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卷鋼鋼座架運(yùn)營(yíng)管理的思考

2018-03-26 07:56厲勁松中國(guó)鐵路上海局集團(tuán)有限公司貨運(yùn)處
上海鐵道增刊 2018年3期
關(guān)鍵詞:座架周轉(zhuǎn)保有量

厲勁松 中國(guó)鐵路上海局集團(tuán)有限公司貨運(yùn)處

沙曉峰 中國(guó)鐵路上海局集團(tuán)有限公司上海新上鐵實(shí)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司

國(guó)內(nèi)卷鋼鐵路運(yùn)輸采用傳統(tǒng)凹形草支墊裝載方式,存在裝卸工序復(fù)雜、耗材多、費(fèi)時(shí)費(fèi)力、穩(wěn)定性差,運(yùn)輸安全不能保證等問題。為強(qiáng)化卷鋼裝載質(zhì)量,降低卷鋼鐵路運(yùn)輸裝載加固費(fèi)用,我集團(tuán)公司按照鐵路總公司《關(guān)于加強(qiáng)卷鋼裝運(yùn)安全工作的通知》中“優(yōu)化卷鋼裝運(yùn)方式,優(yōu)先使用鋼座架臥裝卷鋼”的要求,自2010年6月起在局管內(nèi)開始使用鋼座架方式運(yùn)輸卷鋼,并于2012年推廣到跨局部分固定線路使用,通過前期運(yùn)用,與凹形草支墊裝載方式相比,鋼座架運(yùn)輸方式優(yōu)勢(shì)凸顯,集團(tuán)公司啟動(dòng)了全面推廣使用鋼座架工作,逐步代替既有凹形草支墊方式,鋼座架的使用量不斷增加。在此大背景條件下,作為運(yùn)營(yíng)單位的新上鐵集團(tuán)公司從經(jīng)濟(jì)效益角度,分析鋼座架運(yùn)營(yíng)管理特點(diǎn),優(yōu)化鋼座架回送調(diào)配運(yùn)用方案,尋求鋼座架運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

1 鋼座架運(yùn)營(yíng)管理的特點(diǎn)

(1)鋼座架為特種鋼制專用裝載加固裝置,一次性投資很大,運(yùn)營(yíng)成本中的折舊成本占比很高,這就要求必須提高鋼座架的周轉(zhuǎn)效率,才能實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益。

(2)鋼座架作為裝載加固裝置,對(duì)客戶來說支付的服務(wù)費(fèi)就是其產(chǎn)品的運(yùn)輸成本,由于有以前凹形草支墊等加固材料成本作對(duì)比,而且作為終端客戶的各大鋼廠從運(yùn)輸成本控制角度考慮也會(huì)有意控制鋼座架使用費(fèi),因此鋼座架的使用服務(wù)費(fèi)的定價(jià)是有天花板的。

(3)鋼座架為循環(huán)使用裝載加固裝置,由于卷鋼發(fā)送站相對(duì)集中,基本在國(guó)內(nèi)幾大大型鋼廠周邊,而到達(dá)站遍布全路各地,因此卷鋼發(fā)運(yùn)大部分是單向的,即鋼座架重車到達(dá)后,在到達(dá)站不會(huì)有卷鋼發(fā)回裝車站,必須集結(jié)一定數(shù)量后集中回送至發(fā)運(yùn)站,這就產(chǎn)生了鋼座架回送或調(diào)撥的情況。由此產(chǎn)生空架裝卸成本及回送運(yùn)費(fèi)成本,這一特點(diǎn)與集裝箱或篷布的調(diào)度管理存在差異,集裝箱或篷布由于其通用性,就地或就近調(diào)撥使用空箱的可能性更大??占芑厮偷姆绞接泄泛丸F路運(yùn)輸兩種選擇。公路汽運(yùn)回送的特點(diǎn)是比較方便快捷,可以確保時(shí)效性,提高鋼座架周轉(zhuǎn)效率,缺點(diǎn)是運(yùn)輸費(fèi)用較高。鐵路貨運(yùn)回送的特點(diǎn)是運(yùn)輸費(fèi)用相對(duì)較低,但時(shí)效性較差。

