李倩

【摘 要】伴隨行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，土木施工企業(yè)如果想要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，取得更好的進(jìn)步，就需要重視工程造價(jià)管理方面的控制，把握好施工成本，做好施工造價(jià)預(yù)算，為施工造價(jià)管理提供有效的參考與幫助，所以本文針對(duì)土木工程造價(jià)預(yù)算展開(kāi)詳細(xì)的討論，希望可以為土木工程造價(jià)管理提供可靠的參考依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】土木工程；工程造價(jià)；經(jīng)濟(jì)效益；工作人員；素質(zhì)

一、當(dāng)前土木工程造下預(yù)算管理的現(xiàn)狀

（一）土木工程預(yù)算管理的強(qiáng)度不夠

目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)土木施工單位的預(yù)算管理意識(shí)較為薄弱，一般不會(huì)將重點(diǎn)放在預(yù)算控制方面，造成在施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算超支的狀況，甚至還會(huì)出現(xiàn)工程施工項(xiàng)目失去控制的情況，施工單位一般認(rèn)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和預(yù)算管理屬于一個(gè)體系，將預(yù)算管理作為成本控制的一個(gè)環(huán)節(jié)。沒(méi)有從本質(zhì)上講兩者區(qū)別開(kāi)來(lái)，這對(duì)造價(jià)管理產(chǎn)生很大的弊端，從根本上造成管理效率下降，浪費(fèi)資金投入，甚至還會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入。

（二）定額更新速度較慢

土木工程定額造價(jià)和企業(yè)外部的市場(chǎng)環(huán)境有著很大的關(guān)系，這決定著工程定價(jià)的基礎(chǔ)，而且對(duì)工程預(yù)算編制也有著很多的影響，伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，很多新型技能被廣泛用在施工行列，如果企業(yè)難以采取與時(shí)俱進(jìn)的方法，就會(huì)造成施工定額與實(shí)際情況不符的現(xiàn)象，而且難以掌控工程的工程造價(jià)，所以在目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)工程預(yù)算體系對(duì)于市場(chǎng)發(fā)展來(lái)說(shuō)近比較落后，并且管理方式比較單一，定價(jià)不合理，在一定程度上阻礙新能源和新技能的加入，而且難以提高施工單位的經(jīng)濟(jì)收入。

（三）工程預(yù)算方法落后

在目前我國(guó)工程造價(jià)預(yù)算發(fā)展過(guò)程中存在很多弊端，嚴(yán)重影響到土木工程預(yù)算管理的狀況。所以還在進(jìn)行實(shí)際操作過(guò)程中，施工單位預(yù)算管理應(yīng)該具備相應(yīng)的靈活性和實(shí)時(shí)更新，做好工程造價(jià)的全程把控。另外，目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)土木工程的法律法規(guī)雖然較為廣泛，可是仍然難以適應(yīng)快速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。所以我們需要修訂相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)，提高工程造價(jià)預(yù)算的有效性和可靠性，從而為土木工程施工單位的預(yù)算管理提供有效的參考和幫助。

（四）計(jì)算方法不規(guī)則

在當(dāng)前土木工程預(yù)算過(guò)程中，預(yù)算工作人員需要靈活運(yùn)用定額套現(xiàn)的方法計(jì)算出相應(yīng)的預(yù)算量。可是在實(shí)際工作過(guò)程中，雖然有些工作人員能夠熟練掌握工程量和工程計(jì)算過(guò)程，但是，這些預(yù)額與實(shí)際的規(guī)范并不相符，導(dǎo)致實(shí)際運(yùn)算結(jié)果與理論運(yùn)算結(jié)果出現(xiàn)較大偏差，嚴(yán)重影響到工程造價(jià)管理的效果。此外，很多預(yù)算工作人員的整體素質(zhì)較差，難以滿足目前工程項(xiàng)目的要求，造成工程造價(jià)預(yù)算失去緣分的真實(shí)性向。另外，很多同步工程實(shí)施時(shí)間較長(zhǎng)，工程工作量很大，在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算中，而且容易受到外界的影響，比如建材價(jià)格會(huì)隨著市場(chǎng)的變化而變動(dòng)，導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算與實(shí)際狀況嚴(yán)重不符，這也嚴(yán)重影響到施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

二、工程造價(jià)預(yù)算合理控制與管理的有效措施

（一）重視土木工程預(yù)算管理工作

在工程造價(jià)管理過(guò)程中，預(yù)算編制能夠?yàn)槠涮峁┛煽康膮⒖家罁?jù)。因此我們應(yīng)該將預(yù)算編制工作作為土木工程預(yù)算工作的核心內(nèi)容。首先要做好預(yù)算編制的前提準(zhǔn)備工作，結(jié)合工程本身的性質(zhì)，廣泛搜集相關(guān)的報(bào)告、圖紙以及測(cè)量單位等，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研和分析，然后制定出可靠的施工方案。其實(shí)工作人員要熟食是供紙張明確工程量的計(jì)算，然后要反復(fù)針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的探討意識(shí)到設(shè)計(jì)工作人員的真正目的，從而做好編制工作，避免出現(xiàn)由于預(yù)算偏差導(dǎo)致的各種質(zhì)量問(wèn)題。最后工程人員應(yīng)該針對(duì)價(jià)格因素的波動(dòng)，結(jié)合實(shí)際物價(jià)制定詳細(xì)的預(yù)防體系和管理系統(tǒng)，因?yàn)樵趯?shí)際編制過(guò)程中，由于建材與種類(lèi)特別多，價(jià)格也不同，并且還會(huì)伴隨著市場(chǎng)的變化而變動(dòng)，所以在實(shí)際編制時(shí)，工作人員應(yīng)該分析總工程量，結(jié)合前后相似工程的預(yù)算分析，做好材料、設(shè)備的種類(lèi)與價(jià)格的把握。

（二）重視工程造價(jià)咨詢過(guò)程

伴隨土木工程行業(yè)的快速發(fā)展，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)越來(lái)越多。工程造價(jià)機(jī)構(gòu)可以為土木工程實(shí)施單位的造價(jià)管理提供有效的幫助與參考。根據(jù)相關(guān)國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，我們可以了解到工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)于工程實(shí)施項(xiàng)目管理有著非常重要的意義，他們能夠?yàn)槭┕挝恢贫己玫墓芾砑?xì)節(jié)，幫助單位提高經(jīng)濟(jì)收益，所以我國(guó)也應(yīng)該不斷完善咨詢法律法規(guī)制度，擴(kuò)大監(jiān)管力度，然后完善咨詢管理體系能夠?yàn)樵靸r(jià)管理提供更好的服務(wù)，從而幫助工程造價(jià)提高精確度。

（三）提高對(duì)土木工程造價(jià)預(yù)算人員的管理工作力度

工程造價(jià)預(yù)算人員能夠直接影響到工程的投資大小和造價(jià)管理水平，因此的工程人員應(yīng)該不斷提高自身素養(yǎng)，同時(shí)企業(yè)也要為預(yù)算工作人員安排相應(yīng)的培訓(xùn)，以此提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，并且重點(diǎn)把握好事后監(jiān)督和實(shí)踐是審查，嚴(yán)格控制預(yù)算狀況，減小預(yù)算偏差對(duì)于工程造價(jià)產(chǎn)生的影響。

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