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“一帶一路”背景下中國對外金融投資的風(fēng)險與對策研究

2018-04-01 11:14:19
生產(chǎn)力研究 2018年6期
關(guān)鍵詞:一帶一帶一路金融

陳 宇

(蘭州財經(jīng)大學(xué) 馬克思主義學(xué)院,甘肅 蘭州 730000)

自“一帶一路”建設(shè)的戰(zhàn)略構(gòu)想提出以來,我國與周邊國家在基礎(chǔ)設(shè)施、能源、外貿(mào)等各個方面的合作都在不斷加深,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的合作與發(fā)展提供了新的發(fā)展機(jī)遇和驅(qū)動動力?!耙粠б宦贰笔谴龠M(jìn)我國和周邊國家相互交流與合作發(fā)展的有效平臺,但基于這一平臺的各方與各種合作都離不開一個極為重要的條件,那就是金融的支持。國家主席習(xí)近平在“一帶一路”國際合作高峰論壇上曾經(jīng)指出:“金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的血液,血脈通了,增長才有力。”隨著戰(zhàn)略合作的不斷深入及戰(zhàn)略實施的不斷推進(jìn),各項商貿(mào)事業(yè)的發(fā)展都越來越倚仗金融的支持,同時也對金融投資的質(zhì)量水平與制度監(jiān)管提出了越來越高的要求。但是,金融投資的意義與風(fēng)險始終是共存的,尤其是“一帶一路”背景下我國對沿線國家的金融投資,其風(fēng)險的復(fù)雜性、多樣性及多發(fā)性都對金融投資企業(yè)提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此,習(xí)近平主席還提出要求,要建立穩(wěn)定、可持續(xù)、風(fēng)險可控的金融保障體系;要創(chuàng)新投資和融資模式并完善金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。這就為“一帶一路”背景的我國對外金融投資指明了方向。

一、“一帶一路”背景下中國對外金融投資概況

中國作為“一帶一路”經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)略的倡導(dǎo)者、推行者與實施者,必然要在對外金融投資方面發(fā)揮更為重要的作用。同時,在“一帶一路”沿線國家當(dāng)中,中國無疑也是經(jīng)濟(jì)體量最大的國家,是金融投資的主要國家。這就使得對外金融投資存在項目多、數(shù)量多、規(guī)模大等一系列特點(diǎn)。

1.投資對象沿線國家占比多?!耙粠б宦贰辟Q(mào)易戰(zhàn)略涉及國家眾多,不僅包括沿線國家,而且容納了不少“域外”國家和地區(qū)。由于中國經(jīng)濟(jì)體量、綜合實力以及中國發(fā)展觀念的影響廣泛,已經(jīng)參加或有意向參與該戰(zhàn)略的國家數(shù)量較多,這必然會加大中國對外金融投資的力度和數(shù)額。根據(jù)湯森路透的數(shù)據(jù)顯示,截至2017年8月份,已有68個國家正式加入“一帶一路”倡議組織,而中國公司僅在收購方面所投入的金額就已經(jīng)達(dá)到310億美元。盡管比上年同期下降了42%,而對“一帶一路”沿線國家的并購卻出現(xiàn)了大幅增長。而實際上,這也遠(yuǎn)未達(dá)到中國投入資金的計劃規(guī)模。習(xí)近平主席在2017年5月份的峰會上承諾,中國為“一帶一路”投入的資金將達(dá)到1 240億美元。因此,總體來說,中國對“一帶一路”金融投資的集中度還是很高的,如新加坡、俄羅斯、哈薩克斯坦、印度尼西亞、緬甸、蒙古等,其中緬甸、老撾、柬埔寨及蒙古國的第一外資來源都是中國[1]。

2.投資規(guī)模和數(shù)量較大。由于中國在“一帶一路”貿(mào)易戰(zhàn)略中合作國家眾多,中國對外金融投資無論在數(shù)量上,還是在規(guī)模上,都將呈現(xiàn)出非??捎^的情景。從絕對規(guī)模上看,2012年和2013年我國對外投資流量位居世界第三位,盡管對外投資的起步較晚、對外直接投資存量還不夠突出,但投資流量的增幅卻非常高,分別達(dá)到17.6%和22.8%,遠(yuǎn)高于世界平均水平[2]。自然,隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的進(jìn)一步推進(jìn),對外金融投資規(guī)模還會進(jìn)一步加大,如2016年與“一帶一路”沿線國家所建立的初級規(guī)模的合作區(qū)已有56家,累計投資也已達(dá)到185.5億美元。在2017年5月份的峰會上,習(xí)近平主席的講話又一次釋放出新的信息:中國準(zhǔn)備再次向絲路基金新增資金1 000億元人民幣;國家開發(fā)銀行、進(jìn)出口銀行分別提供2 500億元和1 300億元等值人民幣專項貸款,用于支持“一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)能、金融合作等。這標(biāo)志著中國對外金融投資的力度會繼續(xù)不斷地加強(qiáng)下去[3]。