(4)國(guó)內(nèi)鋼廠的卷鋼產(chǎn)品存在差異,集團(tuán)公司管內(nèi)的寶鋼、馬鋼、南鋼和集團(tuán)公司管外的首鋼、太鋼、柳鋼、邯鋼等在全國(guó)都有市場(chǎng),也即集團(tuán)公司管內(nèi)各站既有本公司鋼廠卷鋼發(fā)送,也有其它集團(tuán)公司鋼廠卷鋼到達(dá),這就為全路鋼座架重去重回創(chuàng)造了條件。

基于以上鋼座架運(yùn)營(yíng)管理的特點(diǎn)分析,為使鋼座架運(yùn)營(yíng)管理利益最大化,必須對(duì)該項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理的成本進(jìn)行精細(xì)化分析和計(jì)算比較,以確定最優(yōu)化的運(yùn)營(yíng)管理模式。

2 鋼座架運(yùn)營(yíng)管理成本分析

鋼座架運(yùn)營(yíng)管理成本主要由裝置設(shè)備折舊、空架裝卸費(fèi)、維修費(fèi)、技術(shù)檢測(cè)費(fèi)、空架回送運(yùn)費(fèi)及人工管理費(fèi)等組成。其中:

(1)裝置設(shè)備折舊為一次性投資,單只鋼座架在投入運(yùn)營(yíng)后其設(shè)備折舊即相對(duì)固定,投資規(guī)模越大,該項(xiàng)業(yè)務(wù)整體設(shè)備折舊就越高,相對(duì)應(yīng)的運(yùn)營(yíng)總收入也越高。當(dāng)鋼座架周轉(zhuǎn)效率提高時(shí),單車分?jǐn)偟恼叟f成本就可以降低,因此鋼座架周轉(zhuǎn)效率是一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),其影響因素主要是重車在途時(shí)間、空架回送在途時(shí)間和兩端停留時(shí)間,即單次循環(huán)時(shí)間。

(2)維修、檢測(cè)費(fèi)和人工管理費(fèi)為相對(duì)固定的成本支出,只有在裝車數(shù)大幅增加時(shí),才需要增加管理人員或檢測(cè)頻次,對(duì)整體經(jīng)營(yíng)效益處于次要的影響地位。

(3)空架裝卸費(fèi)、回送運(yùn)費(fèi)為主要的運(yùn)營(yíng)成本,其與實(shí)際裝車數(shù)(整體經(jīng)營(yíng)收入)為線性關(guān)系,也即每多裝一車卷鋼,就需要多支付一筆空架裝卸費(fèi)和回送運(yùn)費(fèi)。其中回送運(yùn)費(fèi)又是一筆重要成本支出,與回送運(yùn)輸方式及距離密切相關(guān),占裝車收入的比例從30%-80%不等,個(gè)別去向甚至有收支倒掛的現(xiàn)象。而回送方式的選擇又會(huì)影響到鋼座架周轉(zhuǎn)效率,從滿足客戶需求的角度考慮,為全面實(shí)現(xiàn)替代凹形草支墊方式的目標(biāo),又會(huì)影響到鋼座架保有量的需求,也即影響到投資規(guī)模的確定。

通過上述對(duì)鋼座架運(yùn)營(yíng)管理成本分析可以看出,控制投資規(guī)模和選擇合適的回送模式(回送運(yùn)費(fèi))是鋼座架運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)濟(jì)效益的重要控制因素,也是提高鋼座架運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)濟(jì)效益需要重點(diǎn)研究的課題。

