秦 林
(太原理工大學 材料科學與工程學院,山西 太原 030024)
2006年,在教育部、財政部的推動和支持下,哈爾濱工業(yè)大學等3所高等學校開展了研究生培養(yǎng)機制改革的試點工作。有關(guān)改革內(nèi)容,教育部發(fā)言人王旭明在2006年9月25日新聞發(fā)布會上有詳細闡述。他說:“研究生培養(yǎng)機制改革以完善科學研究為主導(dǎo)的導(dǎo)師負責制和資助制為核心……要通過這項改革建立起以科學研究為主的導(dǎo)師責任制和與科學研究緊密聯(lián)系的導(dǎo)師資助制?!笔状翁岢隽藢?dǎo)師資助制。
2007年1月1日,發(fā)表在中國教育報的《教育部2007年工作要點》[1]確定了相關(guān)論述:“積極開展研究生培養(yǎng)機制改革試點工作,建立和完善以科學研究為主導(dǎo)的導(dǎo)師負責制和資助制度?!币钥茖W研究為主導(dǎo)的導(dǎo)師負責制和資助制為核心的研究生培養(yǎng)機制改革進入加速階段。
2007年,17所高等學校開始試行培養(yǎng)機制改革;2008年增至47所;2009年,全部中央部委屬院校開展改革試點工作,同時鼓勵部分省屬高校試點。2009年9月4日,《關(guān)于進一步做好研究生培養(yǎng)機制改革試點工作的通知》教研廳〔2009〕1號[2]中寫到:“指導(dǎo)教師應(yīng)按照學校有關(guān)規(guī)定,以其科學研究工作為依托,或通過爭取學校設(shè)立的專項資金,為所招收培養(yǎng)的研究生提供資助?!痹撐闹须m然沒有明確提出“導(dǎo)師資助制”,但表達的意思就是導(dǎo)師資助制。
2010年7月29日,國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要工作小組辦公室制定了國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)[3]。 文中描述:“大力推進研究生培養(yǎng)機制改革,建立以科學與工程技術(shù)研究為主導(dǎo)的導(dǎo)師責任制和導(dǎo)師項目資助制?!逼渲?,明確提出導(dǎo)師項目資助制。2013年3月4號,財政部、國家發(fā)展改革委和教育部《關(guān)于完善研究生教育投入機制的意見》財教[2013]19號[4]指出:“高等學校要重視助研崗位設(shè)置并加大助研津貼資助力度,建立健全導(dǎo)師責任制和導(dǎo)師項目資助制,充分調(diào)動研究生參與科學研究和社會實踐的積極性?!?015年9月24日,中共中央辦公廳和國務(wù)院辦公廳制定的“深化科技體制改革實施方案”[5]中第31條提到:“建立以科學與工程技術(shù)研究為主導(dǎo)的導(dǎo)師責任制和導(dǎo)師項目資助制,推行產(chǎn)學研聯(lián)合培養(yǎng)研究生的雙導(dǎo)師制?!?017年國務(wù)院制定的國發(fā)〔2017〕4號《國家教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》[6]明確提出:“健全以科學與工程技術(shù)研究為主導(dǎo)的導(dǎo)師責任制和導(dǎo)師項目資助制。”
縱觀整個研究生培養(yǎng)機制改革的歷程,由幾所高校的試點,逐漸擴大到十幾所、幾十所,最后鋪向全國所有高校,是一個嘗試、探索、漸進的過程。從報刊、文件的資料上也能夠看出,中國教育改革循序漸進:先是新聞稿、工作要點,再到公文。公文級別從教研廳、國家教發(fā)組辦公室、財發(fā)教三部委,再到國務(wù)院辦公廳、中共中央辦公廳,最后寫入國發(fā)“十三五”規(guī)劃。最終文字精準描述為:“健全以科學與工程技術(shù)研究為主導(dǎo)的導(dǎo)師責任制和導(dǎo)師項目資助制。”
