羅秋雪

【摘 要】論文以面向東盟的廣西中小企業(yè)為例，研究了提升廣西地區(qū)中小企業(yè)在東盟市場競爭力的措施，提出了充分利用電商平臺來提升企業(yè)的競爭力、通過實施虛擬經(jīng)營來提高企業(yè)的競爭力、通過增強技術創(chuàng)新來提升企業(yè)競爭力、通過產(chǎn)業(yè)集群來提升企業(yè)競爭力、通過實施品牌戰(zhàn)略提升企業(yè)競爭力五方面內(nèi)容，希望能為相關人士提供一定參考。

【Abstract】Taking Guangxi small and medium-sized enterprises developing toward ASEAN market as an example， this paper studies the measures to improve the competitiveness of SMEs of Guangxi province in ASEAN market. It expounds 5 aspects： making full use of e-commerce platform to enhance the competitiveness of enterprises， improving the competitiveness of enterprises by implementing virtual operation， enhancing the competitiveness of enterprises by enhancing technological innovation， enhancing the competitiveness of enterprises through industrial clusters， enhancing the competitiveness of enterprises by implementing brand strategy， hoping to provide certain reference for related people.

【關鍵詞】東盟；廣西；中小企業(yè)；競爭力

【Keywords】 the Association of Southeast Asian Nations （ASEAN）； Guangxi； small and medium-sized enterprises； competitiveness

【中圖分類號】F276.3 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）12-0031-02

1 引言

競爭力是各個企業(yè)得以健康發(fā)展的重要驅(qū)動力，近些年來，隨著實際經(jīng)濟一體化和信息化的不斷發(fā)展，我國中小企業(yè)的核心競爭力普遍較弱。如何發(fā)揮中小企業(yè)的優(yōu)勢，不斷增強其核心競爭力，是各個中小企業(yè)急需解決的問題。所以，中小企業(yè)的相關工作人員需要針對企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，制定相應的戰(zhàn)略來有效提升企業(yè)的核心競爭力。

2 影響廣西中小企業(yè)競爭力提升的主要因素

2.1 創(chuàng)新能力弱

由于受到多方面因素的影響，如人才、技術、資金等方面的因素，導致廣西地區(qū)很多中小企業(yè)的創(chuàng)新能力較弱，尤其是在產(chǎn)品研發(fā)和技術創(chuàng)新方面。另外，部分中小企業(yè)缺乏長期、有效的戰(zhàn)略規(guī)劃和激勵機制，其對產(chǎn)品研發(fā)的投入偏低，擁有的科研人員的數(shù)量也相對較少。雖然廣西地區(qū)中小企業(yè)對東盟的出口總額在增加，但仍然處于生產(chǎn)、加工、組裝、貼牌生產(chǎn)的結算，缺乏相應的核心技術，很大程度上影響到了企業(yè)競爭力的提升。

2.2 信息化程度低

隨著新一代信息技術的快速發(fā)展，多種信息技術的廣泛應用為促進中小企業(yè)的工業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來了最為便捷的途徑。但是，從廣西地區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展狀況來看，很多企業(yè)的管理人員并不重視企業(yè)信息化的建設，未建立起系統(tǒng)的信息化發(fā)展戰(zhàn)略。另外，有部分中小企業(yè)雖然進行了信息化建設，但信息化應用只是停留在財務和辦公室管理等方面的工作中，產(chǎn)品研發(fā)設計、生產(chǎn)全過程管理等多方面的環(huán)節(jié)并未實現(xiàn)信息化建設，嚴重制約著企業(yè)競爭力的提升。

2.3 對東盟市場開發(fā)不足

東盟十國的發(fā)展程度差異很大，既有新加坡、文萊等高度發(fā)達的國家，也有緬甸、老撾、柬埔寨等不發(fā)達的國家，各個國家之間還存在著產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、人文習俗、宗教信仰、市場環(huán)境等多方面的差異。由于廣西地區(qū)的中小企業(yè)國際化發(fā)展的時間較短，對東盟各國貿(mào)易、投資極不平衡，導致對東盟地區(qū)部分國家的出口增長緩慢[1]。

3 提升策略

3.1 充分利用電商平臺來提升企業(yè)的競爭力

自從我國與東盟地區(qū)的自由商貿(mào)區(qū)成立以后，雙方的經(jīng)濟貿(mào)易合作均得到了很大的發(fā)展。電子商務可以突破地域和國界，有效克服企業(yè)規(guī)模小、資金少、營銷渠道少的不利因素，有利于企業(yè)的生產(chǎn)、銷售等方面工作的開展。廣西地區(qū)的中小企業(yè)可以充分利用電商平臺，銷售在東盟地區(qū)市場具有較強競爭力的商品，開展相應的貿(mào)易合作。如廣西地區(qū)的中小企業(yè)可以通過阿里巴巴、東盟采購網(wǎng)等多個知名電商平臺，開展東盟地區(qū)的貿(mào)易合作，擴大東盟市場。相關統(tǒng)計結果顯示，企業(yè)通過電商平臺的關鍵詞推廣，可以增加5～6倍的商業(yè)機會，減少一半以上的成本投入。