3 鋼座架運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益研究

3.1 投資規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系

確定鋼座架投資規(guī)模的控制因素:一是鋼座架的周轉(zhuǎn)效率,二是單車鋼座架使用數(shù),由于卷鋼裝載方案不同,每車的鋼座架使用數(shù)也不同。我們定義鋼座架的周轉(zhuǎn)效率為一段時(shí)間周期內(nèi)鋼座架的周轉(zhuǎn)次數(shù),一般的時(shí)間周期選擇為一個(gè)月。比如運(yùn)營(yíng)的跨局固定線路,一般重車在途時(shí)間為5天,空架用鐵路回送在途時(shí)間也是5天,在到達(dá)站和發(fā)送站的停留時(shí)間合計(jì)為5天,則一個(gè)月內(nèi)鋼座架的周轉(zhuǎn)次數(shù)為2次,即周轉(zhuǎn)效率=2。在局管內(nèi)循環(huán)車運(yùn)營(yíng)線路上,一般是當(dāng)天重車去,第二天空架回,這樣周轉(zhuǎn)效率就是15。而單車鋼座架使用數(shù)隨機(jī)性比較大,一般選擇為2只或3只。

一般在確定投資規(guī)模時(shí),需要根據(jù)近年來積累的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,確定平均周轉(zhuǎn)效率和平均單車使用數(shù),再根據(jù)新拓展業(yè)務(wù)量,考慮適當(dāng)?shù)娜哂?,?jì)算確定鋼座架保有量需求數(shù)。

算例如下:

上海地區(qū)月平均發(fā)送卷鋼600車,統(tǒng)計(jì)使用鋼座架累計(jì)總次數(shù)為1 500架次,統(tǒng)計(jì)鋼座架循環(huán)天數(shù)(單只鋼座架本次裝車日至下次裝車日間隔天數(shù))累計(jì)為30 000天,則:

周轉(zhuǎn)效率=30天(/30000天/1500架次)=1.5

單車鋼座架使用數(shù)=1500架次/600車=2.5

按3天鋼座架冗余量計(jì)算鋼座架總保有量規(guī)模為:

鋼座架保有量=裝車數(shù)×單車鋼座架使用數(shù)/周轉(zhuǎn)效率+日均裝車數(shù)×單車鋼座架使用數(shù)=600 車×2.5/1.5+20×2.5×3天=1 150只。

當(dāng)上海地區(qū)預(yù)計(jì)裝車規(guī)模達(dá)到月均1 500車(日均50車)時(shí):

鋼座架保有量=1500×2.5/1.5+50×2.5×3天=2 875只。

也即:要滿足上海地區(qū)日均50車的裝車需求,鋼座架保有量應(yīng)達(dá)到2 875只的投資規(guī)模。

由于裝載加固方案可選用的鋼座架型號(hào)分單槽、雙槽和三槽三種結(jié)構(gòu)形式,三種結(jié)構(gòu)的造價(jià)不同,而三種結(jié)構(gòu)的保有量比例可以根據(jù)日常積累的大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,本文限于篇幅不再贅述。為滿足客戶需要,當(dāng)裝車需求增加,需要增加鋼座架保有量時(shí),可選的方案一是投資自制,二是向其它公司租用,其中的經(jīng)濟(jì)效益分析本文也不再贅述。

3.2 回送方式和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系

如前所述,空架回送可選方式有公路和鐵路運(yùn)輸。不同的方式主要影響鋼座架周轉(zhuǎn)效率,另一個(gè)影響鋼座架周轉(zhuǎn)效率的因素是就近調(diào)撥座架的能力,現(xiàn)分述之。

以何家灣站吳淞貨場(chǎng)發(fā)柳州方向卷鋼為例分析回送方式對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響。

(1)以鐵路貨運(yùn)方式回送空架:前述單座架循環(huán)周期為15天,則單座架周轉(zhuǎn)效率為2,鐵路運(yùn)費(fèi)約350元。

(2)以公路汽運(yùn)方式回送空架:空架回送在途時(shí)間可以縮短為2天,則單座架周轉(zhuǎn)效率提高到2.5,公路運(yùn)費(fèi)約700元。

