智聯(lián)招聘CEO 郭盛

11月23日，智聯(lián)招聘主辦的“智場(chǎng).未來”2018中國(guó)年度最佳雇主頒獎(jiǎng)盛典暨中國(guó)人力資本國(guó)際管理論壇在成都舉行，中國(guó)入世首席談判代表兼博鰲亞洲論壇原秘書長(zhǎng)龍永圖，雇主品牌概念創(chuàng)始人Simon Barrow，中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)彭劍鋒，原國(guó)家稅務(wù)總局副局長(zhǎng)許善達(dá)，智聯(lián)招聘CEO郭盛以及數(shù)位企業(yè)管理者出席了盛典。

活動(dòng)上頒發(fā)了中國(guó)年度最佳 ? 雇主30強(qiáng)、最受大學(xué)生關(guān)注雇主10強(qiáng)、最受女性關(guān)注雇主10強(qiáng)、最具社會(huì)責(zé)任雇主10強(qiáng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，分別從大學(xué)生、女性雇員、社會(huì)責(zé)任等方向進(jìn)行評(píng)選。

“智場(chǎng)”時(shí)代開啟，民營(yíng)企業(yè)表現(xiàn)亮眼

智聯(lián)招聘CEO郭盛在會(huì)上的“智場(chǎng)·未來”主題演講，分享了如何順應(yīng)新雇主經(jīng)濟(jì)演進(jìn)趨勢(shì)，重塑人力資本管理邏輯，從而推動(dòng)雇傭關(guān)系的和諧發(fā)展。

2017年，新技術(shù)開始顛覆傳統(tǒng)企業(yè)管理生態(tài)，合同約束力降低，組織邊界模糊，智造基因在職場(chǎng)快速滲透。2018年，新技術(shù)在職場(chǎng)中的應(yīng)用持續(xù)深化，員工能夠從模式化、程序化和重復(fù)性的工作中解放出來，從事更具創(chuàng)意和決策屬性的工作， 以更智慧的姿態(tài)發(fā)揮更大的人類專屬價(jià)值。

在現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)的“中國(guó)年度最佳雇主30強(qiáng)”榜單上，騰訊、寶馬中國(guó)、招商銀行、萬科企業(yè)股份有限公司、順豐、中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司、中國(guó)一汽、博西集團(tuán)、北京汽車集團(tuán)有限公司、戴姆勒/梅賽德斯-奔馳等具有“智場(chǎng)“特質(zhì)的企業(yè)紛紛亮相。

當(dāng)智能技術(shù)遇到更智慧的個(gè)體，職場(chǎng)因而演化成為 “個(gè)體賦能”和“任務(wù)分權(quán)”的“智場(chǎng)”。能否適應(yīng)好智能時(shí)代，讓員工更“智能”，是企業(yè)經(jīng)久不息的關(guān)鍵。

尊重、信諾、薪酬和發(fā)展是員工對(duì)理想雇主的期許

在今年的調(diào)研中，經(jīng)過比較發(fā)現(xiàn)，這些具有“智場(chǎng)”特質(zhì)的全國(guó)30強(qiáng)雇主獲獎(jiǎng)企業(yè)，其雇主文化被員工的認(rèn)可度最高。價(jià)值觀趨同，在引才留才上的重要性超越薪酬高低。數(shù)據(jù)表明，30強(qiáng)雇主中愿意繼續(xù)服務(wù)企業(yè)5年以上的員工占比最高，占到了46.2%，還有20.6%的員工表達(dá)了對(duì)目前所在公司無條件的支持，指出即使其他企業(yè)提出高薪誘惑，也不會(huì)離開企業(yè)。高黏性雇主認(rèn)同會(huì)使員工產(chǎn)生更高的忠誠(chéng)度。

自2005年開始，智聯(lián)招聘就聯(lián)合北京大學(xué)社會(huì)調(diào)查研究中心共同發(fā)起“中國(guó)年度最佳雇主”評(píng)選活動(dòng)。

伴隨每年評(píng)選，我們發(fā)現(xiàn)，對(duì)于這些已經(jīng)工作在最佳雇主企業(yè)中的員工來說，他們心目中對(duì)理想的雇主依然有獨(dú)特的期許，總結(jié)來看，尊重、信諾、薪酬、發(fā)展才是他們對(duì)理想雇主的核心訴求。

洞察求職者的需求變化，為企業(yè)制定雇主品牌戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支持，同時(shí)為求職者提供“好雇主”、“好工作”的有效參考，從而增進(jìn)雇主與雇員的互相理解，實(shí)現(xiàn)雙贏，這才是職場(chǎng)雇主評(píng)選的價(jià)值與意義。