汪學(xué)柱

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，為企業(yè)的發(fā)展帶來新的動力，但與此同時，企業(yè)發(fā)展也面臨著一定的挑戰(zhàn)，在新時期企業(yè)只有順應(yīng)形勢，不斷提升自身的管理發(fā)展水平，才能夠在激烈的市場競爭當(dāng)中立于不敗之地。企業(yè)文化在企業(yè)管理中具有重要性地位，文化不僅是企業(yè)生存與發(fā)展的精神支柱，同時也是企業(yè)發(fā)展的長效保證，為此，本文對企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響進(jìn)行深入探究，望給有關(guān)人士的研究帶來借鑒意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；文化創(chuàng)新；企業(yè)管理創(chuàng)新；影響

在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大時代背景之下，企業(yè)越來越注重提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中，企業(yè)管理創(chuàng)新的作用不可小覷，企業(yè)文化是存在于企業(yè)發(fā)展內(nèi)部的一種核心價值體系，關(guān)乎著企業(yè)的外在形象，以及企業(yè)內(nèi)部文化精神影響力，也是企業(yè)得以長效發(fā)展的根本保證。在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)管理者對企業(yè)文化發(fā)展的重視力度可見一斑，企業(yè)文化為順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的客觀趨勢，需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，從而適應(yīng)企業(yè)的管理發(fā)展。企業(yè)文化寓于企業(yè)的發(fā)展之中，使企業(yè)的價值得以充分的彰顯出來，對企業(yè)的管理創(chuàng)新帶來積極的影響。

企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理的重要意義

企業(yè)進(jìn)行文化創(chuàng)新，對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，在實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展方面起到不可忽視的作用。企業(yè)在進(jìn)行管理創(chuàng)新的過程當(dāng)中，企業(yè)文化影響著企業(yè)管理行為方式的發(fā)展，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中的魂，在企業(yè)建成初期，企業(yè)文化應(yīng)運而生，這同時也是順應(yīng)企業(yè)成長發(fā)展的必然結(jié)果，企業(yè)文化影響著企業(yè)職工的發(fā)展，對企業(yè)員工思想起到潛移默化的作用[1]。

企業(yè)員工在企業(yè)發(fā)展中受到企業(yè)文化的熏陶，自身世界觀、人生觀以及價值觀也會受到不同程度的影響，企業(yè)文化在創(chuàng)新性發(fā)展過程當(dāng)中，以其固有的特性使得企業(yè)員工能夠形成一定的凝聚力以及向心力，從而實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

企業(yè)文化能夠促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)的管理創(chuàng)新提供不竭的力量之源，在企業(yè)工作崗位上對于工作方式進(jìn)行不斷地創(chuàng)新，這是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)同時也是前提，能夠激發(fā)員工的工作積極性，是現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)展的重要內(nèi)容之一。企業(yè)的發(fā)展需要企業(yè)員工之間的內(nèi)部配合，企業(yè)員工如果缺乏創(chuàng)新意識以及工作動力，企業(yè)在激烈的市場競爭當(dāng)中難以突破自我、有效發(fā)展。構(gòu)建企業(yè)文化使其創(chuàng)新發(fā)展，使企業(yè)員工能夠在心理層面上樹立起創(chuàng)新意識，激發(fā)起員工工作的主動性以及創(chuàng)造性，為企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造條件。

企業(yè)文化創(chuàng)新能夠加快企業(yè)管理方法創(chuàng)新的進(jìn)程，企業(yè)管理方法的創(chuàng)新在企業(yè)的實際發(fā)展中，由于企業(yè)發(fā)展手段以及企業(yè)管理經(jīng)驗的完善與結(jié)合，相互輔助、相互促進(jìn)，在現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展中，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的發(fā)展環(huán)境[2]。

市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展條件之下，企業(yè)所面臨的競爭日趨激烈，企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)成長階段的外在形象，是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一項重要內(nèi)容，企業(yè)競爭中的文化競爭作為企業(yè)綜合實力的一部分，能夠提升文化競爭實力也是企業(yè)發(fā)展中所不能避免的重要議題。企業(yè)文化體系的完善，企業(yè)會擁有著不竭的發(fā)展動力，有利于企業(yè)完善科學(xué)、合理、有效的企業(yè)管理模式，為企業(yè)的發(fā)展提供更為廣闊的平臺。

企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)狀

在我國當(dāng)前大部分企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中，企業(yè)管理者往往將更多的精力放在企業(yè)的經(jīng)營管理上，認(rèn)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升才是企業(yè)發(fā)展的根本所在，企業(yè)管理者對于企業(yè)文化建設(shè)常常缺乏重視力度，大多數(shù)企業(yè)由于忽視文化建設(shè)的重要性，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展后勁不足，企業(yè)發(fā)展缺乏長效保證，企業(yè)文化的滯后性導(dǎo)致企業(yè)在內(nèi)部管理的發(fā)展中面臨著諸多的挑戰(zhàn)[3]。

