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淺析服務(wù)業(yè)區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移協(xié)作平臺構(gòu)建

2018-01-16 23:47:11龔新湘
消費導(dǎo)刊 2017年7期
關(guān)鍵詞:技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺構(gòu)建問題

龔新湘

摘要:隨著科學(xué)和教育的發(fā)展,我國技術(shù)市場的發(fā)展方式越來越多樣化,技術(shù)策略也更加完善和豐富。技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)業(yè)也成為了技術(shù)市場和經(jīng)濟市場爭相討論的話題。雖然發(fā)展處于初步階段,但是具有十分巨大的發(fā)展?jié)摿?,它將各地區(qū)的科技資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為強大的競爭力,促進(jìn)了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和社會的發(fā)展。但是由于技術(shù)人員以及轉(zhuǎn)移策略的不當(dāng),技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)業(yè)與當(dāng)?shù)厥袌龅陌l(fā)展規(guī)模出現(xiàn)不匹配的現(xiàn)象。本文將從技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)業(yè)平臺構(gòu)建的基本問題入手,詳細(xì)分析各類問題產(chǎn)生的根源,最終為提高技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)業(yè)平臺構(gòu)建水平給出幾點策略。

關(guān)鍵詞:技術(shù)轉(zhuǎn)移 平臺構(gòu)建 問題 策略

緒論

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科學(xué)教育水平的提高,我國的經(jīng)濟體制和技術(shù)創(chuàng)新越來越多種多樣,市場經(jīng)濟發(fā)展策略在我國的經(jīng)濟政策下層出不窮。伴隨著技術(shù)的不斷創(chuàng)新,技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)行業(yè)的興起和實施得到政府和企業(yè)的廣泛認(rèn)可,如今在不斷的進(jìn)行推廣和普及。技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)業(yè)為技術(shù)轉(zhuǎn)移提供全方位的服務(wù),包括為技術(shù)轉(zhuǎn)移提供轉(zhuǎn)移場所、技術(shù)經(jīng)濟、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易、技術(shù)信息、技術(shù)論證等服務(wù),促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的順利進(jìn)行,保障法人的合法權(quán)益。目前,全國各地區(qū)的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)業(yè)尚不成熟,技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)業(yè)的平臺搭建也不夠完善合理,究其根源,技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)業(yè)存在著些基本問題,阻礙著行業(yè)的發(fā)展和推進(jìn)。

一、技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)業(yè)區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移協(xié)作平臺構(gòu)建的基本問題

(一)業(yè)務(wù)單一,服務(wù)功能欠缺

在技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)業(yè)區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移中,雖然發(fā)展得到大家的認(rèn)可,得到了企業(yè)和社會的廣泛支持,但是由于發(fā)展還處于初級階段,技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)業(yè)的服務(wù)功能存在單的普遍問題。經(jīng)過了幾年的自由發(fā)展,這

問題不僅沒有得到有效解決反而有了明顯加重的趨勢。例如有的服務(wù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)在接到業(yè)務(wù)主交給的技術(shù)轉(zhuǎn)移任務(wù)后,只可以承擔(dān)其轉(zhuǎn)移服務(wù)中的技術(shù)咨詢這個環(huán)節(jié),在技術(shù)轉(zhuǎn)移信息交接和技術(shù)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓中沒有涉及,造成業(yè)務(wù)主的轉(zhuǎn)移困難和不解。還有的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)只承擔(dān)起了信息交接任務(wù),對其余兩項服務(wù)尚有欠缺。還有的機構(gòu)對承擔(dān)的科學(xué)課題只進(jìn)行了科技評獎的工作,雖然這是極個別的少數(shù),但是也暴漏了業(yè)務(wù)面狹窄的普遍問題。

(二)主營業(yè)務(wù)匯報少,技術(shù)性收入所占的比較較少

在經(jīng)過調(diào)查實驗的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)中,只有少數(shù)的機構(gòu)有一定的經(jīng)濟利益匯報,技術(shù)性收入在所有的經(jīng)濟收入中所占的份額只有不到百分之二十。收入問題成為技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)業(yè)的最大問題,沒有客觀收入是不能夠充分促進(jìn)該行業(yè)的發(fā)展的。從收入問題可以從兩個原因來分析:第一個方面,技術(shù)轉(zhuǎn)移是一個以技術(shù)為主要生產(chǎn)力的行業(yè),如果技術(shù)欠缺那么該行業(yè)的機構(gòu)是沒有競爭力的,無法實現(xiàn)長足發(fā)展和提高。只有技術(shù)過硬,才能充分地實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的完善性和準(zhǔn)確性:第二個方面:在會計業(yè)務(wù)方面也存在不足,例如大部分技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)在成本付出和匯報收入的計算不夠清晰準(zhǔn)確,造成了收益問題不到解決,從而阻礙了技術(shù)轉(zhuǎn)移地順利進(jìn)行。