15世紀初,英國的牛津大學開始實行導(dǎo)師制,開創(chuàng)了一種全新的研究生教育培養(yǎng)方式。我國研究生教育導(dǎo)師制始于1953年,文革后創(chuàng)立學位制度,進一步確認導(dǎo)師制。我國的導(dǎo)師制是由導(dǎo)師對研究生的學習、科研、品德及生活等各方面進行個別指導(dǎo)并全面負責的教學管理制度,包含兩個方面:導(dǎo)師負責制和導(dǎo)師資助制。其中導(dǎo)師資助制的核心是導(dǎo)師對研究生進行學業(yè)資助,從項目經(jīng)費中取出一部分勞務(wù)費對參加科研的研究生提供一定金額的補助。
相對而言,歐美國家對導(dǎo)師資助的要求更加嚴格,僅有具有科研課題的導(dǎo)師才能招收研究生。這是因為有科研課題表示有招收研究生的需求,更重要的是課題經(jīng)費能夠保障研究生基本的生活學習所需。美國的導(dǎo)師以發(fā)放助教與助研津貼的形式資助研究生[7]。
我國在校研究生獲取資助主要分為三部分:國家津貼、獎學金和三助崗位。研究生“三助”崗位提供相應(yīng)的“三助”津貼,是由高等學校按規(guī)定統(tǒng)籌利用科研經(jīng)費、學費收入、社會捐助等資金支付。其中,助研津貼需要從導(dǎo)師的科研項目經(jīng)費中的勞務(wù)費列支,這也是導(dǎo)師項目資助制的主要部分,目的是充分調(diào)動研究生參與科學研究和社會實踐的積極性。助教津貼和助管津貼所需資金由各高校承擔。2013年,教育部《關(guān)于完善研究生教育投入機制的意見》要求高等學校要加大基本科研業(yè)務(wù)費對研究生培養(yǎng)的支持力度,“三助”津貼標準由學校依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合當?shù)匚飪r水平等因素合理確定。
導(dǎo)師項目資助制與科研經(jīng)費撥款機制、研究生教育績效撥款機制、導(dǎo)師評價機制、研究生獎助酬政策體系以及研究生評價機制等共同構(gòu)成研究生資助制度,是和研究生收費制相配套的保障機制,用來平衡各相關(guān)主體的權(quán)益。譬如,政府希望通過在收費基礎(chǔ)上建立更加合理的資助體系,以激勵研究生的學習;高校希望通過引入導(dǎo)師項目資助制,以激勵導(dǎo)師投入更多精力指導(dǎo)研究生進行科研;而教育消費者要承擔一定的培養(yǎng)成本,這本質(zhì)上也是一種風險投資,可能有助于研究生更加理性地報考和更加努力地學習。其實質(zhì)是引入部分市場競爭因素,以有效調(diào)配高教資源,使教育效益最大化。
從更加具體的角度來說,我國實行導(dǎo)師資助制改革的初衷是:建立起與科學研究緊密聯(lián)系的導(dǎo)師項目資助制,通過統(tǒng)籌各個方面的資源,來激發(fā)導(dǎo)師和研究生的積極性,理順師生關(guān)系,以提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量。具體有以下四層意義。
一是導(dǎo)師出資給學生,會嚴把學生“入門關(guān)”以選擇優(yōu)秀學生;相應(yīng)的,責任感會更強,會投入更多精力去帶領(lǐng)學生更快成長,會給學生提供更多科研機會,給予更多實驗或交流任務(wù)等。
二是導(dǎo)師無形中被上緊了一根“質(zhì)量弦”。多帶研究生,需要更多經(jīng)費,就要多爭取課題,取得更好的創(chuàng)新成果。潛在的要求就是,研究生導(dǎo)師必須不斷提高自身學術(shù)水平和科研能力,從而提高籌集科研經(jīng)費的能力。
三是引入市場競爭要素,消除了計劃經(jīng)濟時代的經(jīng)費平均分配和無視經(jīng)費是否充足,而超能力范圍帶多名研究生的招生現(xiàn)象。這種合理競爭條件下的人才培養(yǎng)質(zhì)量將會更好。
四是可以保護學生的利益,充分調(diào)動學生的學習、科研積極性。學生參與導(dǎo)師的課題項目,能夠得到一定的資助經(jīng)費,不但可以提高生活品質(zhì),而且會更自覺、自愿地參與到導(dǎo)師的研究工作中,獲得成功的喜悅。多措并舉,師生合力,提高研究生教育質(zhì)量,促進創(chuàng)新人才的成長。
在目前導(dǎo)師項目資助實施過程出現(xiàn)了以下幾方面的困難。
