金卓梁 朱文青
【摘 要】自2017年5月以來,我國常態(tài)化進入單日快遞“億件時代”,作為快遞服務的關鍵一環(huán),傳統(tǒng)的投遞方式越來越難以滿足日益增長的服務需要,尤其每年“雙11”包裹的增長,對末端處理能力和服務能力持續(xù)帶來高壓考驗。與此同時,隨著消費和產(chǎn)業(yè)的持續(xù)升級、技術的不斷突破性發(fā)展和應用,“新零售”應運而生,這是對線上服務、線下體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合的零售新模式,因此對末端配送服務持續(xù)提出更高要求。本文分析了傳統(tǒng)末端配送模式的五大痛點,并對智慧物流行業(yè)未來新型末端配送方式進行了探究。
【關鍵詞】智慧物流;末端配送;痛點;轉(zhuǎn)型升級
一、智慧物流含義
在人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和機器人技術趨于成熟的今天,物流行業(yè)正在發(fā)生翻天覆地的變化,從倉儲到運輸再到配送,每一個環(huán)節(jié)都在向智能化發(fā)展。智慧物流就是指通過智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等智慧化技術與手段,提高物流系統(tǒng)分析決策和智能執(zhí)行的能力,提升整個物流系統(tǒng)的智能化、自動化水平。其最重要的應用則是無人化——通過無人化提高物流運營效率、降低物流成本、創(chuàng)新經(jīng)營模式。未來物流不僅要提供更高效、精準、滿足個性化需求的服務,還要實現(xiàn)整個物流體系運作的無人化、運營的智能化和決策的智慧化。
二、末端配送核心痛點
(一)末端網(wǎng)點安家難、盈利難
眾多末端配送網(wǎng)點多存在著過于嘈雜而擾民的問題,因此安家難;同時,由于用地、房屋、設施設備成本和人力成本持續(xù)上漲,使末端網(wǎng)點的盈利水平持續(xù)壓縮甚至虧損,這對末端配送服務質(zhì)量造成很大消極影響。
(二)社區(qū)、校園、農(nóng)村等場景化投遞難
(1)社區(qū)投遞難
大型居住區(qū)、商業(yè)區(qū)、校區(qū)、機關企事業(yè)單位綜合辦公區(qū)等不斷涌現(xiàn),對快遞末端投遞服務能力提出了新的要求。這些區(qū)域人員密集、交通繁忙、管理各異,快遞使用需求旺盛、服務需求個性化突出;但同時,在部分居住區(qū)、校區(qū)、寫字樓、機關辦公區(qū)中,快遞服務與用戶使用需求、生活習慣不匹配,造成服務滿意程度降低。
(2)校園投遞難
有調(diào)查結(jié)果顯示,可以收到上門快遞的在校生僅占6.74%,大多數(shù)學生只能去快遞分發(fā)點或校外領取。如何打通校園快遞流通的“最后一公里”,是高校學生群體和快遞行業(yè)共同關心的問題。
(3)農(nóng)村投遞難
傳統(tǒng)快遞行業(yè)在農(nóng)村區(qū)域的配送,多數(shù)以在鎮(zhèn)級政府所在地開設駐點為主要形式,要求用戶自行解決從村到駐點的交通,規(guī)避更下一級物流下沉的成本問題,但這就要求農(nóng)村用戶耗費額外的時間,在退換貨時還需要再重復一次取件流程,嚴重影響著農(nóng)村網(wǎng)購的體驗。
(三)末端快遞員流動大、雇傭難
末端快遞行業(yè)整體工資低、強度大,由此導致的末端快遞員工作不穩(wěn)定,離職率較高,造成行業(yè)“用人荒”難解。
(四)末端快遞垃圾圍城、環(huán)保難
中國已經(jīng)成為網(wǎng)絡購物最發(fā)達的國家,同時也成為了包裝物流資源消耗最大的國家??爝f行業(yè)每年使用大量不可自然降解的塑料、膠帶,海量的快遞垃圾困擾著行業(yè)的進一步轉(zhuǎn)型升級。
(五)消費者體驗滿意度不高、規(guī)范管理難
第三方物流加盟模式管理,造成丟失、損毀、延誤較高,投訴頻頻。根據(jù)中國消費者協(xié)會在官網(wǎng)公布的《快遞服務體驗式調(diào)查報告》,就投訴反饋情況看,快遞物破損投訴占比近六成。此外,包裝破損、延誤、未聯(lián)系發(fā)件人便直接退件、未通知取件等也都是投訴的原因之一。
三、末端配送轉(zhuǎn)型升級
(一)政府加強扶持和監(jiān)管
新型科技例如無人機、無人車技術的大規(guī)模商用離不開政府政策的保障,政府應當實施開放的政策,制定完善的無人機、無人車運輸管理辦法,放開對無人車上路的許可,同時對符合要求的物流企業(yè)發(fā)布無人機空域許可,確保新型末端配送的轉(zhuǎn)型升級和有序、安全運行。其次,政府還應該加強對物流業(yè)的監(jiān)管,強制淘汰重金屬等特殊物質(zhì)超標的包裝物料,推動物流這一商業(yè)基礎設施的綠色可持續(xù)發(fā)展。
(二)配送方式智慧化和多元化
在政府政策的支持下,物流企業(yè)需要結(jié)合自身特性、所在領域的客戶特征變化,注重通過技術手段提升物流整體操作效率,以開放的心態(tài)擁抱科技,擁抱智慧物流,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。通過運用無人車、無人機技術以及各類場景下的自提基礎設施進行智能化、多元化的末端配送方式,能夠有效的解決社區(qū)、校園、農(nóng)村配送的場景化問題,同時無人化能夠消除快遞人員的流動性問題。
(三)快遞包裝綠色化和安全化
中國政府在“十三五”期間樹立并貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,綠色物流,已經(jīng)越來越成為物流行業(yè)的共識。全面推進快遞包裝使用可降解的綠色包裝材料,同時基本建成專門的快遞包裝物回收體系已成為物流行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在要求。另外,消費者也越來越重視快遞包裝上個人信息安全。京東物流已經(jīng)試行微笑面單,利用技術手段從包裹生成時即部分隱藏用戶的姓名和手機信息,以笑臉代替,以一種更溫清化的方式有效保護用戶隱私。順豐也正式上線“豐密面單”,收寄件人信息將用編碼顯示。未來這種面單方式將得到推廣。
(四)配送服務個性化和品質(zhì)化
隨著零售形式的不斷迭代更新,供應鏈的“權力中心”不斷向消費端轉(zhuǎn)型,未來末端配送的“個性化和品質(zhì)化”,就是以用戶體驗為核心,通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術手段,形成一套基于消費者時間、安全性等要素的個性化服務體系,滿足消費者不同場景下的個性化服務需求,如精確預約時間、夜間配送、生鮮配送等需求。這種服務將會成為末端配送轉(zhuǎn)型升級的關鍵一環(huán),越來越成為凸顯企業(yè)競爭力的表現(xiàn),將會成為未來末端配送爭奪的“新戰(zhàn)場”。
未來物流行業(yè)將通過打通物流平臺、服務場景、消費需求等多維度的界限,圍繞降本增效和用戶體驗,深度融合,共建末端配送價值網(wǎng)絡,最終推動零售、物流行業(yè)共同的成本、效率優(yōu)化,實現(xiàn)隨時隨處隨需、觸手可得的價值體驗升級以滿足人民日益增長的美好生活需要。