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勝任班主任工作的幾個(gè)因素

2018-01-27 08:28:49解星強(qiáng)
科教導(dǎo)刊·電子版 2017年35期
關(guān)鍵詞:班風(fēng)班干部班級(jí)

解星強(qiáng)

摘 要 班級(jí)建設(shè)的目標(biāo)有三個(gè):紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)。實(shí)際操作過程又相輔相成,分為班級(jí)思想建設(shè)、班風(fēng)建設(shè)、體制建設(shè)。

關(guān)鍵詞 班主任工作 管理

中圖分類號(hào):G63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

1班級(jí)思想建設(shè)是班級(jí)建設(shè)的前提

1.1建立良好的班級(jí)榮譽(yù)感,強(qiáng)烈的集體責(zé)任感

在接手班級(jí)的第一周要及時(shí)找學(xué)生談話,至少每位同學(xué)談一次,部分學(xué)生可是酌情增加。了解學(xué)生家庭情況、思想狀況、學(xué)習(xí)態(tài)度、生活細(xì)節(jié),不予以任何批評(píng)和鼓勵(lì)。其次,征求其意見:愿意生活在一個(gè)什么樣的班級(jí)里?在談話的過程中,盡量創(chuàng)造一個(gè)溫和的氛圍,不能太寬松、亦不能太嚴(yán)厲,內(nèi)容盡量隨和,同時(shí)可以從側(cè)面了解其他同學(xué)的情況。最后記錄印象深刻的學(xué)生和印象深刻的建議和語言。

接下來要做的工作就是總結(jié)學(xué)生的建議和學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),加工出這個(gè)班級(jí)優(yōu)點(diǎn)。然后召開主題班會(huì):談?wù)勀阈闹械陌嗉?jí)。布置部分有主見的同學(xué)針對(duì)這個(gè)話題展開自己的想法進(jìn)行發(fā)言,同時(shí)予以指導(dǎo)。

班會(huì)的最后,綜合同學(xué)們的發(fā)言,第一個(gè)重點(diǎn)是點(diǎn)出我班的優(yōu)點(diǎn),講述這個(gè)班級(jí)里優(yōu)秀的同學(xué)和值得表揚(yáng)的事跡,在這個(gè)過程中盡可能的引用學(xué)生自己的話,樹立“榮譽(yù)高于一切”的思想觀念,我們的班級(jí)是一個(gè)絕對(duì)優(yōu)秀的班級(jí),任何人的行為都不能有損班級(jí)榮譽(yù)。第二個(gè)重點(diǎn)是用同學(xué)們的話表述他們對(duì)新班級(jí)的訴求,并結(jié)合實(shí)際事跡告訴同學(xué)們:“團(tuán)結(jié)就是力量,班級(jí)行不行要看我們自己行不行!”

1.2建立正確的班級(jí)輿論導(dǎo)向

在班級(jí)的日常生活中,經(jīng)常遇到這樣那樣的小事,這些小事如果沒有一個(gè)正確的輿論引導(dǎo)就會(huì)給學(xué)生造成班級(jí)管理不公平、不誠信,班級(jí)建設(shè)有“貓膩”的陰影。嚴(yán)重事件的處理沒有輿論支持甚至?xí)斐砂嗉?jí)和教師的對(duì)抗,這樣不利于班主任開展工作,往往說道班主任和學(xué)生生氣其實(shí)是黔驢技窮的表現(xiàn),爭(zhēng)取學(xué)生用良心作為妥協(xié)的前提條件是很尖銳的管理方法。處理事情的原則無非是“大事化小,小事化了”、“不戰(zhàn)而屈人之兵”、大治的表現(xiàn)是“無為而治”,所以我認(rèn)為最后把事情的隱患消除于無形之中。建立正確的輿論導(dǎo)向的基礎(chǔ)還是實(shí)事求是。事情核問題的真相一定要了解,做好溝通工作。保留學(xué)生的隱私,最小化師生、學(xué)生和學(xué)生的矛盾。原則問題則要召開主題班會(huì),要告訴學(xué)生什么是美,什么是榮譽(yù),什么是丑,什么是邪惡。時(shí)刻把握校園風(fēng)尚,鞏固班級(jí)思想陣地??傊?,思想教育要教以君子之道:尊重圣賢,崇拜英雄,嚴(yán)于律己,敢于自我革新。

2良好的班風(fēng)是純潔班級(jí)隊(duì)伍的剪刀

干凈衛(wèi)生的班級(jí)有助于學(xué)生熱愛自己班級(jí),提高學(xué)生的班級(jí)榮譽(yù)感;溫馨的環(huán)境更加促使學(xué)生注意自己的衛(wèi)生。但是衛(wèi)生的提及要從某一位同學(xué)身上說起,這個(gè)不是表揚(yáng)也不是批評(píng),中學(xué)生正處于青春期,他們都很重視自己的良好形象,只要稍作提示,那么聽到的同學(xué)就會(huì)面鏡自查。

沒有良好的紀(jì)律就沒有良好的班級(jí)。良好的班級(jí)紀(jì)律要靠?jī)蓚€(gè)方面做:一個(gè)是班級(jí)制度管理,即明法令而畏奸邪;另一個(gè)是班風(fēng)的引導(dǎo)。即積極學(xué)習(xí)的班級(jí)一般出現(xiàn)嚴(yán)重紀(jì)律問題的概率小。需要提及的是在一些非原則問題上要培養(yǎng)學(xué)生誠實(shí)、敢于承擔(dān)的責(zé)任、不講空洞的哥們義氣,要忠于集體,忠于事實(shí)光明磊落的性格。