第一,不同領(lǐng)域中的科研項目資助力度差異很大,理科、工科科研經(jīng)費較多,文科科研經(jīng)費最少。即使在工科中,不均衡性也很強,有些導(dǎo)師有國家重大項目,有些卻只能在橫向中去找項目。即便是同一位導(dǎo)師,也有“大年”“小年”之說。但是,“巧婦難為無米之炊”,如果沒有科研經(jīng)費,就不能招到學生,缺失科學研究的有生力量,科研成果減少,科研經(jīng)費就更難申請,如此形成惡性循環(huán)。而有重大項目的導(dǎo)師很容易進入良性循環(huán)。正所謂“富者愈富,窮者愈窮”。導(dǎo)師資助制的設(shè)置,目的之一就是通過有序競爭調(diào)配教育資源,使之效益最大化。但是,如果出現(xiàn)寡頭壟斷,打破有序競爭,也會損傷高教“市場”??赡艿慕鉀Q方案是:窮則獨善其身,達則兼濟天下。
第二,有的學校在改革中規(guī)定:“沒有課題的導(dǎo)師不能帶研究生。”這是對導(dǎo)師項目資助制的曲解,背離了研究生培養(yǎng)機制改革的初衷。實行導(dǎo)師項目資助制是為了通過統(tǒng)籌各個方面的資源,激發(fā)導(dǎo)師和研究生的積極性,從而提高教學質(zhì)量。如果“沒有課題的導(dǎo)師不能帶研究生”,則不是激勵,而是打擊。如此曲解國家政策初衷,必將影響改革進程的順利進行。
第三,俗語說“一份權(quán)利一份責任”,導(dǎo)師資助制要求導(dǎo)師資助研究生上學,必然有一份權(quán)利,擇生權(quán)是其一,導(dǎo)師有選擇優(yōu)秀研究生的權(quán)利。事實上,在研究生的招生考試錄取中導(dǎo)師的權(quán)利很小,僅限于選擇已有入校資格的考生。而在國外,導(dǎo)師資助方向很明確,就是資助能夠做課題、能夠承擔導(dǎo)師科研任務(wù)的人。如何在合理合規(guī)范圍內(nèi)增大導(dǎo)師的招生權(quán)利可能會促進研究生教育質(zhì)量的提高。
傳統(tǒng)研究生教育,師生關(guān)系的本質(zhì)是導(dǎo)學關(guān)系或教學關(guān)系。導(dǎo)師與研究生也類似于中國傳統(tǒng)的師徒,導(dǎo)師的指導(dǎo)不僅限于學術(shù)方面,在思想品德、人格修養(yǎng)等各個方面都對研究生有不可磨滅的影響,所以導(dǎo)師與學生的關(guān)系也是一種情感關(guān)系、人格關(guān)系。好的導(dǎo)師對研究生影響很大,可以激勵學生對科學的追求與探索,促進創(chuàng)新。師徒關(guān)系融洽與否影響著研究生教育能否順利進行,在提高研究生教育質(zhì)量上起著重要的作用。
研究生培養(yǎng)機制改革的實施,對傳統(tǒng)研究生教育中師生關(guān)系有一定的影響。導(dǎo)師責任制的實施明確了導(dǎo)師的責任和權(quán)利,也使研究生個性可以得到充分的發(fā)展。導(dǎo)師與研究生之間的“導(dǎo)學互動關(guān)系”是在導(dǎo)師指導(dǎo)研究生完成課程學習、撰寫學位論文、參與課題研究及研究生效仿導(dǎo)師為學和做人的過程中形成的。它體現(xiàn)在教學、科研和育人等各個方面。在交流中,導(dǎo)師和學生共同努力,探索事物的本質(zhì)規(guī)律,激發(fā)興趣,獲得客觀成就。學生在長期與導(dǎo)師的接觸中,學到導(dǎo)師做學問的方法和經(jīng)驗。在這個過程中,既推動了學術(shù)的交流,又加深了師生之間的感情。導(dǎo)師幫助研究生在學習過程中養(yǎng)成獨立的科研能力和素養(yǎng),學生的科學研究和論文寫作由自己獨立完成;學生幫助導(dǎo)師完成科學研究課題。雙方在同一過程中都達到目標,獲得成就。
導(dǎo)師資助制,引入經(jīng)濟競爭因素,凸顯師生經(jīng)濟關(guān)系。于是,在上述導(dǎo)學關(guān)系基礎(chǔ)上增加了經(jīng)濟關(guān)系的混合,并沖擊著研究生教育的正常導(dǎo)學關(guān)系。從2006年導(dǎo)師資助制試點運行到2014年的全面鋪開,導(dǎo)師和研究生之間的關(guān)系發(fā)生了一些新的變化。
