趙韋茹
摘要:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)作為國家文化產(chǎn)業(yè)重點扶持的對象,已逐漸成為推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步不可或缺的力量。近年來互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整體實力進(jìn)一步加強(qiáng),并形成橫向延伸、縱向深入、跨界融合發(fā)展的態(tài)勢。近年來,以BAT為代表的一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛開始布局電影產(chǎn)業(yè),“互聯(lián)網(wǎng)+電影”滲透到了電影產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭,阿里巴巴成立了阿里影業(yè),其發(fā)展模式與“互聯(lián)網(wǎng)+影視”密不可分,且具有其代表性。因此筆者試著著重對阿里影業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈布局進(jìn)行解讀,并對阿里影業(yè)的發(fā)展趨勢略作闡述。
關(guān)鍵詞:阿里影業(yè);“互聯(lián)網(wǎng)+影視”;影視產(chǎn)業(yè)鏈
從2015年兩會以后,“互聯(lián)網(wǎng)+”這個概念便已逐漸與各個行業(yè)相關(guān)聯(lián),其中“互聯(lián)網(wǎng)+”與影視產(chǎn)業(yè)的跨界融合正不斷加速。2014年,阿里巴巴收購文化中國,成立了自己的影視分支——“阿里影業(yè)”。可以說目前阿里影業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈布局已打通影視產(chǎn)業(yè)線上線下各個環(huán)節(jié),依托阿里帝國打造形成了影視生態(tài)閉環(huán)。
一、產(chǎn)業(yè)鏈全布局
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念在影視產(chǎn)業(yè)內(nèi)進(jìn)一步深入,目前來看,阿里影業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈布局已打通線上線下包括人才培養(yǎng)、電影前期發(fā)掘、投資融資、影視制作、發(fā)行售票、線下院線合作、影視衍生品開發(fā)等各個環(huán)節(jié),具有鮮明的投資融資多元化、電影內(nèi)容IP化、電影生產(chǎn)數(shù)據(jù)化、電影放映多屏化、影視產(chǎn)品多樣化、全產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建六大趨勢與特征。
在投資融資方面,阿里影業(yè)通過“娛樂寶”這一嘗試,打破了過去投融資的高門檻;在電影內(nèi)容方面,熱點IP在一定程度上緩解了中國電影產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)劇本短缺的壓力;在電影生產(chǎn)方面,阿里影業(yè)以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),深度挖掘用戶需求,利用粉絲經(jīng)濟(jì)進(jìn)行大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷;在電影放映上,阿里巴巴收購合一集團(tuán),并開始布局家庭娛樂板塊,啟動了“TV 生態(tài) Inside 計劃”,致力于智能電視的開發(fā);在影視衍生品開發(fā)上,國內(nèi)的衍生品市場正處于潛能大、待開發(fā)狀態(tài),合一集團(tuán)、阿里影業(yè)分別于電商打通,大大縮短了影視衍生品上市時間。
二、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
(一)缺乏對IP資源的精品意識
目前中國的“IP熱”同質(zhì)化、模式化現(xiàn)象嚴(yán)重,故事題材、內(nèi)容情節(jié)幾近相同,此外還存在價格虛高、版權(quán)之爭等困擾等問題。
首先是價格虛高,夏烈比喻道“一本網(wǎng)絡(luò)小說的合理價值在 100 萬元左右,而今年常常炒到 500萬元甚至千萬元以上,這的確是個資本游戲,網(wǎng)絡(luò)小說作者是 IP 劇資本運動場中的‘主力運動員?!?/p>
