徐 君
(華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院耳鼻咽喉頭頸外科,湖北 武漢 430000)
隨著社會(huì)飛速發(fā)展,患者及家屬對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量要求越來越高,門診作為醫(yī)院第一窗口,護(hù)理人員在工作中會(huì)遇到各種狀況,所承受的壓力及職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越來越大。過大的壓力導(dǎo)致情緒不穩(wěn)定,而不穩(wěn)定的情緒會(huì)造成工作效率低下,影響身心健康。情緒管理就是善于掌握自我,善于調(diào)節(jié)情緒,對(duì)生活中的矛盾和事件所引起的反應(yīng)能適當(dāng)?shù)呐沤?,能以樂觀的態(tài)度、幽默的情趣及時(shí)地緩解緊張的心理狀態(tài)[1]。
護(hù)士如何正確的面對(duì)壓力,辨認(rèn)情緒、分析情緒和管理好情緒,并保持身心愉悅,充滿自信,把正向、良好情緒感染給身邊的工作人員和患者是我們需要探討的問題。
1、門診患者的特點(diǎn):耳鼻咽喉科疾病特點(diǎn)為多病種,發(fā)病器官多,多呈阻塞性、交叉性,互相關(guān)聯(lián)和影響,加之患者多疼痛不適,特別是初診患者對(duì)就診環(huán)境及流程感到陌生,容易產(chǎn)生焦慮、恐懼、煩躁心理。部分患者由于缺乏對(duì)疾病的了解,對(duì)醫(yī)護(hù)人員依從性較差。護(hù)士在遭受患者或家屬誤會(huì)、不理解和責(zé)難時(shí),往往會(huì)沉不住氣與他們辯解,并時(shí)常感到委屈和不滿。
2、環(huán)境因素:作為大型三級(jí)甲等醫(yī)院門診人流量大,不僅就診患者多,而且大量陪伴人員聚集在門診,造成門診擁擠,環(huán)境嘈雜,以致有的護(hù)士難以應(yīng)對(duì),出現(xiàn)急躁情緒。
3、護(hù)患溝通缺失:由于人員不足,工作量大,較大的工作壓力使護(hù)士態(tài)度生硬,性急口快,缺乏耐心,缺乏與患者進(jìn)行充分和深入溝通的時(shí)間,容易導(dǎo)致患者和家屬不滿,為護(hù)患糾紛埋下隱患。
4、專科業(yè)務(wù)能力欠缺:耳鼻咽喉科門診護(hù)理工作??菩詮?qiáng),風(fēng)險(xiǎn)較大,部分護(hù)士技術(shù)不嫻熟,安全防范意識(shí)較弱,遇緊急、突發(fā)事件不能沉著冷靜處理,造成自身的緊張和手足無措。5、其他:復(fù)雜的人際關(guān)系、業(yè)務(wù)考核、職稱晉升以及來自生活方面的諸多壓力給護(hù)士帶來負(fù)面影響,導(dǎo)致工作效率降低、失眠、渾身乏力、食欲不振等問題。
1.1 培訓(xùn)情緒相關(guān)知識(shí),增強(qiáng)理解:
向護(hù)士講解情緒的概念、功能、負(fù)性情緒的主要來源。情緒無好壞之分,一般可分為積極情緒、消極情緒,由情緒引發(fā)的行為及后果則有好壞之分,情緒管理并非是消滅情緒,而是有效疏導(dǎo)、適度控制,并合理化之后的信念和行為。
1.2 情景模擬,促進(jìn)感悟:
進(jìn)行情景模擬、角色扮演,分析情緒形成的原因與情境,危害與后果,使護(hù)士在各種突發(fā)應(yīng)急情況下以最恰當(dāng)和合理的方式解決問題并保護(hù)自身不受傷害,把所學(xué)的心理調(diào)試技巧和從專題討論中獲取集體智慧,熏陶轉(zhuǎn)化為自己的性格、氣質(zhì),使之成為相對(duì)穩(wěn)定的心理素質(zhì)。
2.1 認(rèn)識(shí)自己,學(xué)會(huì)改變自我:
要管理情緒,首先要察覺情緒,認(rèn)知自己的情緒特點(diǎn),是憤怒、焦慮還是憂傷、委屈等,學(xué)會(huì)對(duì)于不良情緒的調(diào)節(jié)、把控,適當(dāng)表達(dá)和宣泄,培養(yǎng)愉快的情緒,有積極的生活目標(biāo),善于傾訴和積極情緒的表達(dá),學(xué)會(huì)總結(jié)和尋找快樂體驗(yàn),保持良好健康的狀態(tài)。
2.2 積極暗示,正視壓力,自我減壓:
