柳絮

摘要 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，為我國期刊改革提供了一個機會，對期刊出版新業(yè)態(tài)和改革思路進行探索有利于我國期刊出版業(yè)順利變革。文章首先對基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下期刊出版新業(yè)態(tài)主要表現(xiàn)出的四個方面進行分析，然后結(jié)合實際情況提出幾種期刊出版的改革思路。

關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng)+；期刊出版；跨界融合

自2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”被提升到國家戰(zhàn)略地位以來，我國各個領(lǐng)域都迅速做出了變革行為，期刊出版業(yè)同樣應(yīng)該對此給予重視，將其視作一種強大的推動力，讓互聯(lián)網(wǎng)和出版媒介相融合，讓互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)貫穿在期刊出版的整個流程中。

1“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下期刊出版的新業(yè)態(tài)

1.1跨界融合

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，期刊出版的跨界融合趨勢將得到增強，以學(xué)術(shù)期刊為例，因其自身具有很強的專業(yè)性，在過去的出版中，無論是內(nèi)容上還是體制上都較為僵化，不僅對經(jīng)營造成影響，也對期刊本身造成了影響，對此，學(xué)術(shù)期刊應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，和互聯(lián)網(wǎng)金融相融合，實現(xiàn)期刊出版的眾籌，實現(xiàn)期刊經(jīng)營的數(shù)字支付；和信息服務(wù)進行融合，依照期刊自身屬性完善專題數(shù)字圖書館，構(gòu)建期刊服務(wù)平臺。同時，電子期刊、數(shù)字期刊將逐漸取代紙質(zhì)期刊，例如期刊App等新形勢將會越發(fā)成熟，而在宣傳渠道上，期刊微信公眾號、期刊貼吧等媒介會逐漸完善，進而提升期刊宣傳力度。

1.2創(chuàng)新驅(qū)動

在過去，我國大量期刊出版模式中的驅(qū)動要素都是粗放型的，依靠物力和人力的大量投入來完成出版，但這無疑造成了資源浪費?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代的到來，推動了期刊出版的驅(qū)動創(chuàng)新，從資源驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)驅(qū)動成為必然趨勢。其新業(yè)態(tài)的表現(xiàn)可歸結(jié)為3個方面，首先是互聯(lián)網(wǎng)思維的引入，其次是期刊形式的轉(zhuǎn)變，最后是服務(wù)模式的創(chuàng)新。同時，整個出版單位的組織結(jié)構(gòu)會進行重塑，如我國某期刊在轉(zhuǎn)型過程中，就采用了在線采編一體化方式，促進該出版單位的集團化。

1.3平臺化出版

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，期刊出版會實行平臺化管理。第一，在同一出版平臺，會同時包含發(fā)行與發(fā)布兩個板塊，在對其完成編輯工作后，可以將內(nèi)容利用移動終端或是網(wǎng)頁進行發(fā)布，如果需要支付版權(quán)費，那么讀者可以平臺在網(wǎng)上進行直接購買，進而實現(xiàn)了經(jīng)營平臺化；第二，在出版流程中，無論是審稿還是編輯，都可以在同一平臺上操作，透明度與效率都會得到增強；第三，大數(shù)據(jù)、云計算等新型技術(shù)在管理平臺上的應(yīng)用程度會越來越深，編輯與作者、作者與作者之間的交流將會更加方便。

1.4人性化服務(wù)

期刊是為讀者服務(wù)的，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，讀者的選擇性更為多樣，資源的找尋更為方便，也就使得很多期刊的可代替性增強，讀者的關(guān)注度很容易轉(zhuǎn)移。和以往相比，所謂的“忠實讀者”數(shù)量大幅減少。對此，期刊出版為讀者提供更為人性化的服務(wù)將是必然趨勢。在保證期刊內(nèi)容質(zhì)量的前提下，需要滿足讀者如在線閱讀、投稿、留言等多方面的需求，并針對讀者的活動做出合適的反應(yīng)，現(xiàn)階段，我國很多期刊編輯對于審稿系統(tǒng)模板有著強烈地依賴，這種模板固然減少了編輯人員的工作量，節(jié)省了編輯的時間，但就實踐來看，讀者和作者對于這樣的行為并不買賬，對此具有抗拒心理。如Elsevier建立的EVISE就是一個很好的采編系統(tǒng)，它可以讓作者在一次注冊后進行多刊投稿，具有較強的人性化，同時，該系統(tǒng)與Facebook、Twitter等常用社交軟件進行了融合，在我國完善系統(tǒng)時，可以進行參考。

2“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下期刊出版的改革思路

2.1推進期刊網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)

期刊為了在市場中獲取更大經(jīng)濟效益，為了得到可持續(xù)發(fā)展，需要順應(yīng)時代潮流，針對當(dāng)前讀者的閱讀習(xí)慣，積極推進期刊網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。

2.1.1項目規(guī)劃

在網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)之前，應(yīng)該做好準備工作，準確挑選項目，完成論證工作，出版單位應(yīng)該在此之前去和多方洽談合作。以我國貴州某雜志社為例，該社在項目規(guī)劃期間，和貴州省新聞出版廣電局申報了手機雜志與網(wǎng)站融合兩個項目，并爭取到了一定項目經(jīng)費，為之后的工作起到了重要保障。

