史云偉
摘要:體育用品作為體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)分支,該分支的發(fā)展對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了不可忽視的作用。迪卡儂作為一個(gè)法國(guó)的體育用品品牌,近年,因其獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)模式并且在國(guó)內(nèi)體育用品市場(chǎng)占有了一席之地,受到國(guó)內(nèi)專(zhuān)家與學(xué)者的關(guān)注。本文采用文獻(xiàn)資料法,基于SWOT理論,對(duì)迪卡儂體育用品超市在青島的發(fā)展進(jìn)行分析,同時(shí)為國(guó)內(nèi)體育用品的發(fā)展提供借鑒。
關(guān)鍵詞:SWOT分析;迪卡儂;體育用品
1迪卡儂(青島)地區(qū)的背景
目前迪卡儂已暢銷(xiāo)全球32個(gè)國(guó)家,在中國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)已遍布46個(gè)城市,青島作為山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)核心區(qū)的龍頭城市,目前有李滄店,遼陽(yáng)店,丹山店3家店。
2迪卡儂運(yùn)動(dòng)超市(青島)SWOT分析
2.1迪卡儂運(yùn)動(dòng)專(zhuān)業(yè)超市(青島)的優(yōu)勢(shì)分析
2.1.1迪卡儂“更低價(jià)格”的產(chǎn)品策略
迪卡儂的目標(biāo)市場(chǎng)廣泛,沒(méi)有年齡,身高等限制,僅從運(yùn)動(dòng)能力水準(zhǔn)的角度而言,它所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品銷(xiāo)售對(duì)象大部分是初中級(jí)運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者。這個(gè)階段的消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量較為看重。而產(chǎn)品的設(shè)計(jì)模式,是注重核心的技術(shù),摒棄了冗余的設(shè)計(jì),從而降低設(shè)計(jì)成本和生產(chǎn)成本。并且從采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷(xiāo)售的獨(dú)立控制,使迪卡儂可以大大減少產(chǎn)生的額外成本,為顧客提供最具有性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。
2.1.2深度體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)
迪卡儂營(yíng)銷(xiāo)最大特色在于其體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)。在迪卡依,包括服裝、鞋、球類(lèi)、自行車(chē)等產(chǎn)品,客戶(hù)可以輕松地嘗試,設(shè)有騎自行車(chē),滑冰的渠道,也設(shè)兵乓球桌等,一些迪卡依店還設(shè)立了自己的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)場(chǎng),以此讓運(yùn)動(dòng)者擁有更好的體驗(yàn)。
2.2迪卡儂運(yùn)動(dòng)專(zhuān)業(yè)超市(青島)的劣勢(shì)分析
2.2.1迪卡儂品牌知名度較低
由于迪卡儂加入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間較晚,在中國(guó)三、四線甚至偏遠(yuǎn)地方仍然是一個(gè)新的名詞,由于其實(shí)體店面積過(guò)大的原因,所以迪卡儂商店相對(duì)于較為偏遠(yuǎn)。
2.2.2迪卡儂產(chǎn)品可替代性強(qiáng)
雖然迪卡依涵蓋了許多運(yùn)動(dòng),但核心的產(chǎn)品消費(fèi)對(duì)象是初級(jí)體育愛(ài)好者,這意味著迪卡儂的產(chǎn)品一般沒(méi)有太高的技術(shù)。你可以看到在迪卡依商店,服裝產(chǎn)品是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的主要對(duì)象,服裝產(chǎn)品(尤其是非常高端運(yùn)動(dòng))正是技術(shù)含量最低,可以替代大部門(mén)的產(chǎn)品。再加上強(qiáng)調(diào)通過(guò)減少產(chǎn)品的設(shè)計(jì)降低產(chǎn)品的價(jià)格,對(duì)產(chǎn)品的外觀也有一定的影響。
2.3迪卡儂(青島)運(yùn)動(dòng)專(zhuān)業(yè)超市的威脅
2.3.1青島市大商場(chǎng)的沖擊
