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治理“為官不為”的對(duì)策探析

2018-02-07 01:19:21成,張
關(guān)鍵詞:為官不為權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)

孫 成,張 樂

(江南大學(xué) 馬克思主義學(xué)院,江蘇 無(wú)錫 214122)

黨的十八大以來(lái),全面從嚴(yán)治黨的新常態(tài)已逐步形成。穩(wěn)步推進(jìn)的反腐倡廉和正風(fēng)肅紀(jì),使權(quán)力尋租空間收窄、隱性福利大幅壓縮,作風(fēng)建設(shè)有了顯著改觀,一些利用職權(quán)貪污腐敗、違法亂紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部得到了嚴(yán)懲,權(quán)力行使得到了規(guī)范,有效地遏制了的形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等歪風(fēng)邪氣。然而在政治生態(tài)凈化的同時(shí),有些領(lǐng)導(dǎo)干部不時(shí)發(fā)出“為官不易”的感嘆,表現(xiàn)出“為官不為”的工作惰性與職業(yè)倦怠。這種不良現(xiàn)象不僅損害了黨和政府的公信力,破壞了國(guó)家形象,而且對(duì)推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)造成了嚴(yán)重影響。習(xí)近平總書記2016年1月18日在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神專題研討班上指出:“受成長(zhǎng)經(jīng)歷、社會(huì)環(huán)境、政治生態(tài)等多方面因素影響,當(dāng)前干部隊(duì)伍也存在種種復(fù)雜情況,一個(gè)突出問題是部分干部思想困惑增多、積極性不高,存在一定程度的‘為官不為’。對(duì)這個(gè)問題,我們要高度重視,認(rèn)真研究,把情況搞清楚,把癥結(jié)分析透,把對(duì)策想明白,有針對(duì)性地加以解決?!保?]為此,本課題基于H省X市和J省W市有關(guān)部門,針對(duì)“為官不為”問題進(jìn)行追蹤調(diào)查。

一、“為官不為”的主要表征

“為官不為”,作為一種隱形的腐敗,是指一些領(lǐng)導(dǎo)干部不履行或不認(rèn)真履行應(yīng)盡的職責(zé)。一般表現(xiàn)為“不能為、不想為、不敢為”的工作狀態(tài),是一種沒有充分行使權(quán)力的主體性缺位。

1.能力不足而“不能為”。當(dāng)前,我國(guó)正處在社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,社會(huì)經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展的同時(shí),也不斷出現(xiàn)一些新的問題和挑戰(zhàn)。面對(duì)這一系列的問題,領(lǐng)導(dǎo)干部不僅需要掌握最新的馬克思主義中國(guó)化的理論成果,而且要具備攻堅(jiān)克難、改革創(chuàng)新的能力和膽識(shí)。但是,一些領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于自上而下的按照指示命令完成上級(jí)交代的工作任務(wù),等著上級(jí)交代再做,還有習(xí)慣于借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)別人的治理模式,缺乏干事創(chuàng)業(yè)的真本領(lǐng)和硬功夫,尤其是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的矛盾面前,不知如何進(jìn)行有效的處理,遇事能慢則慢,能躲就躲,直至將問題淡化,無(wú)人問津。有些新進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的干部,面對(duì)新的崗位和新的工作要求,在老辦法不好使、新辦法想不出的情況下,對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題往往束手無(wú)策,不知所措,為了不丟面子、維護(hù)自己的形象,選擇了“少做事少犯錯(cuò)”的工作方法。

2.動(dòng)力不足而“不想為”。全面從嚴(yán)治黨,使領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力受到更多的約束,有些領(lǐng)導(dǎo)干部感覺自己的權(quán)力變小了,于是責(zé)任心減少了,辦起事來(lái)表面上客客氣氣,但實(shí)際上工作沒有以前積極,遇事能拖則拖,將大事小辦、急事緩辦,工作不求效率;常以“按程序辦事”為借口,消極怠工,使人民群眾來(lái)回折騰。有些領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏艱苦奮斗的進(jìn)取精神,安于享樂。還有些領(lǐng)導(dǎo)干部因?yàn)樯殶o(wú)望、職業(yè)生涯快到了盡頭,而缺乏工作的主動(dòng)性,對(duì)工作拈輕怕重,不求“過(guò)得硬”但求“過(guò)得去”成了工作準(zhǔn)則,混日子,熬年頭,安于現(xiàn)狀,虛度年華;工作中只會(huì)做個(gè)宣講員,以傳達(dá)會(huì)議和文件的形式貫徹落實(shí)上級(jí)精神,下基層的調(diào)研工作也是流于形式,碌碌無(wú)為,貽誤黨和人民事業(yè)。

