張偉

摘要：在激烈競(jìng)爭(zhēng)的房地產(chǎn)市場(chǎng)中應(yīng)用新知識(shí)、新觀(guān)念、新制度和新管理模式，來(lái)提高房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，減少成本支出，增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是每一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)都面臨的難題。BIM是近年來(lái)逐步采用的新技術(shù)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目成本控制有著無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理：新技術(shù)：成本控制

成本控制是企業(yè)管理中最重要的部分，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，房地產(chǎn)企業(yè)管理主要體現(xiàn)在怎樣能更好的控制工程項(xiàng)目成本，使項(xiàng)目保質(zhì)保量的按時(shí)竣工，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。BIM技術(shù)的應(yīng)用是房地產(chǎn)企業(yè)管理上的一次技術(shù)革命，它是以全新三維模型為項(xiàng)目信息載體，通過(guò)可視化方式實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的實(shí)時(shí)與動(dòng)態(tài)調(diào)整，可更加高效、準(zhǔn)確、快速獲得各類(lèi)項(xiàng)目信息，提升工程管理水平，最大限度的節(jié)約成本，避免項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證和額外支出。下面就探討一下BIM技術(shù)應(yīng)用在建筑工程成本控制中的優(yōu)越性。

1.大幅度提高了工程量計(jì)算準(zhǔn)確性與效率

工程量計(jì)算是成本管理的基礎(chǔ)，算量時(shí)間一般占到整個(gè)工程造價(jià)管理時(shí)間的70%-80%，為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，需要反復(fù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核校驗(yàn)，尤其是設(shè)計(jì)階段或圖紙不確定的情況下，反復(fù)調(diào)整預(yù)算，耗費(fèi)大量人力資源。

由于BIM是一個(gè)存儲(chǔ)項(xiàng)目構(gòu)件信息的數(shù)據(jù)庫(kù)，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)階段，已經(jīng)將各種與構(gòu)件相關(guān)的屬性進(jìn)行了匹配，從而實(shí)現(xiàn)了三維的自動(dòng)化算量，大大提高了工程量計(jì)算的精度和效率。

利用BIM控制工程成本，大大減輕了造價(jià)人員的基礎(chǔ)工作強(qiáng)度，它可以使造價(jià)人員從繁瑣復(fù)雜的基礎(chǔ)算量工作中解放出來(lái)，更好的投入高價(jià)值工作中，例如對(duì)人材機(jī)市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)研與把控、金融政策與市場(chǎng)環(huán)境對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程投資影響的分析、對(duì)工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)測(cè)控制等。

BIM技術(shù)在成本控制方面的優(yōu)勢(shì)還體現(xiàn)在工程量統(tǒng)計(jì)與核查上，三維模型建立后可自動(dòng)生成具體工程數(shù)據(jù)，比傳統(tǒng)的二維設(shè)計(jì)階段的工程量報(bào)表與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)偏差大幅度減少。

2.有利于加強(qiáng)全過(guò)程成本控制

成本控制，就是指在項(xiàng)目成本形成的過(guò)程中，以控制人、材、機(jī)消耗和費(fèi)用支出，降低工程成本，達(dá)到預(yù)期的項(xiàng)目成本目標(biāo)所進(jìn)行的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報(bào)告等一系列的活動(dòng)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，提高經(jīng)濟(jì)效益、追求利潤(rùn)最大化是企業(yè)的主要目標(biāo)，成本控制不僅能增加利潤(rùn)，還能提高資金利用率和投資效益，成本控制永遠(yuǎn)是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。

成本控制的主要目的是控制工程成本的變更，是全過(guò)程的控制，

應(yīng)用BIM技術(shù)建立的三維模型可提供更精確、更全面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，服務(wù)于項(xiàng)目的人力計(jì)劃、材料計(jì)劃、資金計(jì)劃與設(shè)備設(shè)施計(jì)劃等的編制與統(tǒng)籌使用。

利用BIM技術(shù)賦予工程量的時(shí)間信息，根據(jù)不同時(shí)間段的工程量與工程造價(jià)，編制各階段計(jì)劃以達(dá)到合理利用資源的目的，從而能高效利用人力物力財(cái)力成本，使項(xiàng)目管控成本更趨于精準(zhǔn)與優(yōu)化。