(三)技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)的經(jīng)濟影響力不足,所涉及的項目都是較小的項目

對于技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)業(yè),國家早在幾年前就有對該行業(yè)的輔助和優(yōu)惠政策,可是至今沒有多少企業(yè)可以達(dá)到享受國家優(yōu)惠政策的下限。究其根本,是由于技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)業(yè)的社會經(jīng)濟影響力不足,簡而言之是由于該行業(yè)還沒有得到消費者和相關(guān)技術(shù)部門的認(rèn)可,其整體實力和競爭力還未達(dá)到理想的狀態(tài),很多服務(wù)功能尚未實現(xiàn)。另個主要的原因是由于技術(shù)服務(wù)部門說處理了項目都是些小規(guī)模的項目。例如,對于發(fā)展處于前沿的首都北京,該地區(qū)的技術(shù)轉(zhuǎn)移部門的平均接手項目的經(jīng)費只有23萬元,超過百萬元的大項目寥寥無幾,因此,應(yīng)該擴大該行業(yè)的經(jīng)濟影響力,增加項目數(shù)量和項目規(guī)模。

(四)技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)技術(shù)技術(shù)人員參差不齊,平臺搭建難度大

在以技術(shù)為主要生產(chǎn)力的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)中,不僅技術(shù)人員的技術(shù)水平有待考量,而且總體的工作人員的數(shù)量也不達(dá)到理想標(biāo)準(zhǔn),這就造成了技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)行業(yè)發(fā)展的前景堪憂與后勁不足。在這些工作人員中,他們的總體素質(zhì)水平不高,具有高中級職稱的工作人員更是少之又少,而且這些工作人員雖然具有一定科技水平和專業(yè)水平,但是相關(guān)的金融、經(jīng)濟、貿(mào)易、企業(yè)、管理知識欠缺,無法真正在該行業(yè)中將自己本身具有科技水平發(fā)揮出來,無法提高經(jīng)濟效益;另外在這些技術(shù)專業(yè)服務(wù)的工作人員中他們大部分都是兼職人員,真正的身份是高效的教師或工廠的工程師,他們往往無法真正的將心思放在技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)行業(yè)上,因此,該行業(yè)的協(xié)作平臺搭建難度大。

二、提高技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)業(yè)區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移協(xié)作平臺構(gòu)建的幾點策略

(一)提高技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)業(yè)的專業(yè)素質(zhì)和工作技能,增強平臺構(gòu)建能力

隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的越來越高,技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)業(yè)的發(fā)展也遇到了新的機遇,它所涉及的技術(shù)服務(wù)種類將越來越豐富多樣化。因此,必須加強對該行業(yè)的進(jìn)步認(rèn)知,提高專業(yè)人才儲備。提高技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)業(yè)涉及技術(shù)經(jīng)濟、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易、技術(shù)信息、技術(shù)論證等方方面面。任何個環(huán)節(jié)都對整個技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)可以構(gòu)成巨大的影響,一個環(huán)節(jié)不完善那么整個服務(wù)鏈都將陷入癱瘓,難以實現(xiàn)完善準(zhǔn)確的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù),在平臺構(gòu)建上更是舉步維艱,因此必須提高技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)業(yè)的專業(yè)素質(zhì)和工作技能,這樣才能充分地實現(xiàn)協(xié)作平臺構(gòu)建。對于以技術(shù)為主要生產(chǎn)力的技術(shù)服務(wù)部門,加強對從業(yè)人員的技術(shù)水平考核,提高從業(yè)人員和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力,這樣才可以彌補技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)業(yè)服務(wù)項目稀少和服務(wù)面狹窄的缺點,從而促進(jìn)和提高該行業(yè)的發(fā)展。另外,加強對已經(jīng)上崗就業(yè)的人員定期進(jìn)行工作水平考核,對于水平高低職位的工作人員應(yīng)給給予升職獎勵,對于水平低高職位的工作人員應(yīng)給予降職處分。

