(1重慶醫(yī)科大學(xué)附屬兒童醫(yī)院胃腸新生兒外科 重慶400014)
(2兒童發(fā)育疾病研究教育部重點實驗室 重慶400010)
(3兒童發(fā)育重大疾病國家國際科技合作基地 重慶400010)
(4兒科學(xué)重慶市重點實驗室 重慶400014)
(5重慶醫(yī)科大學(xué)附屬兒童醫(yī)院血液腫瘤科 重慶400014)
吳珊 1,2,3,4鄧作勇(通訊作者)2,3,4,5譚小瓊 1,2,3,4田莎莎 1,2,3,4應(yīng)本娟 1,2,3,4胡麗君 1,2,3,4
品管圈(QCC-Quality Control Circle)是有日本品管圈權(quán)威石川馨博士發(fā)品管圈(QCC-Quality Control Circle)是由日本品管圈權(quán)威石川馨博士發(fā)起的[1],由相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團體(又稱QC小組,一般6人),全體合作、集思廣益,按照一定的活動程序來解決工作現(xiàn)場、管理、文化等方面所發(fā)生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式。目的在于提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率[2]。中心靜靜脈導(dǎo)管(Central Venous Catheters,CVCs)指末端位于大的中心靜脈的任何靜脈導(dǎo)管,適用于大量快速輸液、血液凈化治療、中心靜脈壓監(jiān)測、對血管刺激強的藥物輸注和靜脈高營養(yǎng)療法等[3]。在危重患者搶救過程中,中心靜脈導(dǎo)管能提供快速有效的靜脈輸液通道,保護外周血管,既解決了患者反復(fù)穿刺的痛苦,又減輕了護士的工作量,因而在臨床上應(yīng)用廣泛。CVC敷料標準更換頻率在2016年INS“靜脈治療實踐標準”示至少5~7天更換一次透明的半通透性敷料,至少每2天更換一次紗布敷料,若穿刺部位出現(xiàn)滲液,滲血時應(yīng)及時更換敷料;穿刺部位的敷料發(fā)生松動/污染等完整性受損時應(yīng)立即更換,在臨床使用過程中,中心靜脈置管敷料易脫落,易造成管道感染,增加患兒痛苦,敷料更換是敷料脫落后的必要治療措施,通過品管圈活動,減少敷料更換次數(shù),從而提高患兒舒適度、 減少感染;減輕家屬經(jīng)濟負擔、降低社會資源浪費;降低護士的工作量,規(guī)范護理工作流程,使護士依從性更好,工作效率得到提高,提高護理質(zhì)量與安全性。
1.1 成立品管圈小組。圈員共10名,選舉圈長1名,其中本科學(xué)歷9名,專科學(xué)歷1名。平均年齡26.2歲。經(jīng)大家投票確定圈名為“拉手圈”,象征我們醫(yī)務(wù)人員用雙手呵護患者的生命。
1.2 選定主題。圈員采用“用頭腦風暴法”提出護理工作中存在的急需解決的一些問題,以評價法進行主題評價,共10人參與選題過程;票選分數(shù):5分最高、3分普通、1分最低,第一順位為本次活動主題。最終選定主題為“降低中心靜脈置管患兒敷料更換率”。
1.3 擬定計劃。按照品管圈活動步驟,確定各個步驟的時間及圈員分工,擬定拉手圈QCC活動計劃表。
1.4 現(xiàn)狀調(diào)查。
