雷國慧
【摘 要】本文論述“車庫咖啡”模式下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)模式,根據(jù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的建設(shè)背景與組織要求,提出“車庫咖啡”模式下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)要注重為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)搭建開放的創(chuàng)業(yè)交流平臺,為大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)服務(wù),并通過政策、知識、技能的培訓(xùn),加強產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合,助推科技研發(fā)與創(chuàng)新,實現(xiàn)科技與經(jīng)濟效益的雙贏。
【關(guān)鍵詞】“車庫咖啡”模式? 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)? 創(chuàng)業(yè)孵化基地? 產(chǎn)學(xué)研結(jié)合? 創(chuàng)業(yè)交流平臺? 創(chuàng)業(yè)服務(wù)
【中圖分類號】G? 【文獻標(biāo)識碼】A
【文章編號】0450-9889(2018)12C-0182-03
創(chuàng)業(yè)是一個過程,是發(fā)現(xiàn)機會、把握機會,獲取資源、調(diào)度資源的一個持續(xù)不斷變化過程。創(chuàng)業(yè)過程充滿巨大的風(fēng)險和生產(chǎn)壓力,創(chuàng)業(yè)孵化器能夠幫助初創(chuàng)企業(yè)降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險和創(chuàng)業(yè)成本,提高創(chuàng)業(yè)的成活率和成功率。孵化器最早出現(xiàn)在美國,我國第一家企業(yè)孵化器于1987年6月成立,發(fā)展至今,創(chuàng)業(yè)孵化器的建設(shè)仍在蓬勃發(fā)展之中,各種新式的孵化器不斷出現(xiàn)。目前在國內(nèi)市場上形成了平臺型企業(yè)孵化器、創(chuàng)業(yè)媒體、創(chuàng)業(yè)社區(qū)以及車庫咖啡等多種孵化器形態(tài),這些創(chuàng)新型孵化器為培育和培養(yǎng)各種創(chuàng)新人才以及創(chuàng)新團隊創(chuàng)造了良好的平臺并提供了更多的創(chuàng)業(yè)機會。其中,車庫咖啡作為我國新型孵化器的典型代表之一,其所開創(chuàng)的服務(wù)草根創(chuàng)業(yè)的模式在全國不斷得到復(fù)制和創(chuàng)新,它已經(jīng)成為科技創(chuàng)新與經(jīng)濟發(fā)展新的結(jié)合點。
一、“車庫咖啡”的內(nèi)涵及特征
“車庫咖啡”是一種典型的開放空間型孵化器,由前chinacache投資總監(jiān)蘇菂于2011年4月創(chuàng)立,被中關(guān)村委會評為“創(chuàng)新型孵化器”。蘇菂將咖啡廳取名為車庫,其靈感源自硅谷的車庫。在美國,車庫里誕生的傳奇不勝枚舉。1939年,比爾·休利特和戴維·帕卡德在狹窄的車庫里創(chuàng)立了惠普;1976年,史蒂夫·喬布斯和同伴史蒂夫·沃茲在喬布斯父母的車庫里創(chuàng)辦了蘋果公司;1994年,杰夫·貝佐斯在華盛頓州貝爾維尤市的一間車庫里創(chuàng)建了亞馬遜;還有谷歌,也是在車庫里誕生的。車庫,這個平實的名字因為眾多成功的創(chuàng)業(yè)奇跡,具有了神奇的色彩,也成為創(chuàng)業(yè)的第一站和創(chuàng)業(yè)家的搖籃。不同于美國硅谷創(chuàng)業(yè)模式的車庫咖啡,中國的車庫咖啡已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)咖啡館的代名詞。
“車庫咖啡”是目前國內(nèi)創(chuàng)新型孵化器的一個典型代表,它既是創(chuàng)業(yè)項目與創(chuàng)業(yè)資本對話的平臺,又是一種新型的創(chuàng)業(yè)孵化模式。這是一種通過營造成本低廉、信息開放、優(yōu)雅舒適的洽談氛圍和辦公環(huán)境,在創(chuàng)業(yè)者和投資者之間搭橋鋪路提供創(chuàng)業(yè)機會,幫助創(chuàng)業(yè)者成就創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和理想的模式。創(chuàng)業(yè)咖啡館自誕生起就擁有豐富的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資源以及廣泛的人際關(guān)系,而且這些資源及人際關(guān)系都是低成本、低門檻向創(chuàng)業(yè)者開放的。與其他創(chuàng)業(yè)孵化器相比,“車庫咖啡”具有兩個明顯特征:一是無門檻,二是半公益。
“車庫咖啡”屬于開放空間型的孵化器,與微軟創(chuàng)投加速器這樣的企業(yè)平臺型孵化器或是創(chuàng)新工場類的“天使+孵化”類的孵化器相比,“車庫咖啡”并不需要高端的科學(xué)技術(shù),也不需要建立規(guī)模龐大的產(chǎn)業(yè)基地,甚至不依靠投資基金的募集就可以成立起來。“車庫咖啡”自成立之初就定位為“為早期的創(chuàng)業(yè)者服務(wù)”,這是一種面向草根創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)孵化模式,“無門檻”為所有想創(chuàng)業(yè)和有創(chuàng)業(yè)需求的創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)?!败噹炜Х取币酝耆_放的姿態(tài),為創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)搭建一個平臺,在開放的空間里,誰都可以來參與。對于初創(chuàng)企業(yè)來說,這樣的平臺是一個非常好的圈子,能夠加入其中,將會在人才、資金、經(jīng)驗等方面獲得各種所需資源。
