齊彤

摘 要：發(fā)揮黨組織核心作用力，抓好黨員隊(duì)伍、技能人才隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)廣大技能人才創(chuàng)新意識和學(xué)習(xí)熱情，積極尋求企業(yè)職工人才培養(yǎng)創(chuàng)新思路，實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)的創(chuàng)新推廣應(yīng)用。本文以河鋼宣鋼計(jì)控中心為例，重點(diǎn)對在新一輪鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、精益生產(chǎn)和技術(shù)進(jìn)步中，充分發(fā)揮“河北省李冠東技能大師工作室”在技藝傳承中的重要作用和“人才創(chuàng)新培養(yǎng)讓工匠精神回歸”是夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的根基為主旋律進(jìn)行淺顯的論述。

關(guān)鍵詞：隊(duì)伍建設(shè)，人才培養(yǎng)，創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展

隨著弘揚(yáng)馬克思主義學(xué)風(fēng)，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，在全黨開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，推動全黨更加自覺地為實(shí)現(xiàn)新時代黨的歷史使命不懈奮斗。河鋼宣鋼計(jì)控中心更是在人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)上不遺余力，以河鋼宣鋼優(yōu)秀黨員代表、計(jì)量管理體系的技能大師李冠東為領(lǐng)軍人物，成立了“河北省李冠東技能大師工作室”。以此為契機(jī)，將優(yōu)秀人才身上的“亮點(diǎn)”與全體職工共享，從而提升基層職工的專業(yè)技能水平，促進(jìn)基層崗位操作人員從熟練工向技能工、從初級技能工向技師級、專家級高端人才轉(zhuǎn)變。人力資源管理的創(chuàng)新，為“兩化融合”重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)提供了扎實(shí)的人才支撐，為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)了根基。

一、人才隊(duì)伍創(chuàng)新培養(yǎng)方式及其對企業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響

“河北省李冠東技能大師工作室”的成立，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，把技術(shù)優(yōu)勢及時轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢。它是建立在滿足市場需求、提高生產(chǎn)效率和市場競爭力，促進(jìn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式基礎(chǔ)之上的。創(chuàng)新與生產(chǎn)、市場需求緊密聯(lián)系在一起，是職工在具體實(shí)踐當(dāng)中的突破和應(yīng)用，降低了開發(fā)成本與創(chuàng)新風(fēng)險。

（一）工作室的8名成員全部是共產(chǎn)黨員，濃厚的學(xué)習(xí)氛圍形成了引人矚目的“蝴蝶效應(yīng)”，8名成員全部取得高級工以上職業(yè)資格，其中高級技師1人、技師4人。為了適應(yīng)宣鋼公司產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)進(jìn)步要求，工作室成員以具備計(jì)量檢測體系必備的基本理論知識為基礎(chǔ)，重點(diǎn)掌握衡器自動化控制設(shè)備維檢工作的基本能力和基本技能，具備較快適應(yīng)行業(yè)新形勢、新任務(wù)，服務(wù)一線崗位需要的實(shí)際工作能力。

（二）充分發(fā)揮技能大師工作室在技術(shù)總結(jié)推廣、技藝傳承和技能人才培養(yǎng)工作的重要作用，通過言傳、身教、實(shí)訓(xùn)等多種方式，注重針對性和實(shí)用性，廣泛開展提升培訓(xùn)，快速提升了衡器自動化控制設(shè)備、儀表修理、點(diǎn)檢、維護(hù)等各項(xiàng)技能。培養(yǎng)了一批自動化控制設(shè)備、儀表維檢技術(shù)的專家。

（三）加強(qiáng)公司大型衡器、重點(diǎn)工藝秤維護(hù)管理，大力提高和強(qiáng)化維檢崗位職工的實(shí)際操作技能。解決各種衡器、儀表及微機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方面存在的技術(shù)難題，是確保計(jì)量器具準(zhǔn)確、穩(wěn)定運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。工作室進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，以多種方式廣泛開展衡器維檢崗位職工技能提升培訓(xùn)，結(jié)合自動化控制設(shè)備維檢專業(yè)各項(xiàng)技術(shù)的創(chuàng)新，大力培養(yǎng)高技能人才，提高市場核心競爭力。

二、發(fā)揮黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用，大力培養(yǎng)高技能人才

“河北省李冠東技能大師工作室”人才隊(duì)伍培養(yǎng)的創(chuàng)新方式影響帶動了中心各系統(tǒng)各專業(yè)，借助技術(shù)帶頭人品牌影響力，孵化培育了一支高素質(zhì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

（一）技能大師工作室在全體職工中以“每周一課”的形式推廣開來。黨員干部帶頭學(xué)習(xí)，全員參與，使全員素質(zhì)得以提升。以“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”為原則，優(yōu)勢互補(bǔ)，系統(tǒng)聯(lián)動，充分發(fā)揮各職能系統(tǒng)的培訓(xùn)引領(lǐng)作用。來自計(jì)控中心信息系統(tǒng)、自動化系統(tǒng)、計(jì)量系統(tǒng)、通信系統(tǒng)等四個專業(yè)系統(tǒng)的黨員干部、骨干人員結(jié)合自身工作重點(diǎn)，針對相關(guān)專業(yè)知識、前沿新技術(shù)、行業(yè)新動態(tài)及基層職工工作難點(diǎn)，通過自制課件，以圖文并茂的生動形式，圍繞本系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律、業(yè)務(wù)內(nèi)容及工作流程等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。

