崔利賓，趙麗

摘 要：當(dāng)前，高等職業(yè)教育教學(xué)水平，直接關(guān)系到我國高等教育整體質(zhì)量。高職教育教學(xué)質(zhì)量的保障和提升與教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控實施情況有直接關(guān)系。關(guān)于高職教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，近幾年逐漸成為各高職院校日常工作的重點(diǎn)，也引起了學(xué)界的注意，有大批學(xué)者給予了關(guān)注。

關(guān)鍵詞：高職院校;教學(xué)質(zhì)量;監(jiān)控

中圖分類號：G712

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

收稿日期：2018-10-29

基金項目：重慶交通職業(yè)學(xué)院2018年教改項目“高職院校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系管理研究”（201813）成果。

作者簡介：崔利賓（1981—），男，河南滑縣人，重慶交通職業(yè)學(xué)院講師，碩士，研究方向：大學(xué)生思想品德教育;

趙 麗（1985—），女，重慶人，重慶交通職業(yè)學(xué)院講師，碩士，研究方向：思想政治教育、高職教育。

一、高職院校教學(xué)質(zhì)量管理現(xiàn)狀

1.教學(xué)質(zhì)量管理水平不高

較之于德國等發(fā)達(dá)國家，我國職業(yè)教育起步較晚，整體教學(xué)質(zhì)量管理水平不高。一方面，受傳統(tǒng)教育理念影響嚴(yán)重，教學(xué)活動中重知識講授，輕實踐技能提升。另一方面，我國高職院校設(shè)置中，民辦學(xué)校數(shù)量占了相當(dāng)大的比例，由于民辦高職自身原因，造成學(xué)校辦學(xué)水平難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對高職教育的要求。

2.高職院校教學(xué)質(zhì)量管理隊伍存在問題

縱觀當(dāng)前各高職院校教學(xué)質(zhì)量管理工作，有一個很大的共性問題就是專業(yè)化隊伍嚴(yán)重缺乏，多數(shù)高校的教學(xué)質(zhì)量管理工作由教務(wù)部門人員兼任，這一方面是由于學(xué)校本身重教學(xué)活動實施，輕教學(xué)質(zhì)量管理的理念造成的;另一方面，教育主管部門長期以來在政策和制度設(shè)計層面沒有給予教學(xué)質(zhì)量管理方面應(yīng)有的重視。

3.高職教學(xué)質(zhì)量管理綜合環(huán)境有待完善

高職教育承擔(dān)著培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所需的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才的重任。因此，加強(qiáng)高職教學(xué)質(zhì)量管理不僅僅是高職院校自身的責(zé)任，還與地方政府、行業(yè)、企業(yè)等有直接聯(lián)系。當(dāng)前，學(xué)校主管部門、學(xué)校駐地政府部門以及相關(guān)行業(yè)、企業(yè)在高職教學(xué)質(zhì)量管理方面缺乏實質(zhì)性的作為，高職院校教學(xué)質(zhì)量管理綜合環(huán)境亟須進(jìn)一步完善。

二、高職院校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控實踐分析

1.高職院校要強(qiáng)化質(zhì)量意識

高職院校的中心工作是教學(xué)，而教學(xué)質(zhì)量是教學(xué)工作的核心和生命線，事關(guān)學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展大局，直接決定人才培訓(xùn)質(zhì)量。因此，各高職院校必須把教學(xué)質(zhì)量放在教學(xué)工作的首要地位，堅持“一把手”工程，從學(xué)校制度設(shè)計和制度運(yùn)行方面創(chuàng)造條件，為教學(xué)質(zhì)量的保障提供政策環(huán)境。

2.建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控信息化系統(tǒng)

教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控信息化是教學(xué)管理信息化的組成部分，是高職院?；A(chǔ)建設(shè)的重要內(nèi)容。各高職院校務(wù)必因地制宜，采取多種方式建立完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，推進(jìn)智慧校園建設(shè)，建設(shè)人人可參與、處處能覆蓋、時時可共享的教學(xué)質(zhì)量信息采集管理平臺，充分利用校內(nèi)數(shù)據(jù)平臺，實時監(jiān)測人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)和教情數(shù)據(jù)，及時發(fā)布預(yù)警信息，為教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和保障創(chuàng)造數(shù)字化條件。

3.建立和完善教學(xué)質(zhì)量內(nèi)部保障體系

高職院校要積極推進(jìn)質(zhì)量管理體制機(jī)制建設(shè)，按照教學(xué)質(zhì)量運(yùn)行與教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的“雙線運(yùn)行”和標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、信息化“三化”有機(jī)結(jié)合的質(zhì)量管理模式，在學(xué)校、專業(yè)、課程、教師、學(xué)生等不同層面（質(zhì)量主體）建立完整且相對獨(dú)立的質(zhì)量目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度規(guī)范以及自我保證機(jī)制，強(qiáng)化學(xué)校質(zhì)量決策指揮系統(tǒng)、質(zhì)量生成系統(tǒng)、資源建設(shè)系統(tǒng)、支持服務(wù)系統(tǒng)、監(jiān)督控制系統(tǒng)和數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)之間的質(zhì)量依存關(guān)系，搭建內(nèi)部質(zhì)量體系架構(gòu)，形成全要素網(wǎng)絡(luò)化的內(nèi)部質(zhì)量保證體系。

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對高素質(zhì)技術(shù)技能型人才的需求以及高職院校面對的生存和發(fā)展壓力客觀上要求其必須重視和加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理，高職院校不僅僅要重視教學(xué)運(yùn)行環(huán)節(jié)的管理，更要對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行實時監(jiān)控，以教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控為切入點(diǎn)，更好地提升教育教學(xué)效果，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，相信在“診改”制度的推動下，各高職院校會全面建立內(nèi)部質(zhì)量保障體系，逐漸形成教學(xué)質(zhì)量自主保障機(jī)制，持續(xù)性提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，為新時代中國特色社會主義建設(shè)提供人才支撐。

參考文獻(xiàn)：

[1]綦恩周，陳 順.高職院校實踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系建構(gòu)及應(yīng)用——以順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院酒店管理專業(yè)為例[J].教育理論與實踐，2015（30）：28-30.

[2]楊 高.構(gòu)建符合高職院校特色的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系[J].理論觀察，2013（10）：112-113.