郭凌軍,劉博鑫,周永生
(桂林理工大學(xué),廣西 桂林 541004)
在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行調(diào)整、經(jīng)濟增速放緩的關(guān)鍵時期,政府將“互聯(lián)網(wǎng)+”提升到國家戰(zhàn)略層面,融入到交通、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、能源等行業(yè),成為新時代經(jīng)濟發(fā)展的新引擎,再生資源產(chǎn)業(yè)必須依托信息技術(shù),在國家政策東風(fēng)的助推下,告別以往低效的生產(chǎn)方式,實現(xiàn)人、財、物優(yōu)化調(diào)度,推動再生資源生產(chǎn)方式和經(jīng)營方式革命性變革。
“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源產(chǎn)業(yè)鏈”并不是互聯(lián)網(wǎng)與再生資源產(chǎn)業(yè)鏈進行簡單的拼接,而是現(xiàn)代再生資源與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合,是以市場為主導(dǎo),財經(jīng)政策為引導(dǎo),實現(xiàn)再生資源的經(jīng)營觀念及運營模式的變革,達到人、財、物高度協(xié)調(diào),進而推進再生資源產(chǎn)業(yè)鏈運營模式的長效發(fā)展[1]。
技術(shù)推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)推動經(jīng)濟的跨越,在快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動下,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合形成了新的業(yè)態(tài),并推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變革,凸顯了“互聯(lián)網(wǎng)+”在新時代經(jīng)濟發(fā)展重要作用。再生資源產(chǎn)業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合有如下幾個方面的特點:
“互聯(lián)網(wǎng)+”是再生資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推器?;ヂ?lián)網(wǎng)是經(jīng)濟的發(fā)展助推器,其具有較強的滲透性,引領(lǐng)及支撐再生資源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,且伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,推動電子商務(wù)、信貸金融等與再生資源產(chǎn)業(yè)的有機融合,推動再生資源產(chǎn)業(yè)向網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化及智能化發(fā)展。
“互聯(lián)網(wǎng)+”是再生資源新模式的孵化器。再生資源產(chǎn)業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”相融合,并以此為紐帶,實現(xiàn)技術(shù)、生產(chǎn)、管理及營銷的全方位創(chuàng)新,是再生資源產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展的驅(qū)動力量,特別是以互聯(lián)網(wǎng)為橋梁,能夠為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的運營環(huán)境,加速推進再生資源產(chǎn)業(yè)新理念、新模式的創(chuàng)新實踐變?yōu)楝F(xiàn)實。
“互聯(lián)網(wǎng)+”是再生資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的連接器,在經(jīng)濟發(fā)展的過程中通過互聯(lián)網(wǎng)+可以進行資源整合,跨界融合,實現(xiàn)資源的聚集及分享。伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,將實現(xiàn)行業(yè)、政府、企業(yè)的無縫連接,繼而推動產(chǎn)業(yè)資源的共享、整合及快速流通,實現(xiàn)再生資源產(chǎn)業(yè)運營模式的變革。
在互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)快速融合的今天,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式下再生資源產(chǎn)業(yè)也得到了快速發(fā)展,經(jīng)過走訪調(diào)研,文獻檢索,當前我國再生資源產(chǎn)業(yè)運營模式主要涵蓋以合作社、核心企業(yè)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、電子商務(wù)為主導(dǎo)的四種產(chǎn)業(yè)運營模式,具體如下:
據(jù)統(tǒng)計,截至2016年底,全國專業(yè)合作社超過140萬家[2],這為以合作社為核心的“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源產(chǎn)業(yè)鏈”運營模式的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),其運營主要是融合網(wǎng)絡(luò)科技,通過媒介進行再生資源產(chǎn)品供需信息的發(fā)布,并采取線下相融合的交易方式,與此同時,為促進運營模式的正規(guī)化,該模式還借助淘寶網(wǎng),自建網(wǎng)絡(luò)平臺,發(fā)揮微信、QQ等新媒體作用,展開線上交易。
