孫炎令 張文靖

摘要：本文以江蘇科技大學(xué)為例，對鎮(zhèn)江市高校自主招聘會現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，從外部、內(nèi)部和求職者方面探究了影響高校招聘會的主要因素，為更好地讓企業(yè)招聘到合適的人選，讓應(yīng)聘者找到合心意的崗位，對自主招聘會提供了發(fā)展對策。

關(guān)鍵詞：高校 自主招聘會

中圖分類號：H319 ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ?文章編號：1009-5349（2018）21-0038-02

一、江科大自主招聘會現(xiàn)狀

（1）近三年畢業(yè)生就業(yè)總體概況。據(jù)統(tǒng)計，2016—2018年，學(xué)校畢業(yè)生總共有14801人，其中本科生12548人，研究生2253人。2016屆、2017屆畢業(yè)生年終就業(yè)率分別是98.56%、98.61%，2018屆畢業(yè)生就業(yè)率為90.35%（截止到2018年8月31日）。近三年，就業(yè)率一直持續(xù)上升。

（2）自主招聘會市場現(xiàn)狀。江蘇科技大學(xué)形式內(nèi)容多樣，構(gòu)建了全方位的就業(yè)服務(wù)體系，形成立體化校園招聘市場。近幾年，自主招聘的力度持續(xù)增強(qiáng)，開展“大、中、小型”招聘會相結(jié)合的多元化自主招聘活動，形成每天有宣講會、每周有小型招聘會、每月有專場招聘會、每學(xué)期有大型招聘會的格局。2016、2017、2018年分別召開了各種類型的校園宣講會212、351、271場，發(fā)布就業(yè)信息的用人單位數(shù)量分別為1242、1425、794家。

二、自主招聘會影響因素

（一）外部因素

政治方面。我國頒布了一系列的法律法規(guī)，比如2001年頒布的《人才市場管理規(guī)定》規(guī)范了人才市場活動，維護(hù)人才及其招聘單位的合法權(quán)益;2008年頒布的《勞動合同法》保護(hù)了企業(yè)和勞動者雙方的合法利益，維護(hù)了社會的和諧穩(wěn)定。此外，還有稅收政策、雇用法律等制度，都為自主招聘起到了很好的規(guī)范作用。

經(jīng)濟(jì)方面。在改革開放后，實行市場經(jīng)濟(jì)體制，由計劃指導(dǎo)轉(zhuǎn)向市場配置，供求雙方自主選擇，招聘工作從無到有，逐步發(fā)展。近幾年，我國經(jīng)濟(jì)形勢良好，市場繁榮，各大企業(yè)迅速發(fā)展，進(jìn)而需要招聘更多的人才。

技術(shù)方面。隨著社會的發(fā)展，技術(shù)進(jìn)步對求職者的綜合素質(zhì)提出了更高的要求，招聘單位改變了對職位的技能要求，對不同職位的人才的技能要求越來越高。然而，技術(shù)進(jìn)步促使部分企業(yè)生產(chǎn)率提高，以致所需要的人才數(shù)量逐漸減少，但也催生了許多的新興行業(yè)和職位，使得就業(yè)需求日益上升。

（二）內(nèi)部因素

企業(yè)戰(zhàn)略。每個企業(yè)都有自己獨特的發(fā)展戰(zhàn)略，擴(kuò)張型戰(zhàn)略是加大對應(yīng)聘者的需求，增加招聘的力度;緊縮型則會減少招聘力度，這就影響了企業(yè)招聘的人員數(shù)量;本土化發(fā)展戰(zhàn)略是在人員、資金、技術(shù)等方面都按照當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn)實施，這就決定了企業(yè)招聘人員的素質(zhì)和類型;探索型策略是不斷地開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場，這就意味著需要有創(chuàng)新意識、探索精神、勇于冒險的員工。

企業(yè)形象。企業(yè)形象是指社會公眾和企業(yè)職工對企業(yè)整體的印象和評價，是應(yīng)聘者在求職過程中考慮的主要因素。對于形象佳、名氣大的公司，應(yīng)聘者往往蜂擁而至，形成激烈的競爭對手，而對于不知名的企業(yè)，即便管理水平好、發(fā)展前景廣、薪酬待遇高，也沒有太多的人愿意進(jìn)入企業(yè)發(fā)展，所以，一個企業(yè)是否有良好的企業(yè)形象和聲望，會影響求職者的求職傾向。

招聘人員。應(yīng)聘者在求職過程中，招聘人員起著至關(guān)重要的作用，如果招聘人員沒有充足的招聘經(jīng)驗，沒有廣泛的招聘渠道，企業(yè)的招聘信息就不能散播開，就沒有更多的優(yōu)秀人才前來應(yīng)聘，進(jìn)而影響企業(yè)未來的發(fā)展。沒有充足的招聘經(jīng)驗，也無法明確判斷求職者簡歷信息的真假，無法判斷求職者是否適合求職崗位，可能會出現(xiàn)誤用人才或埋沒人才的現(xiàn)象。

與此同時，隨著行業(yè)中各個企業(yè)的激烈競爭，招聘人員需要詳細(xì)了解自身企業(yè)情況和競爭企業(yè)的情況，要明白自己需要招聘的專門性的人才的標(biāo)準(zhǔn)，俗話說“知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆”，只有對各企業(yè)情況都掌握清楚，才能更好地招聘到優(yōu)質(zhì)的、專業(yè)對口的人才，否則優(yōu)秀的求職者會被其他企業(yè)招走。

