王革
摘要:隨著金融體制改革的深入和入世步伐的加快,金融業(yè)競爭將愈演愈烈,我國商業(yè)銀行也將面臨著前所未有的挑戰(zhàn),對自身暴露出的問題,急需認(rèn)清和解決。
關(guān)鍵詞:銀行業(yè);普遍;問題;探討
改革開放以來,我國金融業(yè)發(fā)展很快,特別是銀行業(yè)在改革春風(fēng)的沐浴下迅速蓬勃壯大。隨著金融體制改革的深入和入世步伐的加快,金融業(yè)競爭將愈演愈烈,我國商業(yè)銀行也將面臨著前所未有的挑戰(zhàn),對自身暴露出的問題,急需認(rèn)清和解決。
一、過分強(qiáng)調(diào)“存款立行”,搞存款競爭,阻礙自身和經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行
對各商業(yè)銀行來說,“存款立行”幾乎成了一條鐵律,因此擴(kuò)大存款規(guī)模成了各商業(yè)銀行的頭等大事。自1996年以來,央行連續(xù)七次下調(diào)存貸款利率,旨在 促進(jìn)內(nèi)需的擴(kuò)大,引導(dǎo)居民減少儲蓄,擴(kuò)大消費(fèi),以帶動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而在日常監(jiān)管中一些機(jī)構(gòu)一旦出現(xiàn)存款下降,就把抓存款當(dāng)作一個重要監(jiān)管內(nèi)容來看待,這 樣貨幣政策效應(yīng)就被沖減掉了,妨礙國家宏觀調(diào)控手段的實(shí)施,不利經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
由于銀行業(yè)的擴(kuò)張和競爭的加強(qiáng),銀行的投資活動需要找到足夠的社會閑散資金,自然而然存款問題就被放在首要位置。目前,各商業(yè)銀行每年都分級下達(dá)當(dāng)年 存款任務(wù)指標(biāo)。特殊情況下,上級行還會給所屬機(jī)構(gòu)來個月度或季度的存款“大會戰(zhàn)”,并且將完成存款任務(wù)與員工工資獎金掛鉤、與評比先進(jìn)掛鉤。雖然央行三令 五申,不準(zhǔn)將存款完成情況與員工工資、獎金、福利掛鉤,但很多單位依然我行我素,置若罔聞!在“存款立行”觀念的支配下,各商業(yè)銀行盲目拉存,只重視存款 數(shù)量不重視質(zhì)量,也給自身發(fā)展帶來一系列不良后果。
(一)過分強(qiáng)調(diào)抓存款,擾亂臨柜業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
為攬儲一些機(jī)構(gòu)公然將企業(yè)存款轉(zhuǎn)入儲蓄核算,為部分企業(yè)機(jī)關(guān)團(tuán)逃避監(jiān)督和大額提現(xiàn)開了方便之門,達(dá)到公 款私用之目的。違規(guī)高息攬存、上門收款、借助行政干預(yù)等各種拉存手段的出臺大大提高了銀行經(jīng)營成本,同時也助長了少數(shù)顧客的陋習(xí),例如經(jīng)常違規(guī)大額取現(xiàn), 假幣難以沒收,對工作人員態(tài)度惡劣等增加了臨柜人員的工作難度和精神壓力。
(二)銀行經(jīng)營管理重心偏移,風(fēng)險(xiǎn)加大。
為擴(kuò)大存款規(guī)模,許多機(jī)構(gòu)以事先許諾貸款或信貸額度作為優(yōu)惠條件吸引企業(yè)或個體工商戶。進(jìn)一步加大了金融風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn) 生的概率。而且在實(shí)行存貸比例管理的情況下資產(chǎn)質(zhì)量的計(jì)算上有個特點(diǎn),就是貸款規(guī)模越大,反映出資產(chǎn)質(zhì)量越好。因此在呆滯貸款或壞帳無法減少的情況下增加 貸款規(guī)模不失為“提高”資產(chǎn)質(zhì)量的一條好途徑。而要擴(kuò)大貸款規(guī)模,先決條件就是要保證存款規(guī)模,這種治標(biāo)不治本的做法,只能使經(jīng)營陷入困境。銀行作為投資 業(yè)本應(yīng)將重點(diǎn)放在投資環(huán)節(jié)上,確保資金安全,并使其有所增值,保持良性循環(huán),增加收益,以此來擴(kuò)大自身實(shí)力才是銀行最終的經(jīng)營目的。然而目前普遍的狀況是 存款沒搞上去一切免談,資產(chǎn)質(zhì)量成了個別人的行為,并在本質(zhì)上與存款工作相分離。
(三)過分強(qiáng)調(diào)“存款立行”,最終將導(dǎo)致銀行經(jīng)營困難。
社會上合理有效的資金投放空間受整個國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種要素制約,一旦超過這個幅度,資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)必 將加大。相反,如果銀行不把一定比例資金運(yùn)用出去,而自身卻要負(fù)擔(dān)相應(yīng)的存款利息支出,這與銀行本質(zhì)是相悖的。這樣,在拉存款和放貸款兩種壓力下,形成一 個兩難選擇,將最終導(dǎo)致銀行經(jīng)營陷入困境。