3.投資項目種類比較單一。中國在“一帶一路”戰(zhàn)略實施過程中,投資項目雖多,但類型選擇主要集中在租賃和服務(wù)、金融、能源、交通、批發(fā)和零售業(yè)、制造業(yè)等領(lǐng)域,投資存量占比高達(dá)8成以上。能源和交通包括能源礦業(yè)、各種電廠、鐵路、公路、港口等,一些項目雖然冠名為工業(yè)園,但實質(zhì)上仍為能源項目、交通項目或能源項目與交通項目的結(jié)合體[4]。由于我國制造業(yè)存在產(chǎn)能過剩的問題,加之東南亞國家勞動力也有成本優(yōu)勢,制造業(yè)投資也是一大區(qū)域。另一方面,在金融合作領(lǐng)域,建立并完善區(qū)域貨幣穩(wěn)定體系、投資融資體系和信用體系也非常必要,中資商業(yè)銀行已經(jīng)和沿線國家展開了深入合作,并為中國金融投資于“一帶一路”進(jìn)行服務(wù),為戰(zhàn)略推進(jìn)提供資金支持與支撐。

二、“一帶一路”背景下中國對外金融投資存在的風(fēng)險

金融投資的獲益與風(fēng)險始終是共存的。金融投資之所以在大多數(shù)情況下能夠規(guī)避風(fēng)險、有效獲益,就在于金融企業(yè)對于影響市場的各種因素的把握。但是,“一帶一路”對外金融投資則有不同。由于沿線國家眾多且彼此差異較大,市場因素把握存在較大難度,因而會對我國對外金融投資帶來一定的風(fēng)險。

1.地區(qū)利益保護(hù)主義所帶來的風(fēng)險。國際與地區(qū)之間的合作是以利益為前提的,但合作的開放度和坦誠度卻又是不可或缺的基礎(chǔ)。因此,國際與地區(qū)間的經(jīng)貿(mào)合作總是受到這兩個矛盾的正反影響。對于中國所倡導(dǎo)的“一帶一路”戰(zhàn)略來說,沿線或區(qū)域國家既想從合作中獲益,又不愿意因開放而帶來利益損失,因此難免滋生地區(qū)性保護(hù)主義,進(jìn)而影響到正常的合作關(guān)系。地區(qū)保護(hù)主義對中國對外金融投資所帶來的風(fēng)險主要來自當(dāng)?shù)貙χ匈Y的排斥,或者對中資投資懷有不良圖謀,甚至因天然的偏見而采取阻撓行為[5]。如果金融投資企業(yè)不能有效化解這些矛盾,潛在風(fēng)險的爆發(fā)就難以避免。

2.沿線國家政局變化所帶來的風(fēng)險。政治風(fēng)險是對外金融投資的最大風(fēng)險因素之一。政治風(fēng)險的存在原自政治結(jié)構(gòu)的變化及戰(zhàn)略利益的調(diào)整,也極易受到宗教、動亂乃至戰(zhàn)亂的影響?!耙粠б宦贰毖鼐€國家有許多政局不穩(wěn),這些國家既缺乏成熟的民主制度,也沒有強(qiáng)有力的政黨和政府領(lǐng)導(dǎo)組織,民族與派系爭斗不斷,因而政治不穩(wěn)幾乎就是常態(tài)。政局不穩(wěn)直接影響到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序和市場運(yùn)作環(huán)境,從而給投資者的資產(chǎn)和預(yù)期收益造成損失。另外,即便沿線一些國家的政治環(huán)境較好,但戰(zhàn)略利益的調(diào)整與選擇也會給投資者帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。眾所周知的中泰“高鐵換大米”項目、中緬密松電站合作項目等,都因?qū)Ψ秸肿兓K止。而這樣的合作項目一旦終止,都將給中方投資企業(yè)帶來無可挽回的損失。

