吉莉安·坦斯

我是一名女性，同時我也為自己正從事技科技工作而感到自豪。但是，我也意識到，這兩者組合起來（既是女性，又從事科技行業(yè)）也會讓我成為少數(shù)派。

最近，世界經(jīng)濟(jì)論壇上發(fā)布的《全球性別鴻溝報告》顯示，兩性平等的進(jìn)程在去年間有所減緩。這是自2006年年度就業(yè)報告發(fā)布以來，主要行業(yè)女性工作者占比首次出現(xiàn)下降。這種下滑對于從事軟件和科技發(fā)展工作的女性來說尤為嚴(yán)重。

科技是社會和經(jīng)濟(jì)變革的主要驅(qū)動因素，而世界上所有像我一樣的女性也在改變著企業(yè)、行業(yè)和社區(qū)。讓人悲傷的是，我們?nèi)匀恢皇莿趧尤丝谥械囊恍〔糠?。我們不僅需要更多從事技科技行業(yè)的女性，也特別需要在全球經(jīng)濟(jì)中重新將精力集中在改善兩性平等中去。

其中最重要的理由是，任何管理人員都應(yīng)該明白，雇傭女性對于企業(yè)來說是一件好事。2013年，歐委會的評估表明，實現(xiàn)性別平等的科技公司每年可為歐盟帶來90億歐元（110億美元）的GDP增額。無獨有偶，瑞士信貸集團(tuán)2014年所作的一份報告顯示，董事會成員性別更多樣化的公司在股票市場中表現(xiàn)更為出色，擁有更高的估值和股息。

盡管兩性平等具有經(jīng)濟(jì)合理性，女性在科技公司中卻依然不具有足夠的代表性。以歐盟為例，信息和通信技術(shù)學(xué)位畢業(yè)的30歲女性中，只有20%的人繼續(xù)在這個行業(yè)中工作。而到了45歲，只有9%的人得以留下來。就此而言，信息和通信技術(shù)行業(yè)也落得和老舊的工業(yè)一個“德性”：長期無法為女性的力量創(chuàng)造使其蓬勃發(fā)展的環(huán)境。

為了緩解這種性別的不平衡，組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)造環(huán)境，鼓勵各個層次的性別多樣性成了當(dāng)務(wù)之急。高管們必須努力打造女性真正想要工作的企業(yè)。這就意味著，高管們首先要落實的就是非歧視性的招聘政策和配套福利，并為女性移除工作中所要面對的障礙。

但這也意味著要創(chuàng)造一種扁平化結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一種充滿關(guān)心和自信心，讓女性可以脫穎而出的企業(yè)文化。在這種結(jié)構(gòu)和文化中，創(chuàng)意可以來自于任何地方，而且是被珍視的。不幸的是，很少有公司關(guān)注于此。

求職者往往陷入一種誤區(qū)，認(rèn)為只有具有編程或者工程師經(jīng)驗的女性才有機(jī)會在科技行業(yè)工作?？梢钥隙ǖ氖?，科技公司需要擁有這些技能的女性，但它們也需要具有其他領(lǐng)域的專門知識的女性，如市場營銷、金融等。而且，擁有更多非技術(shù)性女性員工有助于促進(jìn)女性在公司各個層面的參與，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)確保多樣性能超越部門之間的職能分隔。

我最常從不愿意步入科技行業(yè)的女性口中聽到的一個評論就是，這個行業(yè)缺乏可見的典范。作為一名科技行業(yè)中的女性領(lǐng)導(dǎo)者，分享我的故事，并支持、鼓舞并確保其他有天賦的女性把這個行業(yè)作為一個有吸引力的選擇是我的責(zé)任。

為此，我的公司其中一個做法是開展女性獨享的科技項目，包括設(shè)立一個新的獎項來承認(rèn)在這個領(lǐng)域中取得成功的女性?？萍枷蠕h獎（Technology Playmaker Awards）的設(shè)立就是為了授予女性人才，鼓勵她們成為這個行業(yè)未來的引導(dǎo)者。

我的公司還與牛津大學(xué)、代爾夫特理工大學(xué)合作成立面向科技女性的獎學(xué)金項目，創(chuàng)造女性參與技術(shù)項目的指導(dǎo)機(jī)會，并為歐洲的數(shù)字技能和職業(yè)培訓(xùn)計劃提供支持。

吾道不孤。很多科技行業(yè)的公司也在開展著相似的行動。埃森哲的主要領(lǐng)導(dǎo)人以及人力資源總監(jiān)最近宣布，埃森哲的女性員工占比在2025年之前將會達(dá)到50%。美國云計算公司Salesforce近日啟動了“科技媽媽”計劃，為行業(yè)帶來更多職業(yè)母親。

科技行業(yè)正朝著結(jié)束性別鴻溝的方向大步前行，但在其他很多行業(yè)，性別公平依舊很遙遠(yuǎn)。各行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人必須共同努力，捍衛(wèi)和促進(jìn)包容。只有這樣，我們的組織才能吸引和留住最頂級的女性人才，而這一趨勢也將讓董事會受益，給企業(yè)帶來凈利潤。