一是實行導(dǎo)師資助制前,“科研老板”現(xiàn)象時有發(fā)生:導(dǎo)師給學生發(fā)工資、提供學費或生活費,學生稱呼導(dǎo)師為“老板”。之后,恰似給“科研老板”正名,這個思潮有泛濫趨勢。顯然,研究生僅僅拿了幾年工資,卻沒有學到導(dǎo)師的研究方法、做人的原則,那么研究生教育也就失去了它的實際意義,淪為普通意義上的雇傭關(guān)系。
二是師生關(guān)系成為一種人身依附關(guān)系,導(dǎo)師招進學生,似乎買了個物品,有任意處置權(quán)。
三是“門戶式”師生關(guān)系是另一種不良的關(guān)系。由于導(dǎo)師資助的原因,導(dǎo)師更多地接觸自己的學生,與其他學生的接觸范圍相應(yīng)縮??;學生也相應(yīng)地有問題只找自己的導(dǎo)師商量,而很少征求其他老師的意見,這就使學生很難建立合理的知識結(jié)構(gòu)。
經(jīng)濟關(guān)系的凸顯絕對不可以視而不見,更不能回避。導(dǎo)師資助制的實施是必要的,是合理的,但同時要關(guān)注導(dǎo)師與研究生之間經(jīng)濟關(guān)系的變化對師生之間原有關(guān)系的影響。不能因為經(jīng)濟上的資助而放松或放棄學術(shù)指導(dǎo)和人生交流,需要繼續(xù)加強各個方面建設(shè),共同提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量。因此,必需打破“門戶式”的師生關(guān)系、人身依附關(guān)系和“老板雇員”關(guān)系。導(dǎo)師不能以資助主體為由,把導(dǎo)師與學生完全等同于企業(yè)老板和打工者的關(guān)系。學生要尊重導(dǎo)師,不僅僅把導(dǎo)師看作自己的資助者,更多的是良師益友。雙方應(yīng)該以科學研究為紐帶,以學術(shù)追求為共同目標,相互促進學術(shù)發(fā)展,多做研究、多出成果,努力構(gòu)建良好健康的師生關(guān)系。
研究生教育中的師生關(guān)系是導(dǎo)師和研究生在教學過程中結(jié)成的相互關(guān)系,是研究生教育活動中最基本、最重要的人際關(guān)系系統(tǒng),直接影響著研究生的培養(yǎng)質(zhì)量[8]。
21世紀以來,隨著第四次工業(yè)化革命的到來,我國研究生規(guī)模的擴張、高??蒲信c社會服務(wù)功能的強化、就業(yè)競爭的日趨激烈,導(dǎo)師與研究生的關(guān)系發(fā)展多元化,成為集學業(yè)、學術(shù)、生活、道德、情感、經(jīng)濟等諸多關(guān)系于一體的復(fù)雜師生關(guān)系。如果在研究過程中,雙方互利共贏、共同發(fā)展,形成一種心靈默契、良性互動的人際關(guān)系,就成為和諧師生關(guān)系。它能實現(xiàn)師生認知、能力、素質(zhì)的共同提高[9]。
和諧的師生關(guān)系有利于培養(yǎng)高層次創(chuàng)新拔尖人才。師生的和諧關(guān)系能夠營造良好的探究氛圍,有利于師生間合作研究工作的開展,更有利于研究生的獨立研究與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。和諧的師生關(guān)系使導(dǎo)師做為榜樣潛移默化學生,以養(yǎng)成自愿自覺學習習慣和追求卓越的精神。同時,和諧的師生關(guān)系還是一種道德約束力量,使師生無意識地接受科學道德規(guī)范的約束。
和諧的師生關(guān)系為孕育一流的導(dǎo)師甚至學術(shù)大師提供了基本條件,而這些優(yōu)秀的導(dǎo)師或?qū)W術(shù)大師往往就是學科建設(shè)的骨干甚至是學科帶頭人,研究生往往是學科的重要成員,導(dǎo)師通過學科方向的凝煉和學科人才的凝聚,激發(fā)出學科成員的創(chuàng)造力。導(dǎo)師與研究生是高校兩支同等重要的科研生力軍,和諧的師生關(guān)系會促使雙方在科學與工程技術(shù)研究過程中,可以也愿意敞開心扉開展深層次的探究和科學研究,激發(fā)出創(chuàng)新靈感,引領(lǐng)學科的發(fā)展。同時,研究生無抵觸接受或批判性接受導(dǎo)師的學術(shù)思想與研究方法,從而更快成才。