此種模式是對再生資源傳統(tǒng)運營模式的一次革新,改變了供需雙方的地位,實現(xiàn)供需雙方的直接交易,并在強化彼此間互動的基礎(chǔ)上提高了合作社電子商務(wù)平臺的建設(shè)。但該模式無法改變再生資源的深加工等問題,無法對產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)進行掌控,也無法保障再生資源的品質(zhì)及規(guī)模效應(yīng),久而久之,制約了再生資源產(chǎn)業(yè)的品牌培育及發(fā)展。
伴隨信息化技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)間的合作空間變大,推動了再生資源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并逐步形成了以行業(yè)核心企業(yè)為龍頭的“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源產(chǎn)業(yè)鏈”運營模式,主要是借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),加強再生資源企業(yè)間的聯(lián)系,構(gòu)建從資源回收—拆解—加工—生產(chǎn)—產(chǎn)品—物流—客戶的全產(chǎn)業(yè)鏈運營模式,下游客戶端可以借助手機,電腦等登錄APP或者網(wǎng)站,查詢再生資源市場價格行情、回收模式、拆解技術(shù)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)及產(chǎn)品的品種信息等數(shù)據(jù),整個產(chǎn)業(yè)鏈運營模式較為透明,企業(yè)可以對整個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)進行時事追蹤及監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,可以準確鎖定,查找問題根源,規(guī)避再生資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的風(fēng)險。
以行業(yè)龍頭企業(yè)為核心構(gòu)建以質(zhì)量為保障的“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源產(chǎn)業(yè)鏈”運營模式雖然可以提升企業(yè)的品牌效應(yīng),強化再生企業(yè)在終端客戶群心目中的信譽,這種運營模式因打造全產(chǎn)業(yè)鏈模式,存在供—產(chǎn)—銷,交易主體頻繁,彼此間的協(xié)作性較差[3-4],且協(xié)調(diào)管理成本較高,會加大企業(yè)的成本,因此以核心企業(yè)為主導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源產(chǎn)業(yè)鏈”運營模式,雖然在傳統(tǒng)的運營模式上結(jié)合當前的信息化有一定的創(chuàng)新,但其并沒有改變企業(yè)的傳統(tǒng)運作模式,僅僅體現(xiàn)的是以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念而已。
戰(zhàn)略聯(lián)盟為主導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源產(chǎn)業(yè)鏈”運營模式是以互聯(lián)網(wǎng)為依托,全產(chǎn)業(yè)鏈為協(xié)作,“產(chǎn)業(yè)鏈”上中下游各業(yè)務(wù)板塊為依據(jù),構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺,聚合相關(guān)利益同盟者,彼此協(xié)作,做大做強各自業(yè)務(wù)板塊,而“產(chǎn)業(yè)鏈”其它板塊則可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺來進行相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)眾包。據(jù)文獻搜集,當前以戰(zhàn)略聯(lián)盟為主導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源產(chǎn)業(yè)鏈”運營模式主是以再生資源的回收聯(lián)盟、再生資源采購聯(lián)盟為主,借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),進行信息共享,實現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)間的監(jiān)督和管理,并增加戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)的市場投資機會。
通過企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟,實現(xiàn)了資源信息的共享,提升了企業(yè)的市場競爭力,強化了企業(yè)的品牌溢價,但以戰(zhàn)略聯(lián)盟為主導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源產(chǎn)業(yè)鏈”運營模式最大的缺點是比較松散,缺乏相應(yīng)的聯(lián)盟約束,在遇到市場風(fēng)險的情況下,相關(guān)利益企業(yè)往往會趨利避害,損害聯(lián)盟整體的利益,同時該戰(zhàn)略聯(lián)盟門檻較低,市場信任風(fēng)險經(jīng)常發(fā)生,久而久之,會出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的行為,因此此種“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,雖然體現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng),但伴隨其發(fā)展,始終存在聯(lián)盟內(nèi)的隱形沖突[5]。
