■董瑞平

浙江萬豐奧威汽輪股份有限公司

1 企業(yè)家精神改善

企業(yè)家精神是指企業(yè)的管理者具有組織生產(chǎn)、尋找商業(yè)機會、發(fā)現(xiàn)開拓新的商業(yè)模式的能力。具有企業(yè)家精神的管理者具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)與組織才能，具有很強的影響力，作為企業(yè)的中心人物，對于企業(yè)正常的運營以及企業(yè)的未來更好的發(fā)展起到了很好的促進(jìn)作用。

2 企業(yè)家精神對技術(shù)創(chuàng)新能力的影響

2.1 為企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新營造一個良好的外部環(huán)境

具有企業(yè)家精神的企業(yè)管理者對于技術(shù)創(chuàng)新非常的認(rèn)可，對于技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的重要性非常的了解，因此在管理者開展日常管理的過程中，通過不斷的強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新的重要性能夠提升企業(yè)所有員工對于技術(shù)創(chuàng)新的重視。在企業(yè)內(nèi)部研究開發(fā)人員能夠受到更多的重視，其薪資待遇以及企業(yè)地位能夠不斷地提升，這對于激發(fā)研究開發(fā)人員的工作熱情具有積極地影響。從整體上看，提升全體員工對于技術(shù)創(chuàng)新能力的重視，能夠幫助工作人員加強對于本職工作中相關(guān)技術(shù)的研究，為企業(yè)營造一個積極的研究開發(fā)的工作環(huán)境，提升企業(yè)整體的技術(shù)創(chuàng)新能力，為企業(yè)更好的發(fā)展提供了一個良好的外部環(huán)境。

2.2 指引技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展方向

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，管理者想要通過提升技術(shù)創(chuàng)新能力來提升企業(yè)的市場競爭能力。然而，很多的企業(yè)對于如何提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力非常的迷茫，盲目的引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，企業(yè)內(nèi)部很多員工都不會實用，這不但不能幫助企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新能力，還會增加企業(yè)的經(jīng)營負(fù)擔(dān)，不利于企業(yè)發(fā)展。良好的企業(yè)家精神能夠很好的指引企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的方向，提升技術(shù)創(chuàng)新的效率，保證企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升。具有企業(yè)家精神的管理者能夠利用自己對于技術(shù)創(chuàng)新的認(rèn)識以及對于市場發(fā)展變化精確判斷，為企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新能力提供很好的指導(dǎo)，指引企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的方向，保證技術(shù)創(chuàng)新能力的提升，緊密的結(jié)合市場的變化以及企業(yè)的需求指導(dǎo)員工開展技術(shù)創(chuàng)新活動。

2.3 加大對于技術(shù)創(chuàng)新能力的投入

具有企業(yè)家精神的企業(yè)管理者對于技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)經(jīng)營中的重要性是非常了解的，為了能夠進(jìn)一步提升企業(yè)整體的技術(shù)創(chuàng)新能力，企業(yè)會加大對于技術(shù)創(chuàng)新的投入，從人力、物力、資金等方面加大對于技術(shù)創(chuàng)新的重視。從資金方面，企業(yè)加大對于技術(shù)設(shè)備的購買，對于市場中有利于提升技術(shù)創(chuàng)新能力的設(shè)備能夠盡最大努力，這有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的開展；從物力方面，為了能夠提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力企業(yè)會加大對于技術(shù)創(chuàng)新的物力投入，保證技術(shù)創(chuàng)新能力更好的提升；在人力方面，企業(yè)不斷地加大對于員工技術(shù)的培訓(xùn)，提升員工對于技術(shù)創(chuàng)新的重視，提升員工的創(chuàng)新思維，為企業(yè)整體技術(shù)創(chuàng)新能力的提升提供良好的人力資源基礎(chǔ)。

2.4 建立有利于技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)模式

企業(yè)家精神推崇全新的商業(yè)模式，為了能夠更好的提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新水平，在企業(yè)家精神的指引下，企業(yè)會建立有利于技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)模式。針對技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)模式的建立，有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的進(jìn)一步提升，提升企業(yè)基礎(chǔ)創(chuàng)新的效率與質(zhì)量，為技術(shù)創(chuàng)新能力的提高提供了很好的運營模式，這非常有利于技術(shù)創(chuàng)新能力的提高。

3 如何提升企業(yè)家精神在企業(yè)中的應(yīng)用

3.1 加強對于企業(yè)家精神的重視

為了能夠提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，企業(yè)應(yīng)該架起那個對于企業(yè)家精神的重視，充分的認(rèn)識到企業(yè)家精神的重要性。作為管理者應(yīng)該積極提升自身的能力，關(guān)注市場變化，把管理與市場緊密的結(jié)合在一起，根據(jù)市場需要制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略。在科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略的指引下開展技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。企業(yè)管理者在招聘的過程中應(yīng)該加強對于應(yīng)聘人員企業(yè)家精神的重視，尤其對于應(yīng)聘管理者職位的人員，應(yīng)該從多個方面對于應(yīng)聘人員的企業(yè)家精神進(jìn)行充分的測試，讓優(yōu)秀的員工加入到企業(yè)中來，從整體上提升企業(yè)的企業(yè)家精神的應(yīng)用，保證企業(yè)整體的工作分為都積極向上。

3.2 建立推崇企業(yè)家精神的企業(yè)文化

在企業(yè)經(jīng)營的過程中，為了能夠充分的發(fā)揮企業(yè)家精神，企業(yè)應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部建立與企業(yè)家精神相關(guān)的企業(yè)文化。提升技術(shù)創(chuàng)新，建立公平合理的企業(yè)文化，在企業(yè)內(nèi)部建立尊重企業(yè)家精神的制度，讓全體員工對于企業(yè)家精神都有一個非常清晰的認(rèn)識，保證企業(yè)家精神的積極作用在企業(yè)中能夠充分的發(fā)揮出來。在企業(yè)運營的過程中應(yīng)該建立與嚴(yán)格遵守企業(yè)家精神制度，獎勵遵守企業(yè)制度的行為，針對一些不按照企業(yè)制度開展工作的行為給予處罰。通過這種方式能夠幫助企業(yè)更好的而建立具有企業(yè)家精神的企業(yè)文化，提升企業(yè)凝聚力，為企業(yè)家精神充分的應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展提供良好的環(huán)境。

4 總結(jié)

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新能力在市場經(jīng)濟發(fā)展中的作用在不斷地凸顯，為了能夠更好的提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，企業(yè)應(yīng)該提升企業(yè)家精神的應(yīng)用，充分發(fā)揮企業(yè)家精神在企業(yè)中的應(yīng)用，通過發(fā)揮企業(yè)家精神提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。在信息時代下，信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等新型的技術(shù)對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，作為企業(yè)管理者應(yīng)該具有企業(yè)家精神對于信息的技術(shù)提高重視，加強應(yīng)用，為企業(yè)進(jìn)一步的開展技術(shù)創(chuàng)新提供良好的環(huán)境。