3.擔(dān)當(dāng)不足而“不敢為”。中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代,面對(duì)復(fù)雜的形勢(shì)和繁重的任務(wù),作為社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和改革的實(shí)踐者,黨的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈瓦^(guò)硬的真本領(lǐng),肩負(fù)起黨和人民的重托與期望。但是,一些領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中為了保選票不想得罪人,不愿開展批評(píng)與自我批評(píng),維護(hù)工作環(huán)境的“和平”,堅(jiān)持“中庸之道”,信奉多栽花、少插刺的好人主義庸俗哲學(xué),滿足于做個(gè)得過(guò)且過(guò)的“太平官”。還有些領(lǐng)導(dǎo)干部,面對(duì)工作中需要挑戰(zhàn)的硬骨頭,害怕出現(xiàn)錯(cuò)誤或失敗、害怕被監(jiān)督,不敢迎難而上,畏首畏尾、患得患失,不敢擔(dān)起工作責(zé)任,遇事明哲保身。奉行“無(wú)過(guò)便是功”,一心求穩(wěn),以不做事?lián)Q取不出事,“穩(wěn)定壓倒一切”,確保個(gè)人職責(zé)范圍內(nèi)不出現(xiàn)工作問題,確保“烏紗帽”。

二、“為官不為”現(xiàn)象的原因剖析

“為官不為”現(xiàn)象形成的原因是多方面的,既有領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人內(nèi)源性因素,也有體制機(jī)制的外源性因素,但其表象背后的真正原因是領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力觀的問題。部分領(lǐng)導(dǎo)干部“不作為”和“消極作為”的工作表現(xiàn),反映了一些領(lǐng)導(dǎo)干部沒有認(rèn)識(shí)到權(quán)力的根在哪、服務(wù)對(duì)象是誰(shuí),習(xí)近平同志曾強(qiáng)調(diào),馬克思主義權(quán)力觀概括起來(lái)是兩句話:權(quán)為民所賦,權(quán)為民所用。這為我們分析“為官不為”問題提供了一個(gè)新視角。

1.權(quán)力歸屬的認(rèn)識(shí)偏差。“我們的權(quán)力是誰(shuí)給的?是工人階級(jí)給的,是貧下中農(nóng)給的,是占人口百分之九十以上的廣大勞動(dòng)群眾給的”[2]。但是部分領(lǐng)導(dǎo)干部沒有真正地認(rèn)識(shí)到,其職位和權(quán)力的獲得,以及其所帶來(lái)的榮譽(yù)和待遇,是人民群眾授予的,并不是某個(gè)人或某個(gè)組織給予的。黨的干部只是權(quán)力的具體執(zhí)行者,并不是權(quán)力的所有者。第一,我國(guó)是黨管干部,有些領(lǐng)導(dǎo)干部是由上級(jí)組織任命的,這使得有些領(lǐng)導(dǎo)干部產(chǎn)生錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),以為權(quán)力來(lái)自上級(jí),因而工作只要滿足上級(jí)要求,就能確保職位和權(quán)力不受影響,進(jìn)而慢慢形成唯上不唯下的為官惡習(xí)。第二,一些領(lǐng)導(dǎo)干部的“官本位”思想嚴(yán)重,將手中的權(quán)力“私有化”,完全按照自己的意志來(lái)行使手中的權(quán)力。在全面依法治國(guó)和全面從嚴(yán)治黨的新時(shí)期,一些領(lǐng)導(dǎo)干部為了不犯或者少犯錯(cuò)誤,不在工作中留“把柄”,不給自己的政績(jī)抹黑,就采取在崗位上消極怠工,少做事,甚至不做事的“無(wú)為”對(duì)策。