3.沿線國家經(jīng)濟(jì)缺陷所帶來的風(fēng)險?!耙粠б宦贰睂儆趪H性合作,因此容易受到國際金融危機(jī)的影響,甚至對區(qū)域性的經(jīng)濟(jì)合作造成重創(chuàng)。像過去所發(fā)生過的美國次貸危機(jī)給東南亞國家所造成的惡劣影響還讓人記憶猶新;而歐債危機(jī)也還余音未消。金融危機(jī)不僅會影響到整個世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也會對各個國家的經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行造成阻滯。如果金融危機(jī)影響到“一帶一路”沿線的國家,這勢必對中國在“一帶一路”沿線國家的金融投資構(gòu)成嚴(yán)重威脅。金融危機(jī)通常造成金融投資的不穩(wěn)定性,使投資者的預(yù)期收益根本無法保證;金融危機(jī)也會影響到各個國家的利率,一些國家(如緬甸)本來就采取了雙重匯率制,官方雖有公布的匯率數(shù)字,但與市場上的實際匯率卻相去甚遠(yuǎn)。因此,在經(jīng)濟(jì)缺陷較為嚴(yán)重的國家,對外金融投資的風(fēng)險將是非常大的。

4.我國金融監(jiān)管落后所帶來的風(fēng)險。金融投資需要系統(tǒng)性的管理制度與監(jiān)管措施,金融監(jiān)管體系的完善是規(guī)范金融投資、規(guī)避金融風(fēng)險、提升收益回報的重要保證。由于“一帶一路”是國際性或區(qū)域間經(jīng)濟(jì)合作,金融投資也就要以對外為主,這就對金融管理制度與金融監(jiān)管措施提出了更高的要求。從中國在“一帶一路”沿線國家的投資情況來看,金融管理主要面臨兩個方面的問題,一方面,我國原有的金融監(jiān)管體系不夠健全,導(dǎo)致金融市場的經(jīng)營管理比較混亂,從而使金融市場出現(xiàn)較多的謀私利現(xiàn)象;另一方面,境外投資所存在的空間距離較為遙遠(yuǎn),這也對金融企業(yè)的跨境管理造成一定困難。總體來看,大型國有企業(yè)在這方面的問題尤甚,境外投資有些已經(jīng)演變?yōu)槔孑斔偷牡叵峦ǖ溃@都會給對外金融投資帶來風(fēng)險,使國資企業(yè)遭受損失。

5.激烈的市場競爭所帶來的風(fēng)險。一方面,在“一帶一路”背景下,我國很多企業(yè)在對外金融投資的進(jìn)程中,品牌與技術(shù)的總體實力稍顯不足,使得這些企業(yè)在激烈的市場競爭中缺乏足夠的實力,競爭優(yōu)勢不是很明顯,導(dǎo)致產(chǎn)生一定的風(fēng)險,這主要體現(xiàn)在:企業(yè)因為品牌與技術(shù)水平較為落后,從而無法得到較好的金融投資機(jī)會?;蛘呤瞧髽I(yè)雖然獲得了較好的金融投資機(jī)會,但是企業(yè)將缺乏足夠競爭優(yōu)勢的技術(shù)對外進(jìn)行金融投資,如果該金融投資項目屬于競爭性質(zhì)的,投資對象國家極有可能還和其它國家技術(shù)更勝一籌的企業(yè)開展合作,那么中國企業(yè)就非常有可能產(chǎn)生高投入、低回報的問題。另一方面,在“一帶一路”背景下,關(guān)系性競爭也可能給我國的對外金融投資帶來一定的風(fēng)險。該關(guān)系主要是指我國和“一帶一路”沿線國家之間的關(guān)系,假如我國與投資對象國家以及第三方國家都具有十分良好的關(guān)系,但是由于國際政治生態(tài)環(huán)境的瞬息萬變,我國在金融投資的過程中便會產(chǎn)生風(fēng)險,比方說投資對象國家的執(zhí)政黨暫時和我國保持了較為密切的關(guān)系,然而伴隨著這個國家另一個政黨的上臺,新執(zhí)政黨改變了過去和我國保持友好關(guān)系的外交政策,這樣便會對我國金融對外投資的質(zhì)量與效果產(chǎn)生直接的負(fù)面影響。