（三）求職者因素

基本素質(zhì)和技能。求職者應(yīng)掌握扎實的專業(yè)知識和技能，認(rèn)識自身的優(yōu)勢和劣勢，有良好的社會公德和職業(yè)道德。在應(yīng)聘前要有明確的求職意向，明確自己想要從事的崗位，這樣可以提高找工作的效率。同時要有真誠的求職態(tài)度，切勿驕傲自大、目中無人，也不得好高騖遠(yuǎn)。我校畢業(yè)生綜合素質(zhì)高，特質(zhì)鮮明;行業(yè)思想堅定，吃苦耐勞;自身定位明確，務(wù)實勤懇;專業(yè)素質(zhì)過硬，善作善成。

適應(yīng)能力。應(yīng)聘者需要具備適應(yīng)變化的能力，這樣才可以迅速適應(yīng)快速變化的企業(yè)環(huán)境和外部經(jīng)濟(jì)形式，才可以提高工作效率。在當(dāng)今社會，企業(yè)大多是以團(tuán)隊形式為主，組成團(tuán)隊的每個員工都直接影響工作的質(zhì)量，如果團(tuán)隊中有一個員工不能很好的適應(yīng)環(huán)境，那么這個團(tuán)隊就會出現(xiàn)大量的問題，大大降低工作效率，最終影響企業(yè)的發(fā)展。

溝通能力。除了基本素質(zhì)和適應(yīng)能力，應(yīng)聘者還需要具備一定的溝通能力，這是所有人必備的最重要的能力之一。企業(yè)都需要應(yīng)聘者在工作中應(yīng)該既能和同事溝通融洽，又能和客戶維持良好的關(guān)系，這樣才有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、自主招聘會發(fā)展對策

（1）學(xué)校。江蘇科技大學(xué)制訂《關(guān)于優(yōu)化畢業(yè)生就業(yè)布局的實施方案》，優(yōu)化我校畢業(yè)生布局。點面結(jié)合，強(qiáng)化宣傳。校領(lǐng)導(dǎo)組織各院定期走訪行業(yè)內(nèi)企業(yè)，主動聽取他們對人才培養(yǎng)意見及對畢業(yè)生素質(zhì)的需求，及時做好畢業(yè)生就業(yè)市場反饋;邀請各招聘單位為在校生宣講，讓畢業(yè)生近距離了解招聘單位;每年五月份舉辦暑期實習(xí)招聘會，為大三學(xué)生提供暑期實習(xí)機(jī)會，推動預(yù)就業(yè)工作。鞏固原有的就業(yè)市場，不斷拓展中西部（重慶、武漢、西安、昆明）就業(yè)基地建設(shè);組織召開“中西部生源畢業(yè)生座談會”，通過視頻播放、海報宣傳、微信推廣等新媒體渠道，介紹中西部地區(qū)發(fā)展變化，加強(qiáng)對畢業(yè)生宣傳引導(dǎo)，幫助畢業(yè)生認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念。

（2）企業(yè)。招聘與選拔是一項復(fù)雜而關(guān)鍵的工作，要招聘和選拔到企業(yè)真正需要的人力資源，必須做好前期的準(zhǔn)備工作。只有掌握清楚招聘的規(guī)模和數(shù)量，制訂相應(yīng)的招聘計劃，才能招聘到自己企業(yè)所需的專業(yè)的人才。與此同時，企業(yè)的招聘方式也至關(guān)重要?，F(xiàn)如今大多數(shù)公司都以學(xué)習(xí)成績、獲獎情況、學(xué)歷等因素考查應(yīng)聘者，但這種甄選人才的方式只能片面地體現(xiàn)畢業(yè)生求職者的學(xué)習(xí)能力，而不能表現(xiàn)其溝通能力和協(xié)調(diào)組織能力等。因此，企業(yè)應(yīng)采取科學(xué)、全面的招聘方式來對應(yīng)聘者進(jìn)行選拔。

（3）個人。應(yīng)聘者首先需要掌握一定的應(yīng)聘技巧，應(yīng)職技巧通常包括著裝禮儀技巧、簡歷技巧、面試技巧、筆試技巧、網(wǎng)絡(luò)求職技巧等。倘若應(yīng)聘者各方面能力都很強(qiáng)，但卻不善于表達(dá)自己，則在面試時就不能很好地將自己展現(xiàn)給招聘企業(yè)，就很可能名落孫山，令人惋惜。反之，如若應(yīng)聘者綜合能力還有待提高，但在面試時說話很大方、得體，則會給招聘企業(yè)留下很好的印象，從而獲得心儀的工作崗位。其次，應(yīng)聘者要掌握專業(yè)的知識與技能，這樣就能在工作中有效地發(fā)揮所學(xué)的專業(yè)知識，從而做到游刃有余。企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境會受各種各樣因素的影響，所以許多崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)、環(huán)境也會經(jīng)常調(diào)整，這就加大了對員工的要求。因此，對于應(yīng)聘者來說，如果適應(yīng)能力強(qiáng)，那么生存能力肯定強(qiáng)，可以適合多個崗位，也能夠很快接受并理解企業(yè)文化，融入集體。

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