通過查閱病歷資料,2016-01-01至2016-01-21日,CVC置管患者人數(shù)21人,標準更換中心靜脈導(dǎo)管敷貼47次,實際敷料更換頻次86次,更換率為:非預(yù)計性中心靜脈導(dǎo)管敷貼更換率=(實際更換頻次-標準更換頻次)÷標準更換頻次×100%,得出非預(yù)計性中心靜脈導(dǎo)管敷貼更換率76.5%。非預(yù)計性更換原因見圖1,數(shù)據(jù)表明影響我科患兒中心靜脈置管敷料更換率的主要原因為以下四項:患者哭吵汗液浸濕、敷料貼合度不夠、家屬缺乏照護知識、護士更換敷料方法不當。根據(jù)“柏拉圖80/20”法則將這四個因素將是我們本圈改善的重點。
1.5 目標設(shè)定。目標值=現(xiàn)狀值-(現(xiàn)狀值×改善重點×圈能力),得出目標值為31.1%,故我們科室的非預(yù)計性中心靜脈導(dǎo)管敷貼更換率由76.5%降低至31.1%,改善幅度45.4%。
1.6 原因分析。 利用頭腦風暴和平時工作經(jīng)驗總結(jié)出導(dǎo)致中心靜脈導(dǎo)管敷貼更換的原因,見圖1。敷料更換原因為患者哭吵汗液浸濕、敷料貼合度不夠、家屬缺乏照護知識、護士更換敷料方法不當4個主要因素,并繪制魚骨圖,見圖2。
1.7 擬定與實施對策。根據(jù)原因分析及頭腦風暴法,擬定4個對策群組,分別從患兒哭吵出汗浸濕、敷料貼合度不夠、家屬缺乏照護知識、護士更換敷料方法不當進行改進。
1.7.1 患者哭吵汗液浸濕。
1.7.1.1 醫(yī)療護理工作盡量集中操作,動作輕柔。
1.7.1.2 病房溫濕度適宜,維持在24~26℃之間。
1.7.1.3 哭吵煩躁劇烈者可遵醫(yī)囑使用保護性約束工具,以免敷貼松脫。
1.7.1.4 環(huán)境光線柔和,在病情允許范圍調(diào)暗光線,或予暖色布遮擋光線。
1.7.1.5 讓家屬盡量安撫,可將其抱入懷中,增加其安全感。
1.7.1.6 患兒哭吵難以安撫時,遵醫(yī)囑給予鎮(zhèn)靜治療。
1.7.1.7 指導(dǎo)患兒家屬按患兒情況給于穿衣,不可過厚,可穿著全棉開衫服,利于更換。
1.7.2 敷料貼合度不夠。
1.7.2.1 聯(lián)系相關(guān)職能科室,根據(jù)患兒不同情況選擇合理敷料,使用3M透明敷料1683。
1.7.2.2 在使用靜脈導(dǎo)管敷料前使用3M皮膚保護膜,利于敷料貼合,保護患兒皮膚。
1.7.2.3 如導(dǎo)管敷料處出現(xiàn)并發(fā)癥,請傷口造口組成員查看,并在指導(dǎo)下選擇合適的敷料。
1.7.2.4 加強護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由傷口造口小組成員對敷料選擇進行講解。
1.7.3 家屬缺乏照護知識。
1.7.3.1 做好置管前的健康宣教,向家屬宣教中心靜脈導(dǎo)管的重要性及危險性,提高患兒家屬重視程度。
1.7.3.2 護士應(yīng)根據(jù)家屬年齡,文化程度等接受力情況進行宣教,應(yīng)用通俗易懂的語言。
1.7.3.3 除口頭宣教外,應(yīng)采用多種形式進行健康宣教(如發(fā)放紙質(zhì)宣傳資料),加深家屬理解記憶。
1.7.3.4 責任護士主動巡視病房,評估家屬對照護知識的掌握情況,及時糾正家屬錯誤的照護方法。
1.7.4 護士更換敷料方法不當。
1.7.4.1 加強培訓(xùn),由PICC小組成員(經(jīng)過重慶衛(wèi)計委??谱o士培訓(xùn),得到PICC??谱o士資質(zhì))負責科內(nèi)中心靜脈導(dǎo)管敷貼更換的培訓(xùn)工作。
1.7.4.2 規(guī)范中心靜脈導(dǎo)管維護流程。