半公益是“車庫咖啡”的第二個特征。如前所述,車庫咖啡是一種面向草根創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)孵化模式,致力于為初創(chuàng)企業(yè)提供低成本的辦公和社交環(huán)境,為初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)造一個交流經(jīng)驗、幫助融資的服務(wù)平臺。選擇在“車庫”咖啡館型孵化器中創(chuàng)業(yè)辦公,不僅可以遇到不同的創(chuàng)業(yè)者,參加咖啡館舉行的創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)講座,與創(chuàng)業(yè)者、投資者、第三方顧問以及成功的創(chuàng)業(yè)人士進行面對面的交流,洽談風(fēng)投,還可以在交流和溝通中學(xué)到更豐富的創(chuàng)業(yè)知識和經(jīng)驗,這些資源都是免費的。車庫咖啡收入來源比較簡單,店內(nèi)消費的咖啡、簡餐、周邊產(chǎn)品(車庫咖啡定制的T恤、杯子等)就是車庫咖啡的收入來源。從這個層面來看,“車庫咖啡”是帶有半公益性質(zhì)的創(chuàng)業(yè)苗圃。
二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的建設(shè)背景與組織要求
我國高校自1999年實施擴招以來,高校畢業(yè)生每年以15%的速度增長。根據(jù)西方經(jīng)濟學(xué)中的稀缺性原理,高校擴招意味著高等教育已經(jīng)從精英教育向大眾化教育轉(zhuǎn)變,越來越多的人有機會進入大學(xué)接受高等教育,大學(xué)生不再是稀缺資源。加上經(jīng)濟增長對就業(yè)拉動作用減弱,高校人才培養(yǎng)與社會需求之間存在脫節(jié),高校畢業(yè)生的就業(yè)壓力越來越大,就業(yè)難、難就業(yè)問題日益嚴峻。在這樣的背景下,中央及地方各級政府出臺了一系列應(yīng)對措施,鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),使更多勞動者成為創(chuàng)業(yè)者,以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),為大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)提供指導(dǎo)和服務(wù),營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境和氛圍,著力擺脫大學(xué)生就業(yè)困境乃至解決整個社會就業(yè)難題。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)實踐過程中會受到政府、市場、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者等多方面因素的影響,因此能成功脫穎而出的典型事例并不多見。大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)需要教、科、產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合,能做到這一結(jié)合的非大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地莫屬。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地是高等院校培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平、高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的重要陣地和產(chǎn)教研融合的重要平臺,它們?yōu)榇髮W(xué)生搭建好了開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的大舞臺,有自身的特點。一是高等院校在培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地有自身的優(yōu)勢資源,它們既可以充分發(fā)揮自身科研院的優(yōu)勢力量所為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動開展項目研究,提供理論保障和技術(shù)支持,還可以為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo),降低大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險以及節(jié)約投資成本等。二是高等院校還可以整合當(dāng)?shù)卣⑵髽I(yè)等優(yōu)勢資源和力量,推動具有推廣意義和成熟的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目孵化、發(fā)展并形成新產(chǎn)業(yè)。三是大學(xué)生的創(chuàng)新思維活躍,創(chuàng)新意識較強,他們的創(chuàng)業(yè)項目往往具有前瞻性,符合社會未來發(fā)展的需求,因此,高校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更需要大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地提供幫助和服務(wù),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地是高校實現(xiàn)研發(fā)創(chuàng)新、企業(yè)孵化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)有機結(jié)合的外在表現(xiàn),也是理論和實踐相結(jié)合的必然產(chǎn)物。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地不能以追求利益最大化作為首要目標(biāo)。一般來說,資金和社會經(jīng)驗是即將走向社會的畢業(yè)生的短板,它除了為創(chuàng)業(yè)者尋找資金來源的同時,還要結(jié)合在校大學(xué)生的實際情況,注重為創(chuàng)業(yè)者提供更優(yōu)質(zhì)的具有免費性質(zhì)的服務(wù)與幫助。如為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生無償提供辦公場所和設(shè)備,爭取各種優(yōu)惠政策,給予項目無償資金扶植,等等。孵化基地從建設(shè)開始,就以獨特的技術(shù)為企業(yè)服務(wù),而且這種服務(wù)在起始階段幾乎都是無償?shù)模灰誀I利為目的的,具有明顯的公益性。