為落實黨的十九大提出的“加快推進事業(yè)單位改革”要求，信陽市堅持“控制總量，盤活存量，有增有減，保障重點”的工作思路，挖潛創(chuàng)新事業(yè)機構編制資源，把有限的資源用在關鍵處。一是借力改革騰出編制。抓住事業(yè)單位分類改革有利時機，重新梳理事業(yè)單位承擔的職責任務，重新核定編制，收回50個事業(yè)單位541名事業(yè)編制，由市編委統(tǒng)一調配使用。二是動態(tài)用編保障應急。對市委市政府部署的階段性、突擊性重大任務，實行動態(tài)用編，事來事重加編，事去事減減編。如，該市為加強市扶貧辦工作力量，保障扶貧攻堅任務如期完成，采取過渡性政策，為市扶貧辦增加事業(yè)專項編制5名，用于從基層遴選督查工作人員，并明確脫貧攻堅結束后收回編制。三是試行員額制管理。對因編制緊張無法保障正常運轉的高校、醫(yī)院，依據(jù)上級政策法規(guī)試行員額制管理，現(xiàn)有編制全部凍結，按照“減少一個、收回一個”的辦法逐步核減其事業(yè)編制，通過過渡最終實行員額制管理。目前，該市已核定信陽農林學院總員數(shù)1300名，兩所醫(yī)院的試點工作也正在積極推進。四是創(chuàng)立“人才編制”。為解決市直單位引進人才編制不足的矛盾，專門設立“人才編制”，用于市直醫(yī)院、市管中小學校引進高學歷人才或具有副高以上專業(yè)技術職務人才等急需的人才。通過設立“人才編制”，先后為市中心醫(yī)院、職院附屬醫(yī)院、傳染病醫(yī)院等解決了專項人才引進難題。