和諧的師生關(guān)系能夠促進研究生教育培養(yǎng)質(zhì)量的提高。
如何構(gòu)建和諧的師生關(guān)系,使之適應(yīng)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)和提升國家競爭力的需要,是當前研究生教育中一個亟待解決的問題。
構(gòu)建和諧師生關(guān)系的紐帶是科學與工程技術(shù)研究。在這個研究過程中,導(dǎo)師與研究生共同參與、共同學習、共同進步,溝通交流的深度和廣度不斷拓展,使學術(shù)目標不斷趨于一致,教學相長,科研合作得以實現(xiàn),情感更加深厚,形成相互理解與信任、互相關(guān)心、相互包容的狀態(tài)。
構(gòu)建和諧師生關(guān)系的內(nèi)在動力是實現(xiàn)共同發(fā)展。研究生在研究與學習過程中掌握堅實的學科理論基礎(chǔ)和精深的專業(yè)知識,訓(xùn)練科學的思維方式,塑造良好的學術(shù)品格,從而具備未來職業(yè)發(fā)展的素質(zhì);導(dǎo)師要通過與研究生平等互動,向?qū)W生傳遞知識、學術(shù)與品格,完成科研項目并實現(xiàn)學術(shù)人生的目標。二者的價值訴求與成才目標一致,為和諧師生關(guān)系的建構(gòu)提供了強大心理動力與實現(xiàn)可能。
構(gòu)建和諧師生關(guān)系是一項系統(tǒng)工程,師生是雙主體體現(xiàn)以人為本,共同發(fā)展體現(xiàn)內(nèi)在動力,科技研究體現(xiàn)共建平臺,在不斷改進的教育體制框架內(nèi),從實際出發(fā)、著力未來、解放思想、開放交流、共享成果,系統(tǒng)規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全面推動。特別針對實施導(dǎo)師項目資助制帶來的對師生關(guān)系新的影響,即經(jīng)濟關(guān)系的凸顯造成的“門戶式”的師生關(guān)系、人身依附關(guān)系和老板雇員關(guān)系,采用以下方法進行改進或防范。
確保導(dǎo)師與研究生溝通協(xié)商機制,就是要從制訂個人培養(yǎng)計劃、課程選擇和畢業(yè)論文選題到教學與科研過程中具體研討交流的全過程,以平等協(xié)商的模式,構(gòu)建共同的價值目標,從而發(fā)揮積極能動性。推動導(dǎo)師在科研過程中跟蹤前沿、知識創(chuàng)新,為研究生教育提供活水源頭;要求研究生積極參加學術(shù)交流活動,他山之石可以攻玉,提高創(chuàng)新能力和職業(yè)能力;充分調(diào)動師生雙方提高培養(yǎng)質(zhì)量的內(nèi)在動力。
破除傳統(tǒng)的“權(quán)威—依存”式師生關(guān)系,首先要確立導(dǎo)師“導(dǎo)”的主體地位。在研究生教育過程中起主導(dǎo)與引領(lǐng)作用,這是導(dǎo)師負責制的本質(zhì)要求。同時也要確立研究生“學”的主體地位。每位研究生的個性特征、學術(shù)潛力、個人志向各個因素差異必然要求不同的培養(yǎng)方法。主體雙方在科學技術(shù)研究面前是完全平等的,都具有發(fā)現(xiàn)自然本質(zhì)規(guī)律、創(chuàng)新技術(shù)的機會。為了便于組織合作應(yīng)該遵循四大原則:地位平等原則、溝通理解原則、雙向交流原則和互惠共贏原則。在平等互動、共創(chuàng)共享、互惠互利的師生交往過程中實現(xiàn)關(guān)系的和諧。
