劉廣印
【摘 要】煤炭企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的地位。由于目前社會(huì)對煤炭的需求量大,再加上科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,煤炭企業(yè)大都采用機(jī)電綜采設(shè)備,伴隨而來的安全問題也就成為了企業(yè)生產(chǎn)過程中關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。因此,論文就煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)過程中的應(yīng)用進(jìn)行了分析,內(nèi)容供大家參考和借鑒。
【Abstract】The coal enterprise occupies a very important position in the national economy of our country. Because of the large demand for coal and the development of science and technology, most coal enterprises use mechanized coal mining equipment, but the accompanying safety problems also become the key content in the production process.Therefore, the paper analyzes the application of mechanical and electrical technology management in the process of safety production in coal mine enterprises, which is for reference.
【關(guān)鍵詞】煤礦;機(jī)電技術(shù);管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用
【Keywords】 coal mine; mechanical and electrical technology; management; safety production; application
【中圖分類號】TD82 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069(2018)03-0027-02
1 引言
煤礦企業(yè)作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè),其在世界能源市場上占有很重要的地位。為了保證煤礦生產(chǎn)的效率和質(zhì)量,近幾年,人們將機(jī)電綜采設(shè)備應(yīng)用到煤礦生產(chǎn)過程中。但是,機(jī)電綜采設(shè)備作為新時(shí)代的高科技,在實(shí)際應(yīng)用的過程中,其安全隱患較多,為此,煤礦企業(yè)有關(guān)人員需要加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理,從而保證煤礦生產(chǎn)的安全性,促進(jìn)煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2 機(jī)電技術(shù)管理對煤礦企業(yè)的重要意義
第一,開展機(jī)電技術(shù)管理工作,對于提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的作用。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,煤礦企業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化已經(jīng)成為煤礦企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容;并且機(jī)電技術(shù)具有大功率、現(xiàn)代化的特點(diǎn),將其有效應(yīng)用到生產(chǎn)過程中,能夠提高生產(chǎn)的效率。科學(xué)、合理的機(jī)電技術(shù)管理能夠提高機(jī)電技術(shù)的水平,進(jìn)而提升機(jī)電綜采設(shè)備的工作效率,促進(jìn)煤炭企業(yè)綜合生產(chǎn)力的提高[1]。同時(shí)。機(jī)電設(shè)備作為煤礦企業(yè)的重要資產(chǎn),對其進(jìn)行科學(xué)的管理,能夠減少企業(yè)生產(chǎn)成本,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。第二,機(jī)電技術(shù)的管理能夠提高煤礦生產(chǎn)的安全性。近幾年,隨著煤礦生產(chǎn)規(guī)模的逐漸增大,煤礦生產(chǎn)安全事故不斷增加,給企業(yè)和社會(huì)帶來極其不利的影響。對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理,能夠有效防范安全事故的發(fā)生,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的安全隱患,并采取有效的解決措施,從而促進(jìn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。
3 機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中的問題
3.1 機(jī)電設(shè)備存在陳舊、老化現(xiàn)象
煤礦企業(yè)在生產(chǎn)時(shí),機(jī)電設(shè)備的工作環(huán)境較為惡劣,這就使得機(jī)電設(shè)備具備較高的性能,并且還要在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí),提高生產(chǎn)效率和安全性。但是,就近年來看,我國煤礦企業(yè)安全事故頻發(fā),究其原因,主要是因?yàn)椴糠制髽I(yè)存在資金不足的情況,大部分的生產(chǎn)設(shè)備陳舊、老化現(xiàn)象嚴(yán)重,從而造成采煤效率低下,對煤礦生產(chǎn)的安全性產(chǎn)生巨大影響。
3.2 技術(shù)人員專業(yè)水平較差
我國的煤礦從事人員方面存在人才短缺的現(xiàn)象,其主要表現(xiàn)在:第一,我國煤礦企業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理人員綜合素質(zhì)較低,大部分在職技術(shù)管理人員并不是這個(gè)行業(yè)的精英人才;第二,機(jī)電技術(shù)管理人員沒有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);第三,企業(yè)對機(jī)電技術(shù)管理人才的重視程度不夠。如此,使得煤礦企業(yè)技術(shù)人員的整體專業(yè)水平較差,不利于機(jī)電技術(shù)管理工作的順利開展。
