文/王洪濤

前言

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與科技水平已然實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的背景下，廣電新媒體事業(yè)也需在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)模式等方面進(jìn)行不斷革新。與此同時(shí)，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用為進(jìn)一步鞏固與夯實(shí)廣電新媒體在社會(huì)發(fā)展中所占據(jù)的重要地位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但也使得廣電新媒體事業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中面臨著諸多的挑戰(zhàn)。故為切實(shí)發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術(shù)在廣電新媒體中的積極作用，現(xiàn)有相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)將工作的重點(diǎn)放在大數(shù)據(jù)時(shí)代與廣電新媒體的融合與發(fā)展上。

1.大數(shù)據(jù)時(shí)代的相關(guān)概述

1.1 大數(shù)據(jù)時(shí)代的概念

大數(shù)據(jù)主要是指在一定時(shí)間及現(xiàn)有軟件內(nèi)滿(mǎn)足采集、管理與統(tǒng)一分析的海量數(shù)據(jù)，同時(shí)此些海量數(shù)據(jù)需要利用更為先進(jìn)的處理方式、數(shù)據(jù)分析能力，以實(shí)現(xiàn)對(duì)此些海量數(shù)據(jù)內(nèi)資源的高效利用。

1.2 大數(shù)據(jù)時(shí)代的主要特征

就目前來(lái)看，大數(shù)據(jù)時(shí)代主要具有以下特征：第一，聚集化。指數(shù)據(jù)以不同形態(tài)不同類(lèi)型源源不斷地產(chǎn)生從而導(dǎo)致的數(shù)量聚集[1]；第二，多元化。主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)類(lèi)型的多樣上，現(xiàn)階段相關(guān)學(xué)術(shù)界人士根據(jù)結(jié)構(gòu)化程度的不同將大數(shù)據(jù)大致分為三種類(lèi)型，即圖像、視頻、音頻等，諸如此類(lèi)非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)占據(jù)了大數(shù)據(jù)的絕大部分資源；第三，迅速化。指數(shù)據(jù)在產(chǎn)生以及處理、分析的過(guò)程中，花費(fèi)的時(shí)間逐漸減少，同時(shí)數(shù)據(jù)具備高度的時(shí)效性，基于發(fā)展迅猛的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)第一時(shí)間反映出事物發(fā)展趨勢(shì)。

2.大數(shù)據(jù)時(shí)代下廣電新媒體融合與發(fā)展

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，基于其下衍生出的大數(shù)據(jù)已被各領(lǐng)域所認(rèn)知，同時(shí)此些領(lǐng)域?qū)⒋髷?shù)據(jù)應(yīng)用在實(shí)際生產(chǎn)之中，以提升自身的綜合實(shí)力。而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在廣電新媒體中利用后取得的優(yōu)異成果也為其迎接大數(shù)據(jù)時(shí)代積累了大量的實(shí)質(zhì)性經(jīng)驗(yàn)[2]。就目前來(lái)看，如何讓大數(shù)據(jù)時(shí)代在廣電新媒體中充分發(fā)揮出自身的積極作用已經(jīng)成為相關(guān)工作人員共同關(guān)注的話(huà)題，同時(shí)為促使廣電新媒體的可持續(xù)發(fā)展，原有智能及網(wǎng)絡(luò)化電視發(fā)展途徑也不應(yīng)徹底摒棄。

具體而言，在智能電視中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以對(duì)電視自身有效的信息資源存儲(chǔ)量進(jìn)行合理規(guī)劃，并有效改善過(guò)去只能單方面接受觀(guān)眾信息資源境況，并以更加客觀(guān)方式對(duì)此些信息資源進(jìn)行合理整合及分析，使得智能化電視推動(dòng)的內(nèi)容更加符合大眾的喜好[3]。由于廣電新媒體的用戶(hù)人群數(shù)量眾多，因此利用大數(shù)據(jù)技對(duì)用戶(hù)的需求進(jìn)行精準(zhǔn)分類(lèi)與記錄，也可為智能電視在后期升級(jí)與完善的過(guò)程中提供重要的參考依據(jù)。