由于導(dǎo)師項目資助制的實施,師生之間經(jīng)濟關(guān)系凸顯,尤其是在一些橫向項目的研究過程中,容易在學生心中形成“打工”心理,認為導(dǎo)師壓榨學生的廉價勞動力,其實不然。研究生在學習過程中有兩方面知識需要去學習和實踐:一是課堂教學進行學術(shù)能力培養(yǎng),包括專業(yè)知識基礎(chǔ)、創(chuàng)新的知識結(jié)構(gòu)和科學的思維方式與研究方法;二是科學研究實踐,包括科研活動的一般規(guī)律,科研能力和素質(zhì)的培養(yǎng),創(chuàng)造活力與探究精神、創(chuàng)新精神的培育等??蒲谢顒硬豢杀苊獾囊婕敖?jīng)濟活動,那么,學生在其中既是實踐者也是觀察者、學習者。導(dǎo)師在向研究生展示科技活動中的經(jīng)濟行為的同時,要始終堅持“立德樹人”的要求,更多關(guān)注研究生的學術(shù)指導(dǎo)、品德塑造和人格培養(yǎng)。師生共同的價值目標,遠遠高于臨時性的導(dǎo)師資助,所以我們要以更高的視角去看待這個問題,抓住主要矛盾,促進師生雙方共同努力,形成一種和諧互動的師生關(guān)系。
總之,面對全球經(jīng)濟科技競爭日趨激烈,研究生培養(yǎng)機制改革必將堅定不移推行下去,研究生教育質(zhì)量不斷提升,高端創(chuàng)新型人才不斷涌現(xiàn),高校將形成國家科技創(chuàng)新的倍增器。導(dǎo)師項目資助制的實施在研究生教育過程中引入部分市場經(jīng)濟的競爭要素,有利于教育資源的調(diào)配和效益優(yōu)化。凸顯的師生經(jīng)濟關(guān)系并沒有對研究生培養(yǎng)質(zhì)量形成不可逆轉(zhuǎn)的傷害。作為教學中的兩個主體,導(dǎo)師和研究生,在科學工程技術(shù)研究過程中完全可以避免或消除新出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象,形成和諧的師生關(guān)系,從而提高人才質(zhì)量。
[1] 教育部2007年工作要點[N/OL].中國教育報.(2007-01-01)[2017-06-25].http:∥www.moe.gov.cn/jyb_xwfb/moe_164/201001/t20100128_16042.html.
[2] 教育部辦公廳.關(guān)于進一步做好研究生培養(yǎng)機制改革試點工作的通知:(教研廳〔2009〕1號)[A].
[3] 國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要工作小組辦公室,國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)[A/OL].(2010-07-29)[2017-06-25].http:∥www.moe.gov.cn/srcsite/A01/s7048/201007/t20100729_171904.html.
[4] 財政部,國家發(fā)展改革委,教育部.關(guān)于完善研究生教育投入機制的意見:財教〔2013〕19號[A/OL].(2013-03-04)[2017-06-25].http:∥www.gov.cn/zwgk/2013-03/04/content_2344351.htm.
[5] 中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳.深化科技體制改革實施方案[A/OL].(2015-09-24)[2017-06-25].http:∥www.gov.cn/guowuyuan/2015-09/24/content_2938314.htm.
[6] 國務(wù)院.國家教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃:國發(fā)〔2017〕4號[A/OL](2017-01-10)[2017-06-25].http:∥www.gov.cn/zhengce/content/2017-01/19/content_5161341.htm.
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