6.履行社會責(zé)任所帶來的風(fēng)險。一方面是環(huán)保風(fēng)險。從當(dāng)前世界環(huán)境保護(hù)的大趨勢來看,各個國家所制定和實施的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)是越來越嚴(yán)格、越來越規(guī)范、越來越全面,“一帶一路”沿線國家也不例外,這便導(dǎo)致我國在這些國家進(jìn)行金融投資的時候,需要不斷加大在環(huán)保方面的投資。據(jù)了解,在“一帶一路”沿線的有些國家,其所制定出臺的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)對投資商提出了非常嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),不管是最開始的選擇建廠地址和建立工廠,還是生產(chǎn)產(chǎn)品的中間環(huán)節(jié),或者是銷售產(chǎn)品與售后服務(wù)的最終環(huán)節(jié),都有嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)政策法規(guī)加以規(guī)定。比方說,在生產(chǎn)建設(shè)過程中,對環(huán)境產(chǎn)生嚴(yán)重破壞并且后續(xù)污染難以有效處理的項目通常被嚴(yán)格禁止;對環(huán)境產(chǎn)生較大污染和破壞的項目只有在全面、系統(tǒng)優(yōu)化并經(jīng)過有關(guān)部門測評合格之后,才有可能被謹(jǐn)慎啟動;只有對環(huán)境沒有污染或者其污染在可以控制范圍內(nèi)的環(huán)境友好型項目,才能夠得到相關(guān)政策支持并盡快推動建設(shè)投產(chǎn)。所以,在“一帶一路”背景下,我國在對“一帶一路”沿線國家進(jìn)行金融投資的時候,如果缺乏相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)意識和健全的環(huán)境保護(hù)機(jī)制,無法很好地了解和遵守投資對象國的環(huán)境保護(hù)政策,不能很好地全面披露有關(guān)環(huán)境保護(hù)信息,不能較好地履行環(huán)境保護(hù)的社會責(zé)任,就非常有可能面臨環(huán)保風(fēng)險,導(dǎo)致金融投資失敗。另一方面是勞工風(fēng)險。我國在“一帶一路”沿線國家進(jìn)行金融投資,通常都要從投資對象國雇傭當(dāng)?shù)貏趧庸と?,要確保所雇傭的當(dāng)?shù)貏趧庸と双@得必要的收益。能否讓當(dāng)?shù)貏趧庸と双@得較好的收益,是“一帶一路”沿線國家評價我國金融投資是否較好履行社會責(zé)任的主要指標(biāo),但是從我國近些年在“一帶一路”沿線國家的金融投資情況來看,我國時常會遇到投資對象國勞動工人的抵制,這表明我國在“一帶一路”沿線國家進(jìn)行金融投資存在勞工風(fēng)險。

三、“一帶一路”背景下中國對外金融投資的應(yīng)對策略

金融投資的風(fēng)險固然存在,但并非不可避免,盡管“一帶一路”對外金融投資的風(fēng)險可能會更大一些,但只要充分認(rèn)識風(fēng)險產(chǎn)生的根源和風(fēng)險存在的特征,加強(qiáng)對風(fēng)險的警惕防范意識和控制措施,就能夠及時控制甚至提前避免風(fēng)險的發(fā)生,從而保證金融投資利益免遭損失。

1.重視對投資環(huán)境的考察。投資風(fēng)險產(chǎn)生的根源主要來自于投資環(huán)境,尤其是“一帶一路”沿線國家的投資環(huán)境,對于我國的金融企業(yè)來說,不僅陌生,而且復(fù)雜。一方面,我國對外金融投資的歷史時間并不長,對金融投資的國際環(huán)境和地區(qū)環(huán)境的熟悉程度遠(yuǎn)不如國內(nèi),這就很容易因投資環(huán)境不佳而給投資項目帶來風(fēng)險;另一方面,由于“一帶一路”沿線國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、政局穩(wěn)定性、宗教信仰、生活習(xí)俗文化等各不相同,投資環(huán)境也就比較復(fù)雜,這也會給投資項目帶來風(fēng)險。因此,對外投資單位必須重視對投資環(huán)境的考察,必須充分了解對方國家的投資環(huán)境所存在的影響因素,對可能存在的投資風(fēng)險作出充分預(yù)測??傊L(fēng)險并不可怕,只要找到針對各種特殊因素的應(yīng)對之策,規(guī)避風(fēng)險就一定能做到。具體就是尊重東道國的政治制度和法律法規(guī),使投資方式符合法制要求;要重視東道國的宗教信仰和生活習(xí)俗,使經(jīng)營文化更能夠為當(dāng)?shù)厝怂邮?。如果對方存在政局不穩(wěn)和戰(zhàn)亂沖突等問題,投資活動就不能輕易展開,以便將風(fēng)險損失控制在一定范圍之內(nèi)。

