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基于電力體制改革對(duì)供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響

2018-02-22 06:07:12鄒航
南方企業(yè)家 2018年10期
關(guān)鍵詞:電力體制改革改進(jìn)方案

鄒航

摘 要:隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,人們對(duì)于供電的要求也越來(lái)越高。我國(guó)電力體制在不斷的改進(jìn)和完善,以期更好的提高供電企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。本文對(duì)于當(dāng)前電力體制改革的主要內(nèi)容進(jìn)行介紹,對(duì)于供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響展開了討論,并在此基礎(chǔ)上指出了當(dāng)前電力體制改革的相關(guān)方法,提出相應(yīng)改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞:電力體制改革;供電企業(yè)運(yùn)營(yíng);改革內(nèi)容;改進(jìn)方案

電力體制改革的主要改革內(nèi)容

為了保障我國(guó)電力事業(yè)能夠不斷的發(fā)展以及進(jìn)步,使各種供電設(shè)備以及供電方案能夠滿足人們對(duì)于電力的需求,從20世紀(jì)中后期開始,我國(guó)的相關(guān)電力部門推行了一套完整的電力體制改革方案,以期能夠滿足當(dāng)前日益增長(zhǎng)的電力需求,保障電力供應(yīng)能夠更加穩(wěn)定而又方便、高效、安全。歷史證明,這一套電力體制改革方案是具有積極效果的,這套電力體制改革方案為我國(guó)電力市場(chǎng)帶來(lái)了新的生機(jī)與活力,提升了我國(guó)電力事業(yè)的技術(shù)以及服務(wù)質(zhì)量,為我國(guó)電力事業(yè)的不斷發(fā)展以及進(jìn)步奠定了重要的基礎(chǔ),具體的指明了我國(guó)電力事業(yè)發(fā)展的方向以及需要不斷的完善和改進(jìn)的內(nèi)容。但時(shí)代在不斷的進(jìn)步,改革也是沒有止境的,改革需要聯(lián)系當(dāng)前的時(shí)代背景以及科技的發(fā)展趨勢(shì),只有符合當(dāng)前歷史的發(fā)展,才算是正確有效的改革。因此在2002年,國(guó)務(wù)院下發(fā)了一套《電力體制改革方案》,這是我國(guó)電力改革的基礎(chǔ),從此開始了我國(guó)電力改革的旅程。在該方案的倡導(dǎo)下,我國(guó)相關(guān)電力供電企業(yè)不斷的建設(shè)以及進(jìn)行了相關(guān)的改組以及重建工作,并成立了相關(guān)的電力設(shè)備監(jiān)督部門,即現(xiàn)在的國(guó)家電力監(jiān)督委員會(huì)。于2015年,國(guó)務(wù)院又頒布了一套《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》,該意見幫助各供電公司,指出了當(dāng)前電力體制需要改革的方向以及需要解決的問題,為整個(gè)電力體制改革擬定了一個(gè)新的思路以及框架。

電力體制改革對(duì)供電企業(yè)的運(yùn)營(yíng)所帶來(lái)的影響

電力體制改革對(duì)供電企業(yè)的運(yùn)行帶來(lái)的影響是十分巨大的,通過對(duì)電力的改革,各供電公司也在不斷尋找著更為方便以及快捷的運(yùn)營(yíng)模式[1]。比如說(shuō),在電力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)這一方面的改革上,強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)供電業(yè)務(wù)的多元化以及豐富完善化,優(yōu)化供電投資結(jié)構(gòu),確保供電的資金來(lái)源更加的多元化以及全方位化。而電力體制改革的最終目的,便是為了能夠與當(dāng)前不斷發(fā)展的市場(chǎng)需求相結(jié)合,不斷的優(yōu)化以及改進(jìn)當(dāng)前的電力供應(yīng)方案。而各企業(yè)為了保障自己在市場(chǎng)上具有高度的競(jìng)爭(zhēng)力,必須要通過對(duì)電力體制的不斷改進(jìn)以及優(yōu)化來(lái)確保自己供電工作的質(zhì)量以及水準(zhǔn)。在當(dāng)前的時(shí)代下,國(guó)家政策也在放寬,各供電企業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的整體,需要對(duì)自己公司的盈利虧損自行負(fù)責(zé)。在這樣的環(huán)境下,各供電公司更應(yīng)該不斷的改進(jìn)自己的供電方案,以獨(dú)特的視角以及全面的服務(wù)來(lái)提升自己的運(yùn)營(yíng)模式,確保能實(shí)現(xiàn)最大程度的盈利。