2.權(quán)力行使的始點(diǎn)錯(cuò)位。中國(guó)共產(chǎn)黨之所以能夠帶領(lǐng)全國(guó)人民取得革命的勝利,取得中國(guó)特色社會(huì)中主義事業(yè)的偉大成就,得到人民的擁護(hù)和信任,就是因?yàn)辄h始終代表著人民的利益,以人民為中心行使權(quán)力。“全心全意地為人民服務(wù),一刻也不脫離群眾;一切從人民的利益出發(fā),而不是從個(gè)人或小集團(tuán)的利益出發(fā);向人民負(fù)責(zé)和向黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)的一致性;這些就是我們的出發(fā)點(diǎn)”[3]。有些“為官不為”的領(lǐng)導(dǎo)干部把對(duì)自身利益的保護(hù)作為權(quán)力行使的出發(fā)點(diǎn),在工作中將個(gè)人的得與失作為選擇為與不為的衡量標(biāo)準(zhǔn),將全心全意為人民的工作態(tài)度變成了三心二意、“半心半意”、假心假意甚至無(wú)心無(wú)意,權(quán)力的行使脫離了人民、背叛了人民,由“勤務(wù)員”變成了“老爺們”。黨和政府一系列反腐倡廉的舉措使“為官亂為”現(xiàn)象得到有效遏制,但“為官不為”的現(xiàn)象卻日益凸顯,究其原因是有些領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力觀不端正。“共產(chǎn)黨人并不是同其他工人政黨相對(duì)立的一個(gè)特殊政黨。他們并沒有任何同整個(gè)無(wú)產(chǎn)階級(jí)的利益不同的利益”[4]。領(lǐng)導(dǎo)干部只有在為人民服務(wù)的事業(yè)中行使權(quán)力,才能夠踐行馬克思主義人生觀和價(jià)值觀。黨的十八大以來(lái),一些領(lǐng)導(dǎo)干部在全面從嚴(yán)治黨的新形勢(shì)下,害怕犯錯(cuò)誤、擔(dān)責(zé)任、丟官位,進(jìn)而懶政、怠政、畏政,“為官不為”,這完全違背了馬克思主義的權(quán)力觀。

三、治理“為官不為”現(xiàn)象的對(duì)策

1.加強(qiáng)思想教育,營(yíng)造勤政為民的氛圍。改革開放40年來(lái),我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展,同西方世界的文化交流也日益增強(qiáng)。但與此同時(shí),一些領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上受到了個(gè)人主義、拜金主義、享樂主義的腐蝕,為人民服務(wù)的意識(shí)不斷被削弱,權(quán)力的使用方向偏離了正軌。因此,為了讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在行使權(quán)力的過(guò)程中保持清醒的責(zé)任意識(shí),真正做到權(quán)為民所用,各級(jí)黨政機(jī)關(guān)必須加強(qiáng)勤政為民的思想教育,為領(lǐng)導(dǎo)干部在精神上“補(bǔ)鈣”、在行動(dòng)上添動(dòng)力。第一,強(qiáng)化理想信念教育,堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信心,為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)增加動(dòng)力。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn),增強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),充分發(fā)揮黨校等在理論教育培訓(xùn)中的主陣地作用,不斷深入學(xué)習(xí)馬克思主義理論以及習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,樹立正確的權(quán)力觀和價(jià)值觀,保持政治上的堅(jiān)定性、思想上的純潔性和行動(dòng)上的先進(jìn)性。第二,樹立勤政為民的典型,宣傳先進(jìn)事跡,塑造良好權(quán)力行使的榜樣。習(xí)近平曾撰文稱贊的“四有”書記谷文昌就是勤政為民的典型。他是福建省東山縣原縣委書記,他沒有辜負(fù)群眾所賦予的權(quán)力,帶領(lǐng)群眾種植木麻黃,筑起了綠色長(zhǎng)城,贏得了群眾的口碑與夸獎(jiǎng),被老百姓尊稱為“谷公”。