商業(yè)銀行的經(jīng)營目標(biāo)是效益,存款的增加并不等同于效益的增長,它只是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的條件之一,盲目擴(kuò)大存款規(guī)模是一種自殺行為,只有適度的增長才能保持良性的經(jīng)濟(jì)和金融運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、資產(chǎn)管理不善,不良貸款比率高,貸款風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制不健全
盡管中央從1995年全國銀行業(yè)經(jīng)營管理會議以來,要求各國有商業(yè)銀行要將不良資產(chǎn)比率每年下降一定的百分點(diǎn),最近兩三年銀行的貸款質(zhì)量雖有所提高,但是不良資產(chǎn)比例仍然較高,信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)依舊很大。這種風(fēng)險(xiǎn)的形成有其深層次的經(jīng)濟(jì)背景,例如政府的干預(yù)和某些企業(yè)的盲目行為等客觀 因素,但商業(yè)銀行自身的因素是不可忽視的。
首先,商業(yè)銀行在資產(chǎn)管理方面存在很大缺陷,貸款“三查”制度真正落實(shí),授信不統(tǒng)一。不少項(xiàng)目貸前調(diào)查流于形式,對企業(yè)產(chǎn)品、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、經(jīng)濟(jì)效 益、發(fā)展趨勢等主要因素預(yù)測不準(zhǔn),在方法上重定性輕定量,缺乏科學(xué)的分析;貸時審查不嚴(yán)格、不科學(xué),在放貸時違反規(guī)定與操作程序,使“人情貸款”、“關(guān)系 貸款”等現(xiàn)象時有發(fā)生;貸后檢查不積極,流于形式,重貸輕營的現(xiàn)象較普遍。這些因素將直接影響今后貸款的回收。
其次,由于目前很多機(jī)構(gòu)現(xiàn)有信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,且個別人員法制觀念極差,違章違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生,人為造成信貸風(fēng)險(xiǎn)損失,嚴(yán)重威脅信貸資產(chǎn)的安全運(yùn)營。
貸款是商業(yè)銀行最重要的資產(chǎn)業(yè)務(wù),信貸資產(chǎn)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到商業(yè)銀行的生存與發(fā)展,這在我國商業(yè)銀行資產(chǎn)比較單一的情況下顯得尤為突出。必須加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),建立建全科學(xué)的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。
三、人員素質(zhì)水平普遍不高,技術(shù)裝備落后
現(xiàn)代銀行是高度專業(yè)化的產(chǎn)業(yè),對員工的素質(zhì)有著很高的要求,不管是管理人員還是一般業(yè)務(wù)人員。不僅要求員工要具備較高的學(xué)歷層次,豐富的專業(yè)知識,更 注重員工的工作能力和創(chuàng)造力。而目前我國商業(yè)銀行特別是幾家國有商業(yè)銀行職工隊(duì)伍素質(zhì)普遍不高,學(xué)歷較低,工作能力和業(yè)務(wù)水平也不高。這主要是一些銀行缺 乏一套完善的、適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行運(yùn)作的勞動人事制度。員工錄用要求不高、把關(guān)不嚴(yán),很多人都是靠關(guān)系而不是靠自身實(shí)力進(jìn)入銀行;在崗人員缺少技術(shù)和業(yè)務(wù)培 訓(xùn),沒有一套科學(xué)嚴(yán)密的考核制度;崗位分工不合理,員工缺乏工作積極性和創(chuàng)造性。近幾年來這類金融 犯罪案件頻頻發(fā)生,呈逐年上升的勢頭,已嚴(yán)重威脅到銀行資金安全和社會聲譽(yù)。
服務(wù)是金融工作的生命線,良好的人員素質(zhì)還應(yīng)配以先進(jìn)的技術(shù)裝備才能提供高質(zhì)量的服務(wù)。就總體而言我國商業(yè)銀行在硬件方面還是比較落后的。計(jì)算機(jī)系統(tǒng) 還沒有實(shí)現(xiàn)更大范圍的縱向或橫向聯(lián)網(wǎng),大多數(shù)行自成體系,且網(wǎng)絡(luò)覆蓋面也不廣;ATM、POS等設(shè)備也不普及,數(shù)量少,一柜多機(jī)、一機(jī)一卡的格局普遍存 在,給顧客帶來很多不便。
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