1.7.4.3 PICC小組成員對新護士進行一對一培訓(xùn),并進行準入考核。
1.7.4.4 加強科室護士對中心靜脈敷料維護流程重視程度,專題質(zhì)控會講解有關(guān)知識,對所出現(xiàn)的問題進行分析,提出整改措施,不斷改進工作。
1.7.4.5 在日常工作中,PICC小組成員加強檢查督促作用,規(guī)范護士對中心靜脈置管敷料的更換流程。
2.1 效果確認。
2.1.1 有形成果。經(jīng)統(tǒng)計2016年4月26日至5月17日CVC置管患者人23 人,標準更換中心靜脈導(dǎo)管敷貼48次,實際敷料更換頻次60次,非預(yù)計性敷料更換率25%,改善效果明顯。開展品管圈活動前后的有形成果評價見圖3。
圖3 開展品管圈活動前后的有形成果評價
2.1.2 無形成果。將實施品管圈活動前后每位圈員針對QCC手法、自信心、解決問題能力、團隊凝聚力、責任心、積極性、成就感、溝通協(xié)調(diào)能力方面進行自評,然后對數(shù)據(jù)進行比較,繪制雷達圖,見圖4,結(jié)果顯示,無形成果顯著改善。
圖4 開展品管圈活動前后的無形成果評價
2.2 成果標準化。
2.2.1 流程標準化,設(shè)定標準化的操作流程對降低敷料更換率的各個細節(jié)進行把控。
2.2.2 環(huán)境標準化,病房溫濕度適宜,維持在24~26℃之間。
2.2.3 宣教標準化,規(guī)范宣教時間及宣教內(nèi)容,向家屬宣教中心靜脈置管的重要性及危險性,提高患兒家屬重視程度,提供紙質(zhì)宣傳資料。評估家長對宣教內(nèi)容的接受程度。
3.1 本次活動使中心靜脈置管計劃外敷料更換率由76.5%降至25%,針對患兒發(fā)生的非預(yù)計性敷料的更換的情況,通過對病房環(huán)境、人員操作、生活護理及健康宣教三方面進行規(guī)范和改進,制定了敷料更換的標準化流程,使中心靜脈置管敷料的更換頻次明顯降低,提升了護理質(zhì)量,保證了護理安全。
3.2 品管圈活動使圈員的綜合能力得到了鍛煉和提升。充分調(diào)動各圈員的積極性,發(fā)揮了集體的智慧和力量,品管圈活動應(yīng)用到中心靜脈導(dǎo)管敷貼的質(zhì)量管理中,找出了導(dǎo)致非預(yù)計中心靜脈導(dǎo)管敷料更換的主要原因,并針對原因制定了對策并予以有效實施,取得了滿意的結(jié)果,在對患兒及家屬的人文關(guān)懷及健康宣教上有了更加深刻的理解和認識,制定了中心靜脈導(dǎo)管敷料維護的規(guī)范,減少了計劃外中心靜脈置管的更換率,大大減輕了患兒及家屬的痛苦及經(jīng)濟負擔,提高了護士的工作效率。提高患兒及家屬滿意度,調(diào)動了工作積極性,提高了責任心和自信心,增強了團隊精神及創(chuàng)新意識。故應(yīng)在臨床工作中持續(xù)開展品管圈活動,進一步的研究和探索。
】
[1]王愛娣.“品管圈”在持續(xù)改進護理品質(zhì)中的作用[J].中國實用護理雜志,2011,27(14):73-74.
[2]李春香,王斌全,康鳳英.品管圈的歷史與發(fā)展現(xiàn)狀分析[J].護理研究,2017,31(09):1140-1142.
[3]申葉林.兒童重癥監(jiān)護室中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)并發(fā)癥的現(xiàn)況及危險因素分析[D].南方醫(yī)科大學(xué),2014.