以電商平臺主導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源產(chǎn)業(yè)鏈”運營模式是以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及云平臺等信息技術(shù),對再生資源信息、技術(shù)、金融等產(chǎn)業(yè)資源進行分類整合,拓寬了再生資源產(chǎn)業(yè)運營模式功能及發(fā)展方式,致力于打造新型的“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)產(chǎn)業(yè)運營模式。在此基礎(chǔ)上,著力解決再生資源產(chǎn)業(yè)鏈運營過程中出現(xiàn)的技術(shù)、資金、倉儲物流等瓶頸問題,強化再生資源交易過程中價格信息的透明度,實現(xiàn)供需雙方的有效結(jié)合。
再生資源電商平臺的運營最大程度上依靠產(chǎn)業(yè)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)的有機融合,推動產(chǎn)業(yè)鏈運營模式的創(chuàng)新,但受國家政策、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、再生資源品質(zhì)、拆解技術(shù)以及鏈條價值的合理分配等綜合因素的影響,就目前來看,當前電商模式,并未給再生資源產(chǎn)業(yè)帶來很大的利益空間,若想持續(xù)推進,需在國家產(chǎn)業(yè)政策、財政金融等政策的扶持下,并在借助國外先進發(fā)展經(jīng)驗的基礎(chǔ)上方可實現(xiàn),因此,當前再生資源企業(yè)間的電商平臺投資風(fēng)險尚存[6]。
為改變當前四種運營模式的弊端,本文將四種模式進行有效融合,去其糟粕,提出與當前經(jīng)濟,技術(shù)發(fā)展相匹配的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,即以核心企業(yè)為主導(dǎo),“全產(chǎn)業(yè)鏈”增值的創(chuàng)新路徑以及“平臺生態(tài)圈+中小企業(yè)集群”的創(chuàng)新路徑[7]。
“核心企業(yè)+全產(chǎn)業(yè)鏈增值”運營模式,主要是指以具有核心產(chǎn)業(yè)競爭力的企業(yè)為主導(dǎo),通過產(chǎn)業(yè)鏈的橫向及縱向延展,將“產(chǎn)業(yè)鏈”各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)單位整合起來,并借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)科技,整合再生資源產(chǎn)業(yè)科技、信息、金融等,構(gòu)建成涵蓋回收、拆解、加工、物流、銷售為一體的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)運營體系。并在行業(yè)內(nèi)核心企業(yè)的引領(lǐng)下,將合作社、電商平臺、戰(zhàn)略聯(lián)盟等傳統(tǒng)的經(jīng)營實體聚合在全“產(chǎn)業(yè)鏈”的不同環(huán)節(jié),形成緊密的鏈接體系,協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈式服務(wù)模塊,使得“產(chǎn)業(yè)鏈”各個傳統(tǒng)經(jīng)營個體作為運營模式創(chuàng)新路徑的推動力量,提升“全產(chǎn)業(yè)鏈”資源的有效配置,達到再生資源產(chǎn)業(yè)運營效率提高的目的[8-9](如圖1)。
圖1“核心企業(yè)+全產(chǎn)業(yè)鏈增值”運營模式
1.上游——以合作社為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈回收環(huán)節(jié)增值路徑。在產(chǎn)業(yè)鏈上游,實行以合作社為單位,對再生資源進行統(tǒng)一回收、拆解,樹立再生資源企業(yè)需要什么資源,合作社就回收什么資源,通過訂單管理,解決廢舊資源回收銷售難題,同時為了提高再生資源回收的市場競爭力,再生資源產(chǎn)業(yè)鏈上游還應(yīng)以核心企業(yè)為依托,借助現(xiàn)代科技,物流等便利舉措,提升廢舊資源回收效率,在降低回收成本的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上游回收環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)的增值[10]。
2.中游——以再生資源企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈加工環(huán)節(jié)增值路徑。再生資源企業(yè)應(yīng)該在國家產(chǎn)業(yè)政策的推動下,因地制宜,改變再生資源供給結(jié)構(gòu),降低無效產(chǎn)能的投放。且“產(chǎn)業(yè)鏈”上的核心企業(yè)應(yīng)充分利用市場運行機制,重新進行資源的優(yōu)化配置,加大對科技創(chuàng)新人才的培育,進而實現(xiàn)再生資源產(chǎn)品的深加工,實現(xiàn)再生資源產(chǎn)品增值的目的。
3.下游——以電商及戰(zhàn)略聯(lián)盟為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈消費環(huán)節(jié)的增值路徑。再生資源產(chǎn)業(yè)鏈下游的增值路徑應(yīng)以電子商務(wù)平臺為主導(dǎo),融入產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,搭建營銷渠道,實現(xiàn)市場再生產(chǎn)品的科學(xué)銷售,同時該平臺將為聯(lián)盟企業(yè)提供系統(tǒng)信息服務(wù),如再生資源生產(chǎn)及銷售信息、市場環(huán)境、財政金融等。實現(xiàn)市場的精準定位,最大限度的降低銷售成本,從而改變傳統(tǒng)運營模式對產(chǎn)品定位不清晰的困境、經(jīng)營理念模糊的窘境,進而擴大再生資源的市場占有率及市場知名度。