其次是版權(quán)紛爭,同樣是 IP 劇難以繞開的熱門話題,比如《鬼吹燈》版權(quán)游移在各影視公司中間,產(chǎn)生許多鬧劇,再如樂視播出的《羋月傳》面臨百度云的版權(quán)侵犯等。
目前來看,中國影視行業(yè)對IP資源的開發(fā)只是粗放式的、門檻降低而已,我們真正需要增加的是對于影片IP的深層挖掘的精品意識,兼顧影片在中國電影市場的商業(yè)性與藝術(shù)性,回歸電影內(nèi)容為王的本質(zhì)。
(二)票務(wù)發(fā)行虧損嚴(yán)重
在過去的兩年中,互聯(lián)網(wǎng)公司都以在線售票業(yè)務(wù)為突破口進(jìn)駐電影市場,然而從去年下半年開始,中國電影市場就步入低迷狀態(tài)。許多線上售票平臺在“燒錢戰(zhàn)”中紛紛“陣亡”。究其背后原因,在于互聯(lián)網(wǎng)票務(wù)市場是一個高度依賴上游的產(chǎn)業(yè),下游的用戶話語權(quán)不是特別大。同時“互聯(lián)網(wǎng)渠道的銷售票務(wù),是一個非常狹窄的領(lǐng)域,一方面容易形成重復(fù)競爭,另一方面也受上游院線的牽制?!币虼耍诰€售票平臺難以脫離影視業(yè)務(wù)而獨立存在,因此對于影視產(chǎn)業(yè)來說,內(nèi)容才是影視產(chǎn)業(yè)鏈最重要的一環(huán)。
(三)影視衍生品欠開發(fā)
IP產(chǎn)業(yè)鏈在美國和日本的開發(fā)比較成熟,主要以動漫、電影、游戲和周邊產(chǎn)品為主。在國內(nèi),對IP的開發(fā)主要是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)游戲的改編,具有很大局限性,因此中國影視產(chǎn)業(yè)應(yīng)該注重對衍生品進(jìn)一步的開拓和開發(fā)。
(四)大數(shù)據(jù)與人的博弈
美劇《紙牌屋》讓人們看到了科技融入藝術(shù)的可能性,通過人工智能讀取、拆解影視劇文本,再根據(jù)大數(shù)據(jù)從浩如煙海的劇本中找到優(yōu)秀的作品并投入創(chuàng)作,仿佛成為未來影視劇創(chuàng)作的既定方向。然而,數(shù)據(jù)真的可以替代人嗎?此前阿里影業(yè)投資創(chuàng)作的第一部電影《擺渡人》終于上映,這部電影以阿里的大數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ),但最終以4.8億票房慘淡落幕??梢姶髷?shù)據(jù)并不代表著票房和收視率,隨著影視產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,人工智能所造就的模式化的情節(jié)起伏和劇本臺詞最終會被觀眾拋棄。畢竟,人工智能依靠的是理性的算法,而影視產(chǎn)業(yè)作為文化藝術(shù)本質(zhì)上是感性的。如果說人還能夠在某一方面戰(zhàn)勝人工智能,那一定是藝術(shù)創(chuàng)作。影視產(chǎn)業(yè)以內(nèi)容取勝,內(nèi)容生產(chǎn)是人的專利,因此創(chuàng)作型人才的培養(yǎng)顯得尤為重要。
三、結(jié)語
在“互聯(lián)網(wǎng)+”一步步變革傳統(tǒng)行業(yè)的時代,本文以移動互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)迅速崛起與發(fā)展為背景,從阿里影業(yè)入手,闡述了“互聯(lián)網(wǎng)+”對影視產(chǎn)業(yè)的影響與重構(gòu)。期望通過對阿里影業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈布局和價值鏈構(gòu)建的探究和分析,來反映當(dāng)前中國影視行業(yè)的特點以及可能存在的問題,并簡單闡述了目前中國影視行業(yè)遇到的挑戰(zhàn)并提出了應(yīng)對挑戰(zhàn)的方法和建議。誠然,中國影視行業(yè)正在接受互聯(lián)網(wǎng)狂風(fēng)驟雨般的洗禮,同時也暴露出一系列問題,但是,在前幾年還被認(rèn)為是夕陽產(chǎn)業(yè)的影視,在與“互聯(lián)網(wǎng)+”鏈接后已經(jīng)煥發(fā)出了巨大的生命力,倘若能持續(xù)推動影視產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的變革和創(chuàng)新,積極面對挑戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)終將構(gòu)建一個全新的影視生態(tài)圈。
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