文衍順

摘 要：安全文明施工管理工作是建筑工程施工過(guò)程中必不可少的管理環(huán)節(jié)，對(duì)于提高建筑工程施工過(guò)程中的資源利用效率，強(qiáng)化工程施工質(zhì)量具有重要作用。但是當(dāng)前我國(guó)建筑工程的整體現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理狀況并不容樂(lè)觀，相應(yīng)的問(wèn)題依然存在，針對(duì)這種情況，本文對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理進(jìn)行了相應(yīng)探討，以期能為相關(guān)人員提供借鑒和參考，從而更好地促進(jìn)我國(guó)建筑事業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理；有效措施；探討

現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理是建筑工程施工管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，能夠有效強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工安全，保證施工質(zhì)量和效率。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展時(shí)刻推動(dòng)著我國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展，我國(guó)建筑工程在數(shù)量和規(guī)模方面都有了一定發(fā)展。這就需要建筑施工單位提高對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作的重視程度，采取有效的管理措施，提升管理質(zhì)量，從而更好地促進(jìn)我國(guó)建筑工程的未來(lái)發(fā)展。

1 當(dāng)前建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理的主要問(wèn)題

1.1 管理工作不到位

在我國(guó)的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作過(guò)程中，存在著嚴(yán)重的管理工作不到位的現(xiàn)象。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)對(duì)資源配置起著主導(dǎo)作用，在這種思想的影響下，就導(dǎo)致一些工程施工單位的管理人員過(guò)于注重建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，施工管理工作都是為保障工程經(jīng)濟(jì)利益服務(wù)，而忽視了現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作，導(dǎo)致相應(yīng)管理工作不到位，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理難以取得實(shí)際效果，相應(yīng)的問(wèn)題依然存在。并且在建筑工程的施工管理工作中，還存在著重視施工進(jìn)度管理、質(zhì)量管理以及造價(jià)管理工作，而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理重視程度不足的現(xiàn)象。沒(méi)有設(shè)立專門(mén)的管理部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作，導(dǎo)致施工過(guò)程中的突發(fā)問(wèn)題難以得到有效解決。

1.2 材料設(shè)備管理問(wèn)題

建筑工程的施工材料和設(shè)備管理不僅時(shí)影響工程的施工成本和質(zhì)量的重要因素，同也是工程施工材料和設(shè)備管理的重要內(nèi)容。在建筑工程施工過(guò)程中，一些施工單位為了節(jié)約施工成本，經(jīng)常采用價(jià)格較低的施工材料和設(shè)備進(jìn)行工程施工操作，但是這些施工材料和設(shè)備的質(zhì)量常常難以達(dá)到工程施工的質(zhì)量要求，經(jīng)常會(huì)引起安全問(wèn)題以及質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí)在工程施工過(guò)程中，施工單位沒(méi)有做好施工材料管理工作，導(dǎo)致施工材料以及剩余材料的胡亂堆放。在施工設(shè)備管理方面，施工單位沒(méi)有對(duì)老舊的施工設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更換，導(dǎo)致設(shè)備不安全因素依然存在。這些問(wèn)題的存在，不僅會(huì)導(dǎo)致工程施工混亂，影響施工進(jìn)度和質(zhì)量，還會(huì)導(dǎo)致施工安全問(wèn)題發(fā)生[1]。

1.3 文明施工意識(shí)低下

在我國(guó)長(zhǎng)期的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，不僅浪費(fèi)了大量的能源資源，同時(shí)對(duì)社會(huì)生態(tài)環(huán)境造成了嚴(yán)重破壞，使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展與能源在節(jié)約、環(huán)境保護(hù)之間的矛盾逐漸激化。建筑工程在我國(guó)屬于耗能較高的建設(shè)事業(yè)之一，但是在建筑工程施工過(guò)程中，文明施工意識(shí)低下的現(xiàn)象普遍存在。一方面工程施工管理人員的文明施工意識(shí)低下，在施工管理過(guò)程中。沒(méi)有做好相應(yīng)的管理工作，導(dǎo)致在施工過(guò)程中存在著嚴(yán)重的現(xiàn)場(chǎng)施工材料混亂現(xiàn)象，不僅造成了施工材料浪費(fèi)，還會(huì)對(duì)工程附近的施工管徑造成很大破壞。同時(shí)對(duì)于工程施工過(guò)程中的廢棄材料沒(méi)有進(jìn)行合理管理，其處理不好也會(huì)對(duì)環(huán)境造成破壞。另一方面施工人員文明施工意識(shí)低下，在施工操作時(shí)沒(méi)有考慮施工材料的節(jié)約和對(duì)環(huán)境的保護(hù)，并且安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)較差