供電企業(yè)在新時(shí)代下運(yùn)營(yíng)模式的改進(jìn)方案

提升宣傳力度,拓寬服務(wù)范圍

在提升供電企業(yè)自身的技術(shù)水平以及公司內(nèi)部工作人員的服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),也要加大對(duì)于公司產(chǎn)品的宣傳力度。這就需要電力供電公司相關(guān)人員重視廣告的宣傳效應(yīng),加大對(duì)廣告宣傳的成本投入。讓自己公司的優(yōu)勢(shì)通過廣告來(lái)傳遞給廣大消費(fèi)者,努力使自己的廣告在新穎吸引眼球的同時(shí),還要保障符合廣大消費(fèi)者的心理需求。此外不僅僅是通過廣告來(lái)提高供電公司的知名度,各個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn)也應(yīng)該多做一些活動(dòng),通過一些商業(yè)活動(dòng)以及折扣活動(dòng)來(lái)吸引廣大消費(fèi)者。

隨著當(dāng)前社會(huì)的不斷進(jìn)步,單一的產(chǎn)品以及渠道已經(jīng)不能滿足社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)。電力供電企業(yè)也應(yīng)該積極的拓寬各種發(fā)展的渠道,充分抓住當(dāng)前日益發(fā)展的網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、微信小程序營(yíng)業(yè)廳、微信公眾號(hào)營(yíng)業(yè)廳、手機(jī)APP營(yíng)業(yè)廳等先進(jìn)的營(yíng)業(yè)方式。積極與各大電子商務(wù)平臺(tái)、電子設(shè)備公司合作,努力實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)營(yíng)業(yè)廳向旗艦廳、體驗(yàn)廳方向的變更,搭建一個(gè)對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)更加方便、快捷的電力供電以及電力充值平臺(tái)。

建立完善的供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制

一個(gè)切實(shí)可行的工作體制對(duì)于供電企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)工作的高效開展具有十分重大的作用。沒有體制的保障,就如同沒有了方向標(biāo),因此在供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)程中便會(huì)出現(xiàn)很多的問題,而這些問題沒有了制度的保障,便極有可能不會(huì)得到更加高效快速的解決。而體制的不完善,對(duì)于各項(xiàng)工作的落實(shí)會(huì)有很大的阻礙作用。因此,為保障各地區(qū)的供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)工作能夠順利的進(jìn)行,必須要盡快制定全面而又切實(shí)可行的工作體系。

供電企業(yè)的運(yùn)營(yíng)工作是一項(xiàng)繁復(fù)而冗雜的工作,它涉及到了整個(gè)電力系統(tǒng)的建設(shè)過程乃至各種對(duì)于供電設(shè)備的運(yùn)營(yíng)工作以及對(duì)設(shè)備的維修細(xì)節(jié)等的各個(gè)方面。面對(duì)這樣一個(gè)重要的工作內(nèi)容,首先要保證形成一套完善而又合理的工作機(jī)制[2]。在這套工作機(jī)制的制定過程中,首先需要把整個(gè)供電企業(yè)的運(yùn)營(yíng)工作分成幾個(gè)大的板塊,可以根據(jù)建設(shè)運(yùn)營(yíng)方案制定工作、方案落實(shí)工作、后續(xù)的方案更改工作這三方面進(jìn)行劃分。也可以根據(jù)不同供電企業(yè)的運(yùn)營(yíng)建設(shè)工作的工作性質(zhì)來(lái)進(jìn)行劃分,比如說(shuō)可以劃分為監(jiān)督工作、規(guī)劃工作、服務(wù)工作以及維修養(yǎng)護(hù)工作等。在對(duì)于各個(gè)板塊進(jìn)行了大致的分析及歸類后,需要對(duì)各大板塊進(jìn)行合理的劃分。結(jié)合建筑中的蓋樓方法,相對(duì)整個(gè)供電企業(yè)的運(yùn)營(yíng)建設(shè)工作進(jìn)行大方面的建設(shè),之后再對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié),即每一個(gè)屋子進(jìn)行充實(shí)以及整理。這樣一來(lái),以更加合理而又有序的方式來(lái)對(duì)整個(gè)供電企業(yè)的運(yùn)營(yíng)建設(shè)工作進(jìn)行了全面的總結(jié)以及梳理,建立了一項(xiàng)完整的供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)建設(shè)工作的管理機(jī)制。在這套完善的供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)建設(shè)機(jī)制的指導(dǎo)下來(lái)進(jìn)行相關(guān)的工作,將具體的工作進(jìn)行細(xì)化,以及責(zé)任制分析,將每個(gè)工作內(nèi)容落實(shí)到個(gè)人。這樣一來(lái),可大大的確保整個(gè)供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)建設(shè)機(jī)制的高效化以及合理化,保障了整個(gè)供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)建設(shè)工作得以高效而又快速的進(jìn)行。