2.優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)奮而有為。在治理“為官不為”問題的過(guò)程中,要處理好公共利益和個(gè)人利益之間的關(guān)系,不能一味地強(qiáng)調(diào)集體利益,而無(wú)視領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人利益,對(duì)那些恪盡職守、敢于攻堅(jiān)克難,一心為民謀出路的領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅要給予精神獎(jiǎng)勵(lì),而且要給予升職和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。第一,公開權(quán)力和責(zé)任清單。完善干部考核機(jī)制,將考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化和量化,明晰權(quán)力與職責(zé)界線,曬出“為官不為”的“負(fù)面清單”,讓領(lǐng)導(dǎo)干部行為有規(guī)范、做事有準(zhǔn)則、事事有制度、處處有遵循。綜合運(yùn)用多樣化的考核辦法,把群眾滿意度作為考核的標(biāo)尺,將考核結(jié)果與干部的晉升、福利和待遇等掛鉤。第二,完善干部選拔制度。在選拔過(guò)程中,需要注重干部的工作經(jīng)歷,尤其是基層工作經(jīng)驗(yàn),避免華而不實(shí)的“空降”干部進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位;注重干部的實(shí)績(jī),將那些只會(huì)做政策宣講員,而無(wú)實(shí)際工作能力的干部,則不予選拔和重用。建立合理有序的淘汰機(jī)制,逐漸形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向,不斷優(yōu)化和提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的整體職業(yè)素養(yǎng)。第三,完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)全心全意為人民的領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅要給予評(píng)優(yōu)評(píng)先的精神獎(jiǎng)勵(lì),而且要給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì),正面激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的奮發(fā)進(jìn)取精神。如擴(kuò)大公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度的實(shí)施范圍,給領(lǐng)導(dǎo)干部以政治上的激勵(lì)和待遇上的保障,讓廣大領(lǐng)導(dǎo)干部想作為、敢擔(dān)當(dāng)。

3.建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,激勵(lì)勇而有為。馬克思主義唯物辯證法要求我們要用發(fā)展的觀念看問題,由于事物是變化發(fā)展的,現(xiàn)在的失誤往往是未來(lái)成功的要素?!皞ゴ蟮碾A級(jí),正如偉大的民族一樣,無(wú)論從哪方面學(xué)習(xí)都不如從自己所犯錯(cuò)誤的后果中學(xué)習(xí)來(lái)得快”[5]。對(duì)一些領(lǐng)導(dǎo)干部在社會(huì)轉(zhuǎn)型探索過(guò)程中,因先行摸索、缺乏經(jīng)驗(yàn)而出現(xiàn)的失誤,我們應(yīng)該給予寬容,并及時(shí)地糾錯(cuò),不做負(fù)面的評(píng)價(jià),激發(fā)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部在新時(shí)期干事創(chuàng)業(yè),積極作為,為敢做、敢當(dāng)、敢為的領(lǐng)導(dǎo)干部提供制度保障。第一,明確“錯(cuò)誤”的內(nèi)容與界限。把因積極行使權(quán)力而導(dǎo)致的無(wú)意過(guò)失行為和消極行使權(quán)力違法違紀(jì)行為區(qū)分開來(lái),寬容在工作中尤其是在干事創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的失誤,為那些為官為民、銳意進(jìn)取、善于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)干部鼓勁、撐腰,切實(shí)做到對(duì)實(shí)干者、擔(dān)當(dāng)者、創(chuàng)新者容錯(cuò),讓領(lǐng)導(dǎo)干部能夠“輕裝上陣”?!爸灰覀?yōu)槿嗣竦睦鎴?jiān)持好的,為人民的利益改正錯(cuò)的,我們這個(gè)隊(duì)伍就一定會(huì)興旺起來(lái)”[6]。第二,執(zhí)行過(guò)程公開透明。公開容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的具體細(xì)則和運(yùn)作過(guò)程,使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和人民群眾能夠知情,了解容錯(cuò)糾錯(cuò)的對(duì)象、對(duì)應(yīng)的事件、原因以及處理結(jié)果,給“犯錯(cuò)”的領(lǐng)導(dǎo)干部一個(gè)機(jī)會(huì),給其他領(lǐng)導(dǎo)干部以警誡,也給人民群眾一個(gè)交代。從制度上糾正部分領(lǐng)導(dǎo)干部的“寧可不作為,也要少犯錯(cuò)”的錯(cuò)誤思想觀念。讓領(lǐng)導(dǎo)干部不僅敢于行使手中的權(quán)力,而且能夠在糾正錯(cuò)誤的過(guò)程中改進(jìn)思維方式和工作方法,提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力,最大限度地實(shí)現(xiàn)權(quán)為民所用。