1.4 現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不規(guī)范

在工程施工開(kāi)始前，為了保障工程的施工安全，強(qiáng)化工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作，施工單位常常在施工現(xiàn)場(chǎng)建立合理的安全保障設(shè)施。但是在實(shí)際的施工建設(shè)過(guò)程中，施工單位既沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的基本情況進(jìn)行綜合考察，也沒(méi)有對(duì)工程施工要求進(jìn)行詳細(xì)分析，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全保障措施建設(shè)不合理，難以起到實(shí)際作用，當(dāng)發(fā)生安全問(wèn)題時(shí)不能及時(shí)對(duì)其進(jìn)行處理[2]。同時(shí)在工程施工過(guò)程中，施工單位沒(méi)有做好安全設(shè)備的監(jiān)測(cè)維護(hù)工作，導(dǎo)致安全設(shè)備在長(zhǎng)期的閑置堆放過(guò)程中出現(xiàn)損壞現(xiàn)象。并且施工單位沒(méi)有建立嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度，一些不安全因素沒(méi)有被及時(shí)排除，影響了工程施工質(zhì)量和效率。

2 強(qiáng)化建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理的有效措施

2.1 建立健全筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理體系

建立健全筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理體系，是強(qiáng)化建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理的有效措施。第一，在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，應(yīng)建立合理的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度，明確各個(gè)部門(mén)、各級(jí)負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)制定明確的管理工作標(biāo)準(zhǔn)，保障和向管理制度能夠得到切實(shí)有效的落實(shí)，從而保障建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理質(zhì)量，強(qiáng)化施工安全和文明。第二，強(qiáng)化各部門(mén)之間的有效制約和監(jiān)督。在現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作過(guò)程中，由于建筑工程具有一定的施工復(fù)雜性，需要涉及到多個(gè)施工部門(mén)，所以既要加強(qiáng)各部門(mén)之間的有效溝通和協(xié)作，同時(shí)又要強(qiáng)化各個(gè)部門(mén)之間的互相監(jiān)督，從而保障相應(yīng)管理工作的正常展開(kāi)，強(qiáng)化管理效果。

2.2 強(qiáng)化對(duì)施工人員的教育培訓(xùn)工作

在工程施工過(guò)程中，施工單位可以強(qiáng)化對(duì)施工人員的駕馭和培訓(xùn)工作，不斷提高施工人員的施工技術(shù)和安全文明施工意識(shí)。第一，應(yīng)強(qiáng)化對(duì)施工人員的施工技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高施工人員的施工技術(shù)水平，既能夠提高保障工程施工質(zhì)量，同時(shí)又能夠強(qiáng)化工程施工安全，防止安全問(wèn)題發(fā)生。第二，做好對(duì)施工人員的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工教育工作，不斷提高施工人員的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工意識(shí)，使施工人員在施工操作過(guò)程中能夠嚴(yán)格按照工程施工要求和規(guī)范進(jìn)行施工操作，提高施工質(zhì)量和效率，同時(shí)保證施工人員的工作秩序，保障工程施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，強(qiáng)化工程施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)。

2.3 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

在建筑工程施工過(guò)程中，施工單位可以通過(guò)落實(shí)施工安全責(zé)任制的方式強(qiáng)化工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作。第一，在場(chǎng)安全文明施工管理工作中，管理人員可以建立明確的施工管理標(biāo)準(zhǔn)，并制定明確的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化相應(yīng)管理制度的執(zhí)行，從而保障工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作的有效落實(shí)[3]。第二，施工單位應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工程施工工作人員身上，使每一個(gè)工程施工工作人員度能夠合理規(guī)范自身的工作行為，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和文明。

2.4 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督巡查制度

在工程施工過(guò)程中，施工單位還應(yīng)建立合理的施工現(xiàn)場(chǎng)巡查制度，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作。第一，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施進(jìn)行合理的檢查和維護(hù)，同時(shí)對(duì)施工人員的施工操作進(jìn)行制約和監(jiān)督，保障施工質(zhì)量和施工安全。第二，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行文明施工巡查工作，保障施工人員能夠按照合理的工作秩序進(jìn)行施工操作，促使管理人員科學(xué)地組織施工工作，強(qiáng)化施工過(guò)程中的資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，建設(shè)良好的施工環(huán)境，從而提高施工質(zhì)量和效率。

3 結(jié)束語(yǔ)

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理是建筑工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，其管理質(zhì)量對(duì)于保障工程施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度，降低工程施工成本具有重要作用。所以在實(shí)際的施工過(guò)程中，施工單位一定要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理的重視程度，采取有效措施強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作，從而保障工程施工安全，促進(jìn)我國(guó)建筑事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]趙春花.對(duì)建筑工程安全文明施工管理措施的探討[J].工程技術(shù)：全文版，2016（12）：00064-00064.

[2]趙宵.建筑工程安全文明施工管理措施探討[J].建材發(fā)展導(dǎo)向：上，2017，15（4）：150-151.

[3]張敏.建筑工程安全文明施工管理策略研究[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2017（4）：165-167.