另外,孵化基地要以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地是為提高大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力而建立的,是一個以服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)為核心的創(chuàng)業(yè)工作平臺,圍繞著為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供服務(wù)而展開。大學(xué)生通過創(chuàng)辦自己的企業(yè),不僅可以實現(xiàn)自身就業(yè),也能帶動其他人就業(yè)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期,由于資金缺乏、技術(shù)不夠成熟、資源限制等因素,往往舉步維艱。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地應(yīng)該為大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),解決大學(xué)生在融資、技術(shù)、資源等在創(chuàng)業(yè)起點階段面臨的主要問題,以保證大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成長和成熟。
三、“車庫咖啡”模式下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)
創(chuàng)業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要推動力,創(chuàng)業(yè)活動促進社會經(jīng)濟體制的改革和深化。高校作為培養(yǎng)社會發(fā)展所需各類人才的基地,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的責(zé)任,將創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)精神貫穿于大學(xué)教育和人才培養(yǎng)的始終,重視大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社會實踐,積極探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的教育模式。北京中關(guān)村“車庫咖啡”的新型創(chuàng)業(yè)孵化器在實踐中已經(jīng)獲得了較好的發(fā)展,高校在開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐的探索中,也能參照與借鑒該模式,以咖啡為名,建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地。通過咖啡館這個硬件,建設(shè)校園內(nèi)專門為大學(xué)生服務(wù)的創(chuàng)業(yè)孵化基地。
(一)搭建開放的創(chuàng)業(yè)交流平臺。為了給高校大學(xué)生創(chuàng)造更好的創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)機會,傳播創(chuàng)業(yè)文化,讓有理想和有激情想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生能盡快找到自己的創(chuàng)業(yè)舞臺,高校應(yīng)該積極搭建創(chuàng)業(yè)交流平臺。就目前國內(nèi)的情況來看,高校校園內(nèi)都不缺乏咖啡館。借此資源,高??梢栽谛@內(nèi)建立創(chuàng)業(yè)咖啡館,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供一個開放的辦公空間類的創(chuàng)業(yè)交流平臺。目前國內(nèi)存在的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地形式,包括創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)科技園、高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)/創(chuàng)新服務(wù)中心、創(chuàng)業(yè)學(xué)院、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、科技工業(yè)園區(qū)等,這些創(chuàng)業(yè)孵化基地一般都需要一定規(guī)模的場地與大型的實體建筑,有些甚至需要申請進入,比如政府主導(dǎo)的孵化基地,對入孵企業(yè)有一定的要求,進入基地的企業(yè)是在符合要求并申請通過之后才準(zhǔn)進入,這對于想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生而言,進入壁壘是比較高的。創(chuàng)業(yè)咖啡孵化基地沒有設(shè)置進入壁壘,其所搭建的平臺是開放的、分享的,最大限度地為所有想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生提供機會。在現(xiàn)實生活中,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在一些先天的不足,如資金缺乏、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗缺乏、創(chuàng)業(yè)資源難獲取,且不說創(chuàng)業(yè)過程風(fēng)險巨大,就算創(chuàng)業(yè)起步階段的道路也會是布滿荊棘,難以一帆風(fēng)順。因此,借鑒車庫咖啡在創(chuàng)業(yè)夢想和創(chuàng)業(yè)實踐中發(fā)揮的橋梁作用,真正意義上幫助大學(xué)生將創(chuàng)業(yè)夢想變成現(xiàn)實的科學(xué)技術(shù),在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)中就顯得非常重要。在創(chuàng)業(yè)咖啡館中,可以為創(chuàng)業(yè)者提供基礎(chǔ)的辦公環(huán)境,并以工位計算收取低廉的租金,提供咖啡、茶水、飲食,共享臺式電腦、平板電腦、投影儀等辦公設(shè)備,共享咖啡館內(nèi)的會議室和圖書閱覽室。創(chuàng)業(yè)咖啡館所建造的平臺,館內(nèi)所有的一切硬件,都是為了迎接一個個尚在襁褓的創(chuàng)業(yè)夢想。