（二）緊密圍繞公司生產(chǎn)攻關(guān)任務(wù)，和未來企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，建立和完善規(guī)范化、制度化和常態(tài)化的培訓(xùn)考核機(jī)制?！吧磉吶恕钡摹傲咙c(diǎn)共享”及時、專業(yè)、指導(dǎo)性強(qiáng)，有效解決了基層職工在日常具體工作中遇到的難題。各系統(tǒng)專家老師也表示，通過制作課件、講解課件并在課后與職工進(jìn)行深入交流，也讓他們認(rèn)識到自身專業(yè)知識的缺失，起到了取長補(bǔ)短、查漏補(bǔ)缺的作用。

三、黨員隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)在實(shí)際生產(chǎn)中的重要作用以及經(jīng)濟(jì)價值。

中心黨組織加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)主體責(zé)任意識，強(qiáng)化“兩個責(zé)任”的制度落實(shí)。徹底扭轉(zhuǎn)“重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)”的思想，特別是在企業(yè)即將轉(zhuǎn)型發(fā)展的時期提高職工政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。思想政治覺悟和理論水平的提高，使職工的學(xué)習(xí)行為由被動學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)化到主動地根據(jù)創(chuàng)新需求有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，真正做到學(xué)以致用。技能大師工作室根據(jù)創(chuàng)新項(xiàng)目、攻關(guān)成果、技術(shù)難題等組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，通過交流研討，讓參與者自覺地融入團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中，做到相互啟發(fā)、取長補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)知識共享。

（一）努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精通的黨員干部隊(duì)伍。注重把思想政治工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動中，圍繞科技攻關(guān)、提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)等工作，激發(fā)職工的大膽參與和開拓創(chuàng)新。在理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對培訓(xùn)員工實(shí)物講解各種衡器原理、結(jié)構(gòu)及維修技能，進(jìn)行仿真操作演練，全面調(diào)動職工學(xué)技術(shù)的積極性和主動性，從中造就一批衡器自動化控制設(shè)備維檢技術(shù)骨干，成功解決了如汽車衡位差故障處理、傳感器故障的測試、衡器數(shù)據(jù)漂移故障的處理、車號識別系統(tǒng)在軌道衡軟件中的應(yīng)用安裝、宣鋼的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)測試軟件，計(jì)量檢定證書的標(biāo)準(zhǔn)化打印，計(jì)量檢斤系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化管理軟件，動態(tài)軌道衡的升級改造等數(shù)十項(xiàng)技術(shù)難題。

（二）制定相關(guān)政策，樹立好的團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣，充分調(diào)動工作室成員 “傳、幫、帶”的積極性，工作室先后提出了多項(xiàng)合理化建議和參與多項(xiàng)技術(shù)改造并在實(shí)際生產(chǎn)中運(yùn)用，解決了很多困擾生產(chǎn)的難題，確保公司計(jì)量系統(tǒng)準(zhǔn)確、穩(wěn)定運(yùn)行，產(chǎn)生了很好的經(jīng)濟(jì)效益。為了提高衡器自動化控制設(shè)備維護(hù)維修水平， 2014年工作室緊密圍繞降本增效、工藝改造、技術(shù)革新等主題，開展了《靜態(tài)軌道衡車號識別系統(tǒng)的技術(shù)攻關(guān)》與《提高柱式數(shù)字傳感器使用壽命》兩項(xiàng)攻關(guān)課題，取得直接經(jīng)濟(jì)效益50萬元；2015年工作室通過技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)完成了宣鋼動態(tài)衡的自主大修，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益114萬元；2015年完成了《宣鋼衡器遠(yuǎn)程計(jì)量設(shè)備安裝》攻關(guān)課題，保證了宣鋼衡器遠(yuǎn)程無人值守的正常投入使用。

（三）工作室在滿足生產(chǎn)需求、提高生產(chǎn)效率和市場競爭力，促進(jìn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式基礎(chǔ)之上，把技術(shù)優(yōu)勢及時轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢。技術(shù)創(chuàng)新與生產(chǎn)、市場需求緊密聯(lián)系在一起，是職工在具體實(shí)踐當(dāng)中的突破和應(yīng)用，降低了開發(fā)成本與創(chuàng)新風(fēng)險。技能大師工作室的領(lǐng)軍人李冠東數(shù)年來傾心主研的《稱重軟件在不同衡器中的統(tǒng)一應(yīng)用和開發(fā)》、《計(jì)量檢斤系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化管理》、《全公司計(jì)量器具檢定的網(wǎng)絡(luò)化管理》、《降低衡器故障率》、《降低微機(jī)故障率》、《提高計(jì)量器具周檢率》等成果課題，累計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造效益數(shù)百萬元。