(3)就近調(diào)撥空架:重車到達(dá)柳州的空架可以就近調(diào)撥到柳鋼或?qū)氫撜拷匮b車,吳淞裝車需求可以從到達(dá)無錫的空架調(diào)撥過來,這樣空架回送在途時(shí)間和兩端停留時(shí)間可以壓縮到1天和3天,則周轉(zhuǎn)效率可以提高到3.3,回送運(yùn)費(fèi)可以壓縮到150元以下。

上述分析可以看出,不同的回送方式對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的影響巨大,最經(jīng)濟(jì)高效的回送方式無疑是就近調(diào)撥。在條件具備時(shí),采用重去重回的運(yùn)營(yíng)模式,可以進(jìn)一步提高鋼座架周轉(zhuǎn)效率和空架回送成本。

影響回送方式選擇的因素:

(1)鋼座架保有量。在鋼座架保有量緊張時(shí),為提高鋼座架周轉(zhuǎn)效率,有時(shí)被迫選擇代價(jià)高昂的公路汽運(yùn)回送空架,而選擇鐵路貨運(yùn)回送時(shí),因周轉(zhuǎn)效率低,必須增加投資規(guī)模,增加財(cái)務(wù)成本。兩者之間的平衡是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的計(jì)算過程,需要結(jié)合歷年累積的大數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,本文不再贅述。

(2)客戶等級(jí)及其需求量。鋼座架運(yùn)營(yíng)中需要根據(jù)客戶的重要程度劃分鋼座架保有量的等級(jí)。劃分等級(jí)的依據(jù)一是市場(chǎng)拓展的階段性需求,二是與客戶商定的服務(wù)費(fèi)單車價(jià)格,三是鐵路貨運(yùn)部門工作要求。根據(jù)客戶等級(jí)確定對(duì)其需求數(shù)保量的比例,從而作為選擇空架調(diào)撥方案的依據(jù)。

(3)空架分布情況。對(duì)重車到達(dá)量較小的車站,由于到達(dá)的座架少且分散,需要考慮用汽運(yùn)在周邊近距離范圍內(nèi)逐站集結(jié)到一定數(shù)量后,再確定下一步的回送方式。

(4)公路汽運(yùn)或鐵路貨運(yùn)條件。判斷的依據(jù)是車站所處的地理位置是否偏僻,汽運(yùn)通道是否通暢,鐵路貨運(yùn)是否具備裝卸車條件,是否具備合適的車輛等。

(5)鋼座架適用型號(hào)。由于近距離車站發(fā)送和到達(dá)車輛使用的鋼座架型號(hào)和數(shù)量不匹配,就需要到更遠(yuǎn)距離的車站進(jìn)行調(diào)撥。

空架回送方式的選擇對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響巨大,需要作為一個(gè)專門的課題進(jìn)行研究,可以采用運(yùn)籌學(xué)優(yōu)化方法和現(xiàn)代智能計(jì)算方法相結(jié)合,基于成本-客戶滿意度制定專門的空架調(diào)運(yùn)方案,可供借鑒的方案是鐵路集裝箱調(diào)運(yùn)的優(yōu)化方案。

4 結(jié)語與展望

本文重點(diǎn)對(duì)提高卷鋼鋼座架運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)濟(jì)效益問題進(jìn)行了研究,著重對(duì)鋼座架運(yùn)營(yíng)管理的特點(diǎn)進(jìn)行了分析,提出了鋼座架運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)濟(jì)效益的控制點(diǎn)是合適的投資規(guī)模和最優(yōu)化的回送方式這一概念。

本文雖然觸及了鋼座架運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)濟(jì)效益的泛化指標(biāo),但是限于篇幅,對(duì)量化指標(biāo)未進(jìn)行透徹的分析和整理,因此在以下方面還需要做進(jìn)一步的研究。一是考慮確定投資規(guī)模的量化指標(biāo);二是考慮基于成本-客戶滿意度,建立空架回送方式優(yōu)化的數(shù)學(xué)模型,借助于數(shù)學(xué)工具推演日常的回送方案。

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