(二)提高技術(shù)轉(zhuǎn)移過程的透明性和服務(wù)機構(gòu)的中立性

在技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)的技術(shù)轉(zhuǎn)移中,因為技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)的透明性不夠從而導(dǎo)致個人和相關(guān)企業(yè)的業(yè)務(wù)對服務(wù)機構(gòu)的信賴度不夠,從而無法較大程度地提高消費者的滿意度,必須全面改善這弊病和不足。例如在技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中技術(shù)轉(zhuǎn)移任務(wù)是由誰來布置,在轉(zhuǎn)移過程中所用到的技術(shù)是由哪里引進(jìn)和提供的,技術(shù)出讓方是誰等等都需要讓業(yè)主明白和了解。雖然技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)擔(dān)心業(yè)主掌握這些信息后會不在需要技術(shù)服務(wù)機構(gòu)來提供技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)。這樣一來就不會充分地得到業(yè)務(wù)的信賴,背離了服務(wù)行業(yè)的初衷。因此,當(dāng)技術(shù)出讓方給出任務(wù)后,技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)應(yīng)該給受益方一套服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),包括服務(wù)透明度細(xì)則,這樣受益方會在整個技術(shù)服務(wù)過程中充分的了解服務(wù)的整個過程,從而進(jìn)步加強了服務(wù)機構(gòu)與出讓方的交流與溝通,進(jìn)一步提高技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)的工作效率,促進(jìn)它的發(fā)展。另外,在技術(shù)轉(zhuǎn)移協(xié)作平臺構(gòu)建中將會更加順利,達(dá)到互惠互利的效果。

(三)提高技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)職能的多樣化和創(chuàng)新工作方法

隨著技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)地不斷發(fā)展,技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)的工作業(yè)務(wù)范圍已不再單單的局限于提供轉(zhuǎn)移場所、技術(shù)經(jīng)濟、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易、技術(shù)信息、技術(shù)論證等等普通的服務(wù)業(yè)務(wù),它還包括后續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和為出讓方提供發(fā)展策略等。只有專注于業(yè)主的服務(wù)需求,才能充分地促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展,提高消費者滿意度和信賴程度,讓技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)得到更多企業(yè)和個人的認(rèn)可。因此,如果要技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)新的發(fā)展,必須提高技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)職能的多樣化和創(chuàng)造出新的工作方法。例如技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)的統(tǒng)籌規(guī)劃,它的工作職能包括對整個技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)業(yè)務(wù)體系的掌握和控制,對之前的工作業(yè)績進(jìn)行總結(jié)歸納,提取優(yōu)點,吸取教訓(xùn),從而對今后的工作進(jìn)行規(guī)劃安排,從而保證在今后的工作過程中使發(fā)生過往錯誤的概率大大減少,從而大幅度提高今后的工作效率,使工作趨于完善。因此,我們所說的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)的統(tǒng)籌規(guī)劃是宏觀方面的,是從總體來看的,而且這種全面的統(tǒng)籌規(guī)劃特別有利于協(xié)作平臺搭建工作的進(jìn)行,技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)的重點在于使業(yè)主得到滿意和認(rèn)可,在這一點與其他的服務(wù)工作不謀而合。統(tǒng)籌規(guī)劃的方法廣泛涉及到新型服務(wù)工作方法,主要是加強消費者對于服務(wù)的期望和要求,充分地進(jìn)行調(diào)查和統(tǒng)計,用數(shù)據(jù)說明問題,從而利用新的數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)劃安排,使工作目的和安排更加清晰化。

三、結(jié)論

如今的經(jīng)濟社會條件為企業(yè)和社會大大小小的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)創(chuàng)造了得天獨厚的條件,企業(yè)應(yīng)該抓住發(fā)展機遇,充分地引進(jìn)技術(shù)專業(yè)人才,加大對科技引進(jìn)的投入,充分的發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的優(yōu)勢;夸大可以轉(zhuǎn)移服務(wù)行業(yè)的社會影響力,提高項目數(shù)量和項目規(guī)模;改變傳統(tǒng)的工作方法和企業(yè)運行機制,從而真正提高技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)區(qū)域協(xié)作平臺的構(gòu)建水平。endprint

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