“平臺生態(tài)圈+產(chǎn)業(yè)集群”創(chuàng)新路徑是指在國家倡導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,以產(chǎn)業(yè)集群中的核心企業(yè)為主導(dǎo),融合社會資本,在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支撐下,構(gòu)建再生資源平臺生態(tài)圈,實現(xiàn)再生資源專業(yè)化服務(wù),提高再生資源產(chǎn)業(yè)鏈信息化共享機制,推動整個產(chǎn)業(yè)模式的創(chuàng)新,致力構(gòu)建一個綜合的,跨界的綜合運營平臺,涵蓋技術(shù)、金融、信息、物流網(wǎng)、電子商務(wù)等,打破常規(guī),創(chuàng)新路徑,為再生資源產(chǎn)業(yè)集群中的同一條“產(chǎn)業(yè)鏈”或者不同“產(chǎn)業(yè)鏈”中的產(chǎn)業(yè)個體或者群體提供跨域服務(wù),實現(xiàn)服務(wù)的規(guī)模化,并對其進行資源的有效整合,加速了產(chǎn)業(yè)集群中經(jīng)營個體的優(yōu)勝劣汰,推進了再生資源“產(chǎn)業(yè)鏈”網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型升級(見圖2)。
圖2 平臺生態(tài)圈+產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新路徑
1.科技支撐,智庫輔助??萍贾危菐燧o助,是“平臺生態(tài)圈+產(chǎn)業(yè)集群”創(chuàng)新路徑實現(xiàn)的價值源頭。借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),第三方金融,實現(xiàn)線上簽單,線下交貨的交易模塊,為產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)環(huán)節(jié)的經(jīng)營主體提供再生資源、物流及金融服務(wù)。在運行的過程中,逐步完善平臺技術(shù)服務(wù)體系,力求平臺會員用戶獲得相關(guān)技術(shù)及智庫專家的服務(wù),同時利用構(gòu)建的生態(tài)運營平臺,加大再生資源技術(shù)的推廣,并對相關(guān)再生資源員工進行相應(yīng)的培訓(xùn),實現(xiàn)再生資源企業(yè)員工及技術(shù)骨干的動態(tài)管理。同時,為了推進生態(tài)平臺圈的發(fā)展,平臺積極聚合高校,科研院所等,打造集技術(shù)研發(fā),專家咨詢?yōu)橐惑w的專家智庫體系,涵蓋再生資源的品種、回收、拆解、加工、銷售和物流領(lǐng)域的再生答疑及運營技術(shù)管理等。
2.信息共享,金融支撐。信息共享,金融支撐是“平臺生態(tài)圈+產(chǎn)業(yè)集群”運營模式實現(xiàn)的助力杠桿,平臺依托產(chǎn)業(yè)集群中的核心企業(yè),構(gòu)建信息共享平臺,涵蓋再生資源回收、拆解、價格動態(tài)、市場供需等相關(guān)信息的錄入、搜索及分析,并有能力對供需客戶群數(shù)據(jù)進行相應(yīng)的處理,為產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的經(jīng)營主體提供具有價值的信息源,以幫助他們實現(xiàn)訂單式經(jīng)營,同時為支撐再生資源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,靈活運用共享信息,平臺生態(tài)圈還將進行金融創(chuàng)新,發(fā)展再生資源融資擔保機構(gòu),信用甄別體系等,并在此基礎(chǔ)上逐步完善產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的信貸金融服務(wù)體系,為再生資源主體經(jīng)營者提供必要的信貸金融支撐。
3.再生資源電子商務(wù)。再生資源電子商務(wù)是“平臺生態(tài)圈+產(chǎn)業(yè)集群”運營模式實現(xiàn)的必要手段,融合“互聯(lián)網(wǎng)+”將給再生資源供需市場銷售模式帶來顛覆性的改革,無疑將打破傳統(tǒng)的渠道銷售模式,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶端的直接對接。而實現(xiàn)這一跨越式的變革,則必須借助現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)科技,依托平臺生態(tài)圈,將再生資源種類、銷地、產(chǎn)地等相關(guān)因素聚合成一個多功能,多品種,多層次的綜合性服務(wù)中心,從而解決再生資源上下游客戶端產(chǎn)銷兩難的困境、如當前的再生資源平臺等,直接為產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)提供資源信息、市場行情、產(chǎn)品溯源、信貸金融等服務(wù),完善及發(fā)展了再生資源電子商務(wù)平臺,使其逐步形成并依賴于“平臺生態(tài)圈+產(chǎn)業(yè)集群”運營模式,使得傳統(tǒng)的營銷發(fā)展成為B2C、B2B、O2O的直銷模式,推動再生資源產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
4.再生資源物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。良好的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),是實現(xiàn)“平臺生態(tài)圈+產(chǎn)業(yè)集群”運營模式的技術(shù)保障。從產(chǎn)業(yè)鏈回收環(huán)節(jié)來看,經(jīng)營主體可以通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),智能再生資源回收機完成再生資源的種類識別、回收、壓縮、存儲及一卡通結(jié)算等,并實時傳送相關(guān)數(shù)據(jù)至數(shù)據(jù)中心,并依托強大的短信平臺及門戶網(wǎng)站,積累產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶及經(jīng)驗個體的信用、品牌等數(shù)據(jù),為市場動態(tài)及政府政策的出臺提供強有力的數(shù)據(jù)支撐,并能根治城鎮(zhèn)小作坊回收模式的弊端,規(guī)避無用的廢舊資源流入市場,消除再生資源市場對再生資源產(chǎn)品缺乏安全感及缺乏信任的局面,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與再生資源產(chǎn)業(yè)及商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型,使得廢舊資源供需由線下走向線上。
