楊春柏 楊樺

摘要：現(xiàn)如今，我國的科技在不斷的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到很多領(lǐng)域，從而使各個領(lǐng)域呈現(xiàn)出了新的特點。企業(yè)工會作為企業(yè)職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者，在新時期也應(yīng)及時掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”的新特點，積極學(xué)習(xí)和使用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維和方法，通過職工培訓(xùn)教育、轉(zhuǎn)變工會工作思維方式和工會平臺的創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)員工工作積極性的提高。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；企業(yè)工會；方法創(chuàng)新

一、創(chuàng)新職工培訓(xùn)教育方法

“互聯(lián)網(wǎng)十大”是國家創(chuàng)新2.0戰(zhàn)略背景下的互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的新趨勢，是互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)，以創(chuàng)新推動的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新形式。知識社會2.0。就筆者個人對“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的理解而言，“+”代表跨界思維和思維轉(zhuǎn)變?；ヂ?lián)網(wǎng)和其他行業(yè)的深度融合是“互聯(lián)網(wǎng)+”最顯著的特征?！盎ヂ?lián)網(wǎng)十大”思維模式需要在內(nèi)部變革過程中進(jìn)行自身革新和創(chuàng)新。然而，隨著社會的高速發(fā)展，第三次工業(yè)革命以來全球化帶來的信息革命和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，打破了現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)，政治，文化和社會模式?；ヂ?lián)網(wǎng)深化了社會各方面的發(fā)展。從本質(zhì)上說，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是高度尊重人的本性，高度尊重個人生活經(jīng)驗，高度重視人的主觀能動性。尊重人，就是以人為本的互聯(lián)網(wǎng)思維，堅持開放的生活和生態(tài)特征，它具有一切連接功能，其目的是創(chuàng)造新的價值。首先，要牢固樹立企業(yè)員工的主人翁意識。企業(yè)與員工相互依存，共同發(fā)展。必須認(rèn)識到，企業(yè)的生存和發(fā)展必須依靠員工的工作。同樣，員工的存在和發(fā)展也必須取決于企業(yè)的存在。因此，從這個意義上講，企業(yè)工會有義務(wù)對員工進(jìn)行必要的思想政治指導(dǎo)，即不斷提高員工的主人翁意識，增加員工的積極性和責(zé)任感。員工參加各種活動。鼓勵員工樹立工會發(fā)展觀，鼓勵員工以積極的態(tài)度參與企業(yè)管理，建立暢通的信息交流渠道，幫助員工進(jìn)一步增強(qiáng)參與工作的積極性，創(chuàng)造性和自覺性。要加強(qiáng)員工的所有權(quán)，首先要尊重員工的生活經(jīng)驗和主觀能動性，讓員工感到企業(yè)是家，感到溫暖和實用。堅持人的尊重，堅持以人為本的互聯(lián)網(wǎng)思維。尊重員工，關(guān)心員工，贊美員工的勞動，以人為本展示員工對員工的關(guān)懷，形成在線和離線的互助關(guān)系，尊重和平等交流，充分挖掘員工內(nèi)部潛力，形成最佳崗位地位。二是引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，把自己的命運(yùn)融入中國特色社會主義偉大事業(yè)，將個人發(fā)展與企業(yè)未來聯(lián)系起來。以他自己的職位，為企業(yè)創(chuàng)造價值并實現(xiàn)自我價值。

二、推動思維方式轉(zhuǎn)變

（一）要用好網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺，積極加強(qiáng)工會工作，形成適應(yīng)新時代的企業(yè)文化品牌和文化氛圍。

