□周艷
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與普及,在線旅游已成為旅游經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo),各種新興在線旅游公司也不斷涌現(xiàn)。攜程旅行網(wǎng)發(fā)展規(guī)模雖大,但總體占有份額與之前相比下降不少。因此,對于在線旅游企業(yè)而言,有效的網(wǎng)絡(luò)營銷策略是占據(jù)市場份額的重要手段。對于旅游者而言,網(wǎng)絡(luò)是其獲得旅游相關(guān)信息、購買旅游產(chǎn)品的重要渠道。正如現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克所言,企業(yè)有兩項關(guān)鍵的職能:創(chuàng)新與營銷。創(chuàng)新程度有多深決定著日后該公司能走多遠(yuǎn),營銷能力有多強(qiáng)決定該公司當(dāng)前能否生存下去。由此可見,營銷的重要程度不可忽視。
1990年,營銷專家勞特朋提出以消費者需求為導(dǎo)向的4C理論,重新設(shè)定市場營銷組合的四個基本要素,即消費者、成本、便利和溝通。該理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)首先應(yīng)把追求消費者滿意放在第一位,其次應(yīng)盡量降低消費者的購買成本,然后應(yīng)充分考慮消費者的購買便利,最后應(yīng)以消費者為中心加強(qiáng)有效的雙向溝通。4C營銷理論強(qiáng)調(diào)“以消費者為中心”,圍繞如何給顧客創(chuàng)造便利、創(chuàng)造舒適等引導(dǎo)消費者喜歡購買的過程,并愿意去購買服務(wù)。
攜程網(wǎng)將傳統(tǒng)的旅游行業(yè)與新興的技術(shù)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,利用大數(shù)據(jù)和全域營銷,目前研發(fā)的產(chǎn)品服務(wù)主要包括旅游度假產(chǎn)品、私人向?qū)脚_等,向超過9000萬會員提供全方位旅行服務(wù)。從攜程的歷史發(fā)展來看,其產(chǎn)品定位、服務(wù)理念逐漸圍繞滿足消費者的需求、提升消費者的滿意度來進(jìn)行,基于以顧客為導(dǎo)向的4C理論分析攜程網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)營銷策略更能體現(xiàn)攜程網(wǎng)的發(fā)展和當(dāng)今以人為本的時代趨勢。
為滿足旅游消費者的出行需求,攜程網(wǎng)一方面與各大酒店保持戰(zhàn)略合作關(guān)系,也與國內(nèi)外各大航空公司建立合作;其次面向消費者需求提供數(shù)百條度假產(chǎn)品線路,用基于LBS的旅游目的地分類滿足消費者需求。同時在PC端和APP上針對節(jié)假日或特殊日期推出低價游玩的套餐,抓住消費者低價好玩、便利快捷的心理訴求。
此外,攜程開發(fā)的旅游私人向?qū)脚_也滿足了消費者需求,游客可以通過平臺完成服務(wù)預(yù)訂和交易全過程,自行選擇心儀的導(dǎo)游,與導(dǎo)游溝通確定初步需求,定制個性化的旅游路線。該平臺利用網(wǎng)絡(luò)的便捷性與消費者進(jìn)行溝通,不僅能夠開拓新的消費者群體,同時也能夠很好地維護(hù)老顧客。同時在互聯(lián)網(wǎng)時代,攜程網(wǎng)不僅滿足顧客的需求更是創(chuàng)造顧客的需求,首推票價比價(即機(jī)票和火車票放在同一頁面進(jìn)行價格對比)方便消費者對出行交通工具的價格選擇。
旅游者在網(wǎng)絡(luò)上瀏覽和購買旅游產(chǎn)品,不僅耗費時間和精力等成本,還有支付資金成本購買產(chǎn)品,這些成本構(gòu)成了旅游者的總成本。由于旅游者在購買產(chǎn)品時,總希望“物美價廉”,將有關(guān)成本包括貨幣、時間、精神和體力等降到最低限度,以使自己獲得最大限度的滿足。攜程網(wǎng)利用社交媒體和新媒體進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷,降低旅游者的購買成本:一方面推出優(yōu)惠旅行套餐,在官方微博中與熱點事件合作,進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)抽獎或者分享給好友獲取門票或者旅行套餐,同時在官方微信上實時更新低價套餐,使旅游者不僅能降低獲取信息的時間成本,也能夠?qū)崿F(xiàn)低價游玩。另一方面,攜程旅行網(wǎng)通過多種新興渠道向旅游者提供詳盡的信息,例如PC端、APP端以及社交媒體等,降低旅游者的購買時間成本。此外攜程的定期返利、紅包、團(tuán)購、禮品卡等,為用戶節(jié)約成本??梢?,攜程旅行網(wǎng)通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合產(chǎn)品的碎片化信息,通過網(wǎng)絡(luò)渠道提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),極大地提升信息的流轉(zhuǎn),降低旅游者的總成本。
