管艷
摘要:對于企業(yè)的發(fā)展而言,會計對于整個企業(yè)的財務信息安全以及生存質量有著相當大的影響,如何進一步加強企業(yè)會計內部控制是現代企業(yè)亟待需要解決問題之一。很多企業(yè)存在這內部控制意識淡薄、工作人員素質較低以及信息化程度低等問題,這對于企業(yè)未來發(fā)展而言是十分不利的。本篇文章將對企業(yè)會計內部控制的概念、現實意義、現存問題以及優(yōu)化措施進行思考討論。
關鍵詞:現代企業(yè);會計內部控制;現存問題;優(yōu)化措施;現實意義
隨著社會經濟科技的進一步發(fā)展,我國企業(yè)都進行相應的改革,他們之間的競爭愈來愈激烈。企業(yè)對于會計內部控制制度也越來越重視,它可以幫助企業(yè)獲得更多的經濟效益。本篇文章將對企業(yè)會計內部控制的概念、現實意義、現存問題以及優(yōu)化措施進行思考討論,旨在進一步完善企業(yè)會計內部控制制度。
一、企業(yè)會計內部控制的概念和現實意義
企業(yè)會計內部控制主要是企業(yè)為了提高會計信息質量從而來執(zhí)行的控制方法以及措施。企業(yè)通過會計內部制度的建立是為了更好的促進企業(yè)的發(fā)展。接下來就對企業(yè)會計內部控制的概念和現實意義進行介紹,主要有以下幾個方面:
(一)企業(yè)會計內部控制的內涵
企業(yè)會計內部控制是為了提高企業(yè)會計信息的準確性以及安全性從而制定與實施的制度方法和措施。企業(yè)在發(fā)展的過程中難免會遇到不少的問題,其中關于會計資料的合法真實性問題必須要加強企業(yè)內部的會計控制,這樣可以為企業(yè)未來的發(fā)展提供更好的保障。
(二)企業(yè)會計內部控制的現實意義
企業(yè)會計內部控制的現實意義主要有三個方面。第一個方面是加強企業(yè)快捷的內部控制可以提高企業(yè)的生產效率。企業(yè)中有很多的部門,每個部門做好自己的工作可以更好地保障企業(yè)內部控制的質量。第二個方面是可以提高企業(yè)會計信息的質量。企業(yè)會計內部控制的力度加強,相關工作人員對于會計信息的審核也會更加仔細,一方面可以確保企業(yè)會計信息的真實性,另一方面為企業(yè)未來的發(fā)展保留了可使用的信息資料。第三個方便是完善企業(yè)法人治理結構。企業(yè)資產授權的人員是企業(yè)會計內部控制的一個重要部分,加強會計內部控制可以更加準確的反映出企業(yè)中的產權關系,這為后期工作的開展奠定基礎。
二、企業(yè)會計內部控制的現存問題
從上文中對于企業(yè)會計內部控制的概念以及現實意義有了更加清楚的認識。接下來就對企業(yè)會計內部控制的現存問題進行思考討論,主要有以下幾個方面:
(一)企業(yè)會計內部控制制度存在漏洞
企業(yè)會計內部控制制度的不完善很容易導致企業(yè)內部出現徇私舞弊的現象,這對于企業(yè)而言是十分不利的,它主要體現在兩個方面上。第一是企業(yè)人員沒有意識到企業(yè)內部控制制度的重要性。企業(yè)會計內部控制一方面是對于企業(yè)的會計信息起到監(jiān)督作用,另一方面是對企業(yè)的風險進行評估,為企業(yè)后期工作的開展提供一定建議。但是因為企業(yè)對于會計內部控制的不重視,他們對于企業(yè)會計內部控制的作用多數只知道第一個,對于評估風險這一作用都不是很清楚,這對于企業(yè)長遠的發(fā)展而言是極為不利的。
第二個是企業(yè)會計內部控制制度不健全并且執(zhí)行不力。從實際生活中可以發(fā)現,我國就會計內部控制制度的相關法律法規(guī)在不斷的完善,但是這其中仍然存在著不少的問題。比如說,企業(yè)經濟活動的控制內容上設計不合理、對于每個部門的人員的工作職責以及獎懲等都沒有明確指出,這在執(zhí)行上存在很大的疏漏。