2.加強(qiáng)對投資項目的審核。金融投資的市場環(huán)境如果是良性的,那么金融投資的收益預(yù)期就會比較好,潛在風(fēng)險也會降到最低限度。但是,這并等于投資風(fēng)險已經(jīng)隨風(fēng)而去。也就是說,在此種情況下,市場本身就會成為投資風(fēng)險的主要隱藏者。因此,在中國“一帶一路”戰(zhàn)略實施過程中,中國投資的東道國即便市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行健康良好,融資企業(yè)也不可大意,而必須將重點(diǎn)置放在對投資項目的深入考察與認(rèn)真審查上。項目考察與審查應(yīng)細(xì)化到每一個環(huán)節(jié),比如項目的大小規(guī)模、投資量、實施難度、市場預(yù)期及回報率等。項目考察與審查也不能一蹴而就,要設(shè)置專業(yè)機(jī)構(gòu)對投資項目進(jìn)行前期、中期、定期等各個階段進(jìn)行考察和監(jiān)管,既要讓走出國門的企業(yè)走得快,更要讓這些企業(yè)走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)、走得好[6]。因此,在金融企業(yè)對外進(jìn)行投資時,專業(yè)化的機(jī)構(gòu)審查非常重要。至于專業(yè)機(jī)構(gòu)的來源,可以是國家職能部門,也可以是社會服務(wù)機(jī)構(gòu),或海外投資智庫;組成人員則包括著名企業(yè)家、律師、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、專業(yè)學(xué)者等各類人才[7]。通過有關(guān)機(jī)構(gòu)的支招和引導(dǎo)以規(guī)避市場潛藏的各種風(fēng)險。

3.完善金融監(jiān)管體系機(jī)制。盡管金融投資的風(fēng)險潛藏于各種影響因素,甚至有些還是客觀性的不可控因素。但是,如果能夠較好掌控主觀因素,那么更多的投資風(fēng)險就可以被有效規(guī)避掉。在主觀影響因素中,除了投資環(huán)境與投資項目的考察審查不可或缺外,金融監(jiān)管體系與機(jī)制的完善也至關(guān)重要。特別是針對“一帶一路”戰(zhàn)略實施,完全可以建立一套完整的對外金融投資體系與運(yùn)行機(jī)制。首先,要以國內(nèi)金融監(jiān)管法律法規(guī)為依托,結(jié)合投資對象國的金融制度和市場規(guī)則,制定出專門化的“一帶一路”對外金融投資管理制度;要本著公平、公正、公開的原則,使金融企業(yè)的投資活動得到有效監(jiān)管;其次,要建立“一帶一路”對外金融投資專門的審查監(jiān)管機(jī)構(gòu),吸收綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)人才,構(gòu)建金融投資監(jiān)管的責(zé)任制度,提高海外投資監(jiān)管的力度、強(qiáng)度和效度。再次,應(yīng)通過規(guī)范金融工具應(yīng)用來控制金融風(fēng)險。股票、證券、債券等金融工具比較容易受到市場環(huán)境的影響,如果對這些金融工具做出嚴(yán)格規(guī)范,也有利于金融工具的合理應(yīng)用,從而有效規(guī)避對外金融投資的潛在風(fēng)險。

