業(yè)的發(fā)展指向有著明顯的重大作用。企業(yè)重大決策的決定離不開基層黨建工作的發(fā)展,而企業(yè)效益的提升又可以提高黨員和人民群眾一定的生活水平,激發(fā)他們學習黨的思想教育的積極性。企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中,需要找準自己的定位,基層黨建工作恰好提供了一定的方向。企業(yè)的發(fā)展離不開基層黨建工作的發(fā)展。企業(yè)黨組織應該把握好方向,企業(yè)安全規(guī)劃、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃、企業(yè)人才規(guī)劃、企業(yè)資金規(guī)劃等各個方面都要與基層黨建工作結(jié)合起來,在獲得了經(jīng)濟效益的同時,也要注重職工個人的利益,有利于充分發(fā)揮基層黨建工作的領導作用,為企業(yè)的發(fā)展做出指導性的作用,使黨組織真正地參與到企業(yè)發(fā)展中,促進企業(yè)決策的科學化和企業(yè)管理的規(guī)范化。

(二)有利于充分發(fā)揮黨員的作用,提高黨員自身的素質(zhì)

一個企業(yè)的發(fā)展壯大,必然離不開人才。人才是一個企業(yè)長遠發(fā)展的關鍵因素。因此,在基層黨建工作中也應該注重人才的發(fā)展,尤其是在企業(yè)管理中,應該注重黨員的作用。黨員本身是企業(yè)員工的骨十領頭人,在生產(chǎn)、生活以及各方面都有著不可小覷的作用。企業(yè)的目標是與黨員的目標一致的,并且黨員的作用在企業(yè)管理中可以得到最大限度的發(fā)揮。黨員的工作責任更高于普通員工,因此,充分發(fā)揮黨員在企業(yè)管理中的作用,不但對企業(yè)員工的思想覺悟、工作積極性有著重大的作用,更能發(fā)揮自身的模范作用,使黨員用更高的標準來要求自己,督促人才在各自的崗位上發(fā)光發(fā)熱,充分發(fā)揮自己的聰明才智,提高工作效率。

(三)有利于發(fā)展企業(yè)文化,營造良好的企業(yè)氛圍

企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力,是一個企業(yè)能否長遠發(fā)展的重要保證。因此,加強基層黨建工作,不僅可以提高企業(yè)管理的效率,還能促進企業(yè)職工的精神文明建設,有利于協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部員工與領導之間的關系,加強彼此的溝通,將企業(yè)的經(jīng)濟與文化完美地結(jié)合在一起,提高企業(yè)員工的生產(chǎn)積極性,促進企業(yè)文化的發(fā)展。

(四)可提升企業(yè)內(nèi)部組織工作效率

黨建思想政治工作要堅守以人為本的開展理念,強調(diào)人的參與對于黨建思想政治體系形成的推動,進而形成一個強烈的服務意識。思想政治的建立是引導企業(yè)員工塑造一個正確的黨建政治思想,并大力發(fā)展以“三個代表”為準的方針,進而提升企業(yè)員工對于工作的主觀能動性與積極認真性。也可促進企業(yè)由傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營方向進行改進與優(yōu)化,使其能夠與時俱進,滿足社會的需求,進而達到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標。與此同時,加強與創(chuàng)新黨建思想政治工作也能夠加強企業(yè)內(nèi)部組織的工作效率。

三、將黨建工作融入企業(yè)管理的途徑

(一)領導要高度重視黨建工作與企業(yè)管理的有機融合

領導的重視是企業(yè)黨建工作與管理工作有機融合的基礎。在新的經(jīng)濟形勢下,要想做好企業(yè)黨建工作,加強黨建工作與管理工作的融合,首先要認識到黨建工作的重要性,在企業(yè)發(fā)展過程中,黨建工作并不是可有可無的,必須隨著時代的進步對其進行發(fā)展、創(chuàng)新與完善,在企業(yè)管理工作中貫徹落實黨建工作。只有這樣,才能滿足黨的基層組織建設需求,推動企業(yè)的健康發(fā)展。

(二)做到黨建活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合

要加強黨建工作建設,必須對黨建工作內(nèi)容、工作模式和工作載體進行創(chuàng)新,改變原有的單一化模式,以此來確保黨建工作的有效性。在選擇黨建工作載體時,需要根據(jù)企業(yè)的實際情況與發(fā)展特點,發(fā)揮企業(yè)特色,表現(xiàn)企業(yè)文化。此外,還應當發(fā)揮黨組織的政治保障作用、黨員的先鋒模范作用與工會和共青團聯(lián)系群眾的作用,結(jié)合企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營任務,開展豐富多彩的黨建活動,將全體職工和黨團員融入黨建工作的建設過程中來,使得黨建工作可以在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮最大程度作用。

(三)有效發(fā)揮基層黨員的模范帶頭作用

有效發(fā)揮基層黨員在企業(yè)生產(chǎn)班組中的帶頭作用,是企業(yè)黨建工作向基層最一線延伸的有效途徑。企業(yè)要以基層黨組織建設為重點,圍繞消滅無黨員班組的目標,加強在班組中培養(yǎng)和發(fā)展黨員;同時,要加強對專業(yè)技術(shù)骨十、基層管理骨干的培養(yǎng),通過把黨員培養(yǎng)成骨干,把骨干培養(yǎng)成黨員,這一雙向培養(yǎng)的方式,不斷充實基層黨員隊伍,提升黨員隊伍的整體素質(zhì)。通過發(fā)揮基層黨員的模范帶頭作用,將黨委的決策部署不折不扣貫徹落實到生產(chǎn)經(jīng)營任務當中,真正實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

(四)企業(yè)黨建工作應當與企業(yè)員工自身特點相結(jié)合

要做好黨建工作與企業(yè)管理的有機融合,需要改變原有的專制化決策,實現(xiàn)程序科學化、活動方式自主化、工會法治化,提升為企業(yè)員工服務的水平與能力。加強黨建工作不僅需要發(fā)揮員工的模范帶頭作用,還要做到以人為本,維護群眾的基本利益,滿足企業(yè)職工的真正需求;發(fā)揮黨員的主觀能動性,使得企業(yè)職工的工作潛能可以得到最大化程度的發(fā)揮;協(xié)淵與維護黨組織和普通企業(yè)職工之間的交流與溝通工作,為員工的工作發(fā)展提供正確的指引;采取科學合理的手段,使員工積極參與到企業(yè)的建設與管理過程中來,為企業(yè)的發(fā)展提供自己的意見與建議,提高企業(yè)員工的工作積極性與主動性,營造和諧的工作環(huán)境;為企業(yè)職工創(chuàng)造出良好的學習平臺與學習條件,提高企業(yè)職工的工作能力。

結(jié)語

社會主義和諧社會的建設離不開黨的正確領導,要做好現(xiàn)代化企業(yè)的管理工作,提升企業(yè)管理水平,就必須重視黨建工作在企業(yè)管理中的重要作用。目前,黨建工作與企業(yè)管理工作還存在脫節(jié)現(xiàn)象,對企業(yè)的管理十分不利。因此,企業(yè)管理人員需要重視黨建工作在企業(yè)管理中的重要作用,在企業(yè)管理中灌輸以黨支部為根基的思想,開展豐富多彩的黨建工作和黨務活動。不僅如此,黨建工作還要與企業(yè)員工的自身特點結(jié)合起來,堅持黨建工作與經(jīng)營考核齊頭并進。只有這樣,才能真正做到黨建工作與企業(yè)管理工作的有機融合,充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)管理上的指引作用,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益,促進國民經(jīng)濟又好又快地發(fā)展。

參考文獻:

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