任寧
(南京農(nóng)業(yè)大學(xué)圖書館,江蘇南京 210095)
圖書館是高校中必不可少的建筑,它在為學(xué)生提供各類課外知識(shí)、職業(yè)技能,豐富開闊學(xué)生視野的同時(shí),還為教師提供了豐富的期刊、報(bào)紙的閱讀服務(wù)以及電子資源閱覽服務(wù),更為高校日常教學(xué)以及科研提供了海量的信息資源。因此,如果圖書館能夠合理地利用現(xiàn)有的資金來獲得更好的教育成效以及社會(huì)效應(yīng),便可實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生、教師以及高校更多元化的幫助。在當(dāng)下,圖書館財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)是高校圖書館總體管理中的重點(diǎn)內(nèi)容,是關(guān)系著圖書館文化今后發(fā)展道路的決定性因素。因此對(duì)高校圖書館的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行分析研究,將對(duì)圖書館財(cái)務(wù)管理的短期和長(zhǎng)期發(fā)展策略起到重要的指導(dǎo)作用[1]。
高校圖書館財(cái)務(wù)管理工作主要包括財(cái)務(wù)的支出與收入兩方面。
高校圖書館的財(cái)務(wù)支出主要包括以下三方面:首先是圖書館的圖書、期刊、報(bào)紙、數(shù)據(jù)庫(kù)等支出。高校圖書館每學(xué)年都需要對(duì)外購(gòu)買圖書,同時(shí)為滿足高校各專業(yè)以及全體學(xué)生的需要還要購(gòu)買各個(gè)專業(yè)以及社會(huì)上符合學(xué)生閱讀需求的書籍,并訂閱大量期刊、報(bào)紙及數(shù)據(jù)庫(kù),這一項(xiàng)屬于高校圖書館的基本開支項(xiàng)目;其次是用于信息化建設(shè)支出。圖書館中的信息化建設(shè)需要大量的硬件設(shè)備、應(yīng)用軟件等,這些設(shè)備價(jià)格昂貴、結(jié)構(gòu)精細(xì)且需要對(duì)其進(jìn)行日常檢查維護(hù),而在這些設(shè)備達(dá)到使用年限之后圖書館需要大批量的進(jìn)行升級(jí)換代,同時(shí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)之上的各類信息處理以及學(xué)習(xí)軟件也需要購(gòu)買更新,這都是高校圖書館一項(xiàng)重要的支出。最后一項(xiàng)主要開支則是圖書館辦公費(fèi),例如圖書館各部門的辦公用品、差旅費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等等。
高校圖書館的財(cái)務(wù)收入總共分為兩大部分:(1)高校的專門撥款。各大高校財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行經(jīng)費(fèi)分配時(shí)都會(huì)根據(jù)上一學(xué)年的經(jīng)費(fèi)使用情況以及圖書館向財(cái)務(wù)部門提交的本學(xué)年發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行經(jīng)費(fèi)分配,用于購(gòu)買圖書、期刊、報(bào)紙、數(shù)據(jù)庫(kù)、軟件等,及維護(hù)各部門設(shè)備正常運(yùn)行。(2)圖書館提供的服務(wù)收入。高校圖書館可以向?qū)W校師生提供各類服務(wù),例如科技查新、場(chǎng)地租賃、視頻拍攝、復(fù)印及打印服務(wù)等,另外還包括上網(wǎng)費(fèi)等收入,這些收入構(gòu)成了高校圖書館收入的另一部分。
目前高校圖書館財(cái)務(wù)工作存在一些問題,不僅不利于圖書館資金的合理使用,也不利于高校財(cái)務(wù)部門對(duì)全校財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌管理分配[2]。具體如下所述。
對(duì)于任何一個(gè)單位來說,財(cái)務(wù)工作都是十分重要的,因而,財(cái)務(wù)管理人員在一個(gè)單位發(fā)揮著不可或缺的作用。目前,雖然各高校圖書館在硬件設(shè)備上都已經(jīng)得到很大的改善,但是還是缺少高層次的專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員,因而可能會(huì)在工作中體現(xiàn)出一定的局限性[3]。
部分高校圖書館只有一名財(cái)務(wù)人員,工作量大,急需便捷的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),以提高工作效率。但是財(cái)務(wù)系統(tǒng)在實(shí)際操作中存在一些問題,導(dǎo)致一些不必要的重復(fù)勞動(dòng)。例如:某高校網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)在報(bào)銷一張發(fā)票時(shí),如果使用不同經(jīng)費(fèi)本報(bào)賬,不能同時(shí)填寫兩個(gè)經(jīng)費(fèi)本信息,需返回主頁,重新填寫另一經(jīng)費(fèi)本所有信息,增加不必要的工作量。