2.1.2電子期刊出版創(chuàng)新

我國現(xiàn)在已經(jīng)有很多優(yōu)秀的電子期刊，也有很多傳統(tǒng)期刊轉(zhuǎn)型的典型案例。如《中國國家地理》《讀者》等雜志可以起到良好的參考作用，而網(wǎng)絡(luò)是不斷進步的，向其學(xué)習(xí)不代表一直模仿，應(yīng)該時刻保持一顆超越的心，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，停滯不前，滿足現(xiàn)在意味著淘汰。對此，出版單位在推出電子期刊之后需要進行不斷優(yōu)化，并積極推進電子期刊和各類門戶網(wǎng)站之間的合作，利用宣傳鏈接來獲得更多的瀏覽數(shù)量，挖掘更多的潛在讀者。在電子期刊的定價上，需要結(jié)合當(dāng)前市場，參考相同類型的雜志價格建立最為合理的價格機制，和傳統(tǒng)紙質(zhì)雜志相比，電子雜志可以重復(fù)售賣，因此，其價格應(yīng)該比紙質(zhì)雜志低很多。

2.1.3手機雜志的開發(fā)

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，讓手機媒體的地位節(jié)節(jié)攀升。智能手機在我國的普及程度年年上升，眾多知名刊物都已經(jīng)開發(fā)了手機版，如《青年文摘》等，同時，借助App可以讓新型期刊得到迅速發(fā)展，這些新型雜志不用拘泥于傳統(tǒng)期刊的排版要求、內(nèi)容設(shè)定等，更具靈活性。在進行開發(fā)手機雜志時，需要和手機程序開發(fā)公司進行合作，需要和讀書軟件進行合作，如“ireader”、當(dāng)當(dāng)書城等，利用多種渠道來增強自身宣傳。

2.2增強政策及措施保障

國家新聞出版廣電總局、作家協(xié)會、教育部、中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會等機構(gòu)應(yīng)該聯(lián)合出臺相關(guān)政策，以指導(dǎo)期刊構(gòu)建出更為完善的生態(tài)系統(tǒng)，依照期刊特點及類型（學(xué)術(shù)、文學(xué)等）來進行合理的落實政策。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng)，期刊可以突破原有瓶頸，實現(xiàn)完美轉(zhuǎn)型，只有這樣，才能讓自身在市場中具有足夠的競爭能力。和傳統(tǒng)出版相比，電子期刊出版從產(chǎn)品形態(tài)、內(nèi)容生產(chǎn)以及管理流程都具有顯著的數(shù)字化特點，侵權(quán)現(xiàn)象常有發(fā)生，對此進行監(jiān)管較為困難。而我國現(xiàn)在的《音像制品管理條例》《著作權(quán)法》《出版管理條例》等相關(guān)法律制度在此方面的可操作性與針對性不是很強，應(yīng)該對此進行創(chuàng)新，在制定政策時，其重點應(yīng)該放在技術(shù)創(chuàng)新的版權(quán)保護上，需要對創(chuàng)新的意識加以強調(diào)，利用激勵機制引導(dǎo)作者發(fā)表作品，讓期刊內(nèi)容質(zhì)量得到提高。同時，我國應(yīng)該對監(jiān)管服務(wù)體系予以完善，可以對數(shù)字傳播企業(yè)、數(shù)字出版企業(yè)實行分級管理，利用政策的引導(dǎo)可以把數(shù)字化內(nèi)容加工企業(yè)、數(shù)字內(nèi)容出版企業(yè)以及傳播企業(yè)、數(shù)字化內(nèi)容投送企業(yè)等依照其類型進行管理，對此，可以采取建立期刊數(shù)字出版管理平臺的方法進行統(tǒng)一管理。

2.3改進期刊營銷策略

期刊出版的最終目標(biāo)是期刊營銷，改進期刊營銷策略可以反作用于期刊出版，讓期刊出版的方向更為明確。

2.3.1市場營銷分析

在改進期刊營銷策略之前，應(yīng)該做好市場營銷的分析工作，需要對顧客的需要予以明確。如營銷能力及同行業(yè)競爭程度等。以文史類期刊為例，需要進行分析的就有文史類期刊的市場規(guī)模、市場現(xiàn)狀，以及在未來發(fā)展中的市場潛力，需要對此類讀者的年齡、工作以及訂閱動機進行分析，進而明確盈利目標(biāo)、品牌影響力目標(biāo)以及發(fā)行目標(biāo)，據(jù)此，可以制定出相應(yīng)的策略與計劃。

2.3.2擴展發(fā)行渠道

發(fā)行渠道的擴展，發(fā)行方式的創(chuàng)新是確保發(fā)行量得到穩(wěn)步增長的前提條件，同時，應(yīng)該做好廣告經(jīng)營工作。如一些商品的企業(yè)期刊，就可以借助公交上的廣告媒體、高鐵上的廣告媒體進行宣傳，進而發(fā)揮出應(yīng)用的效果。

2.4整合期刊出版產(chǎn)業(yè)

基于“互聯(lián)網(wǎng)+”下，期刊產(chǎn)業(yè)所代表的文化競爭已經(jīng)不僅僅局限于國內(nèi)，為提高我國期刊出版產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，必須要對期刊出版產(chǎn)業(yè)進行整合，讓產(chǎn)業(yè)鏈中的各個環(huán)節(jié)形成一個有機整體，讓產(chǎn)業(yè)鏈運行效率得到可靠保障。期刊數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)中包含了傳統(tǒng)出版沒有的數(shù)字化技術(shù)研發(fā)產(chǎn)業(yè)、衍生產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)等，對此，需要將數(shù)字內(nèi)容出版商進行整合，讓數(shù)字期刊具有較為統(tǒng)一的數(shù)據(jù)格式，并對產(chǎn)業(yè)鏈中的利益分配予以優(yōu)化。

3結(jié)論

綜上所述，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，跨界融合、創(chuàng)新驅(qū)動、平臺化出版和人性化服務(wù)是必然趨勢，對此，需要依靠推進期刊網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，增強政策及措施保障，改進期刊營銷策略和整合期刊出版產(chǎn)業(yè)這四種改革思路進行逐步變革，以確保我國期刊出版業(yè)可以得到更好更快的發(fā)展。