學(xué)風(fēng)的形成則要靠競(jìng)爭(zhēng)互助意識(shí)的培養(yǎng)?;ブ菆F(tuán)結(jié)的表現(xiàn),講述是才華的表達(dá),對(duì)什么事情都保持沉默的人其實(shí)是什么都不會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)是表現(xiàn)在學(xué)習(xí)時(shí)間的充分利用,和追求真理的孜孜不倦。對(duì)于這個(gè)問題還要告訴學(xué)生怎樣聽課,怎樣獨(dú)立完成作業(yè),則樣完成復(fù)習(xí)等等學(xué)習(xí)的方法。

在這里還要重點(diǎn)提及的是網(wǎng)癮同學(xué)一定要及時(shí)管理。千萬不要讓上網(wǎng)、打游戲成為學(xué)生的話資,如若這個(gè)問題不能根治,這本班級(jí)的班風(fēng)建設(shè)無從談起。對(duì)于這個(gè)問題,另行文專門解決。

3運(yùn)轉(zhuǎn)自如的班級(jí)體系是班主任的得力助手

班級(jí)管理體系分為三部分內(nèi)容:干部體系、制度建設(shè)、班級(jí)團(tuán)隊(duì)。

3.1班干部是班主任運(yùn)轉(zhuǎn)班級(jí)的實(shí)際執(zhí)行者

班干部是班級(jí)運(yùn)作的主體。班干部的任用事實(shí)上分為兩個(gè)部分:選和培養(yǎng)。

選是一個(gè)基礎(chǔ)。可以在班組級(jí)建設(shè)的主題班會(huì)上重點(diǎn)解釋班干部的職責(zé)和權(quán)力。很多班主任會(huì)直接任命班干部,或者采用實(shí)名直選,這都是不太恰當(dāng)?shù)摹H蚊陌喔刹繒?huì)成為學(xué)生反感的對(duì)象,實(shí)名直選的班干部往往華而不實(shí)。在選舉之前,先讓學(xué)生寫下自己心目中的班干部是怎樣一個(gè)形象,并公布出來。同時(shí)通過之前了解和部分學(xué)生推舉,初步確定候選人,然后這樣學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)選舉。這樣做的好處在于班干部自己有壓力,同學(xué)們也體諒班干部的難處,老師還作為班級(jí)靈魂的主導(dǎo)。

培養(yǎng)是干部任用的重要環(huán)節(jié)。畢竟班干部不能天天換,學(xué)生畢竟不是有能動(dòng)意識(shí)的將軍。所以班干部重在培養(yǎng),培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),培養(yǎng)搞好團(tuán)結(jié)的辦法,培養(yǎng)建立良好風(fēng)氣的輿論能力,培養(yǎng)應(yīng)付突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)制定游戲規(guī)則的建設(shè)能力,當(dāng)然還要培養(yǎng)怎樣使用順手。

3.2制度建設(shè)易簡(jiǎn)不易繁

很多班主任會(huì)在中學(xué)生守則和校規(guī)之后加上很多的條條框框,即所謂的“不準(zhǔn)……不準(zhǔn)……”。

這樣其實(shí)是很不切合實(shí)際的,可以想象學(xué)生連中學(xué)生守則都背不會(huì),他會(huì)背你的班規(guī)嗎?我曾經(jīng)制定了三條班規(guī):一是不準(zhǔn)站走廊,二是有事要請(qǐng)假,三是遇到不能解決的問題或重大違紀(jì)要及時(shí)、首先告訴我。我的解釋是:不準(zhǔn)站走廊是因?yàn)樽呃炔话踩胪鎯嚎梢缘讲賵?chǎng)上隨便玩兒。有事要請(qǐng)假的實(shí)質(zhì)是在校期間時(shí)刻讓我知道你在哪兒。第三條就是防止出現(xiàn)意外和突發(fā)事件后學(xué)生不知道怎么處理,造成嚴(yán)重后果。這樣容易使學(xué)生記住,并且易于操作。

3.3班級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是發(fā)展學(xué)生個(gè)性的良好陣地

社團(tuán)是人類社會(huì)必然存在的現(xiàn)象。如果不能建設(shè)好的團(tuán)隊(duì),并管理引導(dǎo)這些團(tuán)隊(duì),他們就會(huì)變成反對(duì)者的兵刃。其實(shí)優(yōu)秀的,良好的團(tuán)隊(duì)對(duì)班級(jí)建設(shè)有很大的幫助。例如學(xué)習(xí)興趣小組可以互助提高學(xué)生成績(jī),擴(kuò)大學(xué)生知識(shí)面;運(yùn)動(dòng)小組可以鍛煉學(xué)生的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,可以鍛煉身體,促進(jìn)團(tuán)結(jié);藝術(shù)小組促進(jìn)班級(jí)和諧,豐富班級(jí)文化,發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng)。諸如此類不在列舉。對(duì)于這種團(tuán)隊(duì)的管理也可分類處理。學(xué)習(xí)的組織要多指導(dǎo),多幫助。其他類別的組織要及時(shí)了解其主要組織者思想狀況,適時(shí)予以幫助和指導(dǎo)即可。

管理是一門大學(xué)問,社會(huì)效率的提高其實(shí)是管理的進(jìn)步,班級(jí)的管理也不是如此行文這樣簡(jiǎn)單。這里的話只做記錄,不做真理。開拓,才是生存之道。endprint

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