4.發(fā)揮人民群眾的力量,完善群眾監(jiān)督制度。將群眾滿意不滿意作為檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況的有效標(biāo)準(zhǔn)?!耙腥罕姳O(jiān)督制度,讓群眾和黨員監(jiān)督干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部。凡是搞特權(quán)、特殊化,經(jīng)過(guò)批評(píng)教育而又不改的,人民就有權(quán)依法進(jìn)行檢舉、控告、彈劾、撤換、罷免”[7]。第一,擴(kuò)大知情權(quán)。擴(kuò)大人民群眾的知情權(quán),提高領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力行使的透明度,為人民群眾提供更好的監(jiān)督條件。進(jìn)一步落實(shí)政務(wù)公開制度,將領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的具體運(yùn)作過(guò)程告知于民,接受群眾的監(jiān)督,減少權(quán)力行使的隨意性。第二,完善信訪舉報(bào)制度。嚴(yán)守信訪者信息,避免群眾受刁難或者遭遇打擊報(bào)復(fù);拓寬信訪舉報(bào)渠道,確保公開舉報(bào)電話、信訪電話的暢通,對(duì)群眾反映的問題認(rèn)真調(diào)查并及時(shí)回復(fù)。第三,創(chuàng)新群眾監(jiān)督方式,增強(qiáng)群眾監(jiān)督的時(shí)效性。例如,西安戶縣的電視問政節(jié)目,讓群眾直接與領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)面交流溝通,現(xiàn)場(chǎng)糾正領(lǐng)導(dǎo)干部“為官不為”的行為,激發(fā)了群眾監(jiān)督的熱情。2017年2月,西安戶縣環(huán)保局,因?qū)ξ廴局卫聿涣?,存在失職行為,西安戶縣環(huán)保局原領(lǐng)導(dǎo)班子被集體免職。第四,重視網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督。在信息化時(shí)代的今天,廣大群眾通過(guò)網(wǎng)絡(luò)能夠更加便捷地了解各類黨政信息,進(jìn)而更好地行使自己的參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),增強(qiáng)主人翁意識(shí),增強(qiáng)公民權(quán)益的獲得感。依靠網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ),對(duì)“為官不為”現(xiàn)象給予及時(shí)的曝光和處理,使那些在其位不謀其政、不司其職、不負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)處遁形。“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)待權(quán)力一定

要如履薄冰、如臨深淵,做到慎用權(quán)、善用權(quán)、用好權(quán)”?!耙獦淞?quán)力就是服務(wù)的意識(shí),經(jīng)常想一想自己手中的權(quán)力是從哪里來(lái)的、應(yīng)該為誰(shuí)所用這個(gè)重要問題,自覺做到用權(quán)為公而不為私”[8]。領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹立權(quán)力就是責(zé)任的理念,時(shí)刻銘記權(quán)為民所賦,權(quán)為民所用,堅(jiān)持用權(quán)為公不為私,做到勤政為民。

[1] 習(xí)近平.在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神專題研討班上的講話[EB/OL].http://news.cnr.cn/theory/gc/2016-05/10/c_12 8972667.shtml,2016-05-10/2018-02-06.

[2] 建國(guó)以來(lái)毛澤東文稿(第12冊(cè))[M].北京:中央文獻(xiàn)出版社,1998.581

[3] [6]毛澤東選集(第3卷)[M].北京:人民出版社,1991.1094-1095,1004-1005.

[4] 馬克思恩格斯選集(第1卷)[M].北京:人民出版社,1995.285.

[5] 馬克思恩格斯全集(第22卷)[M].北京:人民出版社,1965.325.

[7] 鄧小平文選(第2卷)[M].北京:人民出版社,1994.332.

[8] 習(xí)近平.之江新語(yǔ)[M].杭州:浙江人民出版社,2007.260.

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與權(quán)力走得太近,終走向不歸路
清風(fēng)(2014年10期)2014-09-08 13:11:04
不能比領(lǐng)導(dǎo)帥
喚醒沉睡的權(quán)力
浙江人大(2014年8期)2014-03-20 16:21:10
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