5.公共管理政務(wù)服務(wù)。公共管理服務(wù)體系是“平臺生態(tài)圈+產(chǎn)業(yè)集群”運營模式創(chuàng)新的落腳點。即再生資源產(chǎn)業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)科技,從再生資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的財政補貼、再生資源產(chǎn)業(yè)保險、土地流轉(zhuǎn)、環(huán)境保護等環(huán)節(jié)著手,搭建涵蓋再生資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的電子政務(wù)、商務(wù)、科技研發(fā),財政補貼為一體的公共管理服務(wù)平臺,并協(xié)同再生資源人才,科技孵化平臺,給予再生資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的科技人才支撐,助推再生資源產(chǎn)業(yè)鏈運營模式的健康穩(wěn)健發(fā)展。
再生資源作為原生礦的替補資源,是國家資源安全的重要保障,為確保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,國家應(yīng)協(xié)同再生資源產(chǎn)業(yè)核心企業(yè),共同制定未來的發(fā)展路線,搞好頂層設(shè)計,為互聯(lián)網(wǎng)——再生資源產(chǎn)業(yè)的升級創(chuàng)新指明方向。同時,還應(yīng)依據(jù)國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展水平,因地制宜,分階段支持涉及再生資源業(yè)務(wù)的龍頭企業(yè),并以“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的信息技術(shù)、信貸金融等優(yōu)勢,推動“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源產(chǎn)業(yè)”向更高級別演進,最大范圍內(nèi)實現(xiàn)再生資源產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)健發(fā)展。
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源產(chǎn)業(yè)”不斷發(fā)展,基于“產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展的需求及發(fā)展的突破,要先進的技術(shù)支撐體系,為此,可結(jié)合“產(chǎn)業(yè)鏈”運行的具體情況,構(gòu)建能夠支撐及推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科學(xué)技術(shù)體系,如加大與科研院所的合作,針對廢舊資源的拆解技術(shù)、分離技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等進行研發(fā)。而在再生資源產(chǎn)品環(huán)節(jié),除了加大再生資源產(chǎn)品深加工技術(shù)的投入,還應(yīng)加大對生態(tài)產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā),并加大對不同種類的再生資源產(chǎn)品鏈技術(shù)的研發(fā),最終構(gòu)建再生資源“產(chǎn)業(yè)鏈”各環(huán)節(jié)企業(yè)共生的生態(tài)集成技術(shù)體系,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)流、社會流、價值流的最大效能。
加大財政金融支持,為“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源產(chǎn)業(yè)”發(fā)展提供充足資金。再生資源產(chǎn)業(yè)相對其他產(chǎn)業(yè),對資金的需求,技術(shù)的突破具有較高的需求,尤其在當前市場環(huán)境下,再生資源“產(chǎn)業(yè)鏈”各環(huán)節(jié)的經(jīng)營主體存在一定的資金壓力,需要政府、銀行的財政金融支撐。首先,政府部門在對再生資源進行支撐的過程中,可以通過稅務(wù)的優(yōu)惠、金融支撐等緩解再生資源產(chǎn)業(yè)運行過程中出現(xiàn)的資金壓力;其次再生資源企業(yè)可以采用融資、集資,引入戰(zhàn)略投資者等多元化的籌資渠道,實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源產(chǎn)業(yè)”的健康發(fā)展。
國家政府機關(guān)及涉及再生資源業(yè)務(wù)的相關(guān)企業(yè)應(yīng)在人才待遇,職業(yè)發(fā)展給予更大的發(fā)展空間,以此來吸引精管理,懂技術(shù),有熱情的有為青年投入到“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源產(chǎn)業(yè)”發(fā)展中來,同時鼓勵再生資源產(chǎn)業(yè)各個經(jīng)營主體,積極培養(yǎng)人才,必要時候,可以和科研院所聯(lián)合,實現(xiàn)訂單式人才培養(yǎng),實現(xiàn)再生資源人才供應(yīng)在人才數(shù)量、質(zhì)量及素質(zhì)上的新突破,適應(yīng)產(chǎn)業(yè)未來運營發(fā)展的需求。
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