續(xù)永亮

山西省介休市住房保障和城鄉(xiāng)建設局，山西介休 032000

隨著城市化進程的加快，市政工程在數(shù)量與規(guī)模上均有較大提升。市政工程的建設不僅極大地方便了人們的生產生活，更是推動城市經濟迅速發(fā)展。然而，受多方面因素影響，市政工程在施工技術質量管理上存在一定缺陷，豆腐渣工程屢屢被爆出，甚至引發(fā)重大財產損失和人員傷亡。在這種情況下，施工單位必須正確認識市政工程施工管理的重要性，根據(jù)實際情況制定科學合理的施工管理方案，并將其落到實處。加大市政施工過程中的人員、材料、設備以及技術管理，規(guī)范施工工藝和施工流程，認真研究影響市政工程施工質量的各類因素，并采取有效措施進行解決，切實保障市政工程施工質量，改善城市整體形象，推動國民經濟又好又快發(fā)展。

1 市政工程施工技術質量管理現(xiàn)存在的問題

1.1 施工技術落后

在現(xiàn)代化建設過程中，市政工程占據(jù)比例越來越大，工程數(shù)量與規(guī)模也有較大提升。然而，相較于發(fā)達國家，國內施工技術較為落后，這不僅影響市政工程施工質量，而且導致工程建成后的使用性能受到影響。隨著工程建設事業(yè)不斷發(fā)展，人們的生產生活對市政工程質量提出了許多新的要求。但是，許多先進的施工技術并未應用到市政工程施工中，許多施工單位仍舊采用傳統(tǒng)的施工技術手段，這不僅影響企業(yè)長遠發(fā)展，而且很難滿足現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展需求。

1.2 施工管理混亂

在著手建設市政工程項目之前，一些市政管理部門履職不力，導致項目前期管理工作缺失。另一些市政管理部門盡管參與項目建設全過程的管理，但是管理流程不規(guī)范、不科學，管理過程中問題頻發(fā)，導致施工管理工作實效性不足。在市政工程施工中，施工單位沒有嚴格按照規(guī)定要求把控施工材料、施工流程和施工操作行為，許多質量不達標材料流入施工現(xiàn)場，或者造成材料浪費。在市政工程建設施工中，由于管理者專業(yè)素質和管理能力低下，工作責任感缺乏，導致施工管理混亂，市政工程質量得不到有效保障[2]。

1.3 質量管理制度不健全

由于缺乏一個較為完善的施工質量管理制度，導致各項管理工作不能規(guī)范開展，安全方案落實不到位，因此，市政工程施工出現(xiàn)許多質量漏洞及安全隱患。除此之外，施工單位沒有根據(jù)相關規(guī)定開展施工作業(yè)，政府部門沒有充分履行自身監(jiān)管職能，使市政工程規(guī)劃組織工作得不到有效開展，難以消除后期施工問題。施工監(jiān)管不足更是影響市政工程質量的重要因素之一。

2 加強市政施工技術質量管理的措施

2.1 施工前期的技術質量管理

首先，明確各方面負責人。在市政工程建設施工中，對于各個部門、各個級別的負責人，必須對其質量管理責任進行明確。包括總工程師、技術負責人、專項工程師等，明確劃分每個人的責任，確保責任層層落實到人。一旦市政工程施工出現(xiàn)質量問題，可及時向有關人員追責。

其次，健全施工質量管理體系。市政工程建設主體是業(yè)主方，一般直接由地方政府行政部門負責市政工程建設管理，因此，在完善市政工程施工質量管理體系時，可采取以下措施：第一，建立健全工程管理制度，對于市政工程建設每個階段的管理工作進行有效指導與規(guī)范，包括立項階段、設計階段、施工階段以及竣工階段等；第二，對招投標管理流程進行規(guī)范、對招投標管理方法進行完善，因此實現(xiàn)建筑市場的開放性發(fā)展，消除地方壟斷現(xiàn)象。改革評標方法，提高資質和信譽優(yōu)良的企業(yè)中標概率，消除惡性競爭、非法中標等現(xiàn)象；第三，建立和實行獎懲制度，確保獎懲分明，以此調動全體施工人員參與質量管理工作的積極性和主動性；第四，嚴格考核市政工程各參建單位，包括勘察單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及檢測單位等，對每個單位進行評級，做到優(yōu)中選優(yōu)[3]。