青島作為山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)發(fā)展龍頭城市,其以臺(tái)東為青島市最大的商業(yè)中心,以利群為中心的大型商場(chǎng)群,以步行街為中心的大型商業(yè)網(wǎng),麥德龍、家樂(lè)福等商超的沖擊,加上不定期的商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)以及一些宣傳等,都會(huì)對(duì)青島地區(qū)的迪卡儂超市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生影響。
2.3.2耐克、捷安特等國(guó)內(nèi)外品牌的沖擊
運(yùn)動(dòng)專(zhuān)賣(mài)店在青島分布較為密集,一線品牌、顧客的認(rèn)知習(xí)慣,以及二線品牌都會(huì)對(duì)迪卡儂產(chǎn)品產(chǎn)生沖擊。青島自行車(chē)店,工廠店等偏多;以捷安特自行車(chē)為例,捷安特自行車(chē)在青島地區(qū)分布較多,并且其產(chǎn)品種類(lèi)型號(hào)多,覆蓋的運(yùn)動(dòng)類(lèi)別所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品更豐富,對(duì)青島地區(qū)的迪卡儂自行車(chē)商品勢(shì)必造成困擾以及威脅。
2.4迪卡儂(青島)運(yùn)動(dòng)專(zhuān)業(yè)超市的機(jī)遇
2.4.1迪卡儂的理念迎合中國(guó)全民健身的大背景
迪卡依的產(chǎn)品主要面向顧客群體是更廣泛的大眾,就是普通群眾,這符合中國(guó)的國(guó)民體質(zhì)問(wèn)題與規(guī)劃。前者是提供體育器材,設(shè)備等企業(yè);后者是市民健身的需要,二者結(jié)合既在需求上達(dá)到對(duì)等,又為迪卡儂在中國(guó)推廣作保證。
2.4.2強(qiáng)化學(xué)校體育成為重要任務(wù)
近年,在學(xué)校促進(jìn)教育的現(xiàn)代化和政府機(jī)構(gòu)不斷出臺(tái)政策方針,開(kāi)展陽(yáng)光體育,充分發(fā)揮體育在素質(zhì)教育中的作用的背景下。迪卡儂的產(chǎn)品覆蓋的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目大,可以為學(xué)校開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng),豐富業(yè)余體育文化生活,提供較為全面的體育器材以及服裝等。
3迪卡儂(青島)運(yùn)動(dòng)專(zhuān)業(yè)超市發(fā)展的措施
3.1利用微信、微博等新媒體社交軟件擴(kuò)大其知名度
利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的必然結(jié)果。結(jié)合迪卡依營(yíng)銷(xiāo)模式的特點(diǎn),可以采取官方網(wǎng)站和微博、微信等商業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)相結(jié)合的模式,兩者互補(bǔ),達(dá)到盈利的目的。
3.2線上和線下相互配合,實(shí)現(xiàn)全方位多層次的營(yíng)銷(xiāo)策略
在積極采取網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),與線下的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)相互配合。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)雖然有很多優(yōu)勢(shì),但是互聯(lián)網(wǎng)也存在著許多問(wèn)題,因此,將線上和線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合時(shí)代發(fā)展的要求,利用線下傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式的優(yōu)點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)線上網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)出現(xiàn)不足。
3.3軟硬廣告相結(jié)合
在當(dāng)今商品社會(huì),消費(fèi)者周?chē)鸁o(wú)時(shí)不刻都充斥著各種廣告,如何將所謂的硬廣化作軟廣讓消費(fèi)者接受,是如今各個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題。對(duì)于迪卡依(青島)運(yùn)動(dòng)專(zhuān)業(yè)超市也是如此,盡量避免直接發(fā)布硬廣告,而是將相關(guān)產(chǎn)品信息隱藏于消費(fèi)者的日常生活中,如提供日常運(yùn)動(dòng)小貼士、相關(guān)體育運(yùn)動(dòng)知識(shí)等,消費(fèi)者在了解到和運(yùn)動(dòng)相關(guān)小知識(shí)的同時(shí),也接受了企業(yè)相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)信息。這種軟硬相結(jié)合的方式,因?yàn)橄M(fèi)者能從中學(xué)到一些有用的小知識(shí),相關(guān)商品信息具有一定的隱蔽性,從而使信息的傳播更加有效。endprint