3.大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)廣電新媒體產(chǎn)業(yè)化的影響

就目前來(lái)看，技術(shù)革新為社會(huì)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，不僅從根本上提升了大眾及各領(lǐng)域日益提升的需求，同時(shí)也使得技術(shù)所在領(lǐng)域始終向著市場(chǎng)化與商品化發(fā)展。舉例而言，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，一些由此應(yīng)運(yùn)而生的網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺(tái)也如雨后春筍般相繼出現(xiàn)，推動(dòng)了傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型，不僅提升了媒體行業(yè)的發(fā)展速度，此種以爆炸性出現(xiàn)的信息資源同時(shí)也為媒體行業(yè)帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇。對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)而言，其對(duì)廣電新媒體事業(yè)的影響也不可忽視。

3.1 大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)廣電新媒體產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的影響

企業(yè)作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)重要組成部分，其在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)服務(wù)效益，廣電新媒體事業(yè)也不例外。同時(shí)，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)中具有價(jià)值數(shù)據(jù)研究及深入挖掘，能夠促使企業(yè)盡快找到市場(chǎng)先機(jī)。因此，在將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用在廣電新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中時(shí)，相關(guān)工作人員應(yīng)充分施展出大數(shù)據(jù)技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用效果，從而大大提升廣電新媒體的社會(huì)效益及服務(wù)效益[4]。舉例而言，某信息交流平臺(tái)的受眾群體數(shù)量居多，且此交流平臺(tái)能夠通過(guò)對(duì)大眾瀏覽頁(yè)面的數(shù)量及頻率合理判斷出大眾的喜好，并從中對(duì)網(wǎng)頁(yè)界面的推送消息進(jìn)行及時(shí)換新與升級(jí)，提升大眾對(duì)此軟件的滿(mǎn)意度。

同樣，在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，廣電新媒體企業(yè)在運(yùn)營(yíng)模式及所創(chuàng)價(jià)值方面也面臨著巨大的改革，從過(guò)去單一的信息交流渠道脫穎而出，形成一個(gè)具有多樣性的連鎖服務(wù)平臺(tái)。將廣電新媒體企業(yè)中自行生產(chǎn)出的商業(yè)及經(jīng)濟(jì)價(jià)值貫穿于大數(shù)據(jù)技術(shù)之中，能夠促使廣電新媒體企業(yè)不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

廣電新媒體企業(yè)的價(jià)值主要分為內(nèi)部與外部?jī)煞N，外部?jī)r(jià)值主要就是指大眾對(duì)其生產(chǎn)產(chǎn)品及服務(wù)項(xiàng)目的滿(mǎn)意度，同樣，這種外部?jī)r(jià)值也成為各企業(yè)重要的競(jìng)爭(zhēng)方向之一。為更好地獲得到用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的感受，現(xiàn)階段的廣電新媒體企業(yè)也已經(jīng)在設(shè)計(jì)新型產(chǎn)品的過(guò)程中將大數(shù)據(jù)技術(shù)融入其中。

廣電新媒體企業(yè)的內(nèi)部?jī)r(jià)值主要就是企業(yè)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建出符合企業(yè)自身發(fā)展及管理的新型系統(tǒng)，從而更好更快地找尋到企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題及漏洞，并及時(shí)執(zhí)行相關(guān)解決方案，以切實(shí)推動(dòng)廣電新媒體事業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路。

3.2 大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)廣電新媒體企業(yè)鏈條的影響

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)在廣電新媒體行業(yè)中的廣泛應(yīng)用，其對(duì)廣電新媒體企業(yè)鏈條的影響也逐漸體現(xiàn)出來(lái)。具體而言，在原有廣電新媒體企業(yè)中，各企業(yè)之間缺乏密切的聯(lián)系，而在大數(shù)據(jù)時(shí)代之中，一些信息資源更具有共享性與公開(kāi)性，促使企業(yè)之間也形成了一個(gè)穩(wěn)定且協(xié)同的關(guān)系[5]。同樣，在打造一個(gè)成功的廣電新媒體品牌期間，企業(yè)應(yīng)注重將大眾在網(wǎng)絡(luò)中的活動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)整合，并將此些數(shù)據(jù)中有價(jià)值的信息挖掘出來(lái)，從而對(duì)廣電新媒體產(chǎn)品進(jìn)行不斷完善與擴(kuò)充，以達(dá)到大眾與廣電新媒體產(chǎn)品與大數(shù)據(jù)之間的良性循環(huán)。