3.3 機(jī)電技術(shù)管理機(jī)制還不夠完善
在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中,完善的管理體系是保證機(jī)電技術(shù)管理工作順利開展的前提。但是,就目前我國的煤礦企業(yè)現(xiàn)狀來看,大部分的企業(yè)存在機(jī)電技術(shù)管理制度不足、體系不健全的情況,從而使得機(jī)電技術(shù)管理工作的開展沒有制度可以依據(jù)。此外,機(jī)電技術(shù)管理機(jī)制不夠完善,使得部分管理人員在工作時(shí)具有隨意性和盲目性,管理人員在遇到管理問題時(shí),無法有理有據(jù)地去解決[2]。同時(shí),缺乏完善的機(jī)電技術(shù)管理機(jī)制,還使得煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的任務(wù)和責(zé)任不夠明確,使得管理工作不能夠順利進(jìn)行。
3.4 對煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備規(guī)范化建設(shè)的重要性認(rèn)識不夠
在煤礦企業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理工作中,部分煤礦企業(yè)由于缺少足夠的機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)人才,使得管理人員都是從其他部門抽調(diào)過來的,造成管理工作不能有效開展。出現(xiàn)這種情況的原因主要是煤礦企業(yè)對機(jī)電設(shè)備的規(guī)范化建設(shè)重要性認(rèn)識不足,致使很多管理工作不能夠落實(shí)到位,從而影響了煤礦生產(chǎn)的效率和安全性。
4 提升安全生產(chǎn)的有效方法
4.1 加大高新科技投入
時(shí)代在發(fā)展,技術(shù)在創(chuàng)新,為了提高機(jī)電設(shè)備的使用性能,煤礦企業(yè)需要順應(yīng)時(shí)代潮流,將高新科技投入到機(jī)電技術(shù)的管理工作中,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。并且,就煤礦生產(chǎn)的安全性來說,高科技的應(yīng)用,能夠保證機(jī)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行,減少了設(shè)備故障的發(fā)生率,從而促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全性提高。因此,煤礦企業(yè)可以安排適當(dāng)?shù)馁Y金,對機(jī)電技術(shù)進(jìn)行升級改造,從而提高煤礦自身管理建設(shè),最大限度地發(fā)揮機(jī)電技術(shù)管理的能效作用[3]。
4.2 提高技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)
為了減少人員問題對機(jī)電技術(shù)管理水平的影響,企業(yè)需要加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)。從管理人員的角度來說,需要對管理人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和管理知識方面的培訓(xùn),從而提高管理人員對機(jī)電技術(shù)的整體認(rèn)識,幫助管理人員進(jìn)行機(jī)電技術(shù)的管理工作;從設(shè)備使用人員的角度來說,需要對設(shè)備人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),增強(qiáng)設(shè)備使用人員的專業(yè)技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識,從而保證煤礦生產(chǎn)的安全開展。
4.3 建立健全機(jī)電技術(shù)管理體制
健全的機(jī)電技術(shù)管理體制能夠保證管理工作的順利開展,因此,煤礦企業(yè)需要建立健全的機(jī)電技術(shù)管理體制。首先,確立機(jī)電技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),并對人員的分工和職責(zé)進(jìn)行明確,從而保證管理工作的順利開展;其次,指定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。合理的獎(jiǎng)懲措施能夠提高管理人員的管理意識,促進(jìn)管理工作人員工作積極性的提高。
4.4 做好機(jī)電設(shè)備檢測和保養(yǎng)工作
第一,管理人員需要做好設(shè)備預(yù)防工作,促使設(shè)備檢測工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。這就需要機(jī)電技術(shù)管理人員根據(jù)不同機(jī)電設(shè)備的性能選擇不同的檢測方法,并做好相應(yīng)的記錄工作,從而確保設(shè)備可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)[4]。維護(hù)管理示意圖見圖1。
第二,加強(qiáng)對人員的考核力度,落實(shí)責(zé)任制度。煤礦企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況和生產(chǎn)要求來落實(shí)責(zé)任制度,從而保證機(jī)電設(shè)備的檢修管理工作順利進(jìn)行。同時(shí),企業(yè)還需要加強(qiáng)對人員的績效考核力度,從而提高人員的工作積極性,減少機(jī)電安全事故的發(fā)生率。
5 結(jié)語
綜上所述,在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中,機(jī)電技術(shù)作為重要的組成部分,對于煤礦生產(chǎn)的效率、質(zhì)量和安全有著十分重要的作用。因此,煤礦企業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理人員需要根據(jù)有關(guān)的要求和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合煤礦企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況,采取有效的管理措施,規(guī)范管理技術(shù)和管理流程,從而保證煤礦機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備的高效管理,從而促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全性和可持續(xù)發(fā)展。
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