當(dāng)前網(wǎng)民數(shù)量急劇增長,社交媒體、移動平臺等都是信息傳播的主流渠道,是進(jìn)行全域營銷的重要途徑。首先,攜程網(wǎng)提高旅游者獲取旅游信息的便利性。攜程網(wǎng)擁有自己的官方網(wǎng)站和APP應(yīng)用,及時更新旅游業(yè)務(wù)信息,同時在微信公眾號、官方微博等發(fā)布信息,確保旅游者能夠全方位地獲取信息;攜程旅行網(wǎng)利用網(wǎng)頁搜索引擎營銷,與百度、360等開展業(yè)務(wù)合作,實現(xiàn)競價排名。其次,移動互聯(lián)時代下的在線旅游市場提升了用戶的消費體驗,攜程網(wǎng)將銷售重點全面轉(zhuǎn)向手機(jī)客戶端,從而為消費者提供了更便捷的購買途徑。此外“攜程旅行網(wǎng)”微信公眾號分為預(yù)訂、微服務(wù)、我的專享三處服務(wù)模塊,預(yù)訂模塊可實現(xiàn)在微信上預(yù)訂攜程旅行網(wǎng)提供的酒店、飛機(jī)票、旅游度假線路等,可謂是簡易的APP。這些極大提高了消費者出行的便利性,取得了良好的營銷效果,也讓攜程網(wǎng)在OTA市場中穩(wěn)居高位。
新媒體的發(fā)展改變消費者傳統(tǒng)的地位,他們開始參與到企業(yè)的營銷中,成為信息的接收者、傳播者及生產(chǎn)者,這對網(wǎng)絡(luò)的整合營銷策略有著重要的影響。一方面攜程代言人鄧超在微博策劃一系列“鄧超陪你去旅游”的活動,利用其網(wǎng)絡(luò)號召力,通過評論、點贊等方式加強(qiáng)與消費者溝通;攜程APP推出“攜程二樓·行者俱樂部”,從別人的故事到自己旅程的欄目,不僅是企業(yè)與旅游消費者之間的互動溝通,也實現(xiàn)了消費者之間的溝通。
此外,旅游產(chǎn)品的新媒體營銷還體現(xiàn)在基于用戶“產(chǎn)品體驗+信息分享”的營銷模式,消費者體驗旅游產(chǎn)品之后,積極分享自己的消費體驗,不僅是對潛在消費者的引導(dǎo),也是對企業(yè)收集信息進(jìn)行新的產(chǎn)品研發(fā)和升級的重要信息、傳播效能的疊加性。如攜程網(wǎng)以旅游攻略為主題的會員網(wǎng)絡(luò)論壇上擁有近50萬篇旅游游記,通過網(wǎng)友分享的美圖超過6000萬張,這些信息不僅能夠加強(qiáng)互動溝通,也能起到宣傳旅游產(chǎn)品的效果。
近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和人們消費水平的不斷升級,各種企業(yè)涌入OTA市場,在線旅游市場競爭激烈,而攜程網(wǎng)與途牛、藝龍等旅游企業(yè)所推出的產(chǎn)品差異化較小,例如當(dāng)前主要在線旅游企業(yè)的官方網(wǎng)站多是國內(nèi)游、主題游、周邊游以及出境游,旅游路線相似度高,旅游的各項服務(wù)也是千篇一律,難以精準(zhǔn)地細(xì)分市場,實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。在線旅游市場發(fā)展的初期,攜程旅行網(wǎng)通過無差異的營銷策略能夠迅速占領(lǐng)市場,而隨著時代的變化,無差異的、沒有特色產(chǎn)品的營銷策略已經(jīng)無法滿足市場需求。
當(dāng)前處于信息爆炸時代,形形色色的信息通過網(wǎng)絡(luò)的各種渠道進(jìn)入大眾的視野,而大眾的時間是碎片化的、有限的,對于信息的接收是有選擇性的,僅靠雷同的營銷互動策略已經(jīng)不能吸引用戶的眼球,例如途牛、攜程等在微博上多是通過轉(zhuǎn)發(fā)抽獎等活動吸引用戶的參與,形式和內(nèi)容基本相同,難以與消費者進(jìn)行深入有效的溝通。因此采取什么樣的互動溝通途徑、如何從冗余的信息中脫穎而出,是攜程旅行網(wǎng)在發(fā)展過程中需要考慮的問題。
2017年4月,攜程因為“搭售”問題被中國消費者協(xié)會調(diào)查;6月,消費者向保監(jiān)會實名舉報稱,攜程旅行網(wǎng)及其關(guān)聯(lián)公司涉嫌違反保監(jiān)會對于保險產(chǎn)品的經(jīng)營和網(wǎng)絡(luò)平臺銷售的多項管理規(guī)定,并對承保人使用欺詐以及誘導(dǎo)等手段從而非法獲利??梢姅y程雖然知名度高,但在危機(jī)公關(guān)應(yīng)對和品牌傳播上面臨許多問題。隨著日益增多的企業(yè)進(jìn)入OTA市場,品牌就是其發(fā)展的生命力,如果企業(yè)不能有效維護(hù)和提升品牌的美譽(yù)度、提供高質(zhì)量的服務(wù)和發(fā)展一定規(guī)模用戶的忠誠度,勢必在未來的發(fā)展中會困難重重,畢竟企業(yè)的知名度并不等同于美譽(yù)度。