同樣，在將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于廣電新媒體事業(yè)中，也可通過(guò)大眾的具體喜好及關(guān)注的重點(diǎn)，進(jìn)行廣電新媒體產(chǎn)業(yè)的深化，并可為發(fā)展及拓寬廣電新媒體的周邊企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，諸如在廣電新媒體企業(yè)與廣告企業(yè)合作的過(guò)程中，就可利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)用戶(hù)需求進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查與了解，從而將自身的產(chǎn)業(yè)鏈條延長(zhǎng)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)利益最大化的發(fā)展目標(biāo)。

3.3 大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)廣電新媒體社會(huì)需求的影響

就目前來(lái)看，大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)廣電新媒體社會(huì)的需求產(chǎn)生了巨大的影響，在現(xiàn)階段的廣電新媒體市場(chǎng)中，版權(quán)的所屬及相關(guān)機(jī)構(gòu)的成立依然成為其發(fā)展過(guò)程中的重要趨勢(shì)之一，由于我國(guó)廣電新媒體事業(yè)在版權(quán)方面的競(jìng)爭(zhēng)力及議價(jià)水平有待提升，因此，在購(gòu)買(mǎi)版權(quán)的過(guò)程中應(yīng)選擇用戶(hù)關(guān)注度較高作品，從而降低引進(jìn)版權(quán)所帶來(lái)的一定風(fēng)險(xiǎn)性。不僅如此，在廣電新媒體中，大數(shù)據(jù)會(huì)被應(yīng)用于總體判定廣電新媒體產(chǎn)品的收視率及點(diǎn)擊率上，并通過(guò)已經(jīng)擁有的數(shù)據(jù)，對(duì)大眾的喜好進(jìn)行系統(tǒng)的預(yù)判，從而更好地滿(mǎn)足大眾的需求。

同時(shí)，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用也是廣電新媒體是否真正意義上得到大眾認(rèn)可的關(guān)鍵所在。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以結(jié)合用戶(hù)對(duì)廣電新媒體產(chǎn)品下產(chǎn)生的行為進(jìn)行總體判斷，從而改善原有廣電新媒體行業(yè)收視率造假的問(wèn)題[6]。不僅如此，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)也可在原有的基礎(chǔ)上對(duì)用戶(hù)行為數(shù)據(jù)進(jìn)行更加綜合的統(tǒng)計(jì)，并對(duì)此些數(shù)據(jù)中產(chǎn)生的原因及后期對(duì)廣電新媒體產(chǎn)品的影響因素進(jìn)行深入挖取，從而最大化地滿(mǎn)足用戶(hù)及社會(huì)對(duì)廣電新媒體產(chǎn)品日益提升的需求。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下廣電新媒體融合及發(fā)展之路相關(guān)研討，我們不難發(fā)現(xiàn)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的廣泛應(yīng)用，廣電新媒體相關(guān)工作人員應(yīng)將當(dāng)前的工作重點(diǎn)放在廣電新媒體的各個(gè)方面的改革上來(lái)，結(jié)合自身發(fā)展特征與現(xiàn)有媒體經(jīng)濟(jì)主要發(fā)展特征及規(guī)律，構(gòu)建起一系列完善的廣電新媒體管理機(jī)制，為大眾提供最優(yōu)的收看及收聽(tīng)體驗(yàn)，進(jìn)而推動(dòng)廣電新媒體自身可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)

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[6]潘洪濤.大數(shù)據(jù)時(shí)代廣電新媒體的發(fā)展[J].青年記者，2013（27）：21-23.