由于圖書館財(cái)務(wù)工作由學(xué)校統(tǒng)一管理,所有圖書館項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的申報(bào)和使用需要經(jīng)過招標(biāo)辦、財(cái)務(wù)處、設(shè)備科、校辦這些重要的職能部門審批和核準(zhǔn)。因?yàn)檎袠?biāo)流程煩瑣、涉及人員眾多,可能會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目招標(biāo)工作不能按時(shí)完成;有時(shí)還可能存在個(gè)別項(xiàng)目預(yù)算不精確的問題,導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)結(jié)算。這類問題會(huì)造成當(dāng)年項(xiàng)目未使用經(jīng)費(fèi)總額清零,影響第二年的經(jīng)費(fèi)撥款額度。
在選擇圖書館工作人員時(shí)不僅要仔細(xì)考量工作人員的專業(yè)水平,對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德也要進(jìn)行一定的考核,同時(shí)要求財(cái)務(wù)人員在工作過程之中遵守專業(yè)的會(huì)計(jì)制度,在賬目的登記過程中不作假,有崗位責(zé)任感。最后還應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專門的培訓(xùn),讓其不斷地學(xué)習(xí)以充實(shí)自身,更好地投入到圖書館財(cái)務(wù)管理工作之中。
在整個(gè)高校范圍之內(nèi)設(shè)立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度要求,依據(jù)這項(xiàng)制度明確各個(gè)部門的職責(zé)范圍以及處理財(cái)務(wù)工作的流程,另外在工作過程中建立嚴(yán)格的會(huì)計(jì)行為監(jiān)管制度,對(duì)會(huì)計(jì)工作中的違規(guī)之處嚴(yán)懲不貸,并建立合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度[4]。同時(shí)定期進(jìn)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理圖書館財(cái)務(wù)管理工作中的不足之處,運(yùn)用科學(xué)合理的方法進(jìn)行改正。
首先要在制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算項(xiàng)目時(shí)要對(duì)上一學(xué)年的收支狀況進(jìn)行詳細(xì)的分析,對(duì)圖書館各個(gè)部門經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行詳細(xì)了解,對(duì)其中一些不必要的經(jīng)費(fèi)開銷進(jìn)行記錄,在本學(xué)年度的經(jīng)費(fèi)使用預(yù)算之中剔除,優(yōu)化圖書館經(jīng)費(fèi)的使用流程;其次相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好招標(biāo)工作,加快招標(biāo)進(jìn)程,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成招標(biāo)工作;最后嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用,做到??顚S谩?/p>
要優(yōu)化圖書館財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,第一要?jiǎng)?wù)是提高資金及資產(chǎn)的使用率,避免資金浪費(fèi)、資產(chǎn)閑置的現(xiàn)象,增強(qiáng)整體宏觀的經(jīng)濟(jì)觀念,勤儉節(jié)約,將有限的經(jīng)費(fèi)用在“刀刃”上。高校圖書館還應(yīng)該拓展服務(wù)渠道,增強(qiáng)創(chuàng)收能力,為社會(huì)提供更加多元化的服務(wù),以提升高校圖書館的社會(huì)作用及地位。新時(shí)代的圖書館應(yīng)當(dāng)充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),開拓服務(wù)領(lǐng)域,多方位滿足讀者的需求,增加圖書館的經(jīng)濟(jì)收益,推進(jìn)圖書館更加健康穩(wěn)健的發(fā)展[5]。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,針對(duì)工作過程中出現(xiàn)的問題,通過專業(yè)人員不斷改進(jìn)現(xiàn)有財(cái)務(wù)系統(tǒng),建立科學(xué)便捷的操作程序,簡(jiǎn)化報(bào)賬流程,提高工作效率。
高校圖書館應(yīng)該對(duì)資金進(jìn)行合理的規(guī)劃安排,因?yàn)槠洳⒉恢皇怯绊憟D書館的正常運(yùn)行,還會(huì)對(duì)高校整體資金的使用造成影響,對(duì)推廣圖書館文化的進(jìn)程造成一定阻礙。因此,必須對(duì)圖書館財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行針對(duì)性的改進(jìn),通過合理的制度來推動(dòng)高校圖書館的建設(shè)。
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