4.選擇和實施科學(xué)的市場競爭戰(zhàn)略。第一,選擇適合我國進(jìn)行對外金融投資的“一帶一路”沿線對象國家。我國應(yīng)該首先選擇那些和我國一直都維持密切政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系的國家,比如巴基斯坦、哈薩克斯坦、印度尼西亞等國家和我國的政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系始終十分密切,優(yōu)先考慮和選擇對這些國家進(jìn)行對外金融投資,能夠最大限度地避免產(chǎn)生風(fēng)險,確保相關(guān)利益最大化。我國還應(yīng)該重點(diǎn)考慮和選擇那些迫切需要中國技術(shù)、設(shè)備的“一帶一路”沿線國家進(jìn)行投資。通常來講,“一帶一路”沿線的很多國家在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面具有技術(shù)、設(shè)備等方面需求,而我國在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)、設(shè)備具有較為明顯的競爭優(yōu)勢,因此我國選擇這些國家進(jìn)行對外金融投資,較為容易獲得成功。第二,全面突出我國的競爭優(yōu)勢。首先我國具有十分豐富的勞動力資源。盡管“劉易斯”拐點(diǎn)正在我國出現(xiàn),然而總體來講,我國的勞動力成本比較低,人口規(guī)模紅利比較大,這是我國在“一帶一路”背景下對外金融投資的一大優(yōu)勢。其次,我國具有比較完備的產(chǎn)業(yè)體系。這對于我國對外金融投資創(chuàng)造了很好的前提和條件。比方說我國在高鐵基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域,從技術(shù)研發(fā)、組織保障、裝備制造、施工建設(shè)各個環(huán)節(jié)都構(gòu)建了比較完備的體系。最后,我國具有相對較高的決策效率和水平。不管是我國政府,還是我國企業(yè),在決策效率和水平方面,相比于其它國家都具有一定的優(yōu)勢,這為我國對外金融投資提供了一定的便利,特別是我國政府和企業(yè)在重要戰(zhàn)略問題方面,能夠第一時間作出反應(yīng),而歐美發(fā)達(dá)國家的政府和企業(yè)需要?dú)v經(jīng)一個非常漫長的時間、程序才能夠作出相關(guān)決策。第三,全面強(qiáng)化與海外華裔之間的合作。據(jù)不完全統(tǒng)計,在全世界范圍內(nèi),華人華僑的數(shù)量達(dá)到了六千萬之多,而東南亞就占據(jù)了三分之二左右;華商的資產(chǎn)據(jù)估計超過了五萬億美元,而東南亞就占據(jù)了五分之四左右。在“一帶一路”沿線的很多國家,華商的經(jīng)濟(jì)實力不但十分雄厚,而且華商對所在國家的風(fēng)俗習(xí)慣、發(fā)展概況、法律政策等都非常熟悉。因此,我國在對外進(jìn)行金融投資的時候,可以充分依靠“一帶一路”沿線國家的華商力量,這樣不但能夠使得交易成本大幅降低,而且還可以從中尋求更多的投資機(jī)會,此外還能夠確保投資資金的安全性。

5.嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)履行社會責(zé)任。第一,較好地履行環(huán)境保護(hù)方面的社會責(zé)任。我國應(yīng)該逐一分析和了解“一帶一路”沿線各個國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的法規(guī)政策,并加以嚴(yán)格地執(zhí)行和落實,絕對不能以犧牲在“一帶一路”沿線國家的生態(tài)環(huán)境來換取自己金融投資的利益,應(yīng)該對自身所要承擔(dān)與履行的環(huán)境保護(hù)責(zé)任予以較為明確地預(yù)估與評價,依據(jù)預(yù)估與評價的相應(yīng)結(jié)果,采取針對性和實效性強(qiáng)的舉措,將自身所要面臨的環(huán)保風(fēng)險最小化。第二,采用人員當(dāng)?shù)鼗c工資分配當(dāng)?shù)鼗?,盡量避免產(chǎn)生勞工風(fēng)險。人員當(dāng)?shù)鼗饕侵肝覈凇耙粠б宦贰毖鼐€國家進(jìn)行金融投資的時候,除了一些專用技術(shù)型人才以外,其他人員比方說銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、會計、律師等,一定要盡量招聘和使用投資對象國家的勞動工人,同時還要對投資對象國的勞動人員大力培養(yǎng)和提拔,這樣一來不但能夠?qū)ν饨鹑谕顿Y的人力資源成本大大降低,而且還能夠增強(qiáng)我國與“一帶一路”沿線國家的友誼,為確保我國金融投資成功累積較多的無形資源。工資分配當(dāng)?shù)鼗饕侵笇ξ覈汀耙粠б宦贰毖鼐€國家的人員實行同樣的工資待遇,堅持同工同酬、公平公正,在人員培訓(xùn)、激勵約束、晉升空間等方面實行一樣的標(biāo)準(zhǔn),減少“一帶一路”沿線國家人員對我國金融投資的抵制,科學(xué)、合理地規(guī)避勞工風(fēng)險。

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