(二)以大學(xué)生為服務(wù)對象。我國創(chuàng)業(yè)孵化器有很多,但是多數(shù)孵化器的進入門檻較高,所服務(wù)的對象具有一定的特殊性,并不完全提供大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)使用,能夠為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供的專門孵化器少之又少。創(chuàng)業(yè)咖啡館要以大學(xué)生為服務(wù)對象,以“為大學(xué)生提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)”為宗旨,專門為大學(xué)生服務(wù)。大學(xué)生是準(zhǔn)備進入社會從事職業(yè)活動的群體,多數(shù)大學(xué)生對于創(chuàng)業(yè)活動仍然只是處在理論認識階段,缺乏創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)驗;大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者除了會遇到資金難題,還會面臨著經(jīng)營理念、管理方式以及商務(wù)技術(shù)、人才引進等方面的難題,這也是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地要幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者解決的首要問題。因此,創(chuàng)業(yè)咖啡孵化基地可以為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供政策咨詢、風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)等系列優(yōu)質(zhì)的服務(wù),幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者規(guī)避風(fēng)險,降低成本,確保大學(xué)生在良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中獲得創(chuàng)業(yè)所需的各種資源,并通過整合這些資源使得創(chuàng)業(yè)活動得以成功。
(三)資金和管理上的支持和保障。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地中實踐的大學(xué)生基本屬于在校學(xué)生,在資金、技術(shù)、資源、經(jīng)驗等各方面都比較薄弱,創(chuàng)業(yè)孵化基地所提供的服務(wù)和支持將會對高校學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生重要的影響。大學(xué)生在當(dāng)前創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)孵化器支持不夠明顯在很大程度上制約了創(chuàng)業(yè)活動的深入開展。根據(jù)對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地出資主體的不同,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地可以分為三種模式。一是由政府出資創(chuàng)辦的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地。由國家和各個省區(qū)市的政府出資創(chuàng)辦,實行政府管理,是政府職能的一種延伸;以政府為主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)孵化基地主要尋求社會效益,大多是非營利性的,例如留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園和省級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地。二是由科技工業(yè)園區(qū)投資建設(shè)創(chuàng)辦的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地??萍紙@區(qū)是科技成果產(chǎn)業(yè)化的重要力量和典型代表,經(jīng)營者們會篩選出科學(xué)技術(shù)含量高、未來發(fā)展前景大、預(yù)測收益獲利大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目進行孵化,等到項目各項工作成熟后再投入到科技工業(yè)園區(qū)中進行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。三是由政府、高校、企業(yè)三方合作創(chuàng)辦的多元化合資創(chuàng)辦的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地,企業(yè)包括一些科研機構(gòu)、投資公司、房地產(chǎn)公司,等等。創(chuàng)業(yè)咖啡孵化器的建設(shè),政府應(yīng)該作為投資的主體或主要由政府組織集資,創(chuàng)業(yè)咖啡館不提供創(chuàng)業(yè)投資基金。高校鼓勵有創(chuàng)業(yè)夢想的大學(xué)生參與到創(chuàng)業(yè)咖啡館中,并負責(zé)與當(dāng)?shù)馗鱾€創(chuàng)投機構(gòu)保持密切的聯(lián)系,將創(chuàng)業(yè)大學(xué)生與當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)投機構(gòu)聯(lián)系起來,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供融資渠道。企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展需要與相關(guān)項目合作,從而形成由政府、大學(xué)、企業(yè)共同建設(shè)、共同管理的科學(xué)性、規(guī)范性、多元性的創(chuàng)業(yè)型孵化基地。