企業(yè)文化對于企業(yè)的整體發(fā)展具有協(xié)調(diào)性，同時也能夠創(chuàng)建起現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式，一些企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)的高級管理層領(lǐng)導(dǎo)雖然能夠認(rèn)識到企業(yè)文化的重要性，但是由于受到傳統(tǒng)管理模式根深蒂固的影響，企業(yè)文化創(chuàng)新難以在企業(yè)管理中發(fā)揮出實效性，企業(yè)文化難以撼動傳統(tǒng)死板的企業(yè)管理模式，除此之外，大部分的企業(yè)管理者往往更加注重企業(yè)文化對企業(yè)管理理念、管理精神以及員工行為規(guī)范方面的重要影響，企業(yè)文化在以上方面的重視只是為企業(yè)創(chuàng)設(shè)出一個良好的外在形象，單純地賦予了企業(yè)一個華麗外殼，對企業(yè)管理創(chuàng)新的發(fā)展幫助意義甚微，企業(yè)在生產(chǎn)以及經(jīng)營環(huán)節(jié)，更加需要企業(yè)文化的輔助，企業(yè)員工在對于企業(yè)文化的發(fā)展缺少正確的認(rèn)知，思想觀念以及行為方式一時間難以進(jìn)行正確的轉(zhuǎn)變，這也與企業(yè)的經(jīng)營理念以及發(fā)展戰(zhàn)略背道而馳，由此造成企業(yè)向心力以及凝聚力的缺失，企業(yè)文化創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中出現(xiàn)問題，難以為企業(yè)發(fā)展提供充足的動力，企業(yè)對于文化創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生誤解，導(dǎo)致企業(yè)文化不僅在企業(yè)中難以進(jìn)行，而且缺少創(chuàng)新性，企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展之路不容樂觀，也為當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展帶來了不小的阻撓[4]。

企業(yè)文化創(chuàng)新對于企業(yè)管理創(chuàng)新的影響

企業(yè)文化創(chuàng)新為企業(yè)管理創(chuàng)新提供動力

企業(yè)為順應(yīng)時代發(fā)展的趨勢，需要對企業(yè)經(jīng)營管理進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，吸收先進(jìn)的管理理念以及管理方法，企業(yè)文化創(chuàng)新與管理創(chuàng)新是相輔相成、不可分割的，企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展理念與企業(yè)的文化創(chuàng)新之間具有著千絲萬縷的聯(lián)系。當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展需要構(gòu)建起企業(yè)與員工之間的高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一，構(gòu)建起和諧性、一致性的企業(yè)發(fā)展文化，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)設(shè)出更大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)發(fā)展需要踐行起現(xiàn)代化的企業(yè)制度，為企業(yè)贏得更廣闊的市場前景，提高企業(yè)的內(nèi)部競爭力，利用企業(yè)文化創(chuàng)新，提升企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)以及注重加強企業(yè)人才培養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，使文化創(chuàng)新為企業(yè)的發(fā)展提供充足動力[5]。

有利于企業(yè)管理創(chuàng)新能力的提升

在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展來看，企業(yè)管理的作用不可小覷，企業(yè)管理是企業(yè)提升自身核心競爭力的重要手段，是企業(yè)同時獲得經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益，當(dāng)前企業(yè)實現(xiàn)競爭力的提升，需要在技術(shù)手段以及管理手段方面著手進(jìn)行，企業(yè)貫徹可持續(xù)發(fā)展的理念，利用企業(yè)文化緊跟時代發(fā)展腳步，在時代的變遷中提升企業(yè)的管理創(chuàng)新水平，企業(yè)能夠不斷地突破自我、挑戰(zhàn)自我，在自我發(fā)展中根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的實際要求，促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)效益的提升[6]。企業(yè)文化的創(chuàng)新力量能夠推動企業(yè)管理創(chuàng)新能力的提升，同時企業(yè)文化也代表著企業(yè)軟實力發(fā)展的客觀情況，企業(yè)文化創(chuàng)新更是為企業(yè)創(chuàng)造一項無形資產(chǎn)，對于企業(yè)整體實力的提升具有驅(qū)動作用。

結(jié)語

企業(yè)文化的發(fā)展關(guān)系著企業(yè)的方方面面，在開展企業(yè)經(jīng)營活動的過程當(dāng)中，企業(yè)管理者需要能夠轉(zhuǎn)變思想，充分重視起企業(yè)文化創(chuàng)新對于企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實意義，企業(yè)應(yīng)當(dāng)能夠順應(yīng)時代發(fā)展的形式，將企業(yè)文化創(chuàng)新貫穿于企業(yè)管理發(fā)展的始終，堅持可持續(xù)的企業(yè)發(fā)展理念，企業(yè)文化需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，充實自身以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實際需要，從而使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中提升自身的核心競爭力，從而立于不敗之地。

（作者單位：國電青山熱電有限公司）

【參考文獻(xiàn)】

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