企業(yè)文化的塑造，總的來說是一個相當(dāng)困難而復(fù)雜的事情，任何一個優(yōu)秀企業(yè)文化的塑造，都需要企業(yè)有意識地、有目的的進(jìn)行總結(jié)、提煉、倡導(dǎo)和強(qiáng)化。然而，不同的企業(yè)從事不同的職業(yè)，市場環(huán)境不同，文化特征也不一樣。要得到廣大員工的支持和認(rèn)同，必須從企業(yè)實際出發(fā)，分析具體問題，盡可能協(xié)調(diào)企業(yè)各方面的需求和利益，提出符合企業(yè)發(fā)展特點的文化品牌。對于一個面臨社會公共服務(wù)的企業(yè)來說，應(yīng)該注重員工的愛心培育，營造良好的社會氛圍。在文化產(chǎn)業(yè)中，為了強(qiáng)調(diào)員工的文化素質(zhì)，工會必須傾向于組織相關(guān)的文化活動。工會是代表職工利益的基層組織，重要的是要傾聽職工在工作中的聲音和需求，為企業(yè)的發(fā)展，為文化品牌的形成提供可靠的信息。良好的企業(yè)文化氛圍有助于強(qiáng)化企業(yè)員工的認(rèn)同感。工會作為一個基礎(chǔ)廣泛的基層組織，應(yīng)充分利用其優(yōu)勢，以多種方式了解和評估職工的工作和生活條件，給困難員工送去溫暖，營造企業(yè)的和諧氛圍，使員工時刻感受到家的溫暖。

（二）改變干部的思維方式。

互聯(lián)網(wǎng)的使用是基于客戶的概念，以客戶的概念為中心，實現(xiàn)快速決策、產(chǎn)品發(fā)布、產(chǎn)品迭代和快速創(chuàng)新，為客戶提供超過預(yù)期的產(chǎn)品、服務(wù)和完善的體驗，并創(chuàng)造互惠的生態(tài)系統(tǒng)。要改變現(xiàn)有模式，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必須創(chuàng)造一種貫穿于整個價值鏈的戰(zhàn)略性新模式，即實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。為了適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代的需要和工會工作的發(fā)展，工會工作必須實施“工會網(wǎng)絡(luò)時代”的戰(zhàn)略，改變干部的思維方式，提高工會干部素質(zhì)。

（三）加強(qiáng)工會平臺建設(shè)。

工會是職工的基本組織，工會工作也必須深入到基層去，到企業(yè)第一線去，了解職工的生產(chǎn)生活，了解群眾的期盼。傳統(tǒng)企業(yè)工會通過定期召開職工大會，收集和聽取群眾的意見和建議，切實發(fā)揮橋梁和紐帶作用。同時，工會一直在組織職工從事一些文體活動，促進(jìn)員工之間的互動和交流，增強(qiáng)員工的凝聚力。通過網(wǎng)絡(luò)平臺，工會干部可以更加深入群眾，了解群眾的思想，有針對性地開展工作。利用互聯(lián)網(wǎng)為員工提供生活和工作的指導(dǎo)和幫助，根據(jù)不同員工的年齡、性別、個性特點，提供不同的服務(wù)。女職工偏愛服裝購物類的信息，男職工傾向于軍事和政治活動，年長的工人更注重歷史和國家的發(fā)展，年輕的工人則更注重時尚和娛樂信息等。因此，企業(yè)工會要加快工會信息化建設(shè)，主動適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的新媒體信息傳播方式，用互聯(lián)網(wǎng)來完善工會的生態(tài)圈，通過網(wǎng)絡(luò)使工會內(nèi)部各級組織與機(jī)構(gòu)互聯(lián)互通，把廣大工會職工“連接”在一起。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，新媒體的快速發(fā)展不僅改變了信息傳播方式、社會輿論環(huán)境，也給工會帶來了更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，各級工會組織可以建立工會網(wǎng)站、QQ群、官方微博、微信，努力實現(xiàn)與職工的零距離溝通。微信、微博等新媒體平臺的使用是工會創(chuàng)新服務(wù)方式的一個重要方面。

結(jié)語

當(dāng)然，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)技術(shù)等在工會工作中的引入，我們可以建立一個工會服務(wù)評估和監(jiān)控機(jī)制。例如評估工會網(wǎng)站、微信公眾號和微博的使用狀況，重點關(guān)注流量、粉絲數(shù)量、員工參與度、平臺粘性、信息更新周期等等。只有充分掌握了這些信息才能有的放矢的對互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺進(jìn)行改進(jìn)，滿足工會會員的現(xiàn)實需求。如果我們對于這些數(shù)據(jù)漠不關(guān)心，那么這種互聯(lián)網(wǎng)平臺就成了一種形式，并沒有能充分發(fā)揮其功能。我們需要通過調(diào)研、整合、智能化運(yùn)營，構(gòu)建數(shù)字化的數(shù)據(jù)管理平臺，這樣才能真正發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”在工會工作中的作用。

參考文獻(xiàn)

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