(四)助推科技研發(fā)與創(chuàng)新??萍汲晒膬r值在于它的實體化、產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)化、市場化,科技成果如果不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,就不能發(fā)揮其應(yīng)有的效應(yīng),失去了其存在的價值和意義。在大學(xué)生就業(yè)局勢愈加嚴峻的時代背景下,加快科技成果轉(zhuǎn)化,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)以求就業(yè)尤為重要。創(chuàng)業(yè)孵化器是新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的助推器,建立孵化器的主要目的是為創(chuàng)業(yè)初期的科技型中小企業(yè)提供必要的資源和服務(wù),降低創(chuàng)業(yè)成本和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,促進科技成果產(chǎn)業(yè)化,提高初創(chuàng)企業(yè)的成功率。大學(xué)生是具有獨特創(chuàng)新精神的群體,他們的思想觀念還在形成之中,還沒有固化,對于事物的創(chuàng)新他們擁有自己獨特的想法。但是,大學(xué)生的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神需要一定環(huán)境才能激發(fā)出來,而創(chuàng)業(yè)孵化器正好給予了這樣的環(huán)境。創(chuàng)業(yè)咖啡館孵化器為高校大學(xué)生進行科技成果轉(zhuǎn)化提供了必要的硬件和軟件基礎(chǔ),能有效解決學(xué)生科研成果長期擱置的問題,也能讓科研成果可以很快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力,完成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,實現(xiàn)科技創(chuàng)新與增長經(jīng)濟效益共贏的局面。創(chuàng)業(yè)咖啡孵化器通過創(chuàng)建開放、交流、分享的創(chuàng)業(yè)平臺,為所有想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生提供一定的環(huán)境條件、必要的現(xiàn)代設(shè)施設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)服務(wù),并通過政策、知識、技能的培訓(xùn),加強了產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合,在創(chuàng)業(yè)項目的研究開發(fā)與產(chǎn)業(yè)之間發(fā)揮“二傳手”作用,助力推動入孵企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化成為新產(chǎn)品、新工藝等并迅速推廣形成新產(chǎn)業(yè)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的建設(shè)是高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理論聯(lián)系實際的嘗試,也是培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的關(guān)鍵領(lǐng)域和重要內(nèi)容,強化推動大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的建設(shè)與發(fā)展,對于有效提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率、發(fā)揮創(chuàng)業(yè)倍增效應(yīng)以及改善我國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、實現(xiàn)國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展都具有重大而深遠的現(xiàn)實意義。我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)已經(jīng)具備一定的條件和基礎(chǔ),在全面深化改革、加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、加大改革創(chuàng)新力度的時代背景下,高等院校要加強創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè),結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展和學(xué)校工作實際情況,從實際出發(fā),積極探索大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)的新模式新道路,為促進我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新活力。
【參考文獻】
[1]劉艷莉.科技企業(yè)孵化器的系統(tǒng)運行與績效評價[M].北京:中國物資出版社,2011(6)
[2]楊建平,蒙秀瓊.大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)[M].北京:航空工業(yè)出版社,2015:10
[3]姜立新,劉麗,單春曉.思想政治工作與就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育[M].沈陽:遼寧人民出版社,2010:203
[4]蔡莉,單標(biāo)安.中國情境下的創(chuàng)業(yè)研究:回顧與展望[J].管理世界,2013(12)
[5]朱靜然,王嵐.河北省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)策略研究[J].河北師范大學(xué)學(xué)報(教育科學(xué)版),2013(2)
[6]徐小洲,梅偉惠,倪好.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)困境與制度創(chuàng)新[J].中國高教研究,2015(1)
[7]代君,張麗芬.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的建設(shè)模式[J].江西社會科學(xué),2014(11)
[8]王宏.新常態(tài)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)研究[J].高等農(nóng)業(yè)教育,2018(8)