3.有利于控制設(shè)計(jì)變更的發(fā)生

設(shè)計(jì)變更在項(xiàng)目管理過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到，可謂是項(xiàng)目管理過(guò)程中應(yīng)對(duì)難度非常大的一項(xiàng)工作。BIM技術(shù)可以有效減少設(shè)計(jì)變更情況的發(fā)生，利用三維建模碰撞檢查工具降低變更發(fā)生率，在設(shè)計(jì)變更發(fā)生時(shí)，可將變更內(nèi)容輸入到相關(guān)模型中，通過(guò)模型的調(diào)整獲得工程量自動(dòng)變化情況，避免重復(fù)計(jì)算以及計(jì)算時(shí)產(chǎn)生的誤差等問(wèn)題，將設(shè)計(jì)變更后工程量變化引起的造價(jià)變化情況直接反饋給設(shè)計(jì)師，使設(shè)計(jì)師清楚認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)方案的變化對(duì)成本的影響，有利于建設(shè)各方更好地了解工程設(shè)計(jì)方案的變化和工程造價(jià)的變化，更好地控制設(shè)計(jì)變更引發(fā)的影響，全面提升建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理水平與成本控制能力，從而避免浪費(fèi)、返工與索賠等的發(fā)生。

4、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期歷史數(shù)據(jù)的積累與共享

建設(shè)項(xiàng)目完成后，相關(guān)歷史數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與再應(yīng)用是一大重點(diǎn)難點(diǎn)的問(wèn)題。

BIM技術(shù)可以做到相關(guān)歷史數(shù)據(jù)的積累與共享，在遇見(jiàn)類(lèi)似工程項(xiàng)目時(shí)，可調(diào)用工程造價(jià)指標(biāo)、含量指標(biāo)等有借鑒價(jià)值的信息服務(wù)于今后工程項(xiàng)目的審核與估算，從而提升企業(yè)工程造價(jià)全過(guò)程管控能力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

5.有利于項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理

建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理貫穿決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算五大階段，每個(gè)階段的管理都為項(xiàng)目最終投資效益服務(wù)，利用BIM技術(shù)可發(fā)揮其優(yōu)越性，為項(xiàng)目各個(gè)階段的造價(jià)管理提供更好的服務(wù)。

（1）決策階段：投資決策是工程建設(shè)的先決條件，決策階段的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的確定對(duì)工程的成本有著重大影響，據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，在工程建設(shè)各階段中，投資決策影響工程造價(jià)的程度最高，達(dá)到80%-90%。各類(lèi)工程可調(diào)用BIM數(shù)據(jù)庫(kù)以往工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)數(shù)據(jù)與工程特征值的自動(dòng)對(duì)應(yīng)和篩選，自動(dòng)修正造價(jià)指標(biāo)，為工程的投資決策提供更加快捷、精確的信息支撐；

（2）設(shè)計(jì)階段：雖然設(shè)計(jì)費(fèi)盡占建安成本的1.5%-2%，但對(duì)造價(jià)的影響可占75%以上，目前采用的限額設(shè)計(jì)存在著大量的紕漏和不合理的地方。在BIM技術(shù)條件下，設(shè)計(jì)人員可通過(guò)工程特征值、歷史模型數(shù)據(jù)等，更容易實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)和成本控制，在完成設(shè)計(jì)后，還可以通過(guò)BIM模塊快速得到概算價(jià)格，核對(duì)設(shè)計(jì)指標(biāo)是否滿(mǎn)足要求，更便于控制投資總額；

（3）招投標(biāo)階段：目前國(guó)內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目在招投標(biāo)階段普遍采用工程量清單計(jì)價(jià)的模式。利用BIM模型能在短時(shí)間內(nèi)高效、快速、準(zhǔn)確的編制出工程量清單，有效避免漏項(xiàng)和計(jì)算錯(cuò)誤，減少誤差，避免項(xiàng)目虧損，高質(zhì)量完成招投標(biāo)工作；

（4）施工階段：施工階段造價(jià)管控業(yè)務(wù)復(fù)雜，有耗時(shí)、量大、多變的特點(diǎn)，其難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他階段。BIM的碰撞檢查技術(shù)有利于減少設(shè)計(jì)變更發(fā)生；將時(shí)間和模型進(jìn)行關(guān)聯(lián)，有利于施工階段資金、人力、物力資源的統(tǒng)籌安排與進(jìn)度款的支付審核；能迅速按照變更情況及時(shí)調(diào)整造價(jià)，實(shí)現(xiàn)全程成本控制的精細(xì)化管理；

（5）竣工結(jié)算階段：工程竣工結(jié)算作為建設(shè)項(xiàng)目工程成本的最終體現(xiàn)，直接關(guān)系到建設(shè)各方的切身利益。通過(guò)BIM將大量的資料信息儲(chǔ)存于數(shù)據(jù)庫(kù)，參建各方可直接訪(fǎng)問(wèn)BIM中央數(shù)據(jù)庫(kù)，獲取完整、準(zhǔn)確的結(jié)算數(shù)據(jù)，提高竣工結(jié)算工作的效率和質(zhì)量，有效減少經(jīng)濟(jì)糾紛。

房地產(chǎn)企業(yè)的成本控制是一個(gè)復(fù)雜龐大的系統(tǒng)工程，現(xiàn)階段BIM技術(shù)使企業(yè)成本控制達(dá)到了一個(gè)新高度，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要不斷創(chuàng)新、自我完善，這樣才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，不斷前行。