在更衣室和工作間張貼“我要開心工作”、“多點(diǎn)耐心、多份寬容”等正能量的提示語,起到一種積極的自我暗示作用,讓自己潛意識(shí)接受這些信號(hào)。盡量避免將不愉快的事情放在心里,學(xué)會(huì)遺忘,減少不良事件造成的傷害。認(rèn)識(shí)壓力是普遍存在的,壓力本身并沒有絕對(duì)的好壞,人們對(duì)壓力的正負(fù)面評(píng)價(jià)會(huì)因?yàn)樾枨?、價(jià)值觀、性格而有所不同。只需明確目標(biāo),不必深陷在生活的諸多計(jì)較中,學(xué)習(xí)以平和的心態(tài)面對(duì)人和事,工作才會(huì)順利和家庭生活才會(huì)和諧。
2.3 培養(yǎng)興趣愛好:
時(shí)常聽些輕音樂,或練瑜伽,多和情緒穩(wěn)定的人交往,遇到挫折時(shí)找可以談隱私的知心朋友聊天,要發(fā)火時(shí)可以采取倒數(shù)8秒的方法使自己快速冷靜下來,平復(fù)情緒。
3.1 關(guān)切的語言、誠摯的表達(dá):
對(duì)每位患者稱呼得體,“請(qǐng)”字為先,尤其是對(duì)聽力欠佳的患者,要有耐心、避免使用不當(dāng)?shù)氖謩莺驼Z氣,以免引起患者的反感。應(yīng)表現(xiàn)出對(duì)患者的關(guān)注,使患者感受到被尊重。學(xué)會(huì)感知患者的情緒,并學(xué)會(huì)安撫患者,善于調(diào)節(jié)與控制患者情緒反應(yīng),使之產(chǎn)生所期待的反應(yīng);同時(shí)護(hù)士應(yīng)避免受患者負(fù)性情緒的影響,如果被患者的負(fù)性情緒帶偏,只會(huì)使矛盾激化,無益于事情的解決。
3.2 優(yōu)化流程,促進(jìn)工作的順利進(jìn)行:
學(xué)會(huì)合理使用視頻設(shè)備及電子語音系統(tǒng),在患者就診前通過相關(guān)視頻和語音告知就診流程、專家診室、各檢查室的位置,以及自助繳費(fèi)的方法,方便患者及時(shí)就診和檢查,減少患者的焦慮和急躁情緒,同時(shí)減輕分診護(hù)士的工作量及壓力。在制定??凭驮\流程時(shí),盡可能的選用標(biāo)識(shí)性強(qiáng)的圖片或文字。在安排患者進(jìn)行檢查或者治療的過程中,須充分考慮時(shí)間、人員等各個(gè)方面的情況,以節(jié)約患者的就診時(shí)間。
3.3 換位思考,提升操作技能:
無論是護(hù)士本人還是其家人都曾有就醫(yī)的經(jīng)歷,體會(huì)當(dāng)時(shí)的感受,無不希望獲得他人的關(guān)心,希望遇到耐心負(fù)責(zé)的醫(yī)護(hù)人員,及早就診,早日康復(fù)。因此護(hù)士在進(jìn)行護(hù)理操作時(shí),如遇到害怕不配合的患者,應(yīng)給予正確的引導(dǎo)、鼓勵(lì)和安撫,而不是厭惡和嫌棄的情緒,如進(jìn)行波氏球吹張時(shí),對(duì)于不配合的患兒,可以從兒童的角度出發(fā),告訴患兒,“我們來做個(gè)游戲吧”,指導(dǎo)其配合的方法,患兒會(huì)覺得很新奇,配合度也會(huì)非常高。護(hù)士也應(yīng)不斷提高自身業(yè)務(wù)、操作水平,在減少操作給患者帶來不適的同時(shí),也能提升護(hù)士的自信心和成就感。
3.4 合理調(diào)配人員,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)間配合,建立科室關(guān)愛文化:
根據(jù)各護(hù)理崗位的工作特點(diǎn),合理調(diào)配各級(jí)別護(hù)理人員,提高協(xié)作技巧,緩解工作壓力。針對(duì)具體事件,制備應(yīng)急預(yù)案,集思廣益,采取較優(yōu)的方法處理問題,化解糾紛和矛盾。打造科室家庭式的關(guān)愛文化,當(dāng)人處于感情低谷時(shí),來自同事的精神支持,如:一句輕聲的安慰、一個(gè)肯定的眼神,雖微不足道,卻能極大地鼓舞原已頹廢的意志,重新煥發(fā)她們的工作活力。
每位護(hù)士的性格不同,自我調(diào)節(jié)、修復(fù)情緒的能力也有差異,如何幫助護(hù)士處于較好工作狀態(tài),管理者需要開放溝通渠道,引導(dǎo)護(hù)士情緒,營造愉快的工作氛圍,重視護(hù)士的溝通意識(shí)和能力培養(yǎng),不定期組織學(xué)習(xí)如何進(jìn)行有效溝通,加強(qiáng)溝通技巧的培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),只有掌握了有效的方法,護(hù)士在工作中才能應(yīng)對(duì)自如,并合理配備護(hù)理人員編制,讓護(hù)士有休假和自我調(diào)節(jié)的時(shí)間,護(hù)士只有學(xué)會(huì)情緒管理,才能正確面對(duì)壓力,化壓力為動(dòng)力,開心的工作和生活。