加強(qiáng)對(duì)于各種供電設(shè)備的維護(hù)工作,確保供電設(shè)備的有效運(yùn)行

供電企業(yè)的運(yùn)營(yíng)工作正常進(jìn)行是建立在當(dāng)前日益發(fā)展的信息化、網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的基礎(chǔ)之下[3]。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境十分復(fù)雜,各種黑客入侵以及病毒的危害,對(duì)于供電網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行具有極大的影響。因此要設(shè)置專門的電腦工作人員對(duì)供電系統(tǒng)的各項(xiàng)服務(wù)以及相關(guān)的系統(tǒng)界面進(jìn)行必要的維護(hù)工作。再加上供電線路一旦發(fā)生老化或者斷裂等現(xiàn)象,將會(huì)對(duì)整個(gè)供電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行以及居民們?nèi)粘5墓ぷ骷吧町a(chǎn)生極大的影響,因此要加強(qiáng)對(duì)于電力各線路以及電力設(shè)備的維護(hù)以及檢修工作,及時(shí)的解決硬件設(shè)備的各種問題,以此來(lái)避免事故的發(fā)生。

為保證能給乘客們塑造一個(gè)良好的供電環(huán)境,供電系統(tǒng)常常會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)的更新以及升級(jí)工作。在供電系統(tǒng)的更新以及升級(jí)過程中,首先要保證各設(shè)備的質(zhì)量,保證各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施能夠達(dá)到預(yù)想中的標(biāo)準(zhǔn),不能因?yàn)楣?jié)約成本而偷工減料,使用劣質(zhì)的設(shè)備。其次要落實(shí)工作責(zé)任制度,保證對(duì)于供電系統(tǒng)的更新以及升級(jí)工作能夠高效、合理的進(jìn)行。并對(duì)于整改工作的各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行審核以及落實(shí)工作,保障更新以及升級(jí)后的供電系統(tǒng)能夠滿足廣大居民們的需求。

應(yīng)用新技術(shù),降低成本,提高電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率

電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),具有比較高的科技含量,然而在配網(wǎng)管理工作中,所采用的管理方式還比較落后,線路短路、開關(guān)跳閘、接地等故障判斷方法還很原始,開關(guān)刀閘的投切還需人工現(xiàn)場(chǎng)操作。因此運(yùn)行成本高、工作效率低、經(jīng)營(yíng)損耗大。此時(shí)就可以采用新技術(shù)、新產(chǎn)品,在降低投入成本的同時(shí),提高電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:1.建立以計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與現(xiàn)代管理為核心的供電企業(yè)管理體系,為電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供保障;2.選用一批設(shè)備功能較齊全、較先進(jìn)的設(shè)施投入電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,有效提高電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率;3.選用技術(shù)先進(jìn)、功能齊全的設(shè)施進(jìn)入調(diào)度系統(tǒng),完成企業(yè)電量遠(yuǎn)控,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程采集與控制,全面提高運(yùn)營(yíng)管理水平。

結(jié)語(yǔ)

以上內(nèi)容分析了當(dāng)前電力體制改革對(duì)于供電企業(yè)的運(yùn)營(yíng)所帶來(lái)的影響,并根據(jù)以上這些影響,提出了相應(yīng)的新時(shí)代下供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)的新方案。電力的發(fā)展在我國(guó)的國(guó)民生活中占據(jù)著重要的地位,相關(guān)部門應(yīng)將電力改革重視起來(lái)。

【參考文獻(xiàn)】

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[3]白云龍.淺析電力體制改革的方向和電網(wǎng)企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施[J].安徽電力,2017(02).

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