截至2018年6月,手機(jī)即時通信用戶7.50億,占手機(jī)網(wǎng)民的95.2%。由此可見,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營銷形式,實現(xiàn)線上線下融合向數(shù)據(jù)、技術(shù)、場景等領(lǐng)域深入擴(kuò)展,對攜程網(wǎng)來說迫不及待。
隨著大數(shù)據(jù)在商業(yè)分析領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,攜程旅行網(wǎng)平臺的用戶數(shù)量日益增大。攜程旅行網(wǎng)可以根據(jù)用戶瀏覽、購買歷史,分析用戶相關(guān)興趣愛好,將匹配內(nèi)容推送到用戶面前,增加用戶粘度的同時,進(jìn)一步提升用戶體驗,對多元化的市場進(jìn)行細(xì)分,從而更好地服務(wù)目標(biāo)群體。利用官方微博和微信,聽取消費者需求,并根據(jù)這些需求研發(fā)有差異的產(chǎn)品滿足消費者需求,形成差異化營銷,例如可以推出以傳統(tǒng)民俗為主的民俗風(fēng)情旅游路線。建立消費者反饋機(jī)制,不僅能夠監(jiān)測信息傳遞和產(chǎn)品使用情況,也能夠?qū)罄m(xù)產(chǎn)品的研發(fā)提供建議。只有不斷升級產(chǎn)品,切實以消費者的需求為導(dǎo)向,才能在千篇一律的旅游產(chǎn)品市場中脫穎而出。
攜程網(wǎng)可以通過富有創(chuàng)意的營銷方式使消費者積極參與其中,形成話題討論,激發(fā)消費者對信息的多級傳播。首先,在新產(chǎn)品投入市場初期,通過新媒體渠道發(fā)布產(chǎn)品體驗的號召活動,例如以某主題設(shè)置的兩日游,通過免費體驗,讓消費者參與其中,并廣泛傳播用戶體驗感。此外攜程旅行網(wǎng)可定期在網(wǎng)絡(luò)上舉辦“最佳旅游達(dá)人”網(wǎng)絡(luò)票選活動或“最佳游記”博文評比活動,以旅游產(chǎn)品為獎勵,不斷打造和推介自身品牌的意見領(lǐng)袖,發(fā)揮精品貼的價值和影響力,以便塑造攜程網(wǎng)的“草根旅游達(dá)人”。這種定期的活動更加刺激消費者好奇心,比傳統(tǒng)千篇一律轉(zhuǎn)發(fā)抽獎的活動更能吸引消費者的注意。
品牌是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn),在企業(yè)的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,尤其是當(dāng)前在線旅游企業(yè)日益增多,擁有良好的美譽(yù)度和品牌影響力,就能在網(wǎng)絡(luò)營銷上更勝一籌。因此,針對各項矛盾和消費者的投訴,攜程網(wǎng)應(yīng)把握風(fēng)險管理,快速有效地解決問題,公關(guān)人員要做好危機(jī)傳播和危機(jī)處理,掌握市場話語權(quán),積極維護(hù)自身的口碑和影響力,給消費者一個滿意的答復(fù)。同時,進(jìn)一步強(qiáng)化攜程的品牌和服務(wù)優(yōu)勢,通過新興的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道,穩(wěn)定高質(zhì)量的用戶,踐行攜程的“精益服務(wù)”和“以顧客為導(dǎo)向”的價值理念,提升品牌影響力。
隨著國內(nèi)旅游市場環(huán)境的持續(xù)增長,互聯(lián)網(wǎng)+旅游服務(wù)將在旅游行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,OTA市場勢必會發(fā)展得更加迅猛。因此,攜程旅行網(wǎng)應(yīng)抓住當(dāng)前良好的市場環(huán)境,以旅游消費者的需求為導(dǎo)向,研發(fā)個性化的、差異性的產(chǎn)品,降低消費者的購買總成本,同時加強(qiáng)與消費者的營銷互動溝通,給游客提供最大的便利,力爭擴(kuò)大和穩(wěn)定攜程旅行網(wǎng)的用戶量,實施企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,提升自身的品牌影響力。結(jié)合產(chǎn)品的優(yōu)化升級和攜程旅行網(wǎng)的良好口碑,力爭使攜程旅行網(wǎng)在OTA市場站穩(wěn)腳跟,為旅游消費者提供集精準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、群分化為一體的高品質(zhì)旅游服務(wù)。