3.2 通過實施虛擬經(jīng)營來提高企業(yè)的競爭力

虛擬經(jīng)營模式可以保留企業(yè)的關鍵經(jīng)營環(huán)節(jié)，并有效利用外力完成企業(yè)相應的生產(chǎn)和經(jīng)營活動，最大程度上利用自身的有效資源。所以，廣西地區(qū)的中小企業(yè)需要利用虛擬經(jīng)營模式，以最低的成本來獲取最大的經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績。同時，廣西地區(qū)的中小企業(yè)還可以利用虛擬經(jīng)營模式，將企業(yè)的非主營業(yè)務與競爭對手合作，使企業(yè)自身可以更加專注于附加值相對較高的業(yè)務開發(fā)和創(chuàng)新。通過實施這一模式，不僅可以有效緩解中小企業(yè)的競爭壓力，降低一些非主營業(yè)務的投入費用，還可以通過與競爭對手或潛在競爭對手合作，降低市場風險帶來的影響。如東盟地區(qū)的很多華人華僑在東盟地區(qū)開發(fā)市場時，會利用當?shù)氐娜A裔資源采取業(yè)務外包等形式構建虛擬經(jīng)營模式來進行產(chǎn)品銷售渠道、售后服務、原材料采購等方面的合作[2]。endprint

3.3 通過增強技術創(chuàng)新來提升企業(yè)競爭力

廣西地區(qū)中小企業(yè)要想在東盟市場站穩(wěn)腳跟，就需要逐步放棄傳統(tǒng)的生產(chǎn)、經(jīng)營模式，創(chuàng)建具有核心技術的企業(yè)產(chǎn)品，以滿足東盟市場的消費特點。如對于創(chuàng)業(yè)初期的中小企業(yè)來說，需要從模仿創(chuàng)新起步，盯緊相關行業(yè)內(nèi)的領先企業(yè)，不斷學習、吸收、創(chuàng)新企業(yè)的生產(chǎn)技術；對于已經(jīng)擁有一定發(fā)展規(guī)模和實力的中小企業(yè)，可以采用聯(lián)合研發(fā)和引進技術等方法，培養(yǎng)和提升企業(yè)的核心競爭力。

3.4 通過產(chǎn)業(yè)集群來提升企業(yè)競爭力

近些年來，入駐廣西園區(qū)企業(yè)的數(shù)量越來越多，而且有很多企業(yè)都是國內(nèi)外知名企業(yè)，這也就使當?shù)氐闹行∑髽I(yè)得到了快速的發(fā)展和凝聚，逐步形成了具有一定地方特色的產(chǎn)業(yè)集群。如南寧的食品工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、玉林的福棉服裝產(chǎn)業(yè)集群、北流的日用陶瓷產(chǎn)業(yè)集群、桂西南的錳礦加工等等。當?shù)氐闹行∑髽I(yè)可以在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)頻繁地進行貿(mào)易性或非貿(mào)易性交流和貿(mào)易，進而獲取相應行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)。另外，中小企業(yè)還可以通過產(chǎn)業(yè)集群獲得最新產(chǎn)品的開發(fā)設計、技術創(chuàng)新和資源分配等方面的合作。所以，廣西的中小企業(yè)可以加入具有相應實力的產(chǎn)業(yè)集群，并通過其競爭優(yōu)勢，豐富企業(yè)的社會關系網(wǎng)，進一步降低企業(yè)的生產(chǎn)成本和運行成本，有效提升自身競爭力及集群的整體競爭力。

3.5 實施品牌戰(zhàn)略提升企業(yè)競爭力

在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天，廣西中小企業(yè)想要保證企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，就需要實施品牌戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新和發(fā)展企業(yè)的高品質(zhì)產(chǎn)品和服務，塑造屬于企業(yè)自己的品牌形象。如企業(yè)可以通過轉(zhuǎn)型升級，構筑微笑曲線來加快產(chǎn)品創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，提升產(chǎn)品的附加值和利潤（如圖1所示，處于產(chǎn)品研發(fā)階段和品牌營銷階段的企業(yè)與組裝加工企業(yè)的利潤相比，前者是后者的數(shù)倍）。另外，由于東盟各國的政治和經(jīng)濟發(fā)展、消費習慣和宗教信仰等方面的情況與國內(nèi)的情況不相同，所以，在東盟市場推行企業(yè)的品牌時，需要做好市場的細分和產(chǎn)品的定位，通過多種途徑提升企業(yè)的國際競爭力。

4 結語

總而言之，我國中小企業(yè)核心競爭力的提升是一項長期而系統(tǒng)的工程，只有站在戰(zhàn)略管理的角度，通過充分利用電商平臺開展國際貿(mào)易、實施虛擬經(jīng)營、增強技術創(chuàng)新等措施，才能進一步提升企業(yè)的核心競爭力，才能在激烈的市場競爭中獲得更大的發(fā)展。

【參考文獻】

【1】曲吟，龍飛.數(shù)字轉(zhuǎn)型推動中小企業(yè)市場競爭力提升[J].海外投資與出口信貸，2017（05）：22-25.

【2】李冬梅.我國中小企業(yè)實施國際化戰(zhàn)略研究[J].中國管理信息化，2017，20（18）：77-78.endprint