(二)企業(yè)會計核算監(jiān)督職能弱化
根據相關調查顯示很多企業(yè)的會計核算監(jiān)督工作的力度不夠,這使得他們內部存在不規(guī)范的會計核算行為,主要從企業(yè)的違紀違法現象、企業(yè)資金流失以及成本費用支出失控等看出來。一些企業(yè)中,工作人員之間互相打掩護,利用會計內部控制中的漏洞來為自己謀福利,比如說挪用企業(yè)款項、非法侵占企業(yè)資金等,這些工作人員喪失了身為工作人員的職業(yè)道德。還有部分企業(yè)沒有明確的規(guī)定,而是由下屬來掌握業(yè)費用,這使得企業(yè)的資金隨意使用,但是卻沒有很大的用處。
(三)企業(yè)會計內部控制環(huán)境有待優(yōu)化
企業(yè)會計內部控制環(huán)境主要有三個方面的問題。第一個是工作人員的素質較低,身為會計內部控制的工作人員需要有較高的綜合素質,不僅要掌握專業(yè)的知識,而且也需要具備較高的職業(yè)素質。第二是組織的結構不合理,一些企業(yè)在對組織結構設計的時候沒有考慮其合理性,忽視了同級與同級之間的交流溝通,這使得企業(yè)之間的溝通、信息分享存在較多的問題,這會導致企業(yè)內部的工作人員工作熱情不高。第三個是管理者的會計內部控制意識不夠強,很多管理者對于企業(yè)會計內部控制的概念還不是很清楚,故賦予會計內部控制并不重視,這就使得企業(yè)會計內部控制一直沒有取得較好的成效。
三、企業(yè)會計內部控制的優(yōu)化措施
從上文中可以得出企業(yè)會計內部控制的現存問題主要有企業(yè)會計內部控制制度存在漏洞、企業(yè)會計核算監(jiān)督職能弱化以及企業(yè)會計內部控制環(huán)境有待優(yōu)化這幾個方面。根據這些信息并聯系實際生活可以進一步提出更加科學的優(yōu)化措施,接下來就對企業(yè)會計內部控制的優(yōu)化措施進行思考討論,主要有以下幾個方面:
(一)提高企業(yè)管理者的會計內部控制意識
企業(yè)的管理者對于整個企業(yè)的發(fā)展而言是極為重要的,故管理者一定要轉變思想觀念、創(chuàng)新意識,根據企業(yè)的發(fā)展需要來建立具有自身特色的內部會計控制體系,只有這樣企業(yè)的生產經營活動才可以更加有效率。
(二)建立完善內部審計制度
加強企業(yè)內部的審計對于企業(yè)會計內部控制而言是十分重要的一個環(huán)節(jié)。企業(yè)需設立一個專門的部門負責審計工作,同時,它是需要獨立于財務部門之外的。審計部門的工作主要是對企業(yè)的各個部門的任務完成情況、企業(yè)的財務狀況進行檢查,對于企業(yè)的規(guī)劃制度進行檢測,在檢查的過程中發(fā)現問題及時進行處理,這樣才可以保障企業(yè)的長久發(fā)展。
四、總結
總的來說,整篇文章先介紹了企業(yè)會計內部控制的概念和現實意義,緊接著對企業(yè)會計內部控制的現存問題進行思考討論,最后對企業(yè)會計內部控制的優(yōu)化措施進行思考研究,主要有提高企業(yè)管理者的會計內部控制意識、建立完善內部審計制度、強化企業(yè)部門之間的協助能力以及完善會計工作人員的考評制度這幾個方面。企業(yè)在完善會計內部控制制度的時候需要按照時代發(fā)展的潮流,對管理手段等進行創(chuàng)新,在推進企業(yè)發(fā)展的同時促進社會經濟的發(fā)展。
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