再次，建立并完善施工質量管理制度。第一，實行圖紙審核制度，加強圖紙審核。市政工程是一項系統(tǒng)復雜的綜合性工程，健全的技術管理制度是確保工程施工順利開展的前提和保障。作為市政工程的指導性工作，圖紙審核必須嚴格、謹慎、有步驟地開展。在審核或更改圖紙時，必須經過各方領導以及相關負責人簽字同意。圖紙審核要點主要有：圖紙是否合法、紙完整、材料選用是否合理及其他建議；第二，實行施工日記制度。由于市政工程施工周期長，因此該制度的實行十分必要且重要。施工日記應當記錄的基本信息包括氣候、時間以及施工隊伍，日記內容以施工活動為主體，確保市政施工有效開展。除此之外，施工日記制度能夠對建筑資源、施工人員等進行合理配置，有效提高市政工程施工效率；第三，實行工程驗收制度。在市政工程施工結束后，需對其進行質量驗收。驗收標準必須明確、統(tǒng)一，尤其是技術落實狀況。除此之外，驗收時還要對材料用量、余量、成品合格標準等進行明確；第四，實行技術交底制度。做好技術交底工作可以幫助施工人員、管理人員對自身職責進行明確，做到相互交流、相互配合、相互幫助，確保市政施工有組織、有計劃地進行。技術交底內容較多，包括設計圖紙、施工材料、施工工藝以及施工標準較低等，任何一個環(huán)節(jié)都不可忽視，只有技術交底工作做好了，才能在最大程度上減少市政工程施工中的質量漏洞，確保工程保質保量地完成。

2.2 施工過程中的技術質量管理

施工過程中的技術管理就是對現(xiàn)場施工進行技術管理，其主要內容如下：第一，圖紙會審。指導市政工程建設施工的材料就是施工圖紙，因此施工單位應當嚴格按照圖紙要求開展施工作業(yè)，如果實際情況和圖紙之間存在出入，需要及時進行相應調整；第二，方案優(yōu)化。在施工過程中，根據(jù)實際情況對施工方案進行優(yōu)化調整，包括資源應用、人員配置以及技術管理等；第三，加大施工管理力度。在市政工程施工過程中，嚴格按照規(guī)定要求開展施工工作，切實保障工程質量與施工安全。在施工質量管理工作中，工程檢查發(fā)揮著重要作用。管理人員必須對圖紙落實狀況、材料設備使用狀況、產品合格狀況等進行嚴格把關，做到細致謹慎，一絲不茍。除此之外，還要結合實際情況適當調整施工資源，提高資源利用效率；第四，工程記錄。在市政施工技術質量管理中，還要對施工現(xiàn)場進行認真記錄，包括施工開始時間、結束時間，施工過程中的停工、停電以及停水等特殊狀況；施工質量事故發(fā)生和處理情況、隱蔽工程質量驗收情況等。此外，對于領導針對市政施工提出的意見建議，也要將其一一記錄下來。在市政工程施工中，工作記錄是技術管理工作的開展前提，還能為竣工驗收工作提供書面依據(jù)。因此，工程記錄必須真實、完整、嚴禁、細致，既不能中斷也不能出錯，而要對市政工程施工全過程進行詳細記錄。施工記錄與施工日記同等重要，作為一項重要的技術資料和工程檔案，施工記錄能夠對市政工程施工操作行為進行如實反映。因此，在施工記錄中，各項記錄表格的填寫必須根據(jù)驗收規(guī)范、施工技術標準要求進行。

2.3 竣工階段的技術質量管理

在市政工程施工技術后，需要對其進行全方位質量檢驗。市政工程施工既要保質又要保量，同時不能出現(xiàn)差錯。首先，做好總結工作。施工單位不僅要做好施工技術質量管理工作，還要及時總結施工過程，認真收集、整理施工現(xiàn)場的各項資料、數(shù)據(jù)等，在此基礎上對這些數(shù)據(jù)資料進行歸納、總結，形成完整的施工技術檔案。其次，在辦理市政工程竣工驗收相關程序時，一般由監(jiān)理工程師和業(yè)主負責檢驗，項目部需要及時向監(jiān)理工程師遞交竣工圖紙以及工程技術資料，最晚不能超過竣工一個月，同時與業(yè)主單位辦理交付手續(xù)。

3 結語

綜上所述，社會經濟的發(fā)展帶動了建筑行業(yè)發(fā)展。作為城市重要的基礎設施，市政工程質量與城市發(fā)展密切相關。一旦市政工程施工出現(xiàn)質量問題，不僅會影響人們的日常生活，而且破壞城市形象、影響城市長遠發(fā)展。在這種情況下，施工單位需要加強市政施工技術質量管理，積極學習先進的管理經驗與管理模式，并對其進行合理應用。根據(jù)實際情況完善市政工程施工管理制度，對市政工程施工進行全過程、全方位和全員化管理。此外，政府相關部門也要加大監(jiān)管力度，切實履行自身職責，盡可